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第一篇：護師晉升主管護師述職報告

本人自20XX年晉升為主管護師，奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念，在工作中，運用“反思預(yù)見-制定落實-提高整改”的學(xué)習(xí)模式，不斷完善自身素質(zhì)。

一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識，熟練掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救，熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥，掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌，掌握了中心靜脈壓測定、臨時及永久起搏器植入、射頻消融術(shù)、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護理常規(guī)。

二是參與上百次的疑難危重病人的搶救，參加院、科組織護理查房和護理會診XX次，并將護理實踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價值的護理論文11篇，在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項目開展中不斷強化自身的科研意識，醫(yī)、護、患親密合作，在《臨時起搏器在緩慢性心律失常患者急救中的應(yīng)用》的研發(fā)課題中，參與并匯集了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預(yù)見防范措施到位，我們榮獲了院科技進步二等獎。

三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下，我嚴格要求，以身示教，教學(xué)同步，認真指導(dǎo)新入科人員、高年資護士、護師的業(yè)務(wù)理論，并在工作中嚴密督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題，培養(yǎng)“慎獨”思想和獨立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力，讓護士“齊頭并進”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師，帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。

我在擔(dān)任護士長期間，自己時刻謹記工作任務(wù)和責(zé)任，身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng)，以“細節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護理理念，按照PDCA的護理質(zhì)量管理的“黃金流程”，重點加強制定安全缺陷防范制度的落實，提高法律保護意識，倡導(dǎo)“護理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度。

近幾年，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中，機遇和挑戰(zhàn)時時存在，于是，我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時增改護理專科常規(guī)，完善專科交接班制度，制定切實可行的操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、醫(yī).學(xué)全在線提供反饋新設(shè)備和器材的使用情況，醫(yī) 學(xué)全,在線.搜集.整理保證病人合理和安全的使用。

在財、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強調(diào)適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，多次在全院的季度及年終護理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動性，提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感，強化新員工入科培訓(xùn)和教育，提高整體護理隊伍的人員素質(zhì)，被病人譽為“微笑服務(wù)的天使科室”，病人稱我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”！憑借我率先垂范的工作作風(fēng)，我所帶領(lǐng)的護理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護理技術(shù)，為我院贏得了很高的社會好評。

個人的成長進步離不開大環(huán)境的熏陶，20XX年后，我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)進行了大刀闊斧的改革，在“感動服務(wù)一百天”和“感受親情護理”中，我由于工作突出，奉獻進取，連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科室，得到了中共萊州市委、萊州市xx的嘉獎。

第二篇：兒科護士工作述職報告

回顧一年來的工作，緊張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著堅強，團結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作總結(jié)匯報如下：

一、思想道德方面

熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，擁護中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎(chǔ)。積極參加科室組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

二、臨床工作方面

作為一名年輕的黨員、年輕的兒科護士，無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求自己，虛心向他人請教，積極改進工作方式方法，增強工作能力，提高?？谱o理知識，提高護理服務(wù)質(zhì)量，提高護理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責(zé)和護理理念。

一年來，始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，對工作認真負責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對同事團結(jié)愛護，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認可。始終銘記‘細節(jié)決定成敗’，工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生；嚴格遵守各項規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行學(xué)生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。

三、不足之處及今后努力方向

（1）提高護理技術(shù)，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦。

（2）觀察病情及時，報告醫(yī)生及時，全力配合搶救工作。

（3）培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序。

（4）認真學(xué)習(xí)?？浦R，為專科工作提供理念依據(jù)。

以上是本人的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進步！

第三篇：主管護師述職報告

在過去的一年里，急診科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，較好地完成了年初制定的各項工作指標(biāo)和任務(wù)，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，贏得了廣大患者的認可，現(xiàn)就急診科的工作做如下述職，請予評議。

一、加強政治文化學(xué)習(xí)，構(gòu)建廉潔文明科室

過去的一年里利用早會、培訓(xùn)等機會，全科醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)各項醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，建立“以病人為中心”的服務(wù)理念，“嚴肅認真、享受工作”的工作態(tài)度，建立“恪守醫(yī)德、廉潔行醫(yī)”的工作作風(fēng)。做到對待病人認真負責(zé)，對待工作積極愉悅，對待誘惑堅定如鐵。

一年來，急診科無私收費亂收費現(xiàn)象，無收受紅包現(xiàn)象，建立了良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，急診科醫(yī)護人員多次參與院內(nèi)院外文藝活動，取得較好的成績。本科室醫(yī)護人員外出時路遇車禍積極進行救治，獲得內(nèi)蒙古公安廳贈送的“見義勇為”錦旗，體現(xiàn)急診科醫(yī)護人員作為急救人員的職業(yè)素養(yǎng)和人文關(guān)懷。

二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，增強急救救治能力

過去的一年里急診科醫(yī)護人員通過培訓(xùn)、演練、宣講等方式反復(fù)的進行急診技能培訓(xùn)、急救設(shè)配使用培訓(xùn)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，完全具備急診急救、危重病人搶救能力。同時，通過科室講課、院外培訓(xùn)和進修的方式提高急診科常見病多發(fā)病的診療能力。

過去的一年中急診科急救能力、危重病人搶救能力、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力逐漸提高，基本已經(jīng)能夠體現(xiàn)急診科的優(yōu)勢，正在逐漸領(lǐng)先于其他科室。同時，急診科半年來很好的完成了中午夜間及節(jié)假日的門診工作，具備了常見病多發(fā)病的診療處理能力。

三、加強醫(yī)護隊伍建設(shè)，做好人才培養(yǎng)

急診科利用接觸病人人數(shù)多，接觸病人類型多的優(yōu)勢、接觸病人病情變化快的特點，鍛煉醫(yī)護隊伍“團結(jié)合作、互相支持，互相理解，分工明確、各司其職、各負其責(zé)、團結(jié)務(wù)實、和諧相處”的團隊精神和應(yīng)急處理能力，由急診科轉(zhuǎn)入其他科室的醫(yī)護人員普遍具備極強的團隊合作意識以及良好的溝通能力，更具備良好的應(yīng)急處理能力和較強的心理素質(zhì)。

四、建立了合理的分配激勵制度

建立了以技術(shù)能力、工作性質(zhì)、工作強度的不同而不同的分配制度，績效分配向工作能力強、工作強度大的一線崗位傾斜，避免大鍋飯形式，提高醫(yī)護人員的積極性，急診科建立的分配制度被全院很多科室借鑒。

五、業(yè)務(wù)開展情況

全年業(yè)務(wù)總量246萬元，主要由五部分組成：

1、輔助檢查692553元，占比28.15%，其中CT380534元、X線210820元、心電圖18711元、化驗82488元；

2、衛(wèi)材75716元，占比3.07%；

3、藥費460910元，占比18.73%；

4、120院前急救405621元，占比16.48%，其中出診費114300元，急救車費291325元；

5、科室純收入855196元，占比33.57%；

急診接診9920人次，門診輸液室輸液2809人次，中午夜間節(jié)假日采血926人次；院外公益性醫(yī)療保障71天，共143人次；120出診946車次，接診患者715人。不僅能夠完成急診急救、危重病人搶救，還能很好承擔(dān)中午夜間及節(jié)假日門診工作。

六、急診工作中仍然存在的`不足：

1、房屋結(jié)構(gòu)原因使得冬天輸液室、留觀室溫度低，后半夜溫度尤其低，急診病人尤其危重病人常常無法很好的保存體溫，有醫(yī)療隱患，同時影響醫(yī)院的形象。

2、急診科醫(yī)師都未經(jīng)過內(nèi)科輪轉(zhuǎn)，第一輪內(nèi)科進修還未能結(jié)束，也沒有內(nèi)科背景的高職稱醫(yī)師，在接診內(nèi)科病人時有漏診、誤診風(fēng)險。

3、醫(yī)院中午夜間節(jié)假日無兒科門診，急診科更沒有兒科醫(yī)生，來診嬰幼兒病人無法給與及時診療。

4、無急診重癥監(jiān)護能力，危重病人或者有潛在風(fēng)險的病人無法在急診科進行觀察，有一定風(fēng)險。

七、20xx年工作思路

1、繼續(xù)加強急診急救能力、危重病人搶救能力的培訓(xùn)，使急診科成為全院危急重癥急救處理的權(quán)威科室；

2、繼續(xù)加強思想文化學(xué)習(xí)，建立急診科特色的科室文化，提高醫(yī)護人員醫(yī)風(fēng)醫(yī)德；

3、逐步加強急診科醫(yī)護人員對多發(fā)病常見病的診療能力，更好的承擔(dān)中午夜間節(jié)假日門診工作，做好醫(yī)院各門診休息的補充；

4、加強急診科醫(yī)護人員醫(yī)學(xué)科普能力，利用院外公益性醫(yī)療保障服務(wù)時進行醫(yī)學(xué)科普，加強群眾醫(yī)學(xué)常識及自我急救能力，同時提高醫(yī)院形象；