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        局長離任述職報(bào)告2017(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-02-24 19:42:14

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        第一篇:局長離任述職報(bào)告2017

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。

        一、創(chuàng)新思路,招商引資成效明顯

        一是營造招商氛圍。牢固樹立“項(xiàng)目為我,我為項(xiàng)目”的招商理念,營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動態(tài)》,及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況,推廣好的典型,好的經(jīng)驗(yàn),宣傳典型事例,促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強(qiáng)督促檢查,對項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環(huán)境,人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措,我們創(chuàng)新思路,開創(chuàng)性地開展工作。二是夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近XX市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢,出臺招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺帳管理制度,一月一登記,一季一調(diào)度,及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫和客戶庫,編印《投資指南》,精心包裝招商項(xiàng)目86個(gè)。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目,組織小分隊(duì)上門招商。

        建立全縣招商引資網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農(nóng)博會”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動,廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢,發(fā)動老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),形成連鎖式招商,收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦制,如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷,單位派專人用5天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境,建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度,對落戶項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù),設(shè)立客商投訴熱線。

        實(shí)施“五個(gè)一”的招商機(jī)制,積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題,及時(shí)建議縣委、縣政府開展項(xiàng)目周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動,嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣等各種違法活動,客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù),近幾年來,項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。

        20XX年8月-20XX年12月,全縣審批外資項(xiàng)目41個(gè),實(shí)際到位資金10270萬美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個(gè),實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內(nèi),招商引資項(xiàng)目和到位資金比前20年的總和還要多,招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加,質(zhì)量進(jìn)一步提升,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項(xiàng)目有16個(gè),如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷,項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè),年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司,投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,投資3億元的萬源湖旅游開發(fā),投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā),投資20XX萬美元的得陽鞋業(yè),投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1億元的項(xiàng)目有55個(gè),已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè),一大批大項(xiàng)目,好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。

        二、突出重點(diǎn),商貿(mào)流通成績斐然

        商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命脈,隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作。20XX年底全縣社會消費(fèi)品零售總額達(dá)36.2億元,年平均增長幅度為14%,全縣集貿(mào)市場成交額達(dá)8.68億元,年平均增長幅度為16%,商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。

        一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對歸口管理的65個(gè)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全方位改制,已有42家企業(yè)改制完畢,3000余名職工得到妥善安置,提高了商貿(mào)企業(yè)的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中,我親自帶隊(duì)協(xié)調(diào),親臨工作一線,及時(shí)化解矛盾,維護(hù)了大局穩(wěn)定,保證了改制的穩(wěn)步推進(jìn)。

        二是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家,鄉(xiāng)級農(nóng)家店27家,村級農(nóng)家店686家,形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資、日用消費(fèi)品連鎖配送網(wǎng)絡(luò),20XX年,迎來了全省“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開。同時(shí)引進(jìn)資金,在縣城和幾個(gè)主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市,滿足消費(fèi)者的不同需求。

        三是推行“放心肉”、“平價(jià)肉”工程。全面貫徹國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例》,20XX年12月啟動了縣城生豬定點(diǎn)屠宰,按照“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的管理模式,建有城東、城西屠宰場。20XX年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰,26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動運(yùn)行。加大了依法打擊力度,成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì),取締私屠濫宰場點(diǎn)23起,查處生豬違法案例130余起,查獲病死毒豬肉共計(jì)6328公斤。針對我縣20XX、20XX年發(fā)生的生豬混合感染疫情和20XX年發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情,制訂了防控工作方案,加大了集中打擊力度,對餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪排查,控制了疫情的蔓延和擴(kuò)散,保障了人民群眾吃上“放心肉”。為規(guī)范定點(diǎn)屠宰管理,積極向縣委、縣政府匯報(bào),將定點(diǎn)屠宰工作提請政府常務(wù)會議研究,成立了縣畜禽屠宰管理辦公室,同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了《XX縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場肉價(jià),在城東、城西市場和富昌超市設(shè)立放心肉平價(jià)銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、屠商手中,開展法規(guī)宣傳和咨詢,提高了老百姓對定點(diǎn)屠宰工作的認(rèn)識。

        四是啟動家電下鄉(xiāng)工作。為擴(kuò)大需求,拉動消費(fèi),20XX年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點(diǎn)、調(diào)查、摸底等前期準(zhǔn)備工作,至20XX年底,全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個(gè),銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件,拉動消費(fèi)10萬余元。

        五是加強(qiáng)市場建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場和專業(yè)批發(fā)市場,建立市場準(zhǔn)入制度,興建、擴(kuò)建專業(yè)市場5個(gè)。消滅了馬路市場。通過招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬元興建高標(biāo)準(zhǔn)建材專業(yè)市場。啟動了成品油、酒類、報(bào)廢汽車等市場管理,開展了專項(xiàng)整治活動,全面規(guī)范成品油市場和酒類市場,打擊非法經(jīng)營,維護(hù)消費(fèi)者利益。成立了衡利報(bào)廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司,較好地規(guī)范了報(bào)廢汽車市場管理,防止潲水油流入餐桌。及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng),20XX年6-7月,受國際原油價(jià)格上漲等多種因素影響,我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況,商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,對柴油實(shí)行據(jù)實(shí)限量憑卡供應(yīng),杜絕了安全事故發(fā)生,確保全縣成品油市場的有序運(yùn)行。20XX年1月冰凍災(zāi)害期間,縣商務(wù)局迅速啟動豬肉、日常生活必需品等應(yīng)急方案,我親自帶隊(duì)冒嚴(yán)寒迎風(fēng)雪組織豬源,確保豬肉不漲價(jià),既滿足了市場需求,又保證了肉品質(zhì)量。

        六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,勞動力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道,建設(shè)新農(nóng)村,20XX年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心,與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù),積極爭取省市支持,被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”,縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。

        三年多時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。20XX年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國外派勞務(wù)基地縣,正待國家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會商業(yè)。三年多時(shí)間內(nèi),縣城新增投資100萬以上社會商業(yè)51家,投資500萬元以上社會商業(yè)6家,投資20XX萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費(fèi)的亮點(diǎn),安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè),煙花炮竹等民營企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。

        三、樹立形象,文明創(chuàng)建有聲有色

        “文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。

        (一)抓好班子,帶好隊(duì)伍,樹立商務(wù)良好形象

        一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

        二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動,嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。

        三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。

        四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的商務(wù)形象。

        (二)規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展

        商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

        (三)廉潔自律,規(guī)范守紀(jì),互融共進(jìn)勤政廉政

        在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與商務(wù)工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對商務(wù)中心工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

        在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

        回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識,增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

        述職人:xxx

          20xx年x月x日

        第二篇:局長離任述職報(bào)告2017

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        我去年于8月-2月?lián)慰h局局長,2月因工作需要調(diào)任縣主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下:

        縣局于7月與縣局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,團(tuán)結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面。

        2017年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。2017年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位,被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。-連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

        “文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

        一、抓好班子,帶好隊(duì)伍,樹立機(jī)關(guān)良好形象

        一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動,嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

        二、規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展

        為規(guī)范執(zhí)法,我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

        三、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì),互融共進(jìn)勤政廉政

        在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

        回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識,增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

        述職人:xxx

          20xx年x月x日

        第三篇:電信公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告

          一、善于學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己

        能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神。通過學(xué)習(xí)把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿于人大工作實(shí)踐中去,不斷夯實(shí)自己的理論功底,力求理論知識“深”。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后,堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識和人大工作的業(yè)務(wù)知識,努力夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底,力求業(yè)務(wù)知識“精”。同時(shí),能利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識,不斷夯實(shí)自己的知識功底,力求科學(xué)知識面“寬”。在學(xué)習(xí)的方法上,我主要采用以下三種來加快新知識的占有量。一是電腦“充電”。二是書海求知。三是媒體了解。有人講“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦機(jī)器使人腦延伸”,這確實(shí)是真理。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識、商海知識、工作知識。書永遠(yuǎn)離不開我的生活,我每天堅(jiān)持看書不少于三十分鐘時(shí)間,單位發(fā)的雜志、自己訂的報(bào)刊,全部都要瀏覽一遍。我每天進(jìn)家門的第一件事就是看電視,就好象吃飯一樣,天天堅(jiān)持。有播種就有收獲,通過學(xué)習(xí)使我開闊了視野,豐富了知識,覺得生活很充實(shí)。同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性。學(xué)會了使用“上者為閑、能者居中,工者居下、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來我寫了許多論文,比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》、《街道、居委會黨建工作的現(xiàn)狀及其對策》、《深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想》等文章。雖然質(zhì)量不高,但我感到滿足。我曾經(jīng)對同事說過,一個(gè)人不可能用一門知識,一種技能在一個(gè)崗位上工作一輩子,所以一定要學(xué)一門、懂二門、精三門。努力把自己鍛煉成為會講、會寫、會做的新時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)干部。

        二、善于調(diào)研,不斷豐富自己

        首先我在工作中能放下“架子”。從小學(xué)生做起,虛心拜群眾為師,不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常下基層搞調(diào)研,不斷掌握群眾的心態(tài),解決基層的難題。二是能脫掉“鞋子”??朔鹿诔摹凹澥俊憋L(fēng)度,經(jīng)常走農(nóng)家、跑田頭、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片。三是甩掉“本子”。指導(dǎo)農(nóng)村工作,特別是自己所聯(lián)系的村,對暴露出來的新情況、新問題做到有問必答,努力解決工作中的矛盾和難題。

        三、嚴(yán)于律已,不斷完善自己

        人的一生是有限的,碌碌無為、平平庸庸是一生;輕薄浮躁、以權(quán)謀私、腐化墮落是一生;艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取也是一生。近年來,我能自覺用好手中的權(quán),我曾經(jīng)說過:一個(gè)黨員代表一面旗幟,一個(gè)支部代表一盞明燈,那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任。責(zé)任重于泰山,事業(yè)高于一切,人們常說“人大是頭頂國徽、腳踩國土、心系百姓、手拿著印把子、*坐著硬凳子、其實(shí)是個(gè)空架子”,這話是片面的,當(dāng)一個(gè)人的靈魂扭曲,心態(tài)失衡時(shí),他會不擇手段地去賺錢、撈錢,甚至違法犯罪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為:上級是權(quán)力的源泉。產(chǎn)生“趨上”心態(tài),以上為本,唯上是從;自己是權(quán)力的土壤??己藴y評,過關(guān)斬將,認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗,因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手,便把名利撈”的思想;機(jī)遇是權(quán)力的太陽。當(dāng)官不靠天不靠地,就靠自己的好運(yùn)氣,把機(jī)遇極端化,掌權(quán)之后,就不可一世,橫行霸道,濫用職權(quán),循私舞弊。我常常想,“對別人要多一份寬容,多一份愛心;對自己要多一份謹(jǐn)慎,多一份戒心”,堂堂正正做人,清清白白為官,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)工作??朔欠N“不去*和情場,撞鐘也是好和尚”的思想,常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律已之心。記得有一位犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時(shí)說過:“只有經(jīng)受寒冷的人,才身感太陽的溫暖;只有失去自由的人,才懂得自由的可愛;粗茶淡飯不是虧,平平安安才是福?!边@幾句話,他將時(shí)刻警示著我的言行,也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生。

        四、勇于實(shí)踐,不斷提高自己

        勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。雖然我做人大工作時(shí)間不長,但是在同事們身上使我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識,同事們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典、工作方法和作風(fēng),促使我勇敢地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,努力營造好自己的樣板工程,找準(zhǔn)人大工作的著力點(diǎn),消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū),經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),把握規(guī)律,提高工作的預(yù)見性,確保人大工作與時(shí)俱進(jìn),做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,深得上級人大的一致好評。

        也許我今天的述職使大家不能滿意,因?yàn)樵谛滦蝿菹?,同志們對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了,況且在過去的幾年里,本人存在的問題也較多。比如,學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少,解決實(shí)際問題的能力還偏弱。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好,還是當(dāng)一般干部也好,一定要發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),決心在以下幾方面去努力:

        一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,不斷提高自己的理論水平。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上,要樹立一個(gè)“高”字,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求地去學(xué)習(xí),只有堅(jiān)持高起點(diǎn),才會產(chǎn)生高水平。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上,講究一個(gè)“勤”字,使自己成為樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上,要明確一個(gè)“博”字,要博學(xué)多才,廣泛涉獵,多方求索,努力構(gòu)筑自己的知識體系。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個(gè)“實(shí)”字,一定要學(xué)以致用,把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,想出新辦法,謀出新點(diǎn)子,積極嘗試,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。

        二、要強(qiáng)化責(zé)任意識,不斷開創(chuàng)工作新局面。工作是我人生追求的目標(biāo)。我一定要勤奮工作、扎實(shí)工作,平時(shí)要做到:蹲三村。蹲三村指的是富裕村、貧困村、后進(jìn)村。走三戶。走戶不能光走富裕戶,還要走貧困戶、保障戶,以及“三老戶”(老黨員、老干部、老先進(jìn));查三房。指的是:危房、茅草房和泥石房;促三強(qiáng)。力爭使自己聯(lián)系的村有一個(gè)強(qiáng)班子、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)。

        三、要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,維護(hù)班子的整體利益。正確處理好整體與局部、長遠(yuǎn)與眼前、組織與個(gè)人的關(guān)系,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),要有“班長”意識,在“班長”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,要有“角色”意識,擺正自己的位子,搭好臺、演好戲。要有“團(tuán)隊(duì)”意識,以大局為重,事業(yè)為重。要有“推功攬過”的胸懷,寬以待人,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致向前看,齊心協(xié)力謀發(fā)展。正確對待組織,正確對待同事,正確對待自己。

        最后我想用四句話作為我今后努力的方向:一、思想要與時(shí)俱進(jìn);二、工作要開拓創(chuàng)新;三、知識要更新?lián)Q代;四、作風(fēng)要腳踏實(shí)地。

        第四篇:離任審計(jì)的述職報(bào)告

        尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:

        從XXXX公司XXXX年成立之時(shí),至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,改制后擔(dān)任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休。回想公司從無到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)!XX年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅(jiān)克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?,F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。

        一、取得的主要的業(yè)績

        20XX年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元,所有者權(quán)益XXXX萬元。20XX年末,公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX,權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時(shí),不斷回報(bào)股東,對XX名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅,XXXX年至XXXX年,共發(fā)放股利XXXX萬元。

        二、所做主要工作回顧

        (一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能

        從公司成立以來,我們始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

        (二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級

        按照公司發(fā)展的需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅(jiān)持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴(yán)格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進(jìn)行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

        在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。

        (三)抓財(cái)務(wù)控制,確保經(jīng)濟(jì)安全

        按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),從根本上保證了資金安全。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契,我不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!

          述職人:xxx

          20XX年1月24日

        第五篇:離任審計(jì)的述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        我從20XX年8月至20XX年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長職務(wù),總結(jié)8年來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

        一、以人為本,科學(xué)管理

        學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依;管理精細(xì),工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。

        1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度。

        我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃,努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng)。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。

        2、推進(jìn)精細(xì)化管理,營造和諧的育人氛圍。

        為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。

        一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績,以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評價(jià)等次。

        二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé),成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施,如:班內(nèi)建立激勵(lì)專欄、給家長發(fā)喜報(bào)、開展星級文明班隊(duì)、星級好少年等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊(duì)員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀。

        三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區(qū)一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,操場內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。

        四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個(gè)部門、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分,并進(jìn)行書面通報(bào),表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。

        對存在問題的部門和個(gè)人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

        6年來,我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

        二、率先垂范,愛崗敬業(yè)

        作為學(xué)校行政一把手,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高,積極領(lǐng)會政策精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識,提高管理水平。及時(shí)掌握前沿信息,用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力,確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢,順應(yīng)時(shí)代潮流??傊?,我始終嚴(yán)格要求自己,以坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭?、凝聚人,為教師作出表率?/p>

        三、突出重點(diǎn),打造特色

        針對制約學(xué)??茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng),校園文化建設(shè)薄弱等突出問題,我們著力實(shí)施“三大工程”,持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

        一是實(shí)施“名師塑造”工程,打造一流教師隊(duì)伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫、促”方針,制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法,創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。

        二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)和國旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動宣傳,進(jìn)行集體承諾、宣誓,學(xué)習(xí)文明禮儀知識。改變評價(jià)模式,以衛(wèi)生、紀(jì)律、早操、路隊(duì)、禮儀等常規(guī)評比為重點(diǎn),大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊(duì)創(chuàng)建活動,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。

        三是實(shí)施“書香校園”工程,優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長120米的獨(dú)具特色的校園文化長廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào),以傳承中國古典文化為主旨,以傳統(tǒng)蒙學(xué)、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時(shí)間,讓學(xué)生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。

        四、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì)

        在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):

        一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對學(xué)校安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;

        二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;

        三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

        在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己。

        一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個(gè)稱職的帶頭人;

        二是用制度自律。我嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)校長辦公會議決定;

        三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

        回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。

        概括起來有兩點(diǎn)啟示:

        一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;

        二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學(xué)校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識,增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

          20xx年8月

        第六篇:離任審計(jì)的述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        浩浩陰陽移,光景西馳流,自2017年9月調(diào)至祿豐縣xxx中學(xué)擔(dān)任校長,轉(zhuǎn)眼已春秋六載。逝者如斯,寸暑難留,回眸審視,盤點(diǎn)梳理,履職六年中,有無悔也有遺憾,有成績也有不足,有進(jìn)步也存在差距。現(xiàn)將任職期間的工作進(jìn)行簡要述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予批評斧正。

        一、規(guī)范辦學(xué),依法治校

        任職期間,堅(jiān)定不移執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的各項(xiàng)方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級部門制定的各項(xiàng)規(guī)定。在規(guī)范辦學(xué)行為、依法治理學(xué)校、財(cái)務(wù)和食堂管理、“兩免一補(bǔ)”與營養(yǎng)餐、行風(fēng)建設(shè)、廉政自律等方面,始終堅(jiān)持循章辦事,堅(jiān)守原則,正確行使權(quán)力,從無違規(guī)行為。

        二、以人為本,科學(xué)管理

        (一)、推進(jìn)精細(xì)化管理,依法完善規(guī)章制度。

        學(xué)校要保持穩(wěn)健發(fā)展,須建立一套科學(xué)合理的長效管理機(jī)制,既用于保障以人為本的真正落實(shí),又讓學(xué)校管理制度化、精細(xì)化,使各項(xiàng)工作持久穩(wěn)定開展。

        1、分處室整理、完善各塊管理制度,經(jīng)教職工大會審議通過后,匯編成冊。自20xx年9月起,編制《xxx中學(xué)工作手冊》、《xxx中學(xué)內(nèi)部管理制度》、《xxx中學(xué)教職工考勤制度》等,每年修訂重印,使之成為管理和發(fā)展的保障。

        2、從20xx年起,每學(xué)年初,提前編制各處室經(jīng)費(fèi)預(yù)算,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用合理、有節(jié),有力保障了各處室的工作能機(jī)動、順利開展,更有效調(diào)動了各處室的工作積極性、創(chuàng)造性。

        3、堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)值班、治保巡邏,教學(xué)督查等督檢制度,加強(qiáng)對日常教學(xué)、學(xué)生紀(jì)律、行為習(xí)慣、體育衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作的查記維護(hù)力度,細(xì)化學(xué)校管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

        (二)、堅(jiān)持校務(wù)民主決策,營造和諧育人氛圍。

        堅(jiān)持民主管理和依法辦學(xué)是學(xué)校健康發(fā)展的基石,是社會、群眾、教職工對學(xué)校信心的保障。我一直堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,主動接受黨支部、工會和群眾的監(jiān)督,按照法律法規(guī)實(shí)施學(xué)校管理。

        1、指導(dǎo)、協(xié)助學(xué)校工會組織教職工大會,虛心接受評議監(jiān)督,認(rèn)真聽取廣大教職工對考勤制度、職稱晉升、履職考核、高職低聘、評先晉優(yōu)、績效工資分配等涉及教職工切身利益的規(guī)章制度的提案,察納雅言、擇善而從。故此,高職低聘、績效分配等倍受教職工和上級部門關(guān)注的工作始終得以順利開展,無抵觸,無上訪。

        2、自覺接受黨支部、工會的監(jiān)督,主動配合校務(wù)監(jiān)督委員會的工作,凡重大問題和決策,都堅(jiān)持校務(wù)會、教職工大會集體討論裁決,在人事、經(jīng)費(fèi)、教師權(quán)益等方面接受教職工和校務(wù)監(jiān)督委員會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,積極推行校務(wù)公開,一切從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。

        6年來,本人始終堅(jiān)持民主化、精細(xì)化管理,即使學(xué)校曾面臨規(guī)劃撤并,教職工情緒波動的情況,也傾心盡力做好穩(wěn)定工作,使教職工不墜進(jìn)取之心、拼搏之志、盡責(zé)任教、安心育人,努力營造和維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、和諧、拼搏、進(jìn)取

        的大好局面,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力,以和諧促發(fā)展,以發(fā)展增和諧,竭盡所能將學(xué)校的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

        三、加強(qiáng)德育,注重安保

        (一)、重視思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

        建設(shè)和諧校園,就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在教職工的意識中形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴、明辨榮辱的社會主義核心價(jià)值體系,不斷提高師生員工的思想道德素質(zhì)和師德師風(fēng)修養(yǎng)。因此,我堅(jiān)持采取定時(shí)召開教職工例會,專題學(xué)習(xí)活動(如開展“新師德規(guī)范”的專題學(xué)習(xí)活動)等形式,不懈加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)法守法教育?!半S風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”,思想教育需潛移默化。經(jīng)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),在教師中形成了遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)和友善融洽、互敬互愛的生活作風(fēng),整個(gè)校園和諧、穩(wěn)定。

        (二)、始終強(qiáng)化安全管理,構(gòu)建平安和諧校園

        隨著社會對學(xué)校的關(guān)注度和期望值不斷提高,創(chuàng)建平安校園就成了學(xué)校重中之重的工作。任職期間,每一學(xué)期,我都要通過召集班子會、校務(wù)會,不斷調(diào)整政教處經(jīng)費(fèi)預(yù)算,加大資金投入,強(qiáng)化安全管理,加密安保網(wǎng)絡(luò),多渠道加強(qiáng)預(yù)防和宣傳。

        (1)、加大資金投入、完善安保設(shè)施。

        逐年在教學(xué)樓、宿舍樓安置應(yīng)急照明燈,添置、填充滅火器,為安保人員和護(hù)校隊(duì)成員購置防暴器材、強(qiáng)光手電等安全防護(hù)設(shè)施,利其器以善其事。

        (2)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化安全管理。

        每年和教育局、鎮(zhèn)黨委、政府簽訂《社會治安綜合治理及消防責(zé)任書》,堅(jiān)持讓班主任、教師與學(xué)校簽訂《腰站中學(xué)安全責(zé)任書》,層層落實(shí)安全工作職責(zé)。由政教處牽頭,健全由治保組(師生護(hù)校隊(duì))、門衛(wèi)、值班教師、班主任、宿舍管理教師等共同構(gòu)建的安全管理體系。

        (3)、加密安保網(wǎng)絡(luò)。

        通過加強(qiáng)與金山派出所、司法所的聯(lián)系;通過家長會、家訪和校訊通與家長保持通信;加大師生矛盾排查力度,建立安全隱患檔案;增加值班人員,強(qiáng)化教師值班、治保組(師生護(hù)校隊(duì))巡邏等舉措,促保學(xué)校安全防護(hù)面更廣、更細(xì)、更深、更密。

        (4)、多渠道加強(qiáng)預(yù)防和宣傳。

        加強(qiáng)周邊環(huán)境整治、宿舍檢查、巡邏值守、校園消毒、食品檢查,防患于未然。利用升降旗儀式、課間操集隊(duì)、主題班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、日常學(xué)科教學(xué)滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防暴等安全知識和技能教育。還利用黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育有效提高了廣大師生的安全防范意識和自我保護(hù)能力。

        6年來,校園內(nèi)無重大安全事故和師生上訪事件發(fā)生。

        四、重視科研,提升質(zhì)量

        教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,是社會對一所學(xué)校滿不滿意的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),失去質(zhì)量,學(xué)校也就失去了靈魂。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,6年來我和腰站中學(xué)全體同事一起不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷改革、不懈努力,力爭不辱教育工作者肩負(fù)的責(zé)任與使命。

        (一)、開拓創(chuàng)新、深化課改

        20XX年5月開始,xxx中學(xué)以敢為人先的勇氣和探索精神,啟動新課程課堂教學(xué)改革,自創(chuàng)“三課四自兩評”課堂教學(xué)模式,全面滲透新課程理念。自此之后,不停探索,不斷深化,堅(jiān)持不懈,從未止步。

        1、課改實(shí)踐過程中,多次優(yōu)化“三課四自兩評”課堂教學(xué)模式。

        課改方案先后修訂四稿,并編訂電子版教案和學(xué)案(《腰站中學(xué)新學(xué)案》、《自學(xué)提綱》、《學(xué)習(xí)筆記》),歷經(jīng)2稿(全員反復(fù)修改,不斷去蕪存菁、日趨精煉),涵蓋除體育、化學(xué)、計(jì)算機(jī)外的所有水平考試學(xué)科,并打印成書,教師學(xué)生人手一冊,有效保障了腰站中學(xué)新課改的深入推進(jìn),極大提升了課堂教學(xué)效益。為此,腰站中學(xué)前后3次在全縣課改專題研討會、交流會上應(yīng)邀進(jìn)行過經(jīng)驗(yàn)交流。

        2、堅(jiān)持開展全員公開課、過關(guān)課。

        每學(xué)期,全部教師不分年齡、科目,均參與公開課、過關(guān)課,促進(jìn)全部教師都反復(fù)實(shí)踐并熟練掌握、運(yùn)用新的課堂教學(xué)模式,并在運(yùn)用中磨練改進(jìn),改進(jìn)后立即實(shí)踐運(yùn)用,從未為改不改而糾結(jié),只為如何改到底而努力。

        3、嘗試聯(lián)合閱卷。

        為搭建區(qū)域性教育教學(xué)研究平臺,加強(qiáng)校間的交流與合作,建立教育教學(xué)研究性合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)學(xué)校間檢測評價(jià)的公平科學(xué)、教師群體專業(yè)化發(fā)展,最終促進(jìn)學(xué)校進(jìn)步、提高教育教學(xué)質(zhì)量,20xx年,特邀xxx中學(xué)、xxx中學(xué),與xxx中學(xué)聯(lián)合閱卷,三校順利完成閱卷工作,為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試。

        xxx中學(xué)的新課程課堂教學(xué)改革,自創(chuàng)模式,自編教學(xué)輔助材料,已初具特色。

        (二)、調(diào)整策略、優(yōu)化師資

        制訂“塑名師、育名生、樹名?!钡陌l(fā)展策略,鼓勵(lì)支持廣大教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類教學(xué)競賽,截止20xx年8月,幾乎每一個(gè)學(xué)科都有至少一位榮獲州縣課賽一等獎(jiǎng)的教師,培養(yǎng)了一大批在全縣初中學(xué)科教學(xué)上知名的教師。加強(qiáng)優(yōu)生培育,培養(yǎng)出了孫晶(20xx年中考個(gè)人成績?nèi)h第8名)、丁姣(20xx年年中考個(gè)人成績?nèi)h第6名)、張曉鴻(20xx年中考個(gè)人成績?nèi)h第9名)。

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