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        副職試用期述職報(bào)告范文

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 22:51:52

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        第一篇:部門副職個(gè)人述職報(bào)告

        20xx年,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的喜人局面,我所分管的教育、衛(wèi)生等工作也在積極向前推進(jìn),較好地完成了年初確定的.目標(biāo)任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下方面:

        一、衛(wèi)生工作扎實(shí)開展,成效明顯。

        (一)環(huán)境衛(wèi)生整治有效鞏固和提升。今年以來,繼續(xù)在鄉(xiāng)村廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。按照目標(biāo)任務(wù)要求,全鄉(xiāng)各村以完善長效機(jī)制為基礎(chǔ),以清除四堆十亂為著力點(diǎn),環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯提升。我鄉(xiāng)被授予全省環(huán)境衛(wèi)生工作先進(jìn)集體光榮稱號(hào)。

        一是突出重點(diǎn),分時(shí)段抓好衛(wèi)生整治。以石末、晁山、畢家院、寨平、北張寨、侯莊、秦莊、雙泉等公路沿線村、較大村為重點(diǎn),開展所有可視范圍內(nèi)墻壁粉刷工程、主要街道新上文化墻工程、除臟治亂工程和掃除殘墻斷壁工程,截止今年6月,全面完成17個(gè)行政村的環(huán)境衛(wèi)生上檔升級(jí);利用秋末冬初衛(wèi)生整治重點(diǎn)時(shí)段,全面開展

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)落戶我鄉(xiāng),作為一項(xiàng)民生實(shí)事工程認(rèn)真組織落實(shí)。市眼科醫(yī)院專家親臨我鄉(xiāng),對(duì)55歲以上老人逐村逐人免費(fèi)進(jìn)行檢查,共有115例白內(nèi)障病人即將接受免費(fèi)手術(shù)。

        (三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資全面達(dá)標(biāo)。

        按照相關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)強(qiáng)組織、重宣傳、抓進(jìn)度、保質(zhì)量,在全市率先完成xx年度新農(nóng)合籌資工作,并得到參合率98.8%、農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合政策知曉率100%的良好效果,有效地解決農(nóng)民就醫(yī)難、看病貴的.問題。

        二、教育事業(yè)得到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

        (一)校舍安全工程又有新舉措。

        今年以來,繼續(xù)加強(qiáng)校舍安全工程工作,在實(shí)現(xiàn)石末中心小學(xué)順利入住的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高教學(xué)質(zhì)量。石末鄉(xiāng)辦中學(xué)教學(xué)樓、餐廳完成主體建設(shè),并于暑期開學(xué)交付使用。中心幼兒園建設(shè)完成重新選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工程。石末小學(xué)作為我市全省校舍危房工程現(xiàn)場會(huì)重點(diǎn)校,認(rèn)真籌備相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為提升中心小學(xué)周邊環(huán)境,投資100多萬元,將學(xué)校對(duì)面綠地改造成一個(gè)供廣大師生休閑、讀書、健身于一體的景點(diǎn)游園,并啟動(dòng)實(shí)施道路兩旁增設(shè)人行道、開挖下水道、安裝太陽能燈等工程。

        第二篇:副職個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        你們好!

        我于1月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來,我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下:

        一、政治思想學(xué)習(xí)情況:

        本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,認(rèn)真參加行里組織請(qǐng)示報(bào)告各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí)、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。

        二、履行職務(wù)情況:

        1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

        “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長萬元,余額僅為萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增萬元,公司企業(yè)存款凈增萬元,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在南湖路重新開張營業(yè),分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來,那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元,全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動(dòng)中去。在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的xx%;外幣存款凈增萬美元,完成全年任務(wù)的xx%;公司存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的xx%,各項(xiàng)余額達(dá)余萬元。

        2、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。

        管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

        3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象

        在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲(chǔ)蓄存折戶多個(gè),吸儲(chǔ)存款余萬元。

        在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為xx%,能手率達(dá)到xx%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級(jí)能手”“儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”和“計(jì)算器三級(jí)能手”的好成績。

        4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

        一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

        三、存在的不足和今后努力的方向:

        回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):

        1、對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為分理處是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;到位,面臨行股改上市,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開展;

        2、對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng);

        在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營,全身心投入到我行的“淡季攻堅(jiān)”第二輪儲(chǔ)蓄存款競賽活動(dòng)中去,勤奮務(wù)實(shí),為行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)行的激情和熱情,為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

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