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        酒店銷售總監(jiān)述職報告

        發(fā)布時間:2024-08-27 12:52:26

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        第一篇:銷售總監(jiān)述職報告

        20xx年馬年行大運,在馬年里金蛇辭舊,馬年呈祥,嶄新的20xx正盛裝啟航。

        20xx年2月17至21日,公司銷售中心在昆明科技創(chuàng)新園會議室召開了本年度銷售工作會議,各省區(qū)及辦事處經(jīng)理與商務(wù)部、市場部全體職員參加了會議,本次會議由銷售總監(jiān)杜小龍主持。

        會前,公司總經(jīng)理馬志偉做了大會致辭,他表示xxxx年大家雖然遇到了重重困難,但仍堅持不懈地進行市場開發(fā)與銷售,對大家的努力給予了較高肯定,同時激勵大家20xx年在更加嚴(yán)峻和激烈的市場競爭中,要搶抓機遇、攻堅克難、頑強拼搏,以高度的責(zé)任感和強勁的執(zhí)行力再創(chuàng)佳績。

        會議期間,銷售總監(jiān)杜小龍分別從產(chǎn)品銷售、商業(yè)情況及現(xiàn)有問題等方面,對xxxx年銷售工作進行了全面、客觀的回顧與分析。在他的主持下,各辦事處經(jīng)理深入分析各自的市場現(xiàn)狀,通過對關(guān)鍵問題的討論明確了今年的銷售方案。同時,公司總經(jīng)理馬志偉在會上做了重要講話,他強調(diào)20xx年將以利潤指標(biāo)作為考核標(biāo)準(zhǔn),做差異化管理,獎勵有貢獻(xiàn)的員工,能者多得,多勞多得;進一步強化市場基礎(chǔ)等,并期望銷售中心全體員工齊心協(xié)力共同完成今年的銷售目標(biāo)。

        一年一個新目標(biāo),一年一個新跨越。此次會議明確了20xx年的銷售任務(wù),相信良方制藥的'銷售精英們帶著新的期望,站在新的起點上,將繼續(xù)譜寫更加輝煌的篇章!

        第二篇:酒店銷售總監(jiān)述職報告

        一、在銷售核算和銷售管理工作方面

        1、銷售工作瑣碎但要求細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé),銷售科人手較少,我一人兼管多方面工作,經(jīng)常是在各個項目之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如基建審核、驗收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放,還經(jīng)常會遇到部分資料交接不及時,手續(xù)不全等問題,但在我們銷售科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項工作,按時上報學(xué)校、公司及煙酒店的各種銷售報表及各類在建工程的監(jiān)管工作;

        2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是銷售科最平常卻最繁重的工作。一期來,我根據(jù)董事會的指示,及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門的銷售要求。公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司、學(xué)校節(jié)省各項收、支經(jīng)費用盡自己的努力,就連有效垃圾出售時,發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊,我都會當(dāng)場發(fā)現(xiàn)、及時處理,以確保各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時;

        3、加強對固定資產(chǎn)的管理,督促相關(guān)責(zé)任人及時進行固定資產(chǎn)登記、清查,并定期與各部門負(fù)責(zé)人進行核對,確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的.各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;

        4、堅持以開源節(jié)流為主導(dǎo),注重落實,在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大,我都會第一時間提出來并及時處理,比方食堂燃?xì)忮仩t連續(xù)幾天用氣超半,新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題,我守在鍋爐房3天,通過與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復(fù)了正常用氣,并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法,有效減少了不必要的浪費;

        5、認(rèn)真審核各類合同和報銷憑證,一期來共審核各類報銷憑證2135張,累計資金2300多萬元,審核下浮15.8萬元,終止中央空調(diào)非正常合同一個,挽回?fù)p失5萬元;

        6、對大批量、大金額采購,堅持貨比三家的原則,找貨的源頭,對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場,在銷售科人員的齊心協(xié)助下,做到了把每一分錢都用在刀刃上。

        二、在后勤服務(wù)方面

        1、我充分利用暑假時間修舊利廢,將熱水器改造修復(fù),寄宿部新增了3個曬衣場,將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。

        2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。

        3、及時安排處理好各項維護維修、采購的工作,堅持以服務(wù)為本,做到隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。

        三、在執(zhí)行力度方面

        1、我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù),在接到指示后,我總是堅持以100%及時準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則,哪怕是犧牲一切休息時間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和銷售科的全體工作人員在一年內(nèi),從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家,在這方面確實愧對年邁的父母。

        2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成,堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo)。為單位的快速發(fā)展,提供有力的保障。

        四、本期來工作的不足

        1、執(zhí)行力度不夠,對董事長的指示不能融會貫通,遇到棘手的事情過于急躁,瞻前顧后。

        2、偶有堅持己見,有時不能馬上接受別人的意見,帶個人情緒上班。

        3、創(chuàng)新思想意識還不夠,手腳還沒有完全放開。

        20xx年做了很多工作,有成績也有不足,現(xiàn)結(jié)合實際,將銷售科工作設(shè)想如下:

        1、進一步加強銷售、會計核算工作,將已購進的銷售軟件充分投入使用,實現(xiàn)銷售工作進一步規(guī)范化、效率化、細(xì)致化;

        2、增強銷售的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強銷售事先參與決策工作,從源頭做好銷售管理工作,為董事會決策提供有效的決策信息;

        3、進一步加強日常銷售監(jiān)督工作,大力宣傳節(jié)約意識,以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產(chǎn)為突破口,并將此項內(nèi)容加入到教師工作守則中去,成為績效考核的重要組成部分之一;

        4、進一步加強內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮銷售科應(yīng)有的作用,為董事會分憂、解難;

        5、加強銷售人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升專業(yè)水平;

        6、加強銷售人員既當(dāng)家又理財?shù)呢?zé)任意識,推動整體銷售工作再上新臺階;

        7、成立專職的采購小組,做到有計劃、有部署、有安排的落實各項采購任務(wù);

        8、加強校園商店的管理,實現(xiàn)多樣化經(jīng)濟收入;

        9.擴建食堂保管室,有效解決食堂紅、白案混合一起的問題;

        10.合理利用思齊樓一二樓,開辦幼兒園,為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ),同時也為招生工作緩解壓力;

        11.利用后勤知識競賽活動,提高后勤工作人員文化素養(yǎng);

        12.校園文化建設(shè)重點完善校史館建設(shè)、石材雕刻、風(fēng)雨活動場的宣傳布置;

        13.衛(wèi)門增加接待室,并合理布置裝修,以便杜絕送飯人員隨意進出食堂,規(guī)范學(xué)校整體形象。

        第三篇:酒店銷售總監(jiān)述職報告

        一、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)

        知識是無邊的海洋,而我們?nèi)说囊簧軐W(xué)到的知識相對于這片海洋來說,是那么的渺小,只有學(xué)習(xí)才能使人進步。作為一名幼兒園的后勤工作者,我不僅要加強自身的政治學(xué)習(xí)和品德修養(yǎng),對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實、求新。嚴(yán)格以“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

        二、積極配合,加強與領(lǐng)導(dǎo)的合作意識

        堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制,負(fù)責(zé)督促幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

        一個單位就像一個大家庭,單位領(lǐng)導(dǎo)是這個家庭里一個當(dāng)家的,總務(wù)則在這個大家庭里擔(dān)任著一個“管家”的角色,如何當(dāng)好“管家”這個角色。多年來,我始終把爭取領(lǐng)導(dǎo)重視銷售工作作為總務(wù)工作的首要任務(wù)來抓,經(jīng)常選擇在適當(dāng)?shù)臅r機與單位領(lǐng)導(dǎo)進行思想交流,主動與領(lǐng)導(dǎo)探討有關(guān)銷售管理制度,財經(jīng)紀(jì)律等方面的知識,積極將自己的工作思路和管理理念傳輸給領(lǐng)導(dǎo),同時我在與領(lǐng)導(dǎo)交流時能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對銷售管理及總務(wù)工作所提的意見和建議,使自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)的思想產(chǎn)生共鳴。合理地安排幼兒園的各項經(jīng)費,既做到“統(tǒng)籌兼顧,保證重點,科學(xué)發(fā)展,留有余地”的管理理念。

        三、勤勞務(wù)實,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

        總務(wù)工作是一項光榮而又艱巨的任務(wù),因為直接與數(shù)字和票據(jù)打交道,數(shù)字和票據(jù)的管理是最復(fù)雜最繁瑣的工作,為了使自己的報賬工作達(dá)到一個捷徑,在工作中我主要做到一個“實”字。

        “非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)”,這個千古之理在總務(wù)工作中顯得尤其重要。平時的工作大部分時間是在收集整理各種經(jīng)濟事項發(fā)生時形成的票據(jù)。在處理日常報賬業(yè)務(wù)時,時時提醒自己低調(diào)為人、常態(tài)做事。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了銷售核算和監(jiān)督的作用。

        四、愛崗敬業(yè),樹立起人民教師和銷售工作者的良好形象

        本人作為教育系統(tǒng)的一名銷售工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識,做到教學(xué)相長,為人師表。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度。在完成本職工作的同時,還同時兼顧園里的后勤工作、辦公室其他業(yè)務(wù)及檔案資料管理工作,將教師在教學(xué)活動中最重要的資料和善于利用各種有利時機的資料完整地收集,分類歸檔;檔案資料的存放做到科學(xué)合理地分類管理;整齊有序、清晰明了地供教師參考,使教師從中獲取檔案資料和較多的教育理念。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),從不計較個人得失,任勞任怨,樹立了幼兒教師和銷售工作者的.良好形象。

        五、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

        經(jīng)常深入實際,了解問題、解決問題,在食堂衛(wèi)生、食堂供應(yīng)嚴(yán)格把好安全關(guān)、進貨關(guān)、銷售關(guān)。定期在部分家長中開展膳食調(diào)查,召開家長膳委會,更好地改進膳食工作。

        一年來,我園的主要工作都在創(chuàng)建新園舍的基建籌備中,在中心校和園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和規(guī)劃下,本著一切為新園舍建設(shè)項目讓路,強化全局意識、服務(wù)意識、超前意識,在做好自己的工作上,圍繞新園舍基建工程緊鑼密鼓的進行了各個項目的籌備中,依靠幼兒園自身的力量和上級各部門的大力支持,讓新園舍的`基建工程更加完善和按時按質(zhì)地完成任務(wù)。

        六、改進自己,找準(zhǔn)今后努力的方向

        繼續(xù)完善財產(chǎn)管理制度,做好搬遷新園前的財產(chǎn)清查工作,加強財產(chǎn)管理力度。在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一學(xué)年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,正確認(rèn)識和改進自己的世界觀、人生觀、價值觀。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來獲得全園教職工和大家的好評。

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