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第一篇：22年村委會述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員：

我叫、，村委委員，具體負(fù)責(zé)民調(diào)、治調(diào)、民政等工作

擔(dān)任本屆村委委員以來，在上級黨組織和鎮(zhèn)黨委及支部的精心指導(dǎo)與正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村黨員干部的支持、配合、幫助下，我能堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，恪盡職守，廉潔自律，與時(shí)俱進(jìn)，現(xiàn)向支部及全體黨員述職如下：

一、抓好思想建設(shè)，筑牢拒腐防線

提出“建設(shè)好我們的黨，首先要提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想整治素質(zhì)”，干部思想道德素質(zhì)是正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，完成黨和人民交代的工作不可缺少的條件，作為一名村委委員，不論如何分工，本人能夠擺正位置，認(rèn)清自己的角色，樹立正確的權(quán)力觀，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，以飽滿的精神狀態(tài)投入到全心全意為人民服務(wù)的各項(xiàng)工作中去。用一腔浩然正氣，才能在工作中無所畏懼，在前進(jìn)的路上不動(dòng)搖，不迷失，不跌倒。平時(shí)工作中樹立良好的思想作風(fēng)，做“科學(xué)發(fā)展”堅(jiān)定的信仰者、傳播者、實(shí)踐者，時(shí)刻保持正確的政治方向和政治立場，加強(qiáng)廉潔自律，在思想上筑起拒腐防變的防線，始終保持清醒的頭腦，自尊、自重、自省、自警、自勵(lì)，在任何情況下都能耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起誘惑，受得起考驗(yàn)，做到一身正氣，一塵不染，對分工范圍的事和人嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，做到“為政一時(shí)，謀福一方”。

二、重視學(xué)習(xí)教育、激勵(lì)奮發(fā)向上

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是力求上進(jìn)的最好方法，也是提高自身素質(zhì)、提高水平和能力最重要的途徑。一年來，我始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來對待，以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx大精神，學(xué)習(xí)科發(fā)展觀以及各種法律法規(guī)，積極參加各種黨的培訓(xùn)和教育活動(dòng)，用豐富的理論武裝自己，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化自我教育，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)公仆意識和宗旨意識，提高政治敏銳性和創(chuàng)造力。在加強(qiáng)自學(xué)的同時(shí)，能認(rèn)真參加好單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持參加黨組例會和民主生活會，主動(dòng)自我批評，倡導(dǎo)“四個(gè)適應(yīng)”即精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、艱苦奮斗的精神與工作目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)。提倡“三種意識”即奮發(fā)向上的意識、責(zé)任感意識、團(tuán)結(jié)一致意識。在干部職工中建立互相支持、相互信任的關(guān)系，形成在工作中不是要我干而是真正以主人翁態(tài)度主動(dòng)干的氛圍。

三、奮發(fā)努力工作，爭做模范黨員

我在黨組、支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“五好”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，在堅(jiān)持民主集中制原則基礎(chǔ)上做到大事講原則，小事講風(fēng)格，求同存異，團(tuán)結(jié)協(xié)作，干好支部安排的每項(xiàng)具體工作。能夠深入群眾，了解群眾的實(shí)際狀況，耐心聽取他們的意見，接受他們的監(jiān)督，使支部地位不斷提高，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，各方面工作有了一定發(fā)展。

總而言之，我能較好地履行自己的職責(zé)，各項(xiàng)工作也取得了一定的成績，但我感到離高標(biāo)準(zhǔn)距離還遠(yuǎn)，工作中也存在不少缺點(diǎn)，我在今后的工作中將和大家一起以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞支部發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。面對新的時(shí)代背景和發(fā)展形勢，我決心在上級黨組和地方黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，無論何時(shí)何地，都作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：22年村委會述職報(bào)告范文

xx村是城廂鎮(zhèn)原谷豐、谷營、小寨、蟒蛇洞4個(gè)村撤并而成的新村，所轄的16個(gè)村民組是由原先的38個(gè)村民組撤并而成，現(xiàn)有1154戶，4413人，黨員105名，少數(shù)民族占總?cè)丝诘?0%，共有耕地面積3942畝（其中田2198畝，土1744畝）。原先的谷豐村是小康村，谷營村是三類貧困村，合并后，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民收入、種植水平、思想意識等方面都存在著差異，應(yīng)對現(xiàn)實(shí)和困難，新組建的村黨總支部和籌委會首先明確了“果糧立村、畜牧強(qiáng)村、村帶富民”的工作思路，然后村兩委班子成員緊密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，認(rèn)真處理好“六個(gè)關(guān)系”、建立健全“五種制度”、抓好“四個(gè)落實(shí)”，使全村各項(xiàng)工作開展井然有序。

一、處理好六個(gè)關(guān)系，打開工作突破口

一是處理好村黨總支與籌委會的關(guān)系。在撤村并村工作結(jié)束后，個(gè)性是在新的村委會還沒有選舉產(chǎn)生，由籌委會代行村委工作職責(zé)的前提下，黨總支和籌委會是村民自治和村務(wù)管理的和組織者，一個(gè)村的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展等能否有序運(yùn)轉(zhuǎn)，與兩者休戚相關(guān)。因此在兩委成立之初，由鎮(zhèn)黨委牽頭，明確專人負(fù)責(zé)，從個(gè)人潛力、區(qū)域特性、老百姓情感等多方征求原村干部和廣大群眾意見，篩選兩委組成人員，對他們分別談話，促進(jìn)工作開展。

二是處理好籌委會與村委會的關(guān)系?；I委會畢竟是在撤村并村工作中衍生出來的替代組織，它將隨著年底村委會的到期換屆而結(jié)束使命，從某種程度上而言是一個(gè)臨時(shí)組織?；I委會組成人員清醒地認(rèn)識到了這點(diǎn)，擺正位置，既要承擔(dān)起村委會的職責(zé)，又要為換屆后選舉產(chǎn)生的村委會打下良好的基礎(chǔ)。在工作中與村黨總支一道，到各老村組摸狀況、訪民情、了民意，為新村開展工作帶給第一手資料，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢為村服務(wù)。

三是處理好現(xiàn)任村組干部與離任村組干部之間的關(guān)系。由于撤村并村工作職數(shù)的限制，使一些經(jīng)驗(yàn)豐富，有群眾基礎(chǔ)和工作潛力的老村干部極不情愿地離開多年從事和熱愛的工作崗位。求得他們的理解和支持是村黨總支、籌委會的一項(xiàng)必不可少的工作，為此在新村成立之初就分別找他們談心交心，正確認(rèn)識撤村并村工作的必要性和重要性，理解組織的安排，支持、幫忙新村開展工作，在宣布新村成立大會之前又召集4個(gè)老村的兩委成員開會，再次感謝大家多年來對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、扶貧開發(fā)工作中所作的貢獻(xiàn)，期望他們在今后的生產(chǎn)、生活中發(fā)揮用心帶頭作用，支持配合村黨總支、籌委會開展工作，共同迎接新的村委會產(chǎn)生。盡管村經(jīng)濟(jì)困難，還是向他們贈(zèng)送紀(jì)念品，對個(gè)別有思想包袱的村干部，村黨總支主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)上門拉家常、話政策、求意見，使其逐步理解。對一些年輕有為，經(jīng)驗(yàn)豐富的村干部，征得同意后作為并組后的組長候選人，繼續(xù)為村民服務(wù)，全村有三個(gè)村干部以高票當(dāng)選，樂意地?fù)?dān)起組長工作職責(zé)。

四是處理好鎮(zhèn)派駐村干部與地方村干部之間的關(guān)系。為了使撤村并村后村總支、籌委會的工作能更好地開展，總支書由鎮(zhèn)黨委副書記兼任，文書工作由鎮(zhèn)干部兼任。處理好鎮(zhèn)派干部與村干部的關(guān)系的關(guān)鍵是鎮(zhèn)干部。作為總支書一要擺正位置，要把自己置于服務(wù)位置，解決好村級職責(zé)范圍內(nèi)無法處理的問題，在村與鎮(zhèn)之間起到橋梁作用；二要尊重兩委成員，不以領(lǐng)導(dǎo)自居，充分相信他們的辦事潛力，開發(fā)其工作潛力，調(diào)動(dòng)他們的用心性，因?yàn)橹挥兴麄冏盍私饷袂椤⒚褚?，最了解?dāng)?shù)厝鄙偈裁?？需要什么？三要搞好指?dǎo)。要將上級黨委和政府有關(guān)“三農(nóng)”工作的政策和工作任務(wù)及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)；加強(qiáng)村黨組織建設(shè)，增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力、凝聚力，確保有新鮮力量注入，確保村籌委會能順利合法過渡到村委會，四要多方聽取群眾意見，了解村民對村黨總支、籌委會的認(rèn)知程度和看法，對工作中好的做法及時(shí)推廣，及時(shí)糾正不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鳌Ｗ鳛榕神v村干部不折不扣地執(zhí)行村黨總支、籌委會的工作決定，用心主動(dòng)配合村黨總支、籌委會開展工作，分擔(dān)地方村干部的工作任務(wù)和壓力，在農(nóng)忙季節(jié)顯得尤其重要和必要。

五是處理好村干部與村民的關(guān)系。在各行各業(yè)大力倡導(dǎo)“以人為本”，樹立正確群眾觀的前提下，處理好村干部與村民的關(guān)系更具有現(xiàn)實(shí)好處和實(shí)際好處。村民是村級組織的基礎(chǔ)和著力點(diǎn)，也是基層工作的支撐點(diǎn)，是村民自治的主體，村黨總支、籌委會急村民所急、想村民所想，踏踏實(shí)實(shí)辦實(shí)事，加強(qiáng)與村民的聯(lián)系，經(jīng)常到村寨、田間地頭了解村民的生產(chǎn)、生活狀況，個(gè)性是對困難村民的狀況了如指掌，解決力所能及的困難，以此擴(kuò)大影響力。雙谷村剛成立不久，鎮(zhèn)社會事務(wù)辦就要求將全村的3000多公斤“春荒”救濟(jì)糧盡快發(fā)到困難群眾手中，按往年常規(guī)都是老百姓自己到鎮(zhèn)社會事務(wù)辦辦理手續(xù)后到倉庫提糧。村黨總支、籌委會思考群眾到市區(qū)領(lǐng)糧路途遙遠(yuǎn)，極不方便，決定用村干部自家車輛無償將糧食運(yùn)到村辦公地點(diǎn)進(jìn)行集中發(fā)放，幫村民省時(shí)省力，不少村民豎起大拇指說，我們有了辦實(shí)事的“村官”。枧田組的李文英夫婦由于都是聾啞人，子女又在外上學(xué)，眼看油菜已割得，但苦于勞動(dòng)力少而想不到辦法的時(shí)候，村、組干部和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會事務(wù)辦的職工頂著烈日、餓著肚子，從早上十點(diǎn)一向干到下午四點(diǎn)才將他家的最后3畝油菜收割完畢，夫婦不停地打著啞語表示感謝；為了搞好林下養(yǎng)禽項(xiàng)目，邀請市有關(guān)部門到村舉辦三期技術(shù)培訓(xùn)，在貧困組甲九寨開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，給老百姓送政策、送技術(shù)；麻窩村民組多年來飲水困難，糾紛不斷，村總支、村籌委會干部主動(dòng)上前，調(diào)查調(diào)解，得到村民的理解和支持，最后使村民們飲上了清純的自來水；獨(dú)田村民組飲水困難，村干部申請水利等部門補(bǔ)助，得到支持后，動(dòng)員村民自籌資金4000元，只待農(nóng)忙一過，就開始動(dòng)工；用心配合鎮(zhèn)政府解決移民工程，使15戶移民高興而來，滿意而居；在社會治安綜合冶理上，本著在不違反法律的前提下，盡量在內(nèi)部消化村民糾紛，村成立不久，就連續(xù)公正、客觀地處理兩起村民糾紛事件，得到村民的認(rèn)可。

六是處理好籌委會與村民小組的關(guān)系。新村成立后，為了充分發(fā)揮村民組的作用。經(jīng)過調(diào)研后，首先確定撤并組草案，將原38個(gè)村民小組撤并為16個(gè)，初定小組長的產(chǎn)生辦法和時(shí)間安排。其次召開原4個(gè)村黨員、村兩委成員、村民組長會議，進(jìn)行撤組并組工作總動(dòng)員、研究，討論透過撤并方案，以老村為單位分別推選組長候選人。大會應(yīng)到121人，實(shí)到120人，由此可見村總支、村籌委會的凝聚力、感召力和黨員、村組干部的職責(zé)感。再次，開好16個(gè)新村民小組長的選舉會，村干部不分白天夜晚僅用二天時(shí)間順利完成小組長的選舉工作，到達(dá)村、組、民三者滿意的效果。

二、建立健全五種制度，進(jìn)一步規(guī)范村級組織工作方式

一是建立和完善常規(guī)制度，提高規(guī)范化管理水平。進(jìn)一步完善村務(wù)公開和民主管理等涉及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)方面的問題的制度，努力提高規(guī)范化管理水平。先后制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財(cái)務(wù)管理制度》等22個(gè)制度。

二是建立村黨總支、籌委會成員分工制度。撤村并村后，突然間工作量增加，難度加大，在合作的前提下務(wù)必進(jìn)行職責(zé)分工，做到大事共商共定，小事各負(fù)其責(zé)。將農(nóng)業(yè)、計(jì)劃生育、糾紛調(diào)解、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作進(jìn)行分工，職責(zé)落實(shí)到人，以此來提高工作效益。將全村的16個(gè)組分為六個(gè)片區(qū)，由黨總支、籌委會成員分片負(fù)責(zé)。

三是建立和完善會議制度。建立“兩委”班子會議制度和議事規(guī)則，討論研究重大村務(wù)工作。每周必須期召開一次由黨總支書主持的“兩委”班子工作會議，相互通報(bào)狀況，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)方針政策，討論研究工作。重大村務(wù)問題取得一致意見后，再提交村民代表會議或村民大會討論表決，透過后再由村委會組織實(shí)施。黨總支還要定期聽取村委主任以及村支兩委委員的工作匯報(bào)，確?！皟晌备刹堪锤髯月毮堋⒙氊?zé)范圍協(xié)調(diào)有序地開展工作。

四是建立述職報(bào)告和雙向評議制度。村“兩委”班子成員都要定期（一年）在必須范圍內(nèi)進(jìn)行述職報(bào)告，理解群眾監(jiān)督。村黨組織成員的述職會，主要在黨內(nèi)進(jìn)行，邀請上級黨委派人參加，并請非黨員村干部列席；籌委會干部的述職會，由村黨總支部書記組織，全體村民代表參加。對述職者應(yīng)作出民主測評，測評工作可分自評、群眾評議、上級審定三個(gè)步驟進(jìn)行，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。對評為優(yōu)秀的結(jié)合村情給予獎(jiǎng)勵(lì)，不稱職的要進(jìn)行誡勉談話，并要限期改正。評議結(jié)果，還可思考與經(jīng)濟(jì)收入分配掛鉤。為了強(qiáng)化黨總支的自我約束潛力，透過設(shè)立意見箱，廣泛聽取群眾意見，不斷改善工作方法，提高黨組織在群眾中的地位和威望。

五是建立村干部值班制度。新村成立后，大部分村民到村委辦事的路程偏遠(yuǎn)，村“兩委”處理的事務(wù)相應(yīng)增加，每一天都需要村干部接待群眾，處理具體業(yè)務(wù)工作。村干部的值班制度應(yīng)運(yùn)而生，安排村“兩委”班子成員輪流值班，使他們在處理好村務(wù)的前提下抽出一部分時(shí)間來兼顧自家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

三、抓好“四個(gè)落實(shí)”，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展

一是目標(biāo)落實(shí)。助民增收是村級組織工作重要的目的之一，為了使雙谷村村民收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，雙谷村準(zhǔn)備從提高糧食種植水平、擴(kuò)大西瓜種植面積、引種密本南瓜、發(fā)展林下養(yǎng)禽等方面使雙谷村人均年純收入增長169.7元。為了完成增收目標(biāo)，村總支、籌委會召開專題會議認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會助民增收的具體資料，結(jié)合實(shí)際拓寬增收渠道，重點(diǎn)從增加糧食產(chǎn)量，加強(qiáng)果園管理，搞好辣椒定單種植、發(fā)展林下養(yǎng)禽，加大勞務(wù)輸出力度等方面增加農(nóng)民收入。

二是職責(zé)落實(shí)到人。雙谷村的領(lǐng)導(dǎo)班子清楚地認(rèn)識到，目標(biāo)明確之后，的工作就是落實(shí)。因此他們根據(jù)自身優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)際，將增收任務(wù)落實(shí)到人。將增收目標(biāo)的完成狀況作為檢查和考核村干部的一項(xiàng)重要指標(biāo)。任務(wù)落實(shí)到人后，村黨總支書李利在負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的前提下加強(qiáng)對全村工作的指導(dǎo)，副總支書趙啟發(fā)利用信息優(yōu)勢引來密本南瓜以半價(jià)方式補(bǔ)助群眾發(fā)展了50多畝和近100畝林下養(yǎng)禽項(xiàng)目，籌委會主任姚其學(xué)利用種植管理優(yōu)勢指導(dǎo)發(fā)展了100多畝的雜交玉米示范地，向維忠副主任利用水果管理優(yōu)勢發(fā)展了500多畝西瓜，來自貧困地區(qū)甲九寨的金顯江副主任則用他在谷豐的所見所聞在家鄉(xiāng)示范帶頭在新建的300多畝新果園內(nèi)種下100多畝西瓜，同時(shí)還加大了果園的管理力度。

三是示范點(diǎn)落實(shí)。新技術(shù)、新品種的推廣，示范的帶頭必不可少，于是村總支與籌委會共同研究，全面出動(dòng)，決定在葉家寨、上寨兩個(gè)組興辦畜牧養(yǎng)殖示范點(diǎn)，在麻湯、甲九寨兩個(gè)組興辦西瓜種植示范點(diǎn)，在上寨、馬巖兩個(gè)組興辦雜交玉米推廣示范點(diǎn)，在麻湯組建起稻瘟病防冶示范點(diǎn)，在葉家寨組興辦密本南瓜示范點(diǎn)，在蔡家榜組興辦中藥材引種、試種示范點(diǎn)等等。透過這些示范點(diǎn)來影響、帶動(dòng)、加快全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?yīng)。

四是助民增收計(jì)劃落實(shí)到戶。助民增收工作效果的好壞，最終驗(yàn)證是看老百姓收入是否增加，涉及千家萬戶，村領(lǐng)導(dǎo)班子成員在鎮(zhèn)干部職工的配合下，走村竄戶，了解民情，和村民一齊算細(xì)帳、理思路、定目標(biāo)，填寫增收明白卡，使農(nóng)民增收測算到組到戶，做到百姓明白，村干部清楚。

第三篇：村支部書記述職報(bào)告

我是_年9月被鎮(zhèn)黨委任命為村黨支部書記的。上任伊?xí)r面臨的情況是：村級集體經(jīng)濟(jì)沒有積蓄，負(fù)債達(dá)到二十多萬元;村黨支部、村委會在群眾中缺乏凝聚力，發(fā)揮不出堡壘作用;公信力，作用不能正常發(fā)揮;干部人心渙散，普遍缺乏工作熱情…面對這種些情況，我橫下一條心，暗下決心：一定要轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，干出個(gè)樣子。任職四年來，我在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊依靠全村黨員和廣大群眾，團(tuán)結(jié)村支部一班人，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，強(qiáng)抓機(jī)遇，認(rèn)真履行工作職責(zé)，開創(chuàng)性的開展工作，取得了明顯的成效，黨支部、村委會在群眾中威信得到了提高，凝聚力不斷增強(qiáng)。同時(shí)，我在工作和生活中堅(jiān)持做到清正廉潔，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從小事做起，自覺地抵制各種__現(xiàn)象，始終用一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己的行為?，F(xiàn)就我任職以來的主要工作和廉潔自律方面的情況匯報(bào)

任職以來，我堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，圍繞壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入這兩根主線，在抓經(jīng)濟(jì)方面，主要從開展了以下工作。

隨著市區(qū)“東擴(kuò)南移”的戰(zhàn)略方案實(shí)施，我村地理優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，面對這新形勢、新情況、我緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，牢固增強(qiáng)“四種”意識，即：發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識、爭先意識，樹立“三種觀念”;即：面向生產(chǎn)力發(fā)展服務(wù)觀念，借助外力乘勢而上的觀念，打破停、等、靠、要的舊思想和封閉的做事觀念，積極投身到城市開發(fā)建設(shè)中。從去年以來，村黨支部認(rèn)真論證，精心籌劃，確定了農(nóng)居工程項(xiàng)目。為了使農(nóng)居工程項(xiàng)目早日開工建設(shè)，我多次奔走于市職能部門之間爭取支持，面對懷疑和責(zé)難的目光，我從不氣餒，用誠心和信心打動(dòng)他們，經(jīng)過努力，我村農(nóng)居工程項(xiàng)目近日終于在市政府辦公會獲得批準(zhǔn)，有望能于年內(nèi)開工建設(shè)。

2、抓住機(jī)遇促發(fā)展，克服困難上項(xiàng)目。

前年，市政府辦公室與我村黨支部開展“手拉手”結(jié)對幫扶活動(dòng)，我們抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)請求市政府辦為我村協(xié)調(diào)辦理綜合辦公樓審批手續(xù)。面對村上當(dāng)時(shí)一無資金，二無技術(shù)、三無經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)情況，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)幫助下，采取多種方法，積極吸引外部資金78萬元，克服困難，終于啟動(dòng)了綜合樓項(xiàng)目?？偼顿Y為 227.4萬元，占地面積為6429m2，建筑面積為1834m2，建成投入使用后，6套商業(yè)房頂為建筑工程款，6套頂為征地辦理建樓手續(xù)費(fèi)用，村凈得三層辦公房及樓后3954m2的場地，折合資金40多萬元，增加了村集體的經(jīng)濟(jì)收入。我們今年又將場地對外租賃，每年村集體實(shí)現(xiàn)固定收入4萬元。通過這一舉措，在改善了村部辦公條件、增加群眾收入的同時(shí)，還使村上有了一項(xiàng)穩(wěn)定的收益。

3、盤活資產(chǎn)促增收，培育二、三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出。

4、注重服務(wù)大局，全力以赴的配合城市建設(shè)。

隨著市區(qū)逐步向東發(fā)展，城市開發(fā)力度顯著加大，“大拆、大建、大面積征地”的帷幕已全面拉開。我村配合市政府的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù)急劇加大。近年來，全村即將拆遷的農(nóng)產(chǎn)和已經(jīng)拆遷的農(nóng)產(chǎn)共計(jì)70多戶，在東環(huán)路、五葡路、工業(yè)園區(qū)和其它公共設(shè)施建設(shè)中征用土地畝，在征地折遷中，我面對群眾思想復(fù)雜，工作難度高，壓力也很大的情況，為了完成城市建設(shè)和發(fā)展，我?guī)ьI(lǐng)全體干部竭盡所能，頂著各種壓力，克服重重困難，耐心地做好說服和動(dòng)員工作，不厭其煩的講政策、說法規(guī)，在拆遷中，高度重視組建工作班子，本著依法拆遷、維護(hù)群眾利益為原則，最大限度地給予群眾實(shí)惠，舍身處地為群眾考慮，讓群眾滿意，確保了城市建設(shè)和工業(yè)用地及拆遷工作的順利進(jìn)行。

5、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。

狠抓效益促進(jìn)度，發(fā)揚(yáng)“三苦”精神，搞好全村農(nóng)田基本建設(shè)，本著早安排，早動(dòng)員的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓別人做到的自己先做到，親自放線，拿鍬苦干、實(shí)干，帶領(lǐng)干部群眾高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成農(nóng)田建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量一年更比一年好。在計(jì)劃生育管理工作中，我堅(jiān)持經(jīng)常性督促檢查，常抓不懈，遇到問題親臨現(xiàn)場，把問題及時(shí)解決在萌芽中，經(jīng)過多方努力，去年我村被評為計(jì)劃生育合格村。在財(cái)務(wù)管理方面，加強(qiáng)管理，完善財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格壓縮非生產(chǎn)性開支，不應(yīng)花的錢堅(jiān)決不能花，應(yīng)該花盡量壓縮開支，做到勤儉節(jié)約，廉政嚴(yán)明。在干部管理方面，我做到了以制度管事，以制度管人。著眼防范于未然，嚴(yán)于律己，寬以待人，有效的調(diào)動(dòng)了村“兩委”班子干部的積極性，為搞好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全體會議上的重要講話精神，堅(jiān)持用鄧小平理論和“__”重要思想武裝頭腦。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注重抓好班子的集體學(xué)習(xí)。先后組織學(xué)習(xí)了_屆六中全會和自治區(qū)第十次黨代會精神。并帶領(lǐng)全村干部開展了八個(gè)方面良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

二是堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。

三是萬事以小事做起，從自身做起，樹立榜樣。在日常工作中，我一貫堅(jiān)持勿以惡小而為之的原則，在任何工作中，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在立言立行上下功夫，管好自己的手，管好自己的嘴，加強(qiáng)對身邊的人、親屬，嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私。在任期的四年來，全村一直保持零招待的記錄，也沒有以任何名義給村干部濫發(fā)錢發(fā)物。

第四篇：村班子述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20__年我支行認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。現(xiàn)將我支行領(lǐng)導(dǎo)班子今年述職述廉情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)政治思想建設(shè)

今年來，支行領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)思想和政治教育，把黨的思想理論建設(shè)放在首位，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，增強(qiáng)了貫徹黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性，進(jìn)一步提高了履職水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。首先是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善學(xué)習(xí)制度，牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。其次是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合，將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，提高了用科學(xué)發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。

二、貫徹民主集中制，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

我支行按照關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八報(bào)告精神、總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署會上的重要講話、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件選編》、新《黨章》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找了班子和個(gè)人在理想信念、密切聯(lián)系群眾、弘揚(yáng)新疆精神、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面存在的問題，剖析了存在問題的根源，并提出了今后努力的方向和整改措施。

進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，在重大問題的決定、重要工作的組織實(shí)施前，領(lǐng)導(dǎo)班子都能進(jìn)行醞釀?dòng)懻?。不搞“家長制”和“一言堂”，不以個(gè)人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實(shí)現(xiàn)了思想合心、行動(dòng)合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實(shí)地干工作。二是認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。班子成員根據(jù)各自分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，切實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真抓好分管工作。同時(shí)，堅(jiān)持分工不分家，班子成員相互團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動(dòng)地參與集體領(lǐng)導(dǎo)。三是加強(qiáng)班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經(jīng)常性的思想交流和溝通，相互提醒和幫助，增進(jìn)了相互的團(tuán)結(jié)、理解和信任，使班子的合力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行民主評議、民主生活會等制度，認(rèn)真開展批評和自我批評，不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺做到自省、自重、自警、自勵(lì)，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，不斷提高駕馭全局能力。

一是不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。在工作中，始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決反對形式主義和弄虛作假行為發(fā)生。四是密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，做群眾的貼心人，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加大定點(diǎn)扶貧幫困、結(jié)對共建力度，做到扶貧幫困、結(jié)對共建工作經(jīng)?；?、制度化。

四、嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)。

支行領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程，與銀行業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核。一是細(xì)化責(zé)任分解，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。通過對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，做到責(zé)任到人。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合單位實(shí)際，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工作人員具體抓，層層抓落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。四是推進(jìn)了制度建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度、責(zé)任追究制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，修改完善了《財(cái)務(wù)制度》、《公務(wù)用車制度》、《內(nèi)部議事制度》等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制。

今年以來，我支行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)理論的自覺性依然有待加強(qiáng)，綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，積極整改自身存在的問題，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階。

謝謝大家!

述職人：___

20__年__月__日

第五篇：村班子述職報(bào)告

有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好?！睂τ谖疫@樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說， 這句話無疑是一種激勵(lì)和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時(shí)，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰?！碑?dāng)今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這三年多的時(shí)間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、依靠群體智慧，聚合力 俗話說：智慧來自于集體，一個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體，從黨、政、工、團(tuán)到年段長，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當(dāng)工作中碰到意見不一致時(shí)，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個(gè)人雜念，最終達(dá)到步調(diào)一致。

在聚合群體智慧的同時(shí)，我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權(quán)，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年段長，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段，從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進(jìn)行全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個(gè)人的智慧，聚合了各方的力量。

二、重視反思研究，強(qiáng)實(shí)力

（一）創(chuàng)新管理模式 學(xué)校管理的實(shí)踐表明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu)，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學(xué)校的管理重新定位，用以價(jià)值觀為核心的文化進(jìn)行管理，尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團(tuán)隊(duì)精神，以此來增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。

1、創(chuàng)建目標(biāo)，激發(fā)動(dòng)機(jī) 共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件，也是達(dá)成教師個(gè)人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議，切實(shí)了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認(rèn)為：一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《人際交往準(zhǔn)則》，出臺了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標(biāo)的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。

2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶 環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊，以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價(jià)值觀，強(qiáng)化教職工對團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。

3、提倡自主，共享遠(yuǎn)景 幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享，任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì)，也都是以共享遠(yuǎn)景與價(jià)值做后盾的。我將班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個(gè)條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書，讓她們自定班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，自主開展組風(fēng)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)合作等班組活動(dòng)，讓她們在自發(fā)自主的活動(dòng)中真正感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力。

（二）提高研究能力 現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說，在課題的研究上一直是個(gè)弱項(xiàng)，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。

1、抓住機(jī)遇 20xx年5月，我園作為市“0―3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題實(shí)驗(yàn)區(qū)的七個(gè)實(shí)驗(yàn)園之一，在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實(shí)踐研究》，抓住這一機(jī)遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時(shí)間，在新成各個(gè)社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角，了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導(dǎo)的需求，從而掌握了指導(dǎo)模式的特點(diǎn)，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動(dòng)的實(shí)效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式，掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點(diǎn)、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實(shí)施積累了依據(jù)。

2、深入實(shí)踐 課題確定后，能否取得預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段計(jì)劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實(shí)踐活動(dòng)中，我注重獲取來自各方的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織教師進(jìn)行研討，調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由于我和課題組成員的一致努力，我園的04課題通過一年多的實(shí)施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會聲譽(yù)。

三、群策群力，求實(shí)效 要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過程。20xx年，我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富，也是最輝煌的成果。

四、不足與思考

1、經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致聘任教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。

2、對教師工作的評價(jià)如何因人而異，實(shí)施彈性管理，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。