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        倉庫試用期述職報告范文(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2024-04-23 22:51:52

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:倉庫述職報告

        尊敬的領導:

        您好!

        作為一個倉庫保管員,我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學習、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。時間過得真快,轉眼來到雙一已經一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認識主要有以下幾條:

        1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質完好與安全完整,保證車間正常生產。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

        2、必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

        3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬

        4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

        5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理

        6、必須定期進行各類存貨的分類整理,

        7、入庫時,必須查點物資的.數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

        8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關人員負責領取。

        9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費現(xiàn)象,降低生產成本。

        在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:

        1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生

        2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

        3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。

        4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

        5、大宗原料、設備不能入庫的`,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

        6、加強防護工作,確保庫房安全。

        7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。

        第二篇:倉庫試用期個人工作總結

        首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養(yǎng),以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習,讓我收獲頗多。

        一、工作總體回顧

        總結三個月的工作,我認真學習了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環(huán)境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

        工作上,熟悉了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊。

        二、工作匯報

        三個月的具體工作匯報如下:

        1、在前任主管的協(xié)助及指導下,從2月X日至3月X日完成了xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系;

        2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。

        3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

        4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

        三、工作建議

        三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

        1、倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

        2、對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

        3、倉庫實行周例會制,主要內容為:匯報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

        4、人員與部分工作分配進行微調,目前倉庫員工工作內容比較混亂,一人多職,多職一人的情況。我的想法是,制定詳細的崗位職責,使工作有序化,規(guī)范化,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內容和協(xié)助的工作內容。

        我有信心成為深圳公司的一名出色的管理人員,我將不斷加強學習專業(yè)知識、業(yè)務技能和職業(yè)操守,努力讓倉庫工作在原來基礎上更上一個臺階。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起開拓美好的未來。

        因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

        網址:http://puma08.com/bgzj/szbg/2143448.html

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