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        月度述職報告表格模板(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-06-28 23:40:38

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        第一篇:工作述職報告

        我叫趙建明,男,生于1965年04月,漢族,中共黨員,大專文化?,F(xiàn)為鉛山縣森林公安局鵝湖山派出所負責人,主持派出所全面工作。

        在主持工作期間,本人上級業(yè)務主管部門的正確領導下,緊緊抓住“隊伍建設”這個根本,求真務實,落實責任,強化監(jiān)督,認真扎實地開展黨風廉政建設和反腐敗工作,立足開展好公安機關“三項建設”以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心,扎實推進各項森林公安工作的開展,強抓個人政治理論水平、警務技能提高,嚴抓派出所隊伍管理、訓練、勤務等各項工作。通過抓教育、嚴制度、強監(jiān)督,扎實有效地開展黨風廉政建設工作。

        一、認真學習,增強廉政意識,努力提高個人政治素質

        本人帶領全所民警深入學習細化《民警察法》人民警察行為規(guī)范》、《廉政準則》、公安部《五條禁令》等各項法律法規(guī)的工作要求,切實加強理想信念、思想政治、紀律作風等各方面的教育,打牢思想政治基礎,筑牢思想政治防線。通過警示教育等活動,對新時期加強反腐倡廉的重要性、緊迫性、必要性的認識進一步提高,廉潔從政意識、拒腐防變能力進一步增強,立警為公,執(zhí)法為民的宗旨思想更趨牢固。

        二、立足本職崗位,圓滿完成各項工作任務

        1、在實際工作中,我充分發(fā)揮自身作用,自覺發(fā)揮領導的模范帶頭作用。帶頭堅持值班制度,組織學習執(zhí)勤條令,切實增強各類人員執(zhí)勤意識。

        2、嚴格管理,推進隊伍正規(guī)化建設。作為一名基層派出所領導,我始終能夠從大局著眼,牢固樹立全局意識,堅決服從和落實黨委政府的工作安排,在抓好業(yè)務工作的同時,堅定不移地抓好隊伍建設,做到抓隊伍促工作。

        3、結合崗位實際,不斷優(yōu)化隊伍整體形象。派出所作為公安機關的一個窗口,我們始終以服務群眾與維護轄區(qū)治安為已任,以群眾滿意為目標,從一點一滴的小事做起。不斷優(yōu)化隊伍的整體形象,轉變作風。

        三、遵章守紀和廉政建設方面,嚴格自律,強化監(jiān)督

        1、恪盡職守,嚴格要求自己,切實執(zhí)行黨風廉政責任制主持工作期間,本人自覺按照“自重、自省、自警、自勵”的道德自律要求和黨政紀律條例要求來約束自己,嚴以律已,廉潔奉公。嚴格遵守法律法規(guī)、公安部“五條禁令”、和縣局各項制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告制度,嚴格執(zhí)行《廉政準則》,管好家人和身邊的`工作人員,從小事做起,防微杜漸。做到奉公守法,不利用職權和職務影響為親友及身邊的工作人員謀取私利,不辦人情案、關系案,不徇私枉法。作為單位的主要負責人,在財物收支上始終堅持開源節(jié)流,堅持精打細算。20xx年來,未發(fā)生用公款大吃大喝、高消費娛樂活動。

        2、落實責任、強化監(jiān)督,狠抓黨風廉政建設

        隊伍建設是公安工作能否正常開展的關鍵所在,要創(chuàng)出一流的公安業(yè)績,必須帶出一流的公安隊伍。做到:一是加強經常性的學習教育,筑嚴民警的思想道德防線,保持隊伍的思想穩(wěn)定,激發(fā)愛崗敬業(yè)的工作熱情;二是開展經常性的民警一人一事思想政治教育,把握民警的思想脈博;三是堅決執(zhí)行民主集中制原則,做到重大事項、重大問題集體研究;四是定期召開專題民主生活會,對照黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行情況,開展批評與自我批評;五是繼續(xù)推行警民聯(lián)系服務卡,公開警務內容、服務范圍和事項,接受社會各界監(jiān)督,暢通外部監(jiān)督渠道,走訪群眾,發(fā)放征求意見表,自覺接受社會各界和人民群眾對我們的監(jiān)督和批評。主持工作期間,本人在上級領導和同事們的關心幫助下,通過自己的努力,黨風廉政建設工作取得了一定的成績。展望2021年,任重而道遠,我將牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,要增強公仆意識、服務意識、廉政意識,想群眾之所想、急群眾之所急,為他們排憂解難,多辦好事實事。

        第二篇:工作述職報告

        隆冬已近,一歲將終,20XX年工作即告一段落?;厥走^去的一年,同事由陌生逐漸熟悉,業(yè)務由幼稚逐漸成熟,思想信念逐漸堅定,學習提高的需求更加迫切?,F(xiàn)就我在20XX年度工作總結如下:

        一、虛心學習,不斷進取,進取適應新崗位工作需求

        2月初,我參加分公司與渤海鉆探鉆井培訓中心舉辦的新進工程技術人員集中培訓,結識了24名渤鉆各大鉆井公司具有豐富一線工作經驗的工程師,有幸同享了一次一線鉆井工程技術的知識大餐。由此,我第一次接觸到了國內民營鉆井隊伍管理施工的一些情景,了解了總承包公司成立以來所取得輝煌成績,萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法。

        常言道:“事非經過不知難,書到用時方恨少”。對于初來咋到的我,雖然已經在國營鉆井一線工作了4年多了,就民營鉆井隊伍的管理來講,仍然是一個新課題。很多具體問題猛然出現(xiàn),不論是解決思路,還是處理辦法,以前國營隊伍的老辦法已經不能完全適用了。為此,我感覺到自我需要學習,僅有不斷向教師傅們學習,才能在民營隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監(jiān)督師傅們上井的機會,學習他們豐富的現(xiàn)場經驗的同時,學習他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長的溝通技巧,學習他們不分晝夜熱情為民營隊伍服務的奉獻精神。

        領導常常告誡我們,對民營隊伍要做到“關心、耐心、細心、虛心”,以此換得民營隊伍的信賴,工作才能開展好?!懊耖g有高手”,誠然如此,隴東區(qū)塊地理環(huán)境特殊,許多初來的國營隊伍,不論是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護往往不及民營隊伍。我充分利用巡井、駐井的機會虛心向民營鉆井隊的隊長、技術員學習,學習他們處理黃土層漏失的絕招,學習他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧,學習他們在二開水平井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數(shù)選定等方面的成功經驗。經過一口井又一口井的學習,我逐步摸清隴東區(qū)塊的地理特性,逐漸認識了該區(qū)塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護工藝。經過不斷的學習,我取得了必須的提高,逐漸適應新崗位的'工作需求。在將來的工作和生活中,我仍將繼續(xù)謙虛謹慎,不驕不躁,發(fā)揚好“好學、勤學、善學”的精神,提升業(yè)務水平,更好地為民營隊伍服務。

        二、努力工作,認真履行本崗位職責,完成各項工作任務

        1、20XX年度,我巡井25井次,駐井9井次(駐井共計44天),確保了所駐、巡井隊鉆井生產平穩(wěn)運行,井控安全絕無一失。

        2、根據總包工程【20XX】1號文件《關于做好工程技術資料求的通知》要求,收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時效數(shù)據,認真分析并撰寫工程技術月度工作總結材料,上報工程技術科。籌備月度井控安全生產技術例會,撰寫技術月度例會材料。

        3、參與編寫水平提速井技術方案,針對水平井的安全提速問題編制分析有關水平井施工存在問題及水平井提速措施的PPT,編制井控“四懂四會”培訓課件,撰寫《羅235區(qū)塊短靶前距水平井提速研究》論文,發(fā)表通訊報道14篇。

        4、做好水平井的技術交底和指導工作,及時提示井隊做好事故復雜預防。認真履行“雙盯”工作職責,白天定現(xiàn)場,晚上盯過程控制,最大限度的降低事故復雜率。

        5、協(xié)助審核井隊上交的工程完井資料,有問題督促及時整改,及時上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告,及時報與建設方。

        6、認真執(zhí)行打開油氣層驗收制度,幫忙井隊搞好井控風險識別和井控問題排查,確保全井施工井控安全。

        7、協(xié)助井隊編制單井物質需求計劃,完善口井物質用料管理。學習、接替生產辦公室調度工作。認真組織好所屬井隊柴油、套管等物質調度;收發(fā)井隊日匯報、項目部周匯報、月匯報材料。

        8、積極參與“防噴演練及安全、井控理念培訓月”、“四懂四會課件進井場”、“12.23井控警示月”等活動,認真完成掛點隊伍培訓。

        9、協(xié)助處理木平23-14井溢流壓井工作,收集相關數(shù)據材料,并編制好《木平23-14井溢流壓井處理》課件。

        三、加強思想修養(yǎng),認真做好自我檢查,不斷彌補不足

        總的來看,20XX年我做了一些工作,也取得了必須的提高,可是還存在不足的地方,還有一些問題亟待解決:

        1、工作欠缺主動性,不善于主動工作。對于領導或是上級交待的工作能夠去完成,對于領導沒有交待的工作不善于主動去工作,工作的前瞻性體現(xiàn)較少。

        2、思想比較保守,創(chuàng)新意識不夠。對于新環(huán)境下出現(xiàn)的新問題,制定解決方案時,往往憑經驗、按套路,表現(xiàn)出工作上大膽創(chuàng)新不夠。需要進一步加強學習交流,拓寬思路。

        3、思想上存在必須的畏難情緒,善于解決熟悉業(yè)務中的問題,對于不熟悉的業(yè)務不愿意克難攻關,缺少提升綜合素質、實現(xiàn)全面發(fā)展的意識。

        在以后的工作中,需要進一步加強思想修養(yǎng),認真做好“每日三省”,不斷克服缺點,彌補自身不足,苦練本領,才能為項目部實現(xiàn)20XX年新發(fā)展貢獻應有之力。

        第三篇:工作述職報告

        設計部自20xx年至今,為了響應公司發(fā)展和改革的要求,一直采取個人承包經營模式,由單一的設計聯(lián)營方式逐步的向自營承包設計工程發(fā)展,逐漸自主走向省內外市場,設計也由單一的裝飾設計向景觀、規(guī)劃類發(fā)展。這一年,在公司領導的關懷和各部門的支持下,設計部發(fā)展較之往年略有好轉。

        到目前為止,我部門已完成收入12萬元,已確保收支平衡,占年計劃100%。

        一、一年來主要工作完成情況:

        1、市場開發(fā)初見成效。20xx年,除了為聯(lián)營伙伴做好服務工作以及辦理公司領導交辦的其他業(yè)務外,在公司領導的大力支持下,通過部門職工的努力,設計工作逐步走向了市場化,開始由最初的只是聯(lián)營向自營投標轉變,雖中標率不高但為今后發(fā)展奠定了很好的基礎。由集團公司領導介紹設計的《西固區(qū)三維數(shù)字信息化平臺裝飾設計》項目得到了甲方的認可及贊賞。這一年參加設計投標次數(shù)也由往年的零次突破到今年的七次,委托設計也有所增加,為20xx年的設計投標打下堅實的基礎和經驗總結。同時也為做好企業(yè)資質宣傳創(chuàng)造了基礎條件。

        2、規(guī)范內部管理。嚴格按照四標一體標準規(guī)范日常工作,規(guī)避設計風險,每次設計任務、合同簽署等工作都嚴格把關,嚴格評審。

        3、加強政治思想理論及專業(yè)學習,重視人才培養(yǎng)及人力開發(fā)。根據設計部現(xiàn)有人員的情況,我對人員進行了調整,使其各司其職、各盡其責,加強本部和其他部門的聯(lián)系,盤活現(xiàn)有人力資源,鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,充分調動部門員工的.能動性和積極性。

        4、主動建全購置辦公用品,本著節(jié)約的原則,按部門所需購買,避免浪費。

        5、配合公司完成四標一體審核及設計資質年檢及增項工作,修訂和完善《程序文件》使工作有章可循、有據可查。

        6、做好聯(lián)營項目的服務工作,截止目前聯(lián)營方評價良好無投訴現(xiàn)象。

        7、利用設計工作的特殊性一直為提升企業(yè)形象和品牌做努力。這一年來我部門工作始終以大局為重,注重各部門的團結、理解、互助。同時也為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結一心,認真干事,共同推動公司的各項工作。

        二、形勢和問題分析

        1、20xx年單位形勢分析判斷

        公司目前還沒有完全自營中標的設計項目,從客觀現(xiàn)狀來看,20xx年估計也很難有確定性的突破。根據公司的風險承受能力以及已積累下來的業(yè)績及經驗,我們將接近全力在設計中標上作為突破口。從目前來看,我們的設計資質還算可以,在今后的投標工作中還有很大的商機,因此,除聯(lián)營、委托設計外,設計部自身也要加強承接力度,逐步增加自有設計項目及培養(yǎng)自有的設計人才。

        充分利用公司現(xiàn)有的資質,在風險可控的范圍內,對現(xiàn)有的外部工程進行有益探索,把設計部人員從技術人才輸出角度出發(fā),培養(yǎng)成多面手,從而達到設計與項目承包相結合的管理型人才。

        公司設計部也嘗試向工程承包模式轉變,加大與同行業(yè)單位合作力度,逐步擴大工程承接領域,轉變盈利模式。

        2、存在的主要問題

        ⑴脫離市場太久,設計業(yè)績與現(xiàn)有資質極為不配,今后工作可能還要受到這種現(xiàn)狀的影響,我部門只能盡最大的努力,逐步消化,這還需要公司領導的支持與理解。

        ⑵聯(lián)營工作模式對于培養(yǎng)自有的工程技術人員和提升公司的設計及工程管理水平有限。從而在技術力量上也從在不確定的風險。有經驗的工程技術人員儲備不足,不同的類型模式需要的人才結構不一,設計人員證件缺乏尤其是建筑結構師、電氣工程師、水暖等專業(yè)人才,還需要我們進一步加大人才儲備,必要時,要借助兄弟單位的幫助。

        三、20xx年工作思路和安排:

        1、通過下基層及培訓考核等方式加強人才培養(yǎng),這對我部門將來自營投標提供良好的人力資源。今后要加大承接設計工程,主動參與投標,用活設計資質用好設計資質。

        2、加強對設計工程資料的收集,建立健全設計項目管理資料、技術資料,分門別類形成電子資料庫,以便形成對設計部的有效技術支撐。

        3、以四標一體管理體系規(guī)范管理,認真、踏實、細致地做好每個節(jié)點的工作,形成資料,并積累經驗,為公司后續(xù)類似的設計工程提供借鑒。

        4、從設計項目組建開始,要注意積累各類資料,尤其是特殊空間、聲學、光學等難度比較高的工程要整理形成文字、電子資料歸檔。

        5、利用現(xiàn)有設計工程的影響,積極尋求市場商機,爭取20xx年自營設計中標率有所突破。

        6、進一步梳理內部管理機制,形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。

        四、對公司發(fā)展、穩(wěn)定等有關問題的意見和建議

        建立良好的互動平臺,使職工真正實心實意為企業(yè)謀利。人力資源是公司發(fā)展的不竭動力,公司雖是以聯(lián)營管理為主要收入的單位,要從制度上形成對企業(yè)資質的保護,但同時也要注重人才培養(yǎng),尤其是向工程技術、工程管理人員傾斜,以備日后承接自營任務所需做好基礎工作。

        要行動不能光計劃不去實施,資質增項要落到實處,人才培養(yǎng)更要不講情面,制度要嚴,處理要硬,就事論事!時間不等人,機會更不會給沒有準備的人,真心希望公司會在大家的共同努力下越來越好!

        第四篇:工作述職報告

        作為房產銷售的經理,我也是帶領著我們部門去做好銷售的工作,去得到成長,雖然今年的銷售環(huán)境并不是那么的好,但是我們也是去想辦法去找到方法來做好銷售的工作,一年下來,也是取得了不錯的成績。在此我也是就自己銷售以及管理方面的工作來總結下。

        過去的一年,由于受到疫情的影響,其實很多的工作都是不太好開展,但是我們也是利用好線上的方式,去讓客戶了解我們的房產,清楚我們的一個情況,對于不明白的也是積極的去和客戶溝通,雖然無法去看房,但是我們也是利用視頻以及溝通的技巧去找到了一批有意向的客戶,而等到疫情得到緩解,可以看房之后,也是積極的去維護這些潛在客戶,去讓他們了解我們的房子,以及的按照公司的要求去做好促銷以及一些優(yōu)惠措施來讓工作能更好的開展下去。一年下來,銷售的任務雖然和之前制定的計劃有差距,但是也是清楚這個環(huán)境我們無法去改變,只能盡力的去做好自己,而同事們也是積極的來配合,大家一起團結,一起來把銷售做好,也是有了一個不錯的成績。

        作為經理,我也是去了解同事們的一個工作上有的困難,會去幫忙解決,同時也是多和他們交流,去探討銷售的一個技巧,同時也是在這溝通之中更加的了解他們,更好的.來把管理給做好,我清楚做好銷售,那么我作為經理也是要以身作則,同時也是要帶領大家一起去成長才行的,工作不是我一個人可以去完成的,而是需要大家一起來努力才行的,而一年下來也是組織了多次的一個培訓,大家都是有了很多進步,更好來完成工作,而自己除了做好工作也是會去多學,多去了解管理的一些方面,會多和同行來了解,自己的成長也是能更好的來帶領部門一起去把任務完成,去讓自己能有更多可以做好管理的經驗,很是感激公司也是給予了我們很多的支持,我也是去珍惜,去做好該做的事情。

        一年的房產銷售也是告一段落,對于來年工作,自己也是有了一個計劃會帶著同事們去繼續(xù)的做好銷售,來爭取到更多的客戶,我也是相信來年的環(huán)境會好更多,也是給予了我們更多可以去把房產銷售做好的機會,也是要去完成,要去提升不斷優(yōu)化工作的方法來為客戶而服務。

        第五篇:工作述職報告

        轉眼間本人任職機電技術員已有X年了,根據自身工作的實際情況我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

        一、思想品德方面,立志為社會服務,為人民服務,堅持四項基本原則。在生活工作中處處對自己高標準、嚴要求。

        二、職業(yè)道德方面,熱愛本職工作,能自覺遵守公司各項規(guī)章制度。工作積極主動、任勞任怨、勤奮努力、作風踏實、處處發(fā)揚愛崗奉獻精神,認真履行崗位職責,做到忠于職守、嚴于律己,具有高度的.責任感和事業(yè)心,平時尊重領導和同志,服從領導分配,與同志之間團結協(xié)助、相互配合。

        三、專業(yè)技術能力方面,本人平時注重專業(yè)知識的學習,積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務培訓,不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平,并將所學的專業(yè)知識及工作經驗應用到培訓工作中去,將理論與實踐相結合應用到煤礦事業(yè)中去。工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術特長,具有較高的專業(yè)業(yè)務素質,能勝任本職工作。

        四、工作業(yè)績方面,在工作中,我本著“勤勤懇懇,努力向上”的工作宗旨,盡自身最大努力認真細致地做好每一件事情。首先,我認真學習公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時我系統(tǒng)地學習了相關理論知識,包括:行業(yè)相關《法律法規(guī)》、《勞動生產法》等,積極學習,虛心請教,努力提高自身的素質。其次,注重理論聯(lián)系實際。我將自己所學的專業(yè)理論知識與實際煤礦事業(yè)中的問題相結合,頻繁地解決了實際工作中遇到的各種專業(yè)性的問題,以確保安全生產。再者,我還配合領導完成各項上報報表及匯報材料,完成了月、季的各項檢查。

        以上是我任職以來的主要工作情況,教育培訓工作,是一份常做常新、永無止境的工作。在工作中我獲得了充實與快樂,相信在以后工作中,我將拿出一如既往的工作熱情,發(fā)光發(fā)亮,總結經驗教訓,使培訓工作更上一層樓。

        第六篇:工作述職報告

        不經意間,這一年第一季度已悄然離去,在這一年里,工作量不大,要學的卻不少,時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶,但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團隊精神,才給了我在久居成長所需的養(yǎng)分。以下是對去年房地產銷售工作總結:

        從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

        第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

        第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。

        第三、經常性約客戶過來看看房,讓客戶了解我們小區(qū)的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作。

        第四、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。

        第五、多從客戶的'角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行看房,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

        第六、學會運用銷售技巧,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下決定。

        第七、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

        在新的一年里我會用自己的熱情繼續(xù)感染別人,在這個很好的平臺上繼續(xù)努力奮斗,給自己一個新的目標,在下一季度每月給自己制定兩套銷售任務,在下一季度每月成交一套。

        個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以,在這充滿希望的公司里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,繼續(xù)學習,用激情感染客戶,用認真的嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤。最后希望能和同事在新的一年里業(yè)績更上一層樓!

        網址:http://puma08.com/bgzj/szbg/2290665.html

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