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        廣告銷售總監(jiān)述職報告

        發(fā)布時間:2024-08-27 12:49:20

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        第一篇:運營總監(jiān)述職報告

        自從我在xx入我們的雙贏公司,我一直很努力。我從熟悉x年的市場部調(diào)到運營總監(jiān),負責公司的市場運營管理;參與公司總體規(guī)劃,完善公司各項制度,提高公司運營管理水平;推廣公司銷售業(yè)務,推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體經(jīng)營計劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),促進公司財務、行政和人力資源的管理;負責協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團隊合作機制;維護和發(fā)展各方面的對外關系;管理和激勵部門的績效。

        在過去的半年里,我們公司的整體運營非常出色,在原有的基礎上,我們實現(xiàn)了盈利數(shù)十億的目標。同時,我們在員工獎勵機制、企業(yè)文化建設、內(nèi)部信息系統(tǒng)架構、市場運作、品牌推廣等各項工作制度的完善上取得了豐碩的成果。這是我們所有同事的出色工作、奉獻精神和目標一致的結果。

        在這半年多的時間里,我的工作重點是品牌的推廣和運營。眾所周知,企業(yè)文化是企業(yè)生命力的表現(xiàn),品牌是企業(yè)價值和靈魂的集中體現(xiàn)。我們雙贏公司的口號是創(chuàng)造雙贏,共享。我們秉承“真誠、真誠、深遠”的理念,旨在使我們的公司成為服務行業(yè)的永恒典范。我們的方法是以卓越的服務和周到的服務創(chuàng)造忠誠的顧客和幸福的生活。

        半年來,為了推動品牌的建立。我完成了以下任務:

        1.打造我們優(yōu)秀的服務團隊。

        在人力資源和市場部的大力支持下,我們利用公司現(xiàn)有的資源,在人才培養(yǎng)方面積極創(chuàng)新,靈活注入公司的企業(yè)文化和理念。在企業(yè)和員工之間形成了良好的共鳴。在此期間,我們團隊創(chuàng)造性地組織了各種關愛活動。在客戶中形成了良好的反響。

        2.與各媒體公司合作。

        為了擴大品牌影響力,我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在營銷等原有合作媒體的基礎上,如鐘穎媒體,我們還與中國各大主流報紙和電視媒體進行了更深入的合作。比如電視臺舉辦的大型游樂活動的錄制電視節(jié)目,爭取一個讓客戶通過廣告投入和贊助活動來展示自己的舞臺。同時,通過這樣的活動,在保證廣告效率的基礎上,為客戶服務,提升我們品牌的社會關注度。

        3.資源整合。

        主要包括內(nèi)部管理機構的整合,包括激勵機制的建立和內(nèi)部信息平臺的架構。同時,我們包裝產(chǎn)品,打造自己獨特的.戰(zhàn)略合作伙伴圈。

        通過以上工作,我們逐漸建立了自己優(yōu)秀的工作團隊,并在此基礎上擴大了在社會上的影響力和關注度。我們在合理利用資源方面也取得了一些成績。通過機制改革和平臺的建立,可以使我們的操作更加規(guī)范,同時在快速應對問題方面也取得了良好的效果。品牌的建立是一個長期的過程,關鍵在于我們始終追求卓越。我們在品牌推廣中也遇到了很多問題。

        比如團隊不夠成熟,合作媒體的選擇,經(jīng)驗不足。尤其是在媒體的選擇上:在眾多的媒體潮流中,要著眼于公司自身的實際,而不是一味的追求主流。善于從中挖掘潛力。多找共鳴點。

        最后,要學會如何管理戰(zhàn)略合作伙伴,必須保持自己的獨立性。在過去的半年工作中,雖然沒有取得理想的效果,但品牌推廣部門在內(nèi)部合作和外部公關方面都取得了巨大的成功。尤其在公司的網(wǎng)絡拓展和公關方面,更是達到了前所未有的高度。

        第二篇:銷售總監(jiān)工作述職報告模板

        一、年度業(yè)績回顧

        1、年度銷售回款:年度銷售總回款接近*千萬.

        2、開店情況:年度簽約開店經(jīng)銷商數(shù)量突破xx0家(工程客戶除外),已經(jīng)開業(yè)店面數(shù)量達到家左右。

        3、工程信息:上海**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司精裝修xx00套,正在跟進之中;廣東別墅工程多套,已經(jīng)進入樣板房設計。萬已經(jīng)報備,預計20xx年初開始制作樣板房。

        二、銷售劃區(qū)及人事情況

        1、全國區(qū)域劃分為6個大區(qū),分別為xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域。設立大區(qū)經(jīng)理6名,業(yè)務人員共計20名;

        2、任務完成情況,開店目標基本完成年初制定任務,銷售回款整體完成率完成xx3%;

        3、各個區(qū)域銷售回款完成目標:xx區(qū)約xx5%,xx區(qū)%,xx區(qū)xx2%,x7%,xx7%,x3%。

        三、店面終端建店情況

        1、招商情況:

        目前xx區(qū)共招商簽約家,開業(yè)家,其中重慶4店,全部建設在建材市場或賣場櫥柜區(qū),四川5個店,貴州4個店,云南7個店;

        xx區(qū)共有簽約xx個店,開業(yè)xx個店,山東省即有近xx個店,均建設在主流市場。

        xx區(qū)共招商簽約xx個店,已經(jīng)開業(yè)xx個店;

        xx區(qū)共招商簽約xx店,已經(jīng)開業(yè)6個店;

        xx市場共有xx個經(jīng)銷商,已經(jīng)開業(yè)3個;

        xx市場共招商簽約xx個店,已經(jīng)開業(yè)2個店,xx市場目前較為弱勢。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/2442846.html

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