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        廣告銷售總監(jiān)述職報告

        發(fā)布時間:2024-08-27 12:42:16

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        第一篇:運營總監(jiān)述職報告

        進入我們眾贏公司以來,先后工作需要,我從熟悉了5年的市場部門,調任運營總監(jiān),分管公司市場運作和管理;參與公司.體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業(yè)務,推廣公司產品,組織完成公司.體業(yè)務計劃;建立公司內部信息系統(tǒng),推進公司財務、行政、人力資源的管理;負責協調各部門工作,建立有效的團隊協作機制;維持并開拓各方面的外部關系;管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。

        在這半年的時間里,我們公司總體運營出色而且在原有的基礎上,實現我們盈利*億的目標,同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善,及企業(yè)文化的建設,內部信息系統(tǒng)架構,市場運作,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們全體同仁的出色工作,全心投入,眾志成城的結果。

        在這半年多的時間里,我的工作重心放在品牌的推廣運作上。眾所周知,企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現,而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的.中體現。我們眾贏公司的口號是,共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信,至尚至遠的理念,旨在把我們的公司打造成服務行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務,全情的呵護,創(chuàng)造忠誠的客戶,創(chuàng)造我們的快樂生活的。

        這半年里,為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作:

        1、創(chuàng)建我們卓越的服務團隊。

        在人力資源,市場部的大力支持下,我們利用公司現有資源,人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間,我們團隊創(chuàng)造性地舉辦各種關愛性的活動。在客戶中形成了良好反響。

        2、與各傳媒公司的合作。

        為擴大品牌影響力,我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎上,如盈眾傳媒等,我們還跟全國各大主流報紙,各電視媒體,展開更深層次的合作。比如在***電視臺舉辦的大型游樂活動紀錄電視節(jié)目上,我們通過廣告投入及贊助活動等,為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺。同時通過這樣的活動,保證廣告投放效益的`基礎上,服務客戶的同時,提升我們品牌的社會關注度。

        3、資源的.合。

        主要包括內部管理機構的.合,包括獎勵機制的建立,內部信息平臺的架構等。同時打包我們的產品,建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈。

        通過以上的工作,我們已經逐步建立自己的優(yōu)秀工作團隊,并在此基礎上擴大我們在社會的影響力和關注度。在資源的合.利用上我們也取得的一定成果。通過機制改革,和平臺建立,讓我們的運做更規(guī)范話,同時對于問題快速反應起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程,關鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求,在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。

        如:團隊,還不夠成熟,合作媒體的選擇,缺少經驗。特別是媒體選擇上:在眾多的媒體潮流中,我們關注的應該根據公司自己的實際出發(fā),而不是盲目追求主流。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點。

        最后,要學會管理戰(zhàn)略伙伴,我們還得保持自己的獨立性。這半年的工作,還沒達到.想的效果,但品牌推廣部,不管是內部配合還是在對外公關上都取得了巨大成功。特別是在公司人脈拓展公關上都達到了前所位有的高度。

        第二篇:銷售總監(jiān)述職報告

        尊敬的路書記、王部長,考核組的各位領導:

        我叫xxx,成都分公司營銷總監(jiān),主要職責是貫徹落實公司黨委、公司工作部署,抓好成都分公司的銷售市場整頓,拓展分公司的銷售市場。今年以來,在公司黨委和公司的正確領導下,在分公司班子成員和分管部門的鼎力支持下,我認真貫徹落實集團xx年工作部署和規(guī)劃,認真履行部門管理和領導職責,更新營銷理念,加強合作協作,拓展銷售市場,推進營銷工作按計劃有序有效執(zhí)行。今年 至5月份,公司銷售大米xxxx多噸,實現產值xx萬元,利潤xx萬元,產值和利潤同比增長xx%、xx%。下面,簡要匯報如下:

        一、履行職責情況

        一是加強學習,增強做好營銷工作的動力

        今年以來,我按照集團公司的部署,緊密結合“開展學習實踐科學發(fā)展觀活動回頭看”整改工作、實踐“兩為”理念及開展“爭、創(chuàng)、競”主題實踐活動,加強政治和業(yè)務學習。特別是通過認真學習集團公司年度工作會議精神,認清了當前銷售公司面臨的新形勢、新任務、新機遇和新挑戰(zhàn)。作為一名銷售戰(zhàn)線的一名新兵,我通過學習和調研,深感集團公司的戰(zhàn)略部署符合當前推動科學發(fā)展的要求,符合當前市場實際,只要牢固樹立“兩為”理念,創(chuàng)新工作機制,我們在激烈的市場競爭中就能抓住機遇,積極有為,創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績。

        二是務實重干,認真執(zhí)行公司發(fā)展營銷計劃

        我是xx年 月到分公司報到的,時值公司制定新的一年發(fā)展規(guī)劃的重要時期。經過一段時間緊鑼密鼓的調研、熟悉公司基本運營情況之后,我和李總就公司的營銷發(fā)展進行了認真商議,從以下三個方面入手,著力落實上級工作部署。一是確立營銷策略。根據本地的市場空間及運作情況,對市場進行有效全面的調查,全面掌握市場動態(tài)走向,在此基礎上,提出了“xxxxx”的營銷策略。

        二是實施營銷計劃。根據上級下達的各類營銷目標計劃,結合各片區(qū)經營情況,做到對營銷指標的科學分解,落實到各片區(qū),確保了各項指標科學分解、落實到了實處。三是推進資源整合。我公司從新組建了三個部門,即商超部、商貿部、市場部,科學制定這些部門的工作職責,明確他們負責整個市場的售前售后售中服務。四是積極擴大市場。原有經銷商就廣元一家,新開發(fā)經銷商市區(qū)外三家,西昌,眉山,蘆洲,市區(qū)內有三家,八里莊農貿市場一家,五塊石糧油市場一家,海霸王糧油中心一家,目前這些經銷商一至五月供銷售大米xx年來,分公司各部門從組建到健康運行、發(fā)展進步,市場合作業(yè)務從無到有,經濟效益從虧損到盈利,我為此付出了大量心血。為了規(guī)范管理,我親自支持制定各項管理制度,實施科學的激勵獎懲辦法,促進了業(yè)務規(guī)范化發(fā)展,調動了大家工作積極性,打造了一流的團隊,打擊團結拼搏,敬業(yè)奉獻,為xx部業(yè)務健康發(fā)展提供了組織保障。工作中,我率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,工作日盡心盡力,節(jié)假日加班加點,利用一切可以利用的機會,聯系客戶、服務客戶、發(fā)展客戶,做到了讓客戶的滿意、放心。同時,我積極主動與有關部門溝通協調,解決問題,營造了良好的工作環(huán)境,促進了大家團結共事,為公司各項工作發(fā)展盡職盡責。

        二、存在的主要問題

        一是主觀方面

        當前我分公司在發(fā)展營銷方面所做的市場調研還不夠深入,改革開放意識還不夠濃厚,特別是機制體制管理上也還存在亟待改進的地方。

        二是客觀方面

        當前,我分公司優(yōu)勢是價格要略高于其他分公司,劣勢是從集團沒有采到低價的米,其他分公司都有低價米入自己的庫,還有整個四川市場與其他公司也不一樣的是,屬于我們分公司經營的只有7地區(qū),因為集團把另外的區(qū)域劃分給其他兩個經銷商經營,別的分公司所在省市集團沒有另外設經銷商,所有的經銷商都是分公司自己開發(fā),的也就是說別的市場沒有內部競爭,我分公司就只能經營集團給的區(qū)域,另外兩家的區(qū)域我分公司是不能去開發(fā)的。這些問題,需要我們引起注意并在以后的工作中加以改正。

        三、下一步主要打算

        今年的實踐已經過半,完成全年任務還需要付出很多努力。我將借助這次考核的契機,認真貫徹落實集團公司各項部署,抓好各項重點工作的推進。特別是結合這次考核中群眾提出的意見,改進工作方法,強化工作舉措,理清工作思路,牢固樹立“兩為”理念,確保營銷工作開創(chuàng)新局面,確保年度目標任務差額完成,確保公司員工和廣大客戶滿意率進一步提高》

        謝謝!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        第三篇:銷售總監(jiān)述職報告

        從我到xxx大酒店工作以來,是xxx大酒店培養(yǎng)了我,我和xxx大酒店在風雨中一路走來,感謝領導對我的信任和關懷,使我能在xxx大酒店營銷部這個重要的崗位上工作。在營銷部工作的這段時間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長了起來,特別是xxx總找我談話后,使我深刻體會到我還有很多不足之處。因為營銷部掌握的是一個企業(yè)的經濟命脈,他向領導者提供第一手資料,幫助決策者管理和經營企業(yè)。

        以下是我對本酒店的市場作出的一些分析:

        一、目標顧客定位不太標準,過于狹窄。總的看我們酒店的經營狀況不是太好,沒有自己的特色,定位偏高,消費者有點接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場,對本區(qū)域的居民不構成消費吸引力。

        二、宣傳力度不夠,未能在市場上引起較大的轟動??梢栽谄矫婷襟w上制作一整套的廣告宣傳計劃,它投資小,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。

        三、服務細節(jié)要加強,在回訪客人的同時,把征詢到的客人的意見和建議及時與各部門領導溝通交流,逐步進行完善提高,根據營銷目標,制定本年度的營銷計劃。

        針對以上情況,我部將在20XX年進行以下的工作部署:

        1、全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢,對本酒店及周邊進行一系列的調查,了解酒店的經營狀況,鎖定目標客戶,便于對酒店的經營管理提供參考,也為我部更好的開展工作提供了詳細的`第一手資料;

        2、進行客戶的友好拜訪,結合目前客戶來酒店的消費情況,進行調查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,進行特殊和針對性的服務,最大限度的滿足客戶的要求。對以前經常來,現在很少了的客戶加強聯絡,進行回訪,建立與客戶之間的良好關系,網而與客戶成為朋友,達到使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經辦。

        3、制定節(jié)假日個性化營銷方案,特別是像中秋節(jié),元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日;

        4、加強儲值卡客戶的辦理,增加現金流。

        20XX年,營銷部將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問題。根據顧客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,相互配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益,開拓創(chuàng)新,團結拼搏,努力完成全年銷售任務。創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界!迎來我們xxx大酒店真正的春天!

        最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利,心想事成!謝謝!

        第四篇:運營總監(jiān)述職報告

        時間過得真快,轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是it運營規(guī)劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業(yè)務能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結:

        1、通過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規(guī)劃有了較為深刻的`認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學習,慢慢地了解了公司網站的構架及運營規(guī)劃,熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。

        2、統(tǒng)計銷售數據,及時了解全網、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

        3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的it計劃,根據全網營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的it品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網站資源提升銷售。

        4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規(guī)劃,揚長避短,及時發(fā)現和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的運營方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級的運營規(guī)劃人才轉化,早日成為獨當一面的運營人員。

        經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業(yè)務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。看到公司迅速發(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

        第五篇:銷售總監(jiān)述職報告

        20xx年是充實的一年,也是反思最多的一年。本著踏踏實實工作,本本分分做人的原則,堅持一絲不茍的過好每一天,嚴格要求自己,力爭在思想上、工作上在同事、學生心中留下良好印象。沒有驕人的業(yè)績,也沒有林林總總的不足,發(fā)現缺點立馬調整、改正?;仡欉^去,展望未來,總結如下:

        首先,感謝校長,正是趙校長的大力支持、成全,我才繼續(xù)生物學科的教學。因為本人說大不大說小不小,家庭和孩子的拖累使自己的身體一年不如一年了。

        在20xx年之前,從事太多年語文教學了,如今改教生物學科,由文到理,從主課到小科,如何駕馭課堂教學,怎樣構建自己的坐標系,這種跨越、轉變關鍵是思想意識和教學理念上的。因此開學初就虛心向同行學習、討教,聽課上以理科為主,不斷的完善自己的課堂教學,精講精練,向45分鐘要質量。通過期末的教學檢查感覺取得了不錯的成績。

        狠抓常規(guī)教學,精心準備每一節(jié)課,利用學科特點調動學生積極性,使他們在課堂上學到了更多的知識。

        期中考試后發(fā)揮管理班級的強項,加大對學生的管理力度,使自己的課堂井然有序,學生在提升課堂自律意識的.同時,也感受到了嚴師與慈母的情懷。一學期下來,已經在學生心中樹立了威信。 作業(yè)少而精,設置有梯度,盡可能不占用課外時間,這樣就減輕了學生的負擔。作業(yè)認真批改,第一時間收發(fā),及時講評,體現了工作的嚴謹規(guī)范,學生也意識到了教師很有責任感。

        嚴格遵守學校規(guī)章制度,不遲到,不早退,出滿勤。雖然課少了,但教案、作業(yè)、聽課等常規(guī)工作一絲不茍的完成,堅持“舉頭望工作,低頭思做人”。

        在未來的日子里,多向辦公室物理劉老師學習,充分利用“視頻資源”,用實驗刺激學生,繼續(xù)激發(fā)他們學習的興趣和熱情,以提高課堂效率。

        20xx年12月

        第六篇:營銷總監(jiān)個人述職報告

        我是公司營銷總監(jiān),今天非常榮幸地向您提交我的個人述職報告。在過去的一年里,我和我的團隊一起努力工作,取得了一些成績,同時也遇到了一些挑戰(zhàn)。在這份述職報告中,我將會向您詳細介紹我們的工作成果,同時也會對未來的工作提出一些建議。

        在過去的一年里,我們營銷團隊在公司的市場推廣方面取得了一些顯著的成績。首先,我們成功地制定了一套全新的市場策略,通過對市場的深入調研和分析,我們確定了目標客戶群體,并且制定了一系列的營銷活動。這些活動包括線上線下的宣傳推廣、參加行業(yè)展會以及舉辦客戶沙龍等。通過這些活動,我們成功地提升了公司品牌的知名度,同時也吸引了更多的潛在客戶。

        其次,在銷售方面,我們也取得了一些進展。我們與銷售團隊密切合作,制定了一套有效的銷售方案,并且對銷售人員進行了系統(tǒng)的培訓。通過這些舉措,我們成功地提升了銷售額,同時也提升了客戶滿意度。我們還建立了一套完善的客戶管理系統(tǒng),通過對客戶的需求進行及時的跟進和反饋,我們成功地提升了客戶的忠誠度。

        然而,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先,市場競爭日益激烈,我們需要不斷地提升自己的競爭力,以應對來自競爭對手的挑戰(zhàn)。其次,消費者的需求和行為也在不斷地變化,我們需要及時地調整我們的營銷策略,以滿足不同客戶群體的需求。

        在未來的工作中,我將會提出以下幾點建議。首先,我們需要繼續(xù)加強與銷售團隊的合作,共同制定更加精準的銷售計劃,以提升銷售額。其次,我們需要加強對市場的監(jiān)測和分析,及時調整我們的營銷策略,以滿足不同客戶群體的需求。最后,我們需要不斷地提升自己的專業(yè)能力,不斷學習和提升自己的營銷技能,以應對不斷變化的市場環(huán)境。

        總之,過去的一年里,我和我的團隊一起努力工作,取得了一些成績,同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我將會繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作能力,以更好地服務公司的發(fā)展。

        謝謝您對我的支持和信任!

        網址:http://puma08.com/bgzj/szbg/2439774.html

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