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第一篇：試用期述職報(bào)告范文簡短
20xx年x月，我有幸來到公司從事出納工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)出納試用期工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是x集團(tuán)員工對工作的熱情和執(zhí)著，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將這兩個(gè)多月來的工作情況作一簡單總結(jié)。
在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，來到我們x集團(tuán)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況及組織架構(gòu)，學(xué)習(xí)了公司審批流程及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)和出納崗位的業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上，我主要負(fù)責(zé)的是x公司及x公司的出納業(yè)務(wù)。出納崗位對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為出納室的一員，我清醒地認(rèn)識(shí)到，出納室是受資金管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)，出納室的工作雖然看似簡單，但卻需要比任何一個(gè)崗位更多的耐心謹(jǐn)慎和更加強(qiáng)烈的責(zé)任感。這兩個(gè)多月來，x公司的業(yè)務(wù)量相對較大，面對繁雜瑣碎的工作，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意有計(jì)劃、分重點(diǎn)的去完成各項(xiàng)事務(wù)，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
兩個(gè)多月來，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各筆款項(xiàng)，能及時(shí)反饋工作情況;完成日常轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、每個(gè)月初的銀行對帳業(yè)務(wù)以及月底公司內(nèi)部的催款工作等。同時(shí)，自己能夠駕駛機(jī)動(dòng)車，使出納室的外出辦事效率提高，工作能及時(shí)完成。另外我也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，積極參加公司及部門開展的各種活動(dòng)。
在這段時(shí)間里，我雖然做了一些工作，但也知道仍然存在不少問題，初到公司，對各項(xiàng)工作了解的不夠深刻透徹，業(yè)務(wù)水平還有待提高，工作上還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。盡管如此，我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。雖然出納室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對兩個(gè)多月來工作的總結(jié)，我認(rèn)為最重要的是用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和認(rèn)可，我會(huì)更加用心的對待我的工作，爭取在今后的工作中做的更好!
第二篇：簡短的個(gè)人述職報(bào)告范文
今年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化問題整改，針對民主生活會(huì)上查擺的問題，通過建立問題臺(tái)賬和整改臺(tái)賬，明確具體責(zé)任人和整改時(shí)限，問題得到有效整改。對照中央巡視反饋意見及整改落實(shí)工作要求，結(jié)合思想和工作實(shí)際，主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管科室開展談心談話XX人次，共征求意見建議XX條，梳理出問題XX條，研究制定了整改措施，明確了改進(jìn)方向。現(xiàn)將對照檢查情況報(bào)告如下：
一、存在的主要問題
(一)學(xué)習(xí)貫徹和黨的精神方面
1.理論學(xué)習(xí)習(xí)不全面、不系統(tǒng)、不深入，缺乏深度的自主學(xué)習(xí)。只滿足于一般的了解，精讀精學(xué)少，對政治理論的實(shí)質(zhì)精神理解不夠、感悟不深。不善于把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路、辦法和措施，學(xué)用脫節(jié)。比如，在學(xué)習(xí)安排上只著眼學(xué)習(xí)形式，忽視對理論內(nèi)容的深層次把握和探究，達(dá)不到學(xué)習(xí)的最終效果，讓學(xué)習(xí)成為“虛架子”。有時(shí)忙于分管的業(yè)務(wù)工作，學(xué)習(xí)時(shí)往往“坐不下來，鉆不進(jìn)去”，出現(xiàn)重干輕學(xué)的現(xiàn)象。以上種.種表現(xiàn)，暴露了領(lǐng)導(dǎo)班子對加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)的懈怠，是黨的觀念不強(qiáng)、黨性修養(yǎng)不夠的表現(xiàn)。
2.政治敏銳性不強(qiáng)。不善于從政治的高度思考問題，習(xí)慣于就事論事，尤其是不善于透過細(xì)微的、表面的現(xiàn)象去把握社會(huì)和政治的發(fā)展動(dòng)態(tài)。沒有很好的發(fā)揮黨員先進(jìn)性，時(shí)刻繃緊黨員先進(jìn)性這根“弦”，降低了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多。比如，對于從網(wǎng)上、微信朋友圈看到的，以及在社會(huì)上聽到的一些有關(guān)市委、市政府的偏見、流言，雖然做到了不聽、不信、不傳，但卻沒有充分把握話語權(quán)，旗幟鮮明地進(jìn)行反駁，積極維護(hù)市委、市政府的形象和權(quán)威。這個(gè)問題暴露了領(lǐng)導(dǎo)班子對保持黨員的先進(jìn)性，認(rèn)識(shí)是朦朧的、模糊的，沒有把維護(hù)黨的形象、鞏固黨的執(zhí)政根基作為政治使命去完成。
(二)貫徹新發(fā)展理念方面
貫徹新發(fā)展理念不夠。對新發(fā)展理念的知識(shí)儲(chǔ)備不足，知識(shí)框架不夠完整，沒有做到勤學(xué)善思。工作中存有經(jīng)驗(yàn)主義，工作思路不寬，憑經(jīng)驗(yàn)考慮和處理問題多。比如，在進(jìn)行“一次辦好”改革工作時(shí)，上級(jí)怎么安排的就怎么開展，工作沒有前瞻性，只能被動(dòng)地開展工作。這個(gè)問題暴露了領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放程度不夠，沒有從內(nèi)心深處確立對新發(fā)展理念的自覺和自信，對宏觀形勢變化的把握不夠。
(三)落實(shí)管黨治黨重大政治責(zé)任方面
管黨治黨意識(shí)不夠。對黨建工作重視程度不夠，平時(shí)抓業(yè)務(wù)工作較多，抓黨建工作較少，對黨建工作的認(rèn)識(shí)程度不夠、投入精力不足。認(rèn)為抓業(yè)務(wù)工作成績看得見、摸得著，短時(shí)間內(nèi)容易出成績，抓黨建工作不顯山、不露水，短時(shí)間很難出成績。開展黨建工作過多依賴上級(jí)的布置和推動(dòng)，往往上級(jí)布置什么就開展什么，習(xí)慣于“照搬照抄”，對黨建工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。比如，有時(shí)改革任務(wù)重、會(huì)議繁多，在進(jìn)行集中學(xué)習(xí)時(shí)經(jīng)常缺席，事后也沒有及時(shí)進(jìn)行“補(bǔ)課”。這些問題反映了領(lǐng)導(dǎo)班子在落實(shí)管黨治黨重大政治責(zé)任方面存在缺失，沒有做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。
(四)黨的組織建設(shè)方面
黨內(nèi)組織生活缺乏創(chuàng)新。黨內(nèi)組織生活有“重形式、輕實(shí)效、重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新”的傾向，活動(dòng)單一化，不能充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性。黨內(nèi)活動(dòng)大部分流于表面，很多活動(dòng)是針對上級(jí)工作安排臨時(shí)組織的，沒有根據(jù)機(jī)關(guān)實(shí)際有針對性地開展。比如，支部的主題黨日活動(dòng)僅僅局限于觀看視頻、參加考試等形式，缺乏自主創(chuàng)新，對于提高黨員素質(zhì)效果不大?？梢钥闯鳇h支部組織活動(dòng)缺乏規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)班子對黨的組織活動(dòng)缺乏研究，未能充分發(fā)揮積極帶頭作用。
(五)干部隊(duì)伍建設(shè)方面
1.對干部日常管理監(jiān)督失之于寬。對黨員教育管理的重視程度不夠，對不良風(fēng)氣視而不見，“睜一只眼閉一只眼”，怕傷及感情不愿批評(píng)，缺乏動(dòng)真碰硬的勇氣，有“老好人”思想。對干部的管理手段簡單，沒有融入日常，抓在平時(shí)。比如，對于個(gè)別黨員干部上班時(shí)間聊天的問題，睜一只眼閉一只眼，視而不見。有時(shí)對黨員干部批評(píng)教育時(shí)蜻蜓點(diǎn)水、敷衍了事，達(dá)不到治病救人的目的。這主要是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子管理意識(shí)不強(qiáng)，管理機(jī)制不暢，與黨員干部的交流力度不大，黨員干部管理措施在落實(shí)上打了折扣。
2.攻堅(jiān)克難的勇氣和擔(dān)當(dāng)不足。對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作有畏難情緒，思想上不愿想、行動(dòng)上不愿干，導(dǎo)致工作推進(jìn)慢、落實(shí)難。有的淡化了對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的追求，滿足于不求有功但求無過，執(zhí)行效率低下。比如，在進(jìn)行黨政機(jī)構(gòu)改革的前期準(zhǔn)備工作中，因上級(jí)文件還沒有出臺(tái)，工作開展不積極、不主動(dòng)，缺乏沖勁。這主要是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子缺乏了合力攻關(guān)的勇氣和魄力，直接導(dǎo)致了各項(xiàng)工作不能出亮點(diǎn)、出成績，是精神上安于現(xiàn)狀的表現(xiàn)。
(六)落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制不到位方面
意識(shí)形態(tài)工作弱化。宣傳思想工作落實(shí)不到，對加強(qiáng)形勢任務(wù)教育和理想信念教育，特別是意識(shí)形態(tài)宣傳教育不足，沒有針對意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行專門的研究和部署。對抓意識(shí)形態(tài)工作僅僅停留在傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和文件精神上，缺乏具體的工作措施。比如，在會(huì)議記錄中缺少針對意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行研究部署內(nèi)容。問題的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子沒有真正認(rèn)識(shí)到做好意識(shí)形態(tài)工作的重要性，未將意識(shí)形態(tài)工作作為黨建的重要內(nèi)容，擺上重要議事日程，造成了“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
(七)反對“四風(fēng)”不到底方面
群眾意識(shí)不強(qiáng)，宗旨意識(shí)不強(qiáng)。平時(shí)的工作服務(wù)范圍局限于機(jī)關(guān)內(nèi)部，與農(nóng)村、社區(qū)群眾見面少、聯(lián)系少、交流溝通少，聯(lián)系不密切，直接為群眾辦實(shí)事少，未能做到“從群眾來，到群眾去”。比如，在全市聯(lián)戶扶貧工作中，只是組織黨員開展了走訪慰問、結(jié)對幫扶等活動(dòng)，沒有真正沉下身去，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)出謀劃策，為實(shí)現(xiàn)群眾脫貧致富尋找路徑，真正解決深層次的矛盾。仔細(xì)想一想，這是群眾觀念樹立不牢的表現(xiàn)，沒有真正把群眾當(dāng)作親人來對待，未能真正與群眾打成一片，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)淡薄。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
通過對查擺出的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，找出了問題的根源，主要存在以下幾個(gè)方面：(一)理論武裝缺乏，學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子輕視理論學(xué)習(xí)，沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)。認(rèn)為工作干好了，理論認(rèn)識(shí)上也就過關(guān)了，在思想上放松了對黨的各種思想理論的學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)當(dāng)成“完任務(wù)”“裝門面”，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，往往是上級(jí)要求學(xué)什么就學(xué)什么。常將業(yè)務(wù)工作當(dāng)成硬任務(wù)，學(xué)習(xí)變成軟任務(wù)，認(rèn)為首先要完成好完成市委、市政府交辦的任務(wù)，至于理論知識(shí)懂得一些基本觀點(diǎn)、基本原理就行。
(二)黨性修養(yǎng)不深，修身律己不嚴(yán)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自認(rèn)為有一定的工作閱歷，覺得受黨教育多年，黨性修養(yǎng)“可以了”，沒有意識(shí)到黨性修養(yǎng)是一輩子的事情，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，離黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性應(yīng)有的修養(yǎng)還有一定差距，缺乏了不斷加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、世界觀改造的自覺性。黨性修養(yǎng)的差距，致使精神狀態(tài)上出現(xiàn)懈怠傾向，認(rèn)為已經(jīng)做得很好，產(chǎn)生自滿情緒，革命意志消退、奮斗精神減弱，沖勁和魄力沒那么大了，工作標(biāo)準(zhǔn)不自覺地降低了。
(三)宗旨意識(shí)淡薄，群眾觀念弱化。領(lǐng)導(dǎo)班子成員大都來自普通家庭，隨著環(huán)境的變化、職務(wù)的升遷，難免滋生出官本位思想。與基層群眾的密切聯(lián)系有所弱化，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡化，下基層一線聽匯報(bào)的多，真正沉在基層，與群眾交朋友的少，有時(shí)還出現(xiàn)怕見群眾，特別是上訪的群眾，見到群眾繞道走，心中少了群眾，服務(wù)群眾的能力下降。沒有時(shí)刻站在實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好群眾利益這個(gè)原點(diǎn)，沒有始終堅(jiān)持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)，而是上級(jí)考核什么、重視什么，就研究什么、加強(qiáng)什么，導(dǎo)致工作中急功近利、注重場面。
(四)廉政意識(shí)淡薄，對黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠。對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足，片面的認(rèn)為只要自己遵章守紀(jì)，對身邊人起到好的監(jiān)督和示范作用就行了，沒有很好地領(lǐng)會(huì)“一崗雙責(zé)”的重要?！耙院蜑橘F，與人為善”思想根深蒂固，在實(shí)際工作中，更加注重人情，而不是實(shí)情。開展談心談話時(shí)，內(nèi)心覺得同志們有什么問題會(huì)自己說，沒有講求方式方法，科學(xué)引導(dǎo)黨員干部把問題談出來、談透徹、談明白。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的形式單一，先進(jìn)典型示范教育和反面典型的警示教育不夠，沒有發(fā)揮黨風(fēng)廉政教育應(yīng)有的效果。
第三篇：個(gè)人述職報(bào)告范文
短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學(xué)習(xí)、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個(gè)為著臨北股份的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?；仡櫼幌鹿ぷ?、反思一下不足、思考一下打算，這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。
一、履行職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作。
1月1日，按照《山煤集團(tuán)臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司――勞動(dòng)用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定，于7月1日準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以下工作：所有上站煤的計(jì)量工作，并規(guī)范認(rèn)真做好過磅原始記錄；準(zhǔn)確計(jì)量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點(diǎn)后一位；票據(jù)的使用及管理，嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度；當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作；當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)工作；堅(jiān)守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗及時(shí)溝通和聯(lián)系，根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重；嚴(yán)格遵守站臺(tái)交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺(tái)企業(yè)機(jī)密，維護(hù)站臺(tái)良好形象，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
之后被暫時(shí)安排在綜合辦，具體崗位沒定，在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個(gè)月來，做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的，先后完成了固定資產(chǎn)卡片；6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄；庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。
二、工作措施和效果
自己的本職工作，責(zé)無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動(dòng)做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報(bào)酬，也是對自身價(jià)值的尊重，是對崗位的貢獻(xiàn)。
1、過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過，更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅(jiān)持到住院的前一個(gè)禮拜。在磅房的那段時(shí)間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會(huì)把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過磅單據(jù)，無論是每個(gè)過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報(bào)送到統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了認(rèn)真填寫，認(rèn)真計(jì)算，細(xì)致檢查，過去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤。
2、雖然過去的一年，我的.工作基本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現(xiàn)過新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點(diǎn)左右開始上站，在半夜值班的時(shí)候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯(cuò)了。知道以后我很自責(zé)，同時(shí)也在積極的反省自己，習(xí)慣性的培養(yǎng)了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、謹(jǐn)慎。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的一張票，我都會(huì)多看一眼，無論對客戶、還是對司機(jī)，對裝卸工只要多說一句話就會(huì)避免類似的事情再次發(fā)生。
3、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時(shí)司機(jī)稍微開得靠邊一些，開得快一些，就會(huì)致使鐵皮移了地方，在那底下是一個(gè)通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，如果司機(jī)或者裝卸工拿票時(shí)一時(shí)大意，給掉下去，我們也是沒辦法避免責(zé)任的。所以在這過程中我一點(diǎn)也不敢大意，在過磅的同時(shí)我習(xí)慣了用耳朵去聽，不時(shí)地站起來看一看窗外，如果有這種情況，我會(huì)及時(shí)去處理。
4、去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲(chǔ)運(yùn)場也連續(xù)上過兩天兩夜，或者時(shí)間更長不能回家。這對于懷孕的我確實(shí)有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅(jiān)持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí)，做到基本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，修身知識(shí)勤學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無字之書，社會(huì)也是一本書，而且更豐富，更有實(shí)際意義，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。
四、存在的不足和今后努力的方向
在看到成績的同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，一是在處理問題時(shí)，有時(shí)欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。
五、對公司今后的發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議
建議一，公司正在加大自營力度，可否通過定制單位固定電話和手機(jī)的彩鈴，讓客戶在接通等待時(shí)進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等，展現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)采、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司形象的最佳時(shí)機(jī)。
建議二，食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)使用，有耐水，耐高溫等特點(diǎn)，不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕（不怕汗水）、耐酸堿等特點(diǎn)。
建議三，可否統(tǒng)一定做夏裝，使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風(fēng)貌統(tǒng)一，給公眾一個(gè)表里如一的企業(yè)形象。
建議四，走產(chǎn)業(yè)多元化，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。
建議五，在自營方面，以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)需實(shí)際，優(yōu)化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶群。
最后，預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規(guī)模越來越大。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我的述職報(bào)告，請予審議，不足之處，請予請正。
謝謝大家！
第四篇：簡短的個(gè)人述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20__年度工作回顧
1、積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：
①完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。
②加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。
③按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司基建經(jīng)營狀況。
④按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
2、根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司管理要求，不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作
①逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按中國大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
②修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要。
③不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。
④實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。
3、努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān)，做好公司20__年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制20__年度財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。
4、參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位。
5、積極落實(shí)項(xiàng)目資金，確保工程需要。
20__年是電力體制改革年，公司股東會(huì)、董事會(huì)等均不能按時(shí)召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭取貸款資金，至年底累計(jì)到位銀行貸款資金_萬元，其中開行長貸_萬元，短貸_萬元，建行短貸_萬元，中行_萬元，工行短貸展期萬元。保證了喜河水電站按期開工及工程進(jìn)度對資金的需求。
6、及時(shí)辦理工程保險(xiǎn)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)
年月經(jīng)與多家保險(xiǎn)公司商談，最終與__有限公司__分公司簽定了《__保險(xiǎn)協(xié)議》，為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給__工程造成的損失，向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠，共計(jì)取得工程損失保險(xiǎn)賠償萬元。
7、加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報(bào)，多交流，爭取各方對財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。
8、聘請了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。
9、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定了“三項(xiàng)責(zé)任制”分解落實(shí)責(zé)任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。
10、及時(shí)做好工程結(jié)算，按時(shí)辦理各項(xiàng)付款。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。
11、做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。
12、開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)找出差距，解決問題。
13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
二、意見和建議
__工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算，費(fèi)用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡化手續(xù)，縮短結(jié)算時(shí)間。如旬陽、蜀河前期費(fèi)用支出的審批、喜河工程結(jié)算等。
加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，精打細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足，無精力進(jìn)行其他工作，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)人員，使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、20__年主要工作
20__年公司經(jīng)營財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金“收支”兩方面的工作，即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作，嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
總之在今年工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方，在明年的工作中，經(jīng)營財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。
述職人：___
20__年_月_日
第五篇：個(gè)人述職報(bào)告范文
首先感謝大家來參與我們這一次會(huì)議。之前幾位經(jīng)理的報(bào)告都說的非常好，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的`認(rèn)真程度，現(xiàn)在到我開始報(bào)告了。我的報(bào)告就是我們部門的工作，即公司業(yè)務(wù)部進(jìn)來的工作情況。
我與xx年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來，再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下，再機(jī)關(guān)各處室、市分公司得大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結(jié)，不妥之處請批評(píng)指正：
一、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有效得保障體系
幾年來，教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿，支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理，組訓(xùn)隊(duì)伍得培訓(xùn)。至今不能忘記得是xx年8月，我省第1期以自己得力量教學(xué)，為期14天有116人參加得組訓(xùn)班。由與準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容。
二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷增加管理水平和崗位技能
兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識(shí)。對專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由與保險(xiǎn)市場競爭得日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量得業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí)，兩年來用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇，分別再總省公司不同刊物上使用，起到了一定得導(dǎo)向作用。
三、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效
我想作為業(yè)務(wù)部門得主要負(fù)責(zé)人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作，任何時(shí)候都不能有絲毫得放松，兩年來圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作：
1、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵。兩年來堅(jiān)持不失信與人得誠信原則，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，即時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，特別是競賽活動(dòng)中得承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí)，他門講到"我門不是為了別得，我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話。"再一次巡回報(bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠連續(xù)開單零天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強(qiáng)大能量，基與這一點(diǎn)，兩年來再這一方面堅(jiān)持作到了講到作到，決不失信得人，也正因?yàn)槿绱耍偎娜f名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了很不錯(cuò)得信譽(yù)，形成比較強(qiáng)勁得凝聚力和向心力。
2、科學(xué)計(jì)劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委得指導(dǎo)思想，結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。
3、作好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí)，關(guān)鍵再推動(dòng)。兩年來先后組織實(shí)施了八個(gè)重大得業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都達(dá)到了很不錯(cuò)得業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。20xx年5至5月，由與分紅險(xiǎn)剛剛上市，加之市場又受高息集資得影響余波未盡，分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備，以具有本省特點(diǎn)得產(chǎn)品講明會(huì)為突破口，掀起了分紅險(xiǎn)銷售的浪潮。
四、抓住隊(duì)伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展得生力軍
隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作得又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出：抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來再隊(duì)伍管理問題上煞費(fèi)了心思。20xx年得隊(duì)伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來得，由與人民銀行七次降息，保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足，業(yè)務(wù)員得業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀作了以下幾個(gè)方面得工作：
1、親情管理。兩年來，利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般得身份和親情對待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚得友誼，樹立了很不錯(cuò)得公司形象。這一切也再隊(duì)伍管理中也起到了零分重要得作用。
2、全面明白情況。到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。
3、對癥下藥。根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會(huì)議，通報(bào)情況、研究對策。各級(jí)公司根據(jù)各自存再得不同問題，有針對性地進(jìn)行解決，并指出了嚴(yán)格按照"基本法"辦事，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)得管理走上制度化。20xx年6月，根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行得"基本法"，到20xx年底全拾基本法"達(dá)到了相對得統(tǒng)一，為實(shí)施新得"基本法"打下了堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)同時(shí)就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查，督促落實(shí)，有些問題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí)，再業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行"兩個(gè)規(guī)范"，增加了活動(dòng)量，加之后來新險(xiǎn)種得上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊(duì)伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。
