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第一篇:城管局述職報告范文
尊敬的各位領導、各位同志:
20xx年1-12月,我在社區(qū)從事城管工作中,并且擔任臨時干部。一直以來,我嚴格按照上級領導的工作要求完成好各項工作任務,其中包括自主物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生、除四害工作以及地質災害工作。
今年上半年4月,社區(qū)圓滿完成了自主物業(yè)的創(chuàng)建工作,成立了煤建新村物業(yè)服務中心,對長江二路148、160、162號以及 五一五廠家屬區(qū)實行了自治管理。成立了理事會、監(jiān)事會以及管理小組,并對自治小區(qū)實行了自治管理,收取的管理費也達70%左右,基本實現(xiàn)了居民自治的初衷。
二、環(huán)境衛(wèi)生工作,社區(qū)除了加大日常的巡查監(jiān)管,還做到每月開展全民動手活動,截至目前共有500余人參加到其中的活動。社區(qū)還每季召開環(huán)衛(wèi)溝通會議,加強與清潔公司以及物管的聯(lián)系,共同對環(huán)境衛(wèi)生 問題進行探討,解決環(huán)境衛(wèi)生 問題共計8次。堅持日常巡查,做好巡查記錄,針對居民提出的環(huán)境衛(wèi)生問題做好記錄,目前共接待居民反映問題共計180次,解決問題150件。
三、除四害工作,對于每年春、秋兩季的滅鼠工作,社區(qū)都在規(guī)定時間里提前完成任務,做好社區(qū)投放鼠藥地點的記錄、加強居民群眾的宣傳,受宣傳人次達1000余人,發(fā)放宣傳圖冊600余本。
四、地質災害工作,積極配合做好今年8月份的全國安全社區(qū)檢查工作,加強日常巡查,特別是社區(qū)的棚戶區(qū)以及存在安全隱患的小區(qū)更是做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。針對五一五廠家屬區(qū)樓房開裂一事更是多次上報街道相關部門,并上門了解情況,及時與施工方取得聯(lián)系,加以維修,確保居民安全。
今年12月,社區(qū)進行合并,我也不再擔任城管工作,但是在接下來的新工作中將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,做好領導安排的工作。
述職人:
20xx年x月x日
第二篇:城管局述職報告范文
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好
上半年,我在xx區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)城管局黨委的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為指導,建落實 “大走訪”并與實際工作相結合,突出“文明執(zhí)法,和諧管理”的理念,抓基層打基礎,抓班子帶隊伍,抓亮點求突破,扎實推進各項工作。
一、以德為本,提升個人修為
“廉潔從政德為先”這是我的從政準則。任何一個領導干部都是從普通群眾成長起來的,個人的成長離不開學習,以德從政更離不開學習。在工作中,我始終把政治理論學習作為提高自身政治素質和加強黨員干部隊伍建設的首要途徑。除了參加黨組織的學習外,平時加強自學,學習業(yè)務,努力使自己成為業(yè)務內的行家里手,學習經(jīng)濟、法律、管理等新知識,新經(jīng)驗,不斷豐富自己的頭腦。半年來,在提高我個人修為的同時,也十分注重對全體黨員個人素質的提升。積極開展干部作風和機關效能建設活動,使全體干部職工牢記“六嚴禁、六嚴格、六嚴查”。嚴格要求全體黨員根據(jù)自身崗位情況,認真做好公開承諾,并按要求分階段對各個黨員做好點評,邀請群眾對黨員、黨組織進行評議,采納合理意見和建議8條。組織全體黨員觀看大型教育片《忠誠與背叛》,并寫出了觀后感,從中受到教育和感悟,提高了明辯事非的能力。
二、以勤履職,提升隊伍素質
投身城管工作后,我?guī)缀鯖]有了個人的休息時間,經(jīng)常在家人需要我的時候,我卻在xx區(qū)的馬路上處理各種突發(fā)情況。要想完成一個偉大的事業(yè),必須有一支強有力的隊伍作支撐。作為隊伍建設的主管領導,面對隊伍龐大,年輕人多,協(xié)管員多,人員流動大,整體素質不高的困境時,我時刻在思索如何提升隊伍素質,如何激發(fā)隊員斗志,如何把隊伍鍛造成一支“形象優(yōu)、水平高、執(zhí)行力強”的城市管理鐵軍。我主要做了以下幾個方面的努力:
1、把學習教育作為提升隊員素養(yǎng)的重要途徑。以打造學習型、服務型隊伍為目標,制定了周密、詳細的培訓計劃,采取有計劃、有主講、有輔導、有針對性、有學習心得體會的“五有”學習,積極運用業(yè)務講座、報紙期刊、民主生活會等多種形式不斷地對黨員及隊員加強思想教育。邀請市城管局領導從城管法規(guī)知識、執(zhí)法技能、職業(yè)道德等方面入手,定期組織業(yè)務培訓和學后考試,向全體隊員通報考試結果,在班子碰頭會上提議對成績排在前十名的隊員給予經(jīng)濟獎勵。
2、把軍事訓練作為磨礪隊員意志的重要手段。實行準軍事化管理, 4月份組織開展了春季軍事練兵活動。在搞好日常工作的同時利用早上6點—7點30分1個半小時的時間針對穿衣戴帽、坐立轉停等內容進行練習。通過1個多月的強化訓練,增強了隊伍的凝聚力,提高了組織紀律性,嚴格規(guī)范參訓隊員的行為舉止、儀容儀表,充分展示出城管人的精、氣、神。目前已將軍訓做為一項常態(tài)化的培訓內容,在每周四的早上定期進行。
3、把豐富黨團活動作為煥發(fā)隊員工作激情的重要舉措。一是突出民生,推行執(zhí)法為民。開展“為民服務、事無大小、從我做起”的活動,加強與轄區(qū)門店的溝通;設立“便民服務點”,免費為市民提供涼茶、咨詢等服務,累計做好人好事80余件;設立走訪制度,以中隊為單位定期走訪轄區(qū)門店和困難執(zhí)法對象,我親自帶隊到雙泉村、天鵝湖小學實地走訪,聽民情、訪民意,長期幫扶貧困家庭2戶,慰問雙泉村困難村民10人,為天鵝湖小學訾怡露等困難學生募捐善款8000 余元。二是突出文化,活躍隊伍氛圍。以辯論賽、演講比賽等平臺為依托,強化隊伍文化建設,提高城管隊員的綜合素質。通過精心組織、團結協(xié)作、努力拼搏,大隊黨支部選送的隊員獲得了區(qū)演講比賽第一、區(qū)首屆辯論賽第一的殊榮,并且在文明青年號的創(chuàng)建活動中一舉奪得市文明青年號的榮譽稱號。三是突出評議,形成互學互促。以“爭先鋒,做亮點”為主題,組織全體黨員開展領導點評、黨員互評活動。通過批評與自我批評,深刻查找黨員自身宗旨、信念以及工作作風中存在的問題與不足。為促進管理更科學、執(zhí)法更規(guī)范、服務更精細,每月對網(wǎng)格管理情況進行考核排名。組織各網(wǎng)格責任人互相觀摩、互相交流、互相學習,形成你追我趕、比學趕超的熱潮,取得了較好的工作成效。
4、把科學考評作為規(guī)范內部管理的重要手段。通過集思廣益,我反復斟酌,多次修改,重新完善了《xx區(qū)城管大隊考評辦法》。每天堅持與督察室人員一同在路上巡查、考核,準確掌握每條路、每名隊員的情況,并對每位城管隊員都建立了信息檔案,明確標準、定量考核、突出重點、隨機抽查,實行日考評、周通報、月獎懲。通過嚴格的督查考核機制,拉大隊員績效差距,激發(fā)隊員工作積極性,形成了“想干事、會干事、能干事”的良好工作氛圍。
三、以廉正身,堅持廉潔奉公
作為大隊教導員,本人以身作則、率先垂范,自覺做到要求嚴于一般干部、標準高于一般干部、行動先于一般干部,堅持做好廉潔從政的表率。在履行職責中,我堅持原則,不計得失、敢抓敢管。在遵守廉潔自律規(guī)定中,我率先垂范,嚴格自律,努力樹立黨員領導干部的良好作風和形象。我從未利用過生日、喬遷新居、女兒入學等場合大操大辦、借機斂財,從未利用各類節(jié)日收受下級和業(yè)務單位紅包禮金、貴重物品,家人沒有違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)等問題。從未要求大隊給予單獨配車,在車輛緊缺時,一定優(yōu)先基層,優(yōu)先執(zhí)法管理。從不用公款大吃大喝,不用公款高消費娛樂。
回顧今年以來的工作,本人在履行工作職責和黨風廉政建設方面做了一些扎實的工作,也取得了一定的成效。但離上級的要求和人民群眾的期盼有一定的差距,還存在一些不足的地方。今后,我將揚長避短,凝聚班子力量開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,竭盡全力打造“和諧、高效、文明”的城管隊伍,為建設實力、法治 、幸福作出應有的貢獻。
述職人:
20xx年xx月xx日
第三篇:城市管理述職報告
20xx年是飛速發(fā)展的一年,我們綜合行x局海州分局在領導班子的正確帶領下不斷推進新實踐、展示新形象夯實基礎,穩(wěn)步推進,銳意創(chuàng)新,堅持依法行政,文明執(zhí)法,各項工作取得了突破性進展。
在規(guī)范內部管理和執(zhí)法行為方面把建立健全各項規(guī)章制度作為一項重要工作來抓,統(tǒng)一處罰程序、同一處罰標準、統(tǒng)一法律文書、統(tǒng)一執(zhí)法標志。針對開展相對集中行政處罰權這一新事物,堅持在學中干、干中學,切實加強相關法律法規(guī)和業(yè)務知識理論知識的系統(tǒng)學習,并注重結合實際積極探索城管行政執(zhí)法與建立長效管理機制的新思路,新方法,正確引導、科學決策,使城管執(zhí)法工作依貼依法行政的軌道。
我這在這種氛圍感染下,學習大家愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、嚴守紀律、樂于奉獻的思想品質和政治覺悟以及講拼搏、講廉潔、樹立以人為本、執(zhí)法為民的理念。重視業(yè)務能力提升,緊緊圍繞一般程序法律文書工作為重點,團結努力、恪盡職守,創(chuàng)新拼搏,在領導的幫助同志們的支持配合下扎實有效地開展工作?,F(xiàn)將本人一年來的工作匯報如下:
一、嚴格按照xx省行政執(zhí)法卷宗立卷標準制作執(zhí)法文本。
這項工作的開展對于我局來講是初期階段,缺乏實踐經(jīng)驗,處在學習和提高過程,整體來說距離“人人都會執(zhí)法,個個都能辦案”的目標還相差甚遠,直接導致執(zhí)法效能提升不快。分局領導把法律文書制作這項工作交給我,是對我的一種信任和期待。作為從事城市管理工作的一名老同志而言自感艱巨而光榮。這項工作的展開首先需要對待工作的高度責任感,法律法規(guī)的正確理解、掌握和運用,一線實踐經(jīng)驗的.積累和貫穿,集執(zhí)法文書立卷標準、法律用語語言表達、辦公軟件使用、電腦基礎知識了解于一體。我深感責任重大的同時,在起步階段虛心學習,耐心請教、刻苦專研、文本要求相當嚴格,除我局沒有標準示范文本和運用法律條文標準欠妥而造成錯誤之外稍有不慎,錯了一個字,或者一段格式,哪怕一個標點符號,有的整個卷宗就得重改,每個卷宗16頁,一個個卷宗改了一遍又一遍,有時改得頭昏腦脹,個中滋味只有自己知道。對于做卷的工作我確實動了很多腦筋,比方針對做卷所需一手資料我制作了《一般程序做卷所需資料》的便條發(fā)給中隊長改善了搜集資料的盲目現(xiàn)狀。根據(jù)行使行政執(zhí)法權的職能和依據(jù),從實際工作方便攜帶角度著想制作了《常用法律法規(guī)一覽表》里邊“違章項目,違反的法律犯規(guī)條、款、項。行政處罰的標準和依據(jù)”可以一目了然,耐心做好一般程序的每一個卷本,遇到問題及時請示領導,做到每個違法違章案件都有審核會議記錄,每個卷宗的制式卷頁都有存檔,每個案件卷宗都有登記,同時及時向領導匯報案卷制作進度情況。全年為海州分局做卷47卷。年末把卷宗涉及的統(tǒng)計數(shù)字提供給分局領導和各中隊,清楚明了地反映一般程序的簡明資料。
二、正確對待政務公開,強化“立管為公、依法管理”
以我局公正高效開拓創(chuàng)新的管理理念為指導,嚴格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,執(zhí)法有依據(jù)、處罰按程序、用法受監(jiān)督、違法受追究的依法行政工作規(guī)范,這是我局積極開展城管執(zhí)法工作的必須,探索執(zhí)法模式,形成一個協(xié)調一致,執(zhí)法統(tǒng)一,廉潔高效的行政執(zhí)法體系,對改善市容環(huán)境,保護公民和法人的合法權益,促進我市經(jīng)濟發(fā)展能起到積極作用。
領導交辦的政務公開工作面向來訪群眾,稍有不慎便會激化矛盾。如何正確維護好最廣大人民群眾的根本利益,依法行政解決紛繁復雜的各種矛盾,處理好行政執(zhí)法和維護社會穩(wěn)定的關系是對我們的考驗。這就要求我們了解、運用行使行政執(zhí)法權的職能和依據(jù)等法規(guī)文件,運用政治、經(jīng)濟、法律、教育等多種手段耐心細致向每位來訪咨詢者講解法規(guī)、條文。宣傳我們城市管理工作是“立法為公、依法管理”。
三、細致工作的完善是我們正確行使行政職權的保證
三中隊的同志們團結協(xié)作保證了內務工作幾年來始終是每一項的時間、地點、處理結果甚至聯(lián)系方式都有記載,一年來三中隊無價罰款收據(jù)加收費繳款xx元。有價罰款xx元。收費、罰款合計xxx元。對賬都比較仔細認真,每筆,每月錢款無誤、清楚明了,保證了第一手基礎賬務的準確。
四、細致歸納管理資料
十一月份中旬分局指派我把各中隊稽查到的戶外廣告、牌匾、門臉裝修等批件進行登記和上報工作,我首先制作了登記表,把內容逐項登記,上報的資料有:上報時間、項目、管轄中隊、簽收,這樣便于以后查閱和總結,到現(xiàn)在為止共登記上報了14份。
展望未來,我們并不輕松,我們肩上的擔子仍然很重。一流的發(fā)展需要我們以一流的城市管理執(zhí)法水平與其適應,我們的執(zhí)法水平和素質都需要進一步的提高,各項規(guī)章制度需要進一步完善,我有信心在新的一年以創(chuàng)新、提升、發(fā)展為理念,以推進城市管理工作為手段,不斷加強對相關法律、法規(guī)和業(yè)務理論知識的系統(tǒng)學習,并注重結合工作實際。在不斷學習中完善領導交辦的各項工作。
以上工作的取得得益于強有力的領導,得益于各位同志的團結協(xié)作,工作需要不斷創(chuàng)新和完善,難免產生錯誤和不足,誠懇征求大家指正和批評以利于我今后工作的探索和提高。
最后,預祝各位同仁:新的一年,工作順利,健康吉祥!
第四篇:城管局述職報告范文
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
作為一名內勤人員,是整局的協(xié)調之處,聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領導做好各方面的工作。
作為一個合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質和業(yè)務能力,熟悉業(yè)務和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界,更要吃苦耐勞,作好局長分發(fā)下來的事情。
今年執(zhí)行局就安排一名內勤人員,日常事務、文書管理、案件信息的錄入全要承擔,本年度我努力加強政治理論方面的學習,不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓申辦業(yè)務群眾在自己這里受冷落,時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導和服務群眾。
作為一名內勤,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。在處理日常事務工作中,對不清楚的情況、細節(jié)、一件事的著落,超越職權范圍的要及時向領導請示,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導和上級匯報。
創(chuàng)新,反映到內勤的思想和實際工作中,就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎、苦練基本功這一中心,不斷探索和總結加強基層基礎工作建設的新方法、新措施,實事求是,積極進取,勇于開拓,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨著工作的變化而變化,內勤工作工作上就能發(fā)展和突破。
總而言之,內勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業(yè)務素質和心理素質的修養(yǎng),切實履行好內勤工作崗位職責,不斷開拓創(chuàng)新,就能做好城管執(zhí)法的內勤工作。
謝謝大家!
述職人:
20xx年XX月XX日
第五篇:城市管理述職報告
xx年3月局黨組安排我由老干科長調任執(zhí)法科長,在局黨組的正確領導和同事們的幫助支持下,我主動克服困難,努力完成各項工作,現(xiàn)將述職述廉報告匯報如下:
一、努力學習提高自己的思想道德素質
兩年來,我自覺堅持學習政治理論和黨的路線方針政策,掌握基本原理和精神實質,不斷提高了自己的理論素質和政策水平。一是加強黨性鍛煉,認真參加科學發(fā)展觀的學習貫徹活動。學習閱讀輔導資料,撰寫學習筆記和心得體會,完成學習試卷,完成關于加強停車管理的調研報告,對照自身工作,查找存在的突出問題,制定整改措施。二是參加系統(tǒng)的'法律專業(yè)知識和基本素質培訓。先后參加了兩次局系統(tǒng)封閉軍事訓練和法規(guī)培訓,進一步磨練了意志,增強了紀律意識和吃苦耐勞精神。三是注重樹立良好的個人形象,在生活工作中,保持了“生活樸實、作風務實、干事求實、效果扎實”的作風,努力提高自己的思想道德素質和工作素質。
二、組織實施了“四店”聯(lián)合整治工作
為了加強市容衛(wèi)生管理,從源頭上臨街門店出店經(jīng)營和白色污染,xx年7月,我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生、交通等部門開展了針對臨街早餐店、五金加工店、洗車店和修車店等“四店”的綜合整治工作。經(jīng)過調查摸底和宣傳動員,采取設置經(jīng)營面積標準、落實前置審批、實行統(tǒng)一許可、開展聯(lián)合執(zhí)法、取締和轉遷等措施,當年全市共取締違規(guī)門店61家,規(guī)范471家,轉遷22家,變更4家,合計558家。由于領導重視、組織得力,城區(qū)和職能部門條塊結合緊密、步調一致形成整治合力, “四店”整治工作取得了顯著的成效,推動市容秩序整治向縱深發(fā)展。
三、參加開展了疏導點和路籍管理
xx年5月,為鞏固和深化 “四店”整治的成果,進一步規(guī)范占道經(jīng)營和游散攤點管理,實現(xiàn)人性化管理,我配合有關業(yè)務科室,先后推行了疏導點和路籍檔案管理。一是化堵為疏,根據(jù)“主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范管理”的指導思想,制定了《關于加強市區(qū)疏導點管理的意見》、《夜市疏導點管理標準》、《疏導點管理考核實施細則》等文件,明確疏導點設置原則、管理責任主體、統(tǒng)一設置管理標準、落實考核獎懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時疏導點65個,取締轉遷15個,夜市30家。二是推進精細化管理,制定出臺《關于整治占道經(jīng)營、推行路籍管理責任制的實施方案》,在市區(qū)34條重要道路和5個重要區(qū)域開展了建路籍檔案工作。以網(wǎng)格化管理為依托,收集臨街門店、廣場、游園等市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理內容的路籍信息,建立“一店一卡”、“一街一冊”的管理檔案,為實現(xiàn)精細化管理與考核建立了堅實的基礎。
四、協(xié)助分管領導抓好靜態(tài)交通管理工作
一是在靜態(tài)交通執(zhí)法方式大膽創(chuàng)新。今年4月1日開始,在市區(qū)啟動了新一輪的靜態(tài)交通整治。推行了以“貼單”為主要形式的柔性執(zhí)法方式。圍繞試行“貼單”執(zhí)法、首違不罰等工作,籌備召開了專題新聞發(fā)布會,制發(fā)了加強靜態(tài)交通管理的《通告》、《宣傳提綱》,在各類新聞媒體滾動宣傳,營造良好的社會輿論氛圍。以靜態(tài)交通執(zhí)法進網(wǎng)格為目標,建立了全方位、全天候、全覆蓋的靜態(tài)交通執(zhí)法網(wǎng)絡,全力制止機動車亂停亂靠行為。先后制定《關于加強靜態(tài)交通管理的通知》、《關于規(guī)范市區(qū)靜態(tài)交通執(zhí)法程序的試行意見》等規(guī)范性文件,進一步規(guī)范了局系統(tǒng)各單位靜態(tài)交通執(zhí)法和檢查考核機制。