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第一篇：市場監(jiān)管述職報告
各位公司的領導和同事們：
大家好!非常感謝xxx和其他領導對我的信任，給我提供一個發(fā)展自我的機會，能讓我擔任xxxx，我深知這職位的分量，因為它包含著xx全公司人員及劉總的重托。
很高興能在xx工作，公司領導的熱情友善，各位同事們的和睦相處，特別是xx工對我工作的支持，使我很快適應了這里的環(huán)境，融入了公司的團隊，更快地投入到工作中。這么多年的工作經驗使我感覺到，每到一個新的公司，搞好工作的同時其實也是學習的過程，同樣，xx也有值得我去領會的地方，因為有幸能跟隨xxx和xxxx工這樣的領導，你們的工作節(jié)奏之快、辦事效率和要求之高，管理方法之人性化，在xxxx得到體現，這些都將是我一生的寶貴財富，在xxxx的工作和生活，將來可能會為我留下美好的回憶。
多年來的生產管理工作，我也總結出了一些自己的經驗和看法。生產部雖然沒有業(yè)務這樣的前端部門辛苦不易，但也是一個生產型公司運作的核心部門，我非常明白他的重要性。而生產部的管理無外乎就是人員、現場、損耗、質量和效率的管理，而這些都需人去做。
管理工作，我認為其實是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無私利，只要發(fā)生在我的職責范圍之內，即使別人有一百一千個理由可以不做，我都沒有一個理由可以推脫。――我每時每刻都有必須的責任去做!
管理工作，我認為其實是一種楷模。有時候我必須毫無猶豫沖鋒在前，然后號令下屬方顯有力!
管理工作，我認為其實是一種滲透。只高高在上東瞄西看、指手劃腳，卻不了解全局每一處細節(jié)和對象，縱使我憑空把全局設想得多么完美，或者描繪得云山霧罩，卻也無法對現實做出真正完善有效的執(zhí)行號召，畢竟，我那些命令總會讓人摸不著頭腦!
管理“人”不該單單管理“人”，而應該是管理“人心”。單純地管理“人”，其實只是一種空虛的叫囂，無論我的臉色多么的烏云密布，聲音多么竭斯底里的雷電交加，最終也顯得那么輕微，那么弱小，甚至適得其反。管理“人心”才有豐富的內涵，即使不狂吼亂叫，說出的話也一定分量十足!
所以我認為生產人員的管理是要有過硬的制度來約束的`，在以后的工作中，我將對生產部制定細化的制度，制度就是一把尺子，一面鏡子，讓員工在制度的框架下進行自主管理，而管理人員只要起到監(jiān)督的作用，當然也要有獎懲方面的制度來調動工人的積極性和自主能動性。
xxxxxx有著值得非常自豪的昨天，正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮斗，在很多方面取得了可喜的成績。但是隨著公司的快速發(fā)展，很多不足之處也隨著暴露出來。管理制度的僵化、流程混亂造成的運作低效、品質體系的缺失等等已經成為制約我們進一步快速發(fā)展的瓶頸。
近幾年來，公司在xxxx的領導下，勤奮工作，不懈追求，在公司的發(fā)展史上留下了濃重筆墨。今天公司轉型，我被任命為生產的一個負責人，感到無上的光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責，不辱使命，以回報大家的信任。
在感到光榮的同時，說心里話，我更感到巨大的壓力，而且公司這么多業(yè)界最優(yōu)秀的員工都在默默地注視著我，我尤其感覺到壓力的份量。雖然我現在聽到的xxxxxxx和各位同事的鼓勵，想到的是在今后工作中怎樣向大家交上滿意的答卷。復雜特性和發(fā)展的歷程顯示了我們面臨著眾多的困難，也證明了要做好這個產品必將是持久戰(zhàn)，不會是速決戰(zhàn)。在這個過程中，既須有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長期堅持的韌性。我的能力有限，水平不高，在一些方面還需進一步的提升，為發(fā)展盡我全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，相信有付出就會有收獲。我想，只要堅持不懈，像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效。 現在，既然我選擇了xxxx，就會認同xxxx，忠誠xxx,扎根xxx,認真投入工作，奉獻xxx，在公司的這個舞臺上發(fā)揮自我價值，演繹精彩人生。在此，我也懇請各級領導和全體員工對生產的支持、監(jiān)督、幫助，沒有大家的支持，我們將一事無成，為了我們拓天的發(fā)展，請xxxxx的全體員工為生產獻計獻策，團結友愛，互幫互助，盡職盡力。我將團結和帶領生產員工，與時俱進，克難制勝，以嶄新的面貌、高昂的斗志、求實的作風，共同開創(chuàng)我們xxxxxx的美好明天。
最后我想說：不管前面的路多么艱難，我將盡我所能。
第二篇：市場監(jiān)管述職報告
一、20xx年工作總結
（一）致力行政審批質速雙提，促推營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
以深化商事制度改革、落實產業(yè)政策引導、提升審批服務效能為工作重點，助力全區(qū)市場主體穩(wěn)健增長。至目前，全區(qū)市場主體總量突破5.4萬家，同比增長7.2%，其中，企業(yè)24883家，個體工商戶29737戶，分別同比增長11.7%和3.7%。
一、是力推“網上辦”實現“零跑動”。通過暢通各類咨詢通道，加強宣傳力度，強化網上審批力量，全力引導企業(yè)通過“零見面”方式在網上申請、辦理業(yè)務。至目前，全程網辦企業(yè)數已占到辦理總量的70%以上，并通過預約辦、郵寄辦等方式進一步彌補了部分辦事群眾無法網上、掌上辦理的短板。此外，多維簡易的企業(yè)注銷新模式也得到全面推廣，工業(yè)產品生產許可在全省率先實現全程電子化。
二、是立足“放管服”提升“滿意度”。堅持需求導向，主動將服務窗口前移，打通惠企便民“最后一公里”，持續(xù)優(yōu)化上門駐點辦理、綠色通道、延時服務、特事特辦、急事急辦等個性化辦事舉措，有效提升了辦事企業(yè)和群眾的體驗感和滿意度。設于區(qū)行政服務中心的行政許可窗口也因其優(yōu)質服務多次獲得“示范服務”五星窗口、“最多跑一次”改革優(yōu)勝五星窗口、“區(qū)巾幗文明號”等多項榮譽。
（二）致力全方位安全監(jiān)管，確保安全形勢穩(wěn)定向好
加強法制審核，規(guī)范處罰程序，落實“四個最嚴”要求，構建安全監(jiān)管閉環(huán)管理機制，全面提升食品、藥品、特種設備和工業(yè)產品質量安全水平。今年以來，共開展執(zhí)法檢查20446戶次，作出行政處罰案件409件，其中大要案107件，比去年同期分別增長47.65%和167.5%，罰沒款總額達614.4萬元。
一、是加強全鏈條食品藥品安全監(jiān)管。目前，我區(qū)共有11831家食品生產經營主體，近2年年均同比增長近20%，其中規(guī)模農產品生產主體130家，食品生產企業(yè)62家，食品流通主體5706家，各類餐飲單位5933家（其中大中型餐飲1749家，備案小餐飲3545家，學校食堂100家，養(yǎng)老機構食堂9家，企業(yè)食堂530家），開展網絡訂餐餐飲單位2129家。今年以來，我局在落實好各項日常監(jiān)管工作的同時，著力做好以下幾項重點工作：建成全市首個陽光餐飲示范街區(qū)。將寧大步行街及周邊餐飲單位列為食品經營數字化智能智治試點，項目投入數字化改造資金70余萬，通過應用場景駕駛艙大屏、食安智能可視化看板、數字化應用掌上終端、數字信息公示觸屏“四個視點”將信息數據歸集賦能并進行展示，實現數字化應用場景可監(jiān)控、可查視、可點接、可感知。該項工作獲得省市場監(jiān)管局章根明局長批示肯定。加強進口冷鏈食品常態(tài)監(jiān)管。通過多部門聯動，全面加強進口冷鏈食品“物防”工作。運用“浙冷鏈”系統(tǒng)對進口冷鏈食品進行全鏈條追溯管理，全區(qū)已有314家經營者激活使用“浙冷鏈”，累計賦碼37719個，累計掃碼61809個，賦碼率、掃碼率穩(wěn)定在99.5%以上；累積開展進口冷鏈食品相關從業(yè)人員及環(huán)境、外包裝核酸檢測6443份，結果均為陰性。創(chuàng)新藥品醫(yī)療器械數字化監(jiān)管。全區(qū)13個疫苗接種點接入“疫苗冷鏈數據采集系統(tǒng)”應用，實現疫苗使用環(huán)節(jié)冷鏈數據在線管控。推進醫(yī)療器械唯一標識“賦碼溯源”，納入第一批試點的2家醫(yī)療器械生產企業(yè)已完成相關設備的采購及調試，正加緊開展設備驗證及軟件配套工作。
二、是加強全周期特種設備安全監(jiān)管。落實特種設備安全主體責任，持續(xù)推進雙重預防機制建設，在加強對特種設備監(jiān)督檢查的同時，督促特種設備生產、經營、使用單位落實管理機構，落實責任人員，落實管理制度，做到設備、人員雙證齊全有證。此外，深入開展特種設備“五進”活動，進一步加強特種設備安全的教育宣貫力度。加強特種設備應急演練體系建設，在每年定期開展2―3場專題演練的基礎上，20xx年我局在石化區(qū)成功舉辦了兩起大型特種設備應急演練（壓力管道泄漏事故應急演練、罐車側翻泄露應急演練，其中后一起為全國性的應急演練），較好地檢驗了應急預案的實用性和可操作性，及時發(fā)現了應急處置過程中存在的問題和不足，為進一步完善應急預案提供了依據。扎實開展特種設備專項整治行動，對全區(qū)35440臺特種設備進行賦碼，實現賦碼率100%，組織開展電梯維保質量、停用特種設備專項排查清理、醫(yī)用特種設備安全等專項檢查，有效防范和遏制了特種設備安全生產事故的發(fā)生。
三、是加強全過程產品質量安全監(jiān)管。把好市場準入關，做好了全區(qū)39家生產許可證獲證企業(yè)的日常檢查工作，督促企業(yè)按標準要求組織生產，確保源頭產品質量安全。統(tǒng)籌生產、流通領域的產品質量監(jiān)督抽查，共完成抽檢任務176批次，其中生產領域57批次，流通領域119批次，合格率分別為96.5%和78.9%。暢通消費投訴渠道，今年共接舉報投訴3200起，已辦結3114起，辦結率97.31%。培育放心消費單位1626家，放心工廠159家，無理由退貨承諾單位741家，放心消費商圈5個，進一步優(yōu)化了消費環(huán)境。
（三）致力推進質量強區(qū)戰(zhàn)略，助動區(qū)域經濟高位發(fā)展
20xx年，我區(qū)商標申請量1930件，注冊量1633件，累計有效商標17463件，同比增長13.8%；發(fā)明專利授權462件，同比增長57.14%。有效發(fā)明專利擁有量3737件，同比增長19%，全市排名第三。新增“品字標”企業(yè)7家，發(fā)布“浙江制造”團體標準6項，新增參與對標達標企業(yè)數量40家，發(fā)放品牌標準戰(zhàn)略補助資金3174.74萬元，并進一步引導企業(yè)發(fā)揮知識產權和標準化在品牌發(fā)展和科技創(chuàng)新上的引領作用。
一、是平臺建設夯實基礎。20xx年建成綠色石化質量基礎一站式服務平臺，20xx年建成磁性材料產業(yè)質量基礎一站式服務平臺、人才服務產業(yè)質量基礎一站式服務平臺。寧波市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝商會品牌指導服務站、鎮(zhèn)海區(qū)農技協會品牌指導服務站、中科院寧波材料所初創(chuàng)園品牌指導服務站三家品牌指導站已完成“一站一品”建設，進一步推進我區(qū)基層品牌和知識產權工作平臺的建設。
二、是領雁工程打造范本。建立全區(qū)企業(yè)質量獎培育庫，制定年度省政府質量獎培育工作方案，并梯隊化落實推進。20xx年，浙江省二建建設集團有限公司獲得寧波市人民政府質量獎，寧波家聯科技股份有限公司獲得寧波市人民政府質量創(chuàng)新獎，區(qū)內企業(yè)質量提升成效顯著。20xx年，浙江省二建建設集團有限公司、寧波家聯科技股份有限公司已申報浙江省人民政府質量獎。
三、是優(yōu)質管理謀求提升。推進全面質量管理，進一步加大卓越績效管理項目建設力度，指導幫助企業(yè)實施先進質量管理方法，提升質量管理能力。截至目前，全區(qū)累計80家企業(yè)導入國際領先的卓越績效模式（其中今年4家），助力企業(yè)質量管理不斷提升。
二、特色亮點工作目
一、是農貿市場改造提升。全區(qū)現有有證農貿市場17家，目前已完成移交12家。我局始終將農貿市場改造提升作為一項系統(tǒng)性工程抓緊抓實，按照星級文明規(guī)范市場標準，科學制定改造方案，加快實施項目進度，列入政府實事工程的8家農貿市場改造如期完成，市場整體形象明顯提升。截止目前，全區(qū)已實現城區(qū)二星級及以上市場100%全覆蓋，鄉(xiāng)村一星級及以上市場100%全覆蓋。
二、是小作坊聚集化試點。全區(qū)目前共有食品小作坊19家，其中米面加工坊9家、豆腐加工坊5家、鹵味加工坊2家、其他3家。除個別名特優(yōu)小作坊之外，其他普遍存在環(huán)境臟亂差、軟硬件老舊、日常操作不規(guī)范等問題，食品安全存在一定風險和隱患。為從根本上改善、提升我區(qū)食品小作坊的.整體水平和檔次，今年我局牽頭對全區(qū)食品小作坊進行集聚化試點。選址于駱駝新菜場第三層，改造建筑面積約1680平方米，建設工程已于20xx年7月中旬動工，目前已完成水電、地面、墻面及部分吊頂。預計可于9月中下旬完工，9月底前完成智能化改造，并計劃于10月份督促首批試點小作坊完成集聚遷入。我局從“規(guī)范化”、“智慧化”、“品牌化”三方面著手，逐步引導小作坊由“低、小、散”向“名、特、優(yōu)”轉變，著力打造鎮(zhèn)海區(qū)食品小作坊“小而美”“小而精”的整體形象。
三、是用藥用械服務惠及民生。落實省政府民生實事工程“送藥上山進島”便民點的建設，全區(qū)共建設7個偏僻山區(qū)的便民服務點，滿足當地村民購藥需求；建成24小時“網訂店送”藥房5家，幫助群眾解決就醫(yī)、用藥需求；推進“民生藥事服務站”工程建設，全區(qū)4個民生藥事服務站提前揭牌運行，配備專業(yè)的藥師人員，設置藥事服務臺，提供優(yōu)質的用藥用械指導服務。
四、是數字賦能打造首條“陽光餐飲”示范街區(qū)。以寧大步行街為食品安全領域數字化改革落地試點，將餐飲服務食品經營環(huán)節(jié)全鏈條、全周期的人員健康、食品采購儲存、食品加工操作以及涉及其他政府部門如文明平安、公共衛(wèi)生、城市管理等和食品經營相關聯的基礎信息數據在線上進行歸集、分析并進行數字化賦能，成功打造全市乃至全省首個“陽光餐飲”街區(qū)食品安全數字化應用場景。20xx年6月11日，全市“陽光餐飲”街區(qū)創(chuàng)建現場推進會在鎮(zhèn)海召開，標志著寧波首條高質量“陽光餐飲”街區(qū)創(chuàng)建成功并上線運行。
三、20xx年工作思路
20xx年，我局將繼續(xù)對標上級部門的目標和要求，堅持以數字化改革為引領，以推動高質量發(fā)展為主題，以維穩(wěn)維序保安全為基石，持續(xù)延展全省市場監(jiān)管系統(tǒng)“三比一講”行動的熱忱和干勁，抓好落實補短板，勇立潮頭走在前，為推動區(qū)域發(fā)展、社會穩(wěn)定、群眾安居貢獻更多的市場監(jiān)管力量。
（一）深入開展“數字化改革攻堅行動”
隨著省局“浙冷鏈”、“浙江外賣在線”、“浙江企業(yè)在線”、“浙江特種設備在線”、“浙江公平在線”等十個應用系統(tǒng)的落地，我局積極尋找跑道，堅持共建、共治、共享的理念，打通政府側、社會側、企業(yè)側和個人側數據，在上半年“寧大步行街陽光餐飲示范街區(qū)”試點運行的基礎上，多跨協同，共享餐飲行業(yè)從業(yè)人員的健康信息，完成“紙質健康證”向“電子健康證”的轉變，進而提高監(jiān)管效能，實現在重點突破上做示范、在實踐探索上當領跑。
（二）深入開展“質量提升助跑行動”
推進質量提升大行動，推進“商標品牌戰(zhàn)略”的實施，積極指導幫助企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標，不斷提升企業(yè)產品的市場知名度和占有率。注重知識產權、品牌建設、計量幫扶、認證認可、注冊登記等多維度跟蹤服務，為企業(yè)精準施策，進一步加快“港口強區(qū)、品質之城”的建設。
（三）深入開展“市場秩序保暢行動”
把守住安全底線作為市場監(jiān)管的首要職責，努力打造省級食品安全示范城市“升級版”。加強特種設備安全監(jiān)管，完善產品質量監(jiān)督抽查、跟蹤監(jiān)測和風險研判機制，排查藥品藥械潛在風險，突出重點、加大力度，著力打造公平有序競爭環(huán)境。積極開展保健食品行業(yè)專項治理、預付卡領域及教育培訓機構市場監(jiān)管專項執(zhí)法行動、農村假冒偽劣食品專項執(zhí)法行動等，強化反不正當競爭與價格監(jiān)管和反壟斷監(jiān)管。
（四）深入開展“民生實事惠民行動”
重點抓好省、市、區(qū)三級政府的民生實事項目，推進農村家宴陽光廚房、食品生產企業(yè)陽光工廠、食品生產經營主體全程可追溯（浙食鏈）、民生藥事服務站、示范農貿市場創(chuàng)建、食品小作坊集聚化試點等項目落地實施。同時，進一步開展“放心消費在浙江”行動，深入實施“智慧電梯”工程和“計量利民”行動，持續(xù)優(yōu)化消費、安居環(huán)境。
