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第一篇:工作述職報(bào)告
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的大力支持下,通過我部全體41名員工的共同努力,xx年在庫房物資管理、物流管理方面完成以下工作:
一、做好各類物資的收、管、發(fā)工作
為了做好庫房物資管理,我部對現(xiàn)有成品庫房、五金庫房進(jìn)行整理、規(guī)劃,合理布局物資分類擺放,有效提高庫房空間的利用率,并在一定程度上改善了庫房的“先進(jìn)先出”及現(xiàn)場管理工作。
至xx年11月底,成品玻璃入庫457萬重箱,大宗原燃材料入庫282440噸,各類鋼材、油品及輔助包裝材料入庫等641噸,各類五金材料、備件鍍膜氣體入庫617290件;成品玻璃銷售出庫393萬重箱,大宗原燃材料領(lǐng)用出庫264426噸,各類鋼材生產(chǎn)領(lǐng)用出庫655噸,各類五金材料、備件、鍍膜氣體生產(chǎn)領(lǐng)用出庫602685件,有效的保證了生產(chǎn)、銷售的有序進(jìn)行。
二、積極做好產(chǎn)成品日常管理工作
成品日常管理事務(wù)繁雜,在二線停產(chǎn)前,公司有兩條線生產(chǎn)的時(shí)候,成品庫每天有2萬重箱的玻璃入庫、出庫,為了保證庫存玻璃的質(zhì)量與數(shù)量,成品庫每天做好出庫、入庫、庫轉(zhuǎn)庫審核以及裝車現(xiàn)場的車輛調(diào)度等工作,確保玻璃在入庫、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、發(fā)放過程中能夠?qū)ζ鋵?shí)施有效控制。同時(shí),為了積極配合銷售工作,多次聯(lián)系生產(chǎn)部門組織力量對1961件、約10萬重箱的庫存玻璃進(jìn)行翻箱、修理后裝車出庫,滿足了客戶需要。
根據(jù)成品庫房現(xiàn)場管理需要,修訂《成品庫管理規(guī)定》,使輔助物資管理、成品玻璃入庫管理、儲(chǔ)存管理、出庫管理、衛(wèi)生管理等方面做到有章可循,特別是在庫房現(xiàn)場衛(wèi)生及庫房安全管理上,有很大的改觀。
在面對產(chǎn)成品玻璃質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售市場行情差導(dǎo)致庫容不足以及成品庫房老化等問題,成品庫和叉車工段能積極克服困難,結(jié)合實(shí)際情況、借鑒以往經(jīng)驗(yàn),與生產(chǎn)、銷售部門緊密聯(lián)系,根據(jù)生產(chǎn)銷售計(jì)劃,合理安排成品擺放,有效提高現(xiàn)有庫位的利用率,同時(shí)拓展廠內(nèi)約1000平方米的其他區(qū)域作為成品擺放場地,此舉每月為公司節(jié)省外租倉庫的資金約5000元,節(jié)省玻璃短途轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)約10萬元。
三、努力做好第三方物流的管理工作
至xx年12月23日,通過我公司委托的第三方物流單位承運(yùn)發(fā)出的玻璃有18.67萬噸:其中內(nèi)銷公路運(yùn)輸1638車次、約6.5萬噸,內(nèi)銷集裝箱運(yùn)輸774只、約2.1萬噸,出口集裝箱3458只、約8.6萬噸,沒有發(fā)生因物流滯后而嚴(yán)重影響到銷售的情況。
對于第三方物流日常工作我們采取積極引導(dǎo)的辦法,一方面從嚴(yán)要求物流商執(zhí)行我司物流時(shí)效要求,對物流商指令完成情況每日進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,保證產(chǎn)成品物流通暢。另一方面,積極與銷售部門聯(lián)系,及時(shí)與客戶聯(lián)系,提前做好銷售出庫計(jì)劃,同時(shí)要求成品庫發(fā)貨員確保產(chǎn)成品能夠在當(dāng)日及時(shí)發(fā)出。
此外,為了適應(yīng)西南市場的需要,我部又在水運(yùn)、鐵路運(yùn)輸方面坐了大量工作。xx年發(fā)往重慶、長沙等地內(nèi)銷產(chǎn)玻璃4船次,約4000噸,發(fā)往貴陽、昆明、喀什等地的內(nèi)銷玻璃26車皮,約1500噸。與公路運(yùn)輸相比,船運(yùn)、鐵路運(yùn)輸大大降低了物流成本,特別是船運(yùn),降低物流成本約40%。
四、認(rèn)真做好重要物資回收保管及處理工作
根據(jù)重要物資妥善保管的.需要,一線、二線停產(chǎn)后拆除的電纜、錫、熱電偶等物資均按要求保管在綜合庫,定期巡查、核對。為了滿足生產(chǎn)需要,根據(jù)合同,配合第三方施工單位對綜合庫存儲(chǔ)的135噸錫進(jìn)行廠內(nèi)提純、過磅,做好與北京、烏海玻璃廠的錫錠調(diào)換工作,做好租賃5.8噸錫給東臺中玻生產(chǎn)使用的手續(xù),確保賬物相符。
xx年發(fā)出交舊領(lǐng)新物資6256件,交舊領(lǐng)新執(zhí)行率100%,通過招標(biāo)處理廢舊集裝架、簡易架及生產(chǎn)線拆除的廢舊設(shè)備等廢鐵862.56噸,處理各種臟碎玻璃966.09噸(其中625.80噸碎玻璃為一線熔窯內(nèi)拆除的),石粉廠家回收使用化纖袋4.67萬只,處理不能回收使用的廢舊化纖袋7666條。
此外,為了降低包裝成本,同時(shí)滿足東南沿海市場裝集裝箱運(yùn)輸?shù)男枰?,加快空鐵皮箱的周轉(zhuǎn)使用。xx年回鐵皮箱12只集裝箱、計(jì)4023套,生產(chǎn)使用并發(fā)出鐵皮箱包裝的玻璃6553件。
五、切實(shí)做好倉庫安全工作
為了做好庫房物資安全,保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失,我部多次組織員工學(xué)習(xí)消防、安全知識,同時(shí)加強(qiáng)對叉車工的安全駕駛、勞保防護(hù)用品穿戴等方面的教育,叉車裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,杜絕野蠻裝卸。為好做好防潮工作,今年以來我部相繼多次組織人員在各庫房擺放生石灰、并聯(lián)系工程部對各庫房頂部、門窗等進(jìn)行修繕,以減少玻璃受潮。為了做好雨季防汛工作,我部組織人員灌裝防汛沙袋1000條,這些沙袋在今年夏季防汛時(shí)全部被用來圍堵庫房,對保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)起到重要作用。
除此之外,為了加強(qiáng)重要物資的安全保管,我部對錫存放位置增加監(jiān)控?cái)z像頭,起到實(shí)時(shí)監(jiān)控的效果,對硅烷、乙烯等瓶裝鍍膜氣體的存儲(chǔ)量嚴(yán)格控制,有效降低安全隱患。
完成倉儲(chǔ)一體化系統(tǒng)升級為了提高成品倉庫信息化管理水平,今年10月-11月,由我部聯(lián)系青島利凱達(dá)公司對我公司在用的分布式成品倉庫、銷售、財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)升級,針對目前實(shí)際情況,在一體化系統(tǒng)中增加了價(jià)格管理、產(chǎn)品現(xiàn)金價(jià)格管理、客戶授信管理、產(chǎn)品促銷管理、生產(chǎn)計(jì)劃物料清單管理、陳兌匯票管理等模塊,有效提高了系統(tǒng)的管控能力,有效避免了因人為操作造成的違反規(guī)定、鉆空子及發(fā)錯(cuò)貨而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的情形。通過一體化系統(tǒng),可以使數(shù)據(jù)有針對性的共享,使系統(tǒng)操作更具安全性、更具人性化,提高了信息資源的使用效率。
存在的問題及不足
1、雖然二線停產(chǎn)后,產(chǎn)成品庫存數(shù)量相對減少,但庫存的絕對數(shù)量仍然居高不下,目前f綠及鍍膜每天出庫量約5000重箱,12月份f綠及鍍膜庫存量增加約8萬重箱,隨著春節(jié)來臨,預(yù)計(jì)銷售訂單將減少和庫存量將增加,這將為產(chǎn)成品的存儲(chǔ)保管帶來挑戰(zhàn)。
2、受經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境影響,很多企業(yè)經(jīng)營困難,一定程度上影響到物流費(fèi)用的結(jié)算,特別是一些大的經(jīng)銷商或加工廠,不能及時(shí)結(jié)算玻璃運(yùn)輸費(fèi)用或費(fèi)用結(jié)算周期較長,導(dǎo)致第三方物流運(yùn)輸單位經(jīng)營難度加大。
3、受玻璃質(zhì)量影響,成品玻璃在裝車過程中經(jīng)常會(huì)遇到破片,有的破片時(shí)夾在整包玻璃中間部位,目前是通過折片銷售的方式進(jìn)行處理,特別是大量破片給玻璃的銷售出庫帶來一定的難度和危險(xiǎn)。
4、成品庫物資的存放和環(huán)境衛(wèi)生雖然有所改觀但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,同時(shí)貫徹成品玻璃“先進(jìn)先出”還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、雖然每次部門開會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全,但是針對所有員工的安全教育力度仍然不足,導(dǎo)致一名叉車工在撿拾碎玻璃的時(shí)候面部劃傷。
第二篇:工作述職報(bào)告
黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報(bào)如下:
一、一年來履行崗位職責(zé)情況
(一)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想已經(jīng)十七大報(bào)告為指導(dǎo),注重學(xué)習(xí)、勤于思考,不斷提高自己的政策理論水平。
我作為市交警大隊(duì)的副大隊(duì)長,始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻體會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十七大會(huì)議精神,把自身的學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)全隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,充分發(fā)揮副職的參謀助手作用,在抓警風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促行風(fēng)中堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,引導(dǎo)大局大事講原則、小事講風(fēng)格,與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心向前看,使我隊(duì)工作朝著務(wù)實(shí)、清廉、高效的方向發(fā)展。通過始終如一地抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)自己的政治敏銳力和鑒別力,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行上級黨委決策部署的自覺性,增強(qiáng)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定基礎(chǔ)。
(二)認(rèn)真開展執(zhí)法為民教育活動(dòng),思想認(rèn)識和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。
今年以來,根據(jù)上級黨委和公安業(yè)務(wù)部門的安排要求,在開展執(zhí)法為民教育活動(dòng)中,我和支部其他成員一道,嚴(yán)格按照上級的安排和部署,保質(zhì)保量地完成各個(gè)階段的任務(wù),在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,我在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,利用休息時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行自學(xué),并按照規(guī)定的篇目撰寫心得體會(huì),做到學(xué)習(xí)人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。與此同時(shí),我還參加市局統(tǒng)一安排的專題活動(dòng),觀看黨風(fēng)廉政警示教育片《禍起特權(quán)思想》;并在支部民主生活會(huì)上進(jìn)行交流發(fā)言。
在分析評議階段,我根據(jù)本人的實(shí)際工作情況和思想狀況,撰寫剖析材料,同時(shí)針對黨組織和民警對我提出的問題,制定整改措施,針對制定的整改措施廣泛征求社會(huì)各界和群眾的意見,進(jìn)一步修改完善,并建立整改工作長效機(jī)制,將整改措施向社會(huì)公開,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,使整改措施真正落到實(shí)處,通過執(zhí)法為民教育活動(dòng)的深入開展,使我的思想認(rèn)識和綜合素質(zhì)有進(jìn)一步的提高,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的開展。
(三)勤奮敬業(yè),開拓進(jìn)取,不斷加強(qiáng)自身執(zhí)政能力建設(shè)。
作為副大隊(duì)長,我始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以堅(jiān)定的理想信念,始終如一地堅(jiān)持勤奮敬業(yè)、不畏艱難,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以較高的政治素養(yǎng)、較強(qiáng)的服務(wù)意識,從工作大局出發(fā),全心全意做好本職工作,并在工作中感受到成功的樂趣,在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)認(rèn)識價(jià)值,做到吃苦不叫苦,受氣不賭氣,以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的.良好形象,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自身執(zhí)政能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(四)從我做起,以身作則,嚴(yán)肅工作紀(jì)律
一年來,本人能夠自覺遵守考勤制度,經(jīng)常早出晚歸,加班加點(diǎn),在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上低標(biāo)準(zhǔn),吃苦在前,享受在后,只講奉獻(xiàn),不求回報(bào),能積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等,全年出勤情況良好。
二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況
一年來,本人能夠率先垂范,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)部署、要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干原則》等文件,作為一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),時(shí)刻將自己置身于民警和群眾的監(jiān)督下,時(shí)刻提醒自己要運(yùn)用好手中的權(quán)力,要擺正自己的位置,自己的權(quán)力的人民賦予的,我只有加倍努力工作,才能回報(bào)組織和民警對我的信任,對待來辦事的群眾,我能做到一視同仁,盡我所能為群眾解決困難,對違法原則的事情,不管是親戚還是朋友,我堅(jiān)決不辦,除此之外,民警生病我和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要去看望,增強(qiáng)全隊(duì)的凝聚力和向心力,從而更好的推動(dòng)工作的開展。
三、業(yè)務(wù)工作開展情況
今年4月份起,我擔(dān)任交警大隊(duì)副大隊(duì)長,作為主管城鄉(xiāng)秩序的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),我始終把“防事故、保暢通、保平安”作為工作的首要任務(wù),為在第一時(shí)間掌握路面秩序狀況,多年來,無論是當(dāng)普通民警還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我堅(jiān)持每天和秩序民警一起站高峰,上街值勤糾正違章,在今年的春運(yùn)期間,為確保春運(yùn)、春節(jié)和其他重大節(jié)日期間我市的交通安全,防止發(fā)生重特大交通事故,我根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況制定詳細(xì)的春運(yùn)安全保衛(wèi)方案,由于今年春運(yùn)取消過去對客運(yùn)車輛、駕駛員臨時(shí)檢審并發(fā)放春運(yùn)許可證的做法,再加上駕駛證年檢制度的取消等,給春運(yùn)安全源頭管理帶來一定困難。
對此,我從客運(yùn)車輛、客運(yùn)駕駛員兩個(gè)重點(diǎn)工作對象入手,上門督促客運(yùn)單位和業(yè)主落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對大型的客運(yùn)場(站)落實(shí)到人;同時(shí)加強(qiáng)與交通運(yùn)管部門的配合,嚴(yán)格客運(yùn)駕駛員資格審查,嚴(yán)格客運(yùn)場站把關(guān),絕對禁止不符合安全要求的客運(yùn)車輛上路行駛。同時(shí)科學(xué)安排警力,分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團(tuán)路口處設(shè)立值勤點(diǎn),重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛及4.5噸以上的貨運(yùn)車輛,對不合格的車輛堅(jiān)決不予以放行,同時(shí)針對162團(tuán)路口處車輛較多,我積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門在該路段安裝減速帶,有效地消除事故隱患。
二是全力以赴維護(hù)古爾邦節(jié)、春節(jié)期間的交通秩序,春節(jié)前期,為確保節(jié)日期間道路暢通,不發(fā)生群死群傷事故,我和大隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)精心部署,全力加強(qiáng)路面控制,節(jié)日期間,機(jī)關(guān)備勤民警、機(jī)動(dòng)中隊(duì)、公路中隊(duì)、城區(qū)秩序中隊(duì)全部上路巡邏檢查,尤其對事故多發(fā)地段作為布警重點(diǎn),嚴(yán)密監(jiān)控,每天保證有20名警力在路面值勤。春運(yùn)期間,在我和大隊(duì)全體民警的共同努力下,檢查各類機(jī)動(dòng)車6467輛,糾正各類違法行為895起,暫扣各類機(jī)動(dòng)車23輛,暫扣駕駛證2本,行政拘留1人,卸客轉(zhuǎn)運(yùn)39人次,未發(fā)生一起重大以上交通事故,圓滿地完成春運(yùn)和春節(jié)的交通安全保衛(wèi)任務(wù)。
回顧全年的工作,在取得一定成績的同時(shí),也存在著不足之處,本人的政治理論學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步提高,對全市的交通秩序管理還要進(jìn)一步加大研究整治力度,在以后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,力爭取得更好的成績!
第三篇:工作述職報(bào)告
我叫xxx,在20xx年來到xxx縣農(nóng)業(yè)科技站擔(dān)任農(nóng)業(yè)科技特派員一職,主要工作是為廣大村民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),近兩年,農(nóng)村一線科技人才短缺和技術(shù)服務(wù)力量不足成為制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要問題,上級部門特意進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技人材的選撥工作,進(jìn)駐農(nóng)村一線,幫助廣大農(nóng)村基層組織在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中取得成績。服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民 朋友是我義不容辭的責(zé)任。當(dāng)我接到入選科技特派員通知的時(shí)候,心中不免思緒萬千,這次我到農(nóng)村的身份是科技特派員,干的是科技服務(wù)工作,完成的是幫助農(nóng)民致富、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建和諧社會(huì)的任務(wù)。我去農(nóng)村要做的是為農(nóng)民謀利益的工作,所以我深知這份工作的重?fù)?dān)。
一、農(nóng)業(yè)特派人員工作的.重要意義
目前,我國廣大農(nóng)村在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上面臨的問題,主要是科技力量嚴(yán)重不足與科技服務(wù)不到位,這是新形勢下制約農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的最突出矛盾。只有加強(qiáng)農(nóng)村科技服務(wù)工作,加快農(nóng)村科技進(jìn)步,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,才能為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,持續(xù)增加農(nóng)民收入,破解“三農(nóng)”難題,實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo),提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。在農(nóng)村實(shí)行科技特派員制度,黨中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,是對現(xiàn)有農(nóng)村科技服務(wù)體系的一種補(bǔ)充和完善,也是農(nóng)村科技服務(wù)機(jī)制的一種創(chuàng)新,有利于加強(qiáng)農(nóng)村基層科技力量,把科技觸角直接延伸到農(nóng)戶;有利于科技人員找到施展才干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺,形成農(nóng)業(yè)科技工作重點(diǎn)下移,高素質(zhì)人才聚集農(nóng)村的新局面;有利于提高農(nóng)民的科技意識和整體素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)。
我深深明白,實(shí)行科技特派員制度意義重大,身為科技特派員重任在肩。普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識,傳播科學(xué)精神和現(xiàn)代文明,幫助農(nóng)民更新思想觀念,逐步走上信科學(xué)、用科學(xué)脫貧致富的路子,促進(jìn)農(nóng)村基層精神文明建設(shè)是科技特派員的義務(wù);積極與高等院校和科研單位建立聯(lián)系,在農(nóng)村和高校、院所之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,推廣農(nóng)民需要的先進(jìn)適用技術(shù)和優(yōu)良新品種,引進(jìn)實(shí)施生產(chǎn)開發(fā)性項(xiàng)目,幫助農(nóng)民增收致富,是科技特派員的職責(zé);根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和農(nóng)民的需要,發(fā)揮自身技術(shù)特長,培養(yǎng)科技示范戶和鄉(xiāng)土科技人才,發(fā)揮典型示范作用,提升農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平,建立科技服務(wù)點(diǎn),完善服務(wù)手段,開展經(jīng)常性的科技服務(wù)是我們的工作重點(diǎn)。農(nóng)村是一片廣闊的天地,在這里工作是大有作為的。我們要深入田間地頭,扎根基層,傾自身所學(xué),當(dāng)好基層政府的科技參謀,做農(nóng)民的知心朋友,幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題,把科技推廣、信息服務(wù)與開拓市場、搞活流通有機(jī)結(jié)合起來,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),切實(shí)履行好科技特派員職責(zé)。
二、積極組織開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作
(一)積極組織開展科技服務(wù)。在今年開春的時(shí)候,我站就今年的科技下鄉(xiāng)工作進(jìn)行了部署,我站xxx名工作人員,帶著制作的種子、糧油、經(jīng)作、畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、能源、農(nóng)技等宣傳展板,來到農(nóng)村一線,全面介紹宣傳了今年重點(diǎn)推廣的優(yōu)質(zhì)良種和農(nóng)牧漁業(yè)增產(chǎn)增收新技術(shù),今年,我和站里的同事統(tǒng)一集中開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)xxx多次,發(fā)放科技書籍xx萬多份,印發(fā)科技資料xxx萬份。我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),幫助農(nóng)民朋友進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的技術(shù)指導(dǎo)。
(二)積極組織開展了科技培訓(xùn)服務(wù)??萍颊臼种匾曓r(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作,今年縣里專門下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作的意見,我站在接到這份文件后,站里的領(lǐng)導(dǎo)迅速召開會(huì)議,并就專門的工作進(jìn)行了研究部署。站里的同事們結(jié)合各自的所學(xué),圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)技推廣工作實(shí)際進(jìn)行研究,我們根據(jù)各個(gè)村的實(shí)際情況,在今年xx月份開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)服務(wù)。今年我站舉辦科技培訓(xùn)班xxx多期,培訓(xùn)人員xxx人次,通過開展科技培訓(xùn)班,強(qiáng)化了廣大農(nóng)民朋友的農(nóng)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、培育了一批不離村不理土的農(nóng)業(yè)科技示范戶、提高了廣大農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)科學(xué)的積極興趣。
三、豎立正確的工作方法
1、通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)出擊,切實(shí)抓好科技服務(wù)。我們利用科技信息網(wǎng)服務(wù)平臺,參與受理農(nóng)業(yè)科技特派員服務(wù)熱線工作,全年共受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、企業(yè)和廣大群眾對農(nóng)業(yè)科技的需求,累計(jì)接受科技咨詢(包括現(xiàn)場和電話)xxx人次,科技人員到現(xiàn)場指導(dǎo)xxx人次。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與高等院校、科研單位,縣內(nèi)各行業(yè)部門、相關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系,掌握科技信息資源和科技動(dòng)態(tài)。
2、整合資源,放大優(yōu)勢,強(qiáng)化科技管理工作。我站牽頭組織實(shí)施科技創(chuàng)新計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量完成創(chuàng)新計(jì)劃年度任務(wù);對各級農(nóng)村基層發(fā)布項(xiàng)目指南,組織科技項(xiàng)目申報(bào)、評估評審,編制年度項(xiàng)目計(jì)劃,對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行有效監(jiān)督,并組織鑒定、驗(yàn)收。共累計(jì)下達(dá)科技項(xiàng)目xxx項(xiàng),鑒定、驗(yàn)收項(xiàng)目xxx項(xiàng)。
第四篇:工作述職報(bào)告
一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。 公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)2次,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會(huì)6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。
3、完善設(shè)施、有備無患 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個(gè)光電探測器,進(jìn)行了專業(yè)性檢測,嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。
二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理,
1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),按照項(xiàng)目部的.要求,針對保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。
安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完]成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。
通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實(shí)踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升,而且使其他兄弟項(xiàng)目受益。
安全管理部通過對XX年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于XX年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開。
以下幾項(xiàng)工作是保安部XX年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng):
1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在XX年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。