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        醫(yī)院主管護(hù)師述職報(bào)告范文(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-19 00:33:46

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        第一篇:主管護(hù)師聘任述職報(bào)告

        緊張而忙碌的20xx年即將過去,作為公司主管工程建設(shè)工作的副總經(jīng)理,就職以來認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對(duì)外協(xié)調(diào)及工程管理工作??梢哉f是和公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共。盤點(diǎn)這一年來的工作,有著些許的喜悅和欣慰,但更多的是艱辛和汗水。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況作以簡述請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。

        堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)各種會(huì)議精神,積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)和各種討論活動(dòng),不斷提高自身修養(yǎng),努力提高政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高個(gè)人政治理論素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念和政治立場,在政治上與黨中央和上級(jí)組織保持高度一致,堅(jiān)決服從與執(zhí)行上級(jí)組織的決定和安排,遵守組織紀(jì)律堅(jiān)持民主集中制和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),敢于開展自我批評(píng)和互相批評(píng)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)的世界觀、方法論處理和解決工作中的各種問題努力提高自身工作能力和領(lǐng)導(dǎo)管理水平,為搞好工程項(xiàng)目建設(shè)工作創(chuàng)造條件。

        二、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履職,勤勉工作。

        20xx年主要圍繞建設(shè)項(xiàng)目的“安全、質(zhì)量、工期、投資”四大控制。開展了以下幾個(gè)方面的工作:

        1、安全生產(chǎn)管理方面:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場管理的重中之重,針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng),在安全管理方面,工程建設(shè)未發(fā)生任何安全事故,安全管理處于受控狀態(tài)。

        2、工程質(zhì)量管理方面:質(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的源泉,是企業(yè)生存的根本,更是工程管理追求的目標(biāo),工作中我經(jīng)常向工程相關(guān)人員灌輸“安全第一,質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量理念。要求其明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的進(jìn)度計(jì)劃,并定期組織開展質(zhì)量整治督查活動(dòng),提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理一年來質(zhì)量管理水平有了一定程度的`提高。

        3、進(jìn)度控制方面:根據(jù)各工程項(xiàng)目的施工條件和合同工期,制定了科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì),利用會(huì)議對(duì)各部門工作進(jìn)行安排和落實(shí),對(duì)施工過程中存在的問題及困難進(jìn)行探討和解決,對(duì)會(huì)議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí),對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了一定的促進(jìn)作用。但由于國家政策對(duì)房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,公司房屋銷售回款情況不樂觀,造成工程建設(shè)資金緊張等多方面因素的影響,此項(xiàng)工作完成的不好,造成工期嚴(yán)重滯后,不能按期交房。當(dāng)然,這也和我們工作缺乏一定的預(yù)見性、前瞻性有很大的關(guān)系。下一步工作中我一定會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服改正。

        4、投資控制方面:主要是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)需采購的主要材料、設(shè)備,采用公開招標(biāo)和競爭性談判等多種方式進(jìn)行認(rèn)質(zhì)比價(jià)、擇優(yōu)選擇。對(duì)施工單位采購的材料采用建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同調(diào)研的方法采購,做到價(jià)格透明、公道,購買的物資優(yōu)質(zhì)、適用,確保工程質(zhì)量,控制投資成本。

        在切實(shí)做好以上工作的同時(shí),我還針對(duì)自己所處崗位的實(shí)際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠實(shí)做人,干凈干事,自覺接受干部職工的監(jiān)督。

        三、嚴(yán)以律己,廉潔自律。

        在日常工作、生活中,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,以身作則,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制各種不正之風(fēng),認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),把做好分管工作與實(shí)現(xiàn)公司整體工作目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),堅(jiān)持深入基層,悉心聽取各方意見,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷改進(jìn)工作方法,提高管理能力和決策水平生活樸實(shí),不講排場,作風(fēng)正派。

        四、不足之處

        一年以來,本人雖然政治思想理論水平、管理水平和工作能力有了一定的提高,但距離上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期望還有一定的差距。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1、在理論學(xué)習(xí)方面需進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待于進(jìn)一步提高。

        2、需要進(jìn)一步解放思想,結(jié)合實(shí)際情況大膽處理項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)中的一些事情,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,正確對(duì)待個(gè)人得失。

        3、在工程建設(shè)管理過程中,進(jìn)度控制工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工程進(jìn)度完成情況與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異

        4、工程工期嚴(yán)重滯后,不能按期交付使用,致使公司處于被動(dòng)狀態(tài)。

        5、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)

        管理協(xié)調(diào)能力對(duì)工程進(jìn)展的影響很大,與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)行政主管部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

        五、下一步工作思路及努力方向

        1、明確目標(biāo)任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好工程管理工作。

        2、制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

        3、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同、材料供銷合同,加大合同的監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)工作能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

        4、工程質(zhì)量長抓不懈。繼續(xù)加大管理力度,狠抓執(zhí)行力,全面落實(shí)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量。

        5、施工安全,警鐘長鳴。繼續(xù)抓好施工人員和廣大員工的安全教育工作,提高全員的安全意識(shí),切實(shí)保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位。

        總之,20xx年是工作任務(wù)非常嚴(yán)峻的一年,我決心進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),廉潔奉公,嚴(yán)格按照公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的要求和目標(biāo)努力工作,開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)工程管理工作的新局面,為完成公司年度工程的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

        第二篇:主管護(hù)師聘任述職報(bào)告

        20xx年對(duì)于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,本著關(guān)心,愛護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

        輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動(dòng)全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。

        要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們?cè)儐?,就主?dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。

        在我的帶動(dòng)下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。臨床實(shí)驗(yàn)室沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計(jì)較個(gè)人得失,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),保障了最高效,最積極的工作熱情。

        精湛的'技術(shù)是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最校工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時(shí)了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

        當(dāng)然,工作中總會(huì)有許多不如意,也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對(duì)一個(gè)失去將康的病人,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。臨床實(shí)驗(yàn)室心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才會(huì)有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)。

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