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第一篇:校長個人述職述廉報告
20xx年來,在上級的正確領導和村黨政的大力支持下,全校教職工通力協作,艱苦奮斗,學校各方面的工作取得了一定的發(fā)展,我衷心感謝上級領導和學校全體同事。下面,我就一年來的工作情況進行述職。
一、 明確目標,統一思想。
只有明確目標,才有奮斗的方向。根據上級的指導精神,結合本校實際,仔細思考、認真規(guī)劃,制訂學校辦學目標:營造良好校風,提升辦學質量,辦人民滿意的教育。明確了目標,師生統一思想、齊心協力,為提升辦學質量認真求索、努力進取。
二、不斷學習,提高自身能力,更好地服務學校工作。
作為學校管理的新手,自感責任重,壓力大。只有通過不斷學習,更新觀念,提高自己的管理水平,才能適應教育新形勢發(fā)展需求。所以,我堅持不斷學習,虛心求教,以提高自身能力,更好地服務學校工作。工作中,我以身作則、務實奉獻,全身心投入,用實際行動作為對教師最好的號召。
三、加強班子、隊伍建設,提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。
教師的工作是體現良心的工作,事業(yè)心、責任感是教師的良心的充分體現。通過師德教育,進一步統一班子成員、教師的思想,提高教師的'事業(yè)心、責任感,為教書育人奠定思想基礎。同時,著力培養(yǎng)團結協作的團隊精神,營造良好的人際氛圍,在大力推進制度化管理中滲透情感,使學校的管理有人情味,教師工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。學校不斷完善《教師工作制度》、《績效考核制度》等工作、評價制度,在日常工作中貫徹落實,有效的推進教師工作的規(guī)范化,更好的服務于教育教學工作。
四、抓好教育教學管理工作,提高辦學質量。
質量就是生命。結合學校實際存在的問題,有針對性的開展教育教學工作,力爭全面提高辦學質量。
(一)、抓好德育、安全工作,促進良好校風的形成。
1、教育德為先,培養(yǎng)人才,素質為重。根據學校的實際情況,充分發(fā)揮德育職能部門的作用,把“養(yǎng)成良好行為習慣、營造良好校風”作為德育工作目標,充分發(fā)揮學校、家庭、社會合力,利用校會、班會、廣播、板報等進行宣傳教育,通過開展手抄報比賽、誦讀《弟子規(guī)》、征文、朗誦比賽等活動深化教育,并利用“四賽評比”、“班風建設督查活動”、“文明班評選”等形式進行檢查評價,同時加強家校聯系、村校合作,逐步形成一個德育系統工程,有效地推進學校德育工作,良好校風逐步形成,較好地促進學校的健康發(fā)展。
2、落實責任,嚴抓安全。教育與演練齊步,校內與校外并行,共同促進,系統監(jiān)控,防范于未然,確保學校安全無事故。
(二)、切實抓好教學工作,逐步提高教學質量。
對于XX小學來說,教學質量是當前最為嚴峻的問題,我深知教學質量的好壞直接影響到每一個學生、每一個家庭,所以,我視學校教學質量為生命,深入課堂,聽課、評課,掌握教學第一手資料,切實抓好教學工作。
1.做好基礎性管理工作。
嚴格執(zhí)照校歷,貫徹教育行為的規(guī)范化,全面落實課程計劃,做到開齊、開足課時。利用《教師教學常規(guī)》、“教學常規(guī)工作檢查”等加強教學常規(guī)管理的力度,充分發(fā)揮教務處的管理職能,細化教學管理流程,推進教學管理的規(guī)范化。
2、結合班級實際,落實“培優(yōu)輔后促中”措施。任課教師按照學校要求制定出“培優(yōu)輔潛”計劃,做好培優(yōu)與輔導工作,抓好課堂效益,加強課外輔導,因材施教,真正使每個學生都學有所成、學有所長,有效提升教學質量。
3、進一步加強校本教研工作。
貫徹上級校本教研指導精神,充分發(fā)揮教導處、教研組的組織、督促作用,針對我校師資薄弱、專業(yè)不均勻、課堂教學效果不理想等實際情況,以“提高教師教學業(yè)務水平、提升課堂教學質量”為目標,通過教學反思、互聽互評、課堂教學研討會等一系列教學教研活動,竭力解決校本問題,促進教學質量提升。
(三)、努力提升校園文化。
打造清新、整潔的校園環(huán)境,充分利用好學校櫥窗、廣播等加強文化渲染,利用課間、課外時間,開展豐富多彩的文化活動;另一方面,積極爭取上級支持,爭取當地村政加大對學校辦學設施的投入,改善辦學條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。通過努力,校容校貌、辦學條件都得到逐步改善,從精神、物質等不同方面提升校園文化底蘊。
五、主要成績。
(一)、學校團結和諧,師生齊心協力,圓滿完成上級布置的各項任務,學校全年安全無事故,沒有違規(guī)違紀事件發(fā)生。
(二)、學校各項制度健全,貫徹落實,沒有亂收費行為。
(三)、校園文化建設推進效果好,順利通過上級復評,學校硬件設施逐步改善,良好校風基本形成。
(四)、適齡兒童入學率100%以上、鞏固率達到100%,學生整體素質有明顯提高。所派學生參加鎮(zhèn)競賽獲得優(yōu)異成績,其中榮獲縣四年語文競賽三等獎一人,縣四年抽考前200名一人,縣六年語文競賽三等獎一人,兩位老師被縣局評為優(yōu)秀指導老師。
六、存在問題。
(一)、由于本人能力和管理經驗限制,教師工作、學生日常行為的規(guī)范化還須下苦功夫。
(二)、師資薄弱、專業(yè)不均衡情況未能得到較好改善,很大程度制約著學校辦學質量的提高。
(三)、受資源限制,校本教研、校本培訓效果不明顯,校本問題未能得到理想解決,部分學科教學質量未能得到提升。
成績是對我工作最大的鼓勵,不足之處是我今后努力的方向。我決心在上級領導和全體教師的督促與支持下,增強信心,堅定信念,務實求進,使今后的工作做得更好,最大力度推進XX小學辦學質量的提升。
以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。
第二篇:校長個人述責述廉報告
作為副校長,20xx年上半年,我分管09屆高三教育教學工作,下半年,分管10屆高三教育教學管理工作,同時又擔任高三(23)班政治課教師。懷著對寧教育事業(yè)負責的理想,擔負著振興中、實現縣委縣政府下達的跨越發(fā)展目標的光榮使命,身感壓力千鈞,但又滿懷信心。憑借我個人的豪爽、剛直、坦誠的工作作風,過硬的業(yè)務素質,豐富的管理經驗,很強的領導能力和改革創(chuàng)新精神,我們的目標定會實現!
1、作為副校長,我分管高三教育教學,結合教務處、督導室,對全校教學工作進行指導、督查。我身先士卒,吃苦在前,享受在后,從不以權謀私。對待同志,我力求做到公平、公正、公開,大公無私。平時深入教育教學第一線,各方面都起到表率作用,作風過硬,站得直,行得正,深得師生的好評。
2、作為分管高三教育教學管理工作的副校長,在工作中,我率領高三年級部,充分發(fā)揮高三年級中層干部的作用,充分調動全體高三老師的積極性,眾志成城,創(chuàng)造了09高考輝煌的成績。當前,我們正全力以赴,力爭中20xx年高考再創(chuàng)新輝煌,從市一摸考試情況來看,成績令人鼓舞,達本科線人數923人。因此,20xx年高考再創(chuàng)新高,我們滿懷信心。為迎戰(zhàn)20xx年高考,我們的基本思路是:強化語數外,確保上線率;狠抓二學科,提升錄取率;抓實特優(yōu)生,突出對位率,力求名牌高校錄取有新突破。具體表現為精心實施計劃,精細過程管理,精致課堂教學,強勢推進有效教學,提高課堂質量,加強課后指導,降低管理重心,層層明確奮斗目標,強化責任要求,狠抓班主任和備課組長“兩個核心”建設,確保高考質量再跨越。
面對省“五嚴”形勢下有效教學的挑戰(zhàn),我校又面臨著學生基礎仍然相對薄弱、分科比例相對失衡的巨大壓力。一年來,在教育教學管理工作上,我破除片面強調客觀、提升信心不足的思想,優(yōu)化全程管理,科學應對困難和挑戰(zhàn),做到了“科學、實在、精致”。
具體工作舉措如下:
(1)提高課堂教學效率,作為教學管理工作的中心。大膽進行課堂教學改革,科學合理地安排教學計劃,采取多媒體等教學手段,注重調動師生的學習和工作積極性,關注學生,“讓學生動起來”,課堂教學堅持“五個不上”,充分發(fā)揮了“教師主導,學生主體,訓練主線”的作用,使得課堂教學效率最高化。
(2)狠抓校本教研,作為教學管理工作的首位。為了提高整體教學質量,實行核心組人員教學案和周練編寫把關責任制。每周開展兩次教研活動,并形成寧中學高質量的校本化資料,深得市教科院的高度評價。
(3)狠抓教學常規(guī),作為提高教學質量的保證。必須多深入課堂聽課。本學期聽課96節(jié)。建立學生評價反饋制度,定期檢查教學“六認真”,要求作業(yè)、練習、教學案堅持“五個必須”,即有講必練,有練必收,有收必改,有改必評,有評必糾。
(4)狠抓學生學習常規(guī),作為教學管理工作的重心。變過去單純地重抓老師為重抓學生;狠抓學生學習常規(guī)即課堂、晚自修學習常規(guī),是提高教學質量的關鍵。
(5)狠抓雙語教學,作為提高教學質量的增長點。對于雙語學科,我采取了“請進來”,“走出去”的方法,加強校際交流,深入雙語學科課堂聽課,參加雙語組教研活動,使得雙語學科教學質量有所提高。
(6)抓好學生在校的每個環(huán)節(jié),力爭效率達到最高。從早讀到晚自修,從課堂到跑操,從周練到作業(yè),處處抓到實處,做到“低效事不做,要做就要有高效”。
(7)堅持將聽課制度深入化,加強高三課堂教學的隨機視導。經常深入課堂聽課,建立學生評價反饋制,通過課堂觀察、問卷調查、學生反饋、學生座談會等學生評教形式,與教師溝通,及時了解教情、學情,分析影響教師教學積極性和制約課堂教學效果不高的原因,為高三教學常規(guī)管理以及質量監(jiān)控提供真實可靠的決策依據;通過聽課來分析學情,了解學生學習過程中存在和可能遇到的問題,并提出針對性的解決方案,幫助教師真正成為學生學習的促進者、幫助者和引導者。
(8)認真組織質量分析。堅持抓好每次階段性考試的質量分析會。一是抓好學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思過程;二是抓好教師分析,分析到每個學生,分析到每個錯題,找出學生的個體差異,找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié);三是抓好備課組分析,找出平行班級的群體差異;四是抓好年級部分析,重點解決學生各學科學習上的不平衡性,各班級在質量上的不平衡性。
(9)、突出抓好“邊緣生”。實踐證明,各班本科上線人數的多少取決于邊緣生培養(yǎng)的成功率。因此,我們要求各班主任要組織任課教師,認真分析邊緣生的學習狀況,從學習成績、學習狀態(tài)、弱科現象、思想狀況等方面,準確界定沖擊重點高校的邊緣生和沖擊本科的邊緣生,進一步優(yōu)化培養(yǎng)措施,加大責任落實力度,保證較高的轉優(yōu)率,尋求邊緣生本科進線的更大突破。
(10)、突出抓好“尖子生”。實施名星工程,強化對名星生的輔導、考核機制。要做好名生培養(yǎng),首先要轉變觀念,“名生”是學出來的,是練出來的,不是灌出來的,要把學習的主動權真正交給學生。其次,各班級要營造名生培養(yǎng)的氛圍,改進培養(yǎng)方式,教學上采取“導師制”,強化輔導教師責任,要為優(yōu)生提供最好的學習條件和學習環(huán)境,提供充足、有價值的教輔資料,為優(yōu)秀學生提供廣闊的發(fā)展空間。
(11)抓好“住校生”,控制“陪讀生”,管好“走讀生”。我們高效指導這三類學生的自主學習,提高他們的課后學習效率,加強住校生的休息管理、陪讀生的信息反饋與安全管理,實行走讀生導師制。這三類學生的管理,遵循“先查病,后治療,再進補”的原則,做到“三補五多”,
第三篇:校長個人述職述廉報告
本人于XX年9月任上XX學校長,XX年9月調至XX中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅定素質教育辦學方向,堅持教育創(chuàng)新,堅守辦學底線,不辱教育使命,以營造“和諧、幸福校園”為抓手,讓學生體驗成長的快樂,讓教師享受職業(yè)的幸福,讓學校充滿智慧與溫馨。現借年度述職之機,回眸一年來辦學管理的心路歷程,有助于進一步提煉經驗、拓展思路,提升自身管理能力?,F將主要工作匯報如下:
一、德、能、勤、績、廉情況:
(一)學年辦學目標和任務達成情況
1、積極倡導民主當家,謀劃辦學愿景,尋求內涵發(fā)展
(1)引領全校師生共同制定了“上XX學新三年發(fā)展規(guī)劃”和“中長期發(fā)展規(guī)劃”,確立區(qū)級重點課題,構建了上虹新一輪發(fā)展愿景,引領學校內涵發(fā)展。為項目化推進辦學各項工作,也為辦學規(guī)劃實施尋求科研支撐,作為校長領銜申報了區(qū)級重點課題《構建初中學校內涵發(fā)展“綠色――長效”機制的實踐研究》,本課題試通過學?!熬G色發(fā)展”機制的構建,以形成學?!熬G色環(huán)境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學”和“綠色德育”,從而實現學校、教師、學生三者共同可持續(xù)發(fā)展。
(2)積極梳理,科學定位,創(chuàng)新實踐,尋求超越。上半年的辦學水平綜合督導,是對XX中學前五年辦學的大檢閱,站在全新的起點,我和管理團隊、教師共同研究,基本確立了以“創(chuàng)新教育”為辦學特色,以教師隊伍成長為突破,以新基礎教育理念為引領,以打造和諧幸福校園為載體,以創(chuàng)建新優(yōu)質學校為目標的辦學策略,具體規(guī)劃正在積極醞釀之中。
2、加強隊伍管理,關注教師專業(yè)成長,不斷提升辦學軟實力
(1)加強教育教學研究,提升整體科研水平。根據學校教師隊伍專業(yè)發(fā)展現狀,制定學校教科研發(fā)展規(guī)劃,成立校教科研中心組,通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業(yè)發(fā)展工作項目化、課題化。兩年來,上虹有多名教師在區(qū)教科研論文評比和區(qū)大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學期,XX共有十多名教師申報的區(qū)級大、小課題已立項。
(2)搭建展能舞臺,關注梯隊培養(yǎng)。繼續(xù)以學科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科特點,多角度推出有利于教師專業(yè)成長的發(fā)展項目,如骨干教師教學展示、教師命題能力指導研究及評比、教育教學課題研究、年級學情研討、學校德育論壇、教研沙龍活動等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區(qū)級班主任和名師工作室的培訓,實現了教師專業(yè)成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展“教師專業(yè)發(fā)展”系列講座,提升了教師的專業(yè)境界。
3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點
(1)充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設。學校充分利用節(jié)日、紀念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育活動,營造民族精神教育氛圍,豐富學生校園文化生活,提高學生思想道德水平。
(2)以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開展生命教育活動。上虹作為“區(qū)心理健康教育優(yōu)秀學校”,堅持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續(xù)在初一年級開設心理拓展課程,設立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調心法》校本教材,并在中預、初一年級使用。制定學校心理健康教育三年規(guī)劃,確立《構建“網式”學校心理健康教育之學困生教育》重點發(fā)展項目,順利通過“區(qū)心理健康教育實驗?!钡脑u估。學校積極推進青春期科研工作,年內承辦市區(qū)級青春期教學研討展示活動,并在區(qū)域內形成示范輻射效應。
4、加強課程管理,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量
(1)加大課程管理,規(guī)范課程運行。將課程的開發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規(guī)劃,將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點,成立探究型學科教研組,確保學校對課程的領導力和教學各層面對課程的執(zhí)行力。機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經形成。如期開幕的校園科技、藝術、體育節(jié)已成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已是幸福校園創(chuàng)建的重要組成。實踐體驗類課程的開設有力推進了XX校園文化建設,四大文化主題節(jié)日已成為展現XX師生風采的亮麗名片。
(2)聚焦有效教學,實現減負增效。繼續(xù)優(yōu)化教學五環(huán)節(jié),提高教學效益,將智慧教學落到實處。開展學生作息時間、作業(yè)量、課堂教學滿意度等調查,及時反饋信息,落實措施,實現“減負增效”,各科成績穩(wěn)中有進,初三中考進步顯著,其中數學均分躋身區(qū)前十行列。
(3)加強科學管理,提高教學質量。拓展年級組管理功能,認真實施過程監(jiān)控及學情分析,綜合治理年級的教育教學問題。學校承辦“六校教研聯合體”命題研討活動,召集共同體內教師開展學科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學針對性與有效性。
通過共同努力,基本達成年度奮斗目標,實現了校園和諧幸福、師生共同成長。上XX學綜合辦學穩(wěn)定在A級水平,多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區(qū)文明單位、區(qū)行為規(guī)范示范校、區(qū)科技特色校等稱號;兩年來,學校師資隊伍建設成效顯著,優(yōu)秀骨干脫穎而出,教師先后獲市“雙名工程”提名1人,區(qū)師德標兵1人,一批區(qū)骨干、骨干后備、希望之星、鎮(zhèn)園丁骨干脫穎而出;通過“綠色教學“實踐研究,教學過程管理更科學,減負增效顯成果;課程領導力與執(zhí)行力明顯增強,三類課程同步推進,科、藝、體、心理等校本課程形成特色,體教結合、藝教結合工作成果斐然,管樂社團成為區(qū)級特色“三團一隊”,并在區(qū)藝術節(jié)舞臺上屢屢獲獎,學校被命名為“全國陽光體育上海市足球運動布點學?!薄ⅰ吧虾J行@足球一條龍聯盟理事單位”,富有特色的足球校園文化已逐步形成;學校教育生態(tài)不斷優(yōu)化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區(qū)、家庭,辦學質量得的家長、社會廣泛認可。在承上啟下的關鍵期,XX中學師生將以新一輪發(fā)展為契機,實行新的跨越,近期“和諧校園創(chuàng)建既黨建專項督導”檢查反響良好,剛結束的昆山國際發(fā)明展覽會上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區(qū)中學生田徑運動會上喜獲精神文明獎、廣播操優(yōu)勝、男子團體總分第五名的佳績,市中運會手球賽已躋入四強,區(qū)中學生集體舞賽獲三等獎。
(二)年度公用經費、專項經費預算執(zhí)行情況及廉潔自律、民主作風:
1、經費預算執(zhí)行:一年來,始終將學校財務工作列入重點,加強制度建設,加大財務管理,規(guī)范財務運作。認真做好相關預算,量入而出,做到合理支配,規(guī)范使用,上XX學上半年公用經費能按上級規(guī)定使用;專項經費(校安工程)嚴格按規(guī)定支付,認真完成了專項經費的管理。下半年,針對XX中學辦學經費有缺口,且在年內務必清理的現狀,積極與相關部門共同分析,尋找對策,多次與教育局相關領導溝通協商,已形成初步解決方案;為推進我校創(chuàng)新教育辦學特色,拓展實踐體驗空間,經申請、溝通,30萬元專項經費已納入局20xx年預算,用于創(chuàng)新實驗室建設。
2、廉潔自律與民主作風:作為學校法人代表,無論做人處事,都能嚴格要求,以身作則,樹立榜樣。在工作中講原則、講程序、樹正氣,按規(guī)定、規(guī)律開展行政工作,自覺履行廉潔承諾;工作中充分發(fā)揚民主,廣泛聽取師生建議、意見,體現以人為本,如,多次召開規(guī)模不等的`研討活動,采集教師對辦學規(guī)劃愿景設想、建議,耐心解答教師存在的疑惑。能充分利用教代會、少代會契機,加強與師生溝通,傾聽師生心聲。以分管年級組、教研組為平臺,親臨一線指導,在零距離互動中把握思想動態(tài)和教育教學現狀。
二、存在問題與努力方向:
1、應進一步轉變觀念,加強學習研究,提高對課程的領導力。學校凡與學生相關的活動都屬課程范疇。要真正實現學生全面發(fā)展,培養(yǎng)“合格+特長”的身心健康的接班人,相應課程的落實與有效實施尤為關鍵。要加強三類課程的平衡,特別應結合學校現狀,將校本課程開發(fā)與社團建設、校園文化創(chuàng)建等相結合,形成課程開發(fā)與推進合力,提高課程建設綜合效益。
2、應進一步增強開拓意識,加快學校特色創(chuàng)建步伐。XX中學創(chuàng)辦五年,基礎硬件、軟件已初步完善,學校文化逐步彰顯,辦學特色已經確立。站在學校發(fā)展的新起點,要進一步拓展思路,整合資源,全面規(guī)劃具有XX特征的創(chuàng)新教育之路,重點培育師生創(chuàng)新素養(yǎng),提高實踐能力,將創(chuàng)新教育全面融入辦學之中,在創(chuàng)新實踐驅動下提升辦學質量,實現跨越發(fā)展。
3、應進一步聯系群眾,加強民主作風建設。正處轉型發(fā)展期的XX,各項工作有待完善、提高,相關制度有待建立、優(yōu)化,民主管理還需共同參與。教育創(chuàng)新與改革必須加大調研,建立與一線溝通、互動平臺,構建家校、社校聯動機制,積極創(chuàng)設良好的教育大環(huán)境,打造辦學合力。
第四篇:小學校長個人述職述廉報告
在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為XX鎮(zhèn)南村學校的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并盼望把我們的學校辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和XX鎮(zhèn)中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和細心指導下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任老師短缺、老師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村學校依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好學校教育的進展路子??偨Y一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍圍著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主進展道路,確保學校的可持續(xù)進展”。
一、確立正確的辦學理念和工作思路
一年來,我校立足實際,著眼將來,確立了以“以人為本,科學管理,全面進展,學有所長”的辦學理念,以培育“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新進展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校內管理,強化養(yǎng)成教育,大力推動新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步進展。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的力量和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求老師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有支配、有督促、有落實。
第一、在處理關系上,樂觀營造老師與領導、老師與老師、老師與同學相互信任、相互敬重、相互理解,相互關懷的和諧氛圍。在處理詳細沖突時出于公心,處于公正、主持公正。
其次、管理好一所學??啃iL一個的力量是遠遠不夠的,只有依靠集體的力氣和才智才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作上擅長發(fā)覺人才,利用人才,我任用工作仔細、閱歷豐富、責任心較強的吳老師、x老師負責學校安全和業(yè)務工作。任老師擔當教育主任,學科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔當語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動力量的.王老師負責少先隊工作。閆老師連續(xù)辦好晨曦文學社,并擔當晨曦文學社長,定期在校內辦公室前院鋁合金鏡框展現同學優(yōu)秀習作,大大地提高了同學的寫作水平。12月份有37名同學參與了全國第XX屆學校生作文大賽。
第三、老師是教學工作的主體和詳細執(zhí)行者,教風打算學風,老師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作方案的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的老師隊伍是學校持續(xù)進展的根本保證,為此,我們把關懷老師工作生活、盡力量為老師制造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人進展和生活上樂觀供應便利和制造條件。讓我最引以驕傲和感動的是我們全體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)進展的不竭動力和保證。
三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在老師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的支配上做到分類布置,在同學的培育上做到因材施教。在校內文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校內環(huán)境有了有了明顯的變化。
第五篇:校長個人述責述廉報告
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
20xx年,是我校在縣委、縣人民政府、縣教育局鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是一中在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發(fā)展的一年。一年來,我同廣大師生一道在縣委、政府、縣教育局及學校黨支部的領導下,堅持“為每一位學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念,認真落實“以大力發(fā)展雙語教育為抓手、以德立校、依法治?!钡霓k學策略,以全面提高教育教學質量為目標,團結一心,奮力拼搏,圓滿完成了縣委、縣人民政府、縣教育局下達的各項工作指標。第一中學的各項教育教學工作取得可喜的成績?,F就思想及工作情況述職如下,請各位領導和同志們評議并提出寶貴意見。
一、抓教研,促教學
一年來,在學校領導班子的正確領導下,我?guī)ьI教研室,以《基礎教育改革與發(fā)展綱要》為指導,堅持以課程改革精神為導向,新課程實施為重點,全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞“課改”“質量”“創(chuàng)新”“提升”開展工作,突出了教研工作的系統性、針對性、實效性和前瞻性,有計劃、有重點、創(chuàng)造性地開展各項工作,取得了一定的成效。
1、教學常規(guī)檢查工作不放松,月月查月月改,教育教學質量得到不斷提高。
教學常規(guī)工作的開展,基本做到面向全體教師。在作業(yè)檢查上,基本覆蓋到了學生總作業(yè)量的一半以上,在聽課環(huán)節(jié)上,側重考試科目的同時,還兼顧了所有學科,在反饋通報環(huán)節(jié)上做到了強調特色、講足亮點、講準缺點、講明方向??傊医萄惺腋鞒蓡T堅持做到了讓我們的檢查行為更切中要害、讓我們的反饋結果更有震撼力、讓我們的檢查工作能為學校進步注入新活力。這一年來,我們每月一次教學常規(guī)檢查,做到一查一反饋。10月,校長親臨檢查,在校長的帶領下,以學校主要領導為組長分六個組對全校教師的教學常規(guī)工作存在的突出問題做了全面檢查。通過教學常規(guī)檢查活動教師們的教案不斷完善,通過檢查看到了有教師個人風格的教案,涌現出很多優(yōu)秀教案。但各學科組也有部分教師的教案備課工作表面化,部分教案項目不全,部分項目填寫不全,有的沒有單元目標,還有的沒有重難點,教案過程簡單,書寫不認真不規(guī)范,少數教案反思不深刻,起不到反思的作用。個別的教案反思停留在形式上,針對性不強,不能很好的起到反思――調整――改進的作用。個別教案教學內容沒有趣味性,不能引發(fā)學生思考。對此不足之處,本人督促教研室及時進行整改,將教育教學質量的進一步提高奠定了一定的基礎。
二、抓安全、保教學
學校安全工作是維護社會穩(wěn)定,推進學校素質教育順利實施的重要因素。我校認真貫徹教育局和衛(wèi)生局落實的各項安全要求,將創(chuàng)建平安、和諧校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識、飲食安全意識等其它安全意識顯著增強。在安全工方面:
1、領導高度重視,制定有力措施。
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長阿不都克尤木?阿不力孜為組長;書記和我為副組長,學校領導班子其他成員為組員的安全領導小組,還成立了校舍管理組織機構;食品衛(wèi)生工作領導小組及校園消防組織機構。并按照要求,學校配備了專職安全保衛(wèi)人員。學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管領導具體抓,各負責同志具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。
2、安全制度保證,實施扎實到位。
(1)建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關辦公室的目標考核內容中,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度。
(2)簽訂責任書。學校安全辦與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
(3)不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
(4)學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。重特大火災事故、重特大食物中毒事故、洪水災害事故、重特大交通事故、重特大自然災害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的預案。
4、加強安全管理和思想教育,提高自護能力。
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、飲食、防火、安全用電活動等的安全教育。
(1)認真做好安全教育工作。本人帶領安全辦組織教師學習安全教育工作文件,對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
(2)開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、思品課、觀看安全教育光盤等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報及舉行主題班會、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。積極推行一周安全提醒,利用周一升旗活動時間,小結安全工作,強調安全事項。
(3)根據季節(jié)的不同對有關安全情況進行重點教育檢查,做到防患于未然。交通安全、飲食衛(wèi)生、宿舍管理等要常抓不懈,發(fā)現問題及時解決。
5、校舍及各項設施檢查
(1)加強學校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現線路老化裸露,插座、插頭有安全隱患,在及時上報的同時,由學校安全辦安排人員立即解決。
(2)對于住校生禁止使用電爐子、電暖器、電大壺、電褥子等電器,如發(fā)現問題做到及時處理,避免出現不良的后果。
(3)學校的滅火器材要放在指定地點(圖書室前、遠程教室、微機室等處),讓師生必須了解滅火器的原理及使用。
6、交通安全
加強交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧,不做有礙交通安全的活動。學年初,班主任和學校簽訂安全責任書,學校向家長發(fā)放安全通知書,把到校、離校的準確時間告知家長,以便家長及時接送孩子。做到家長、學校來共同教育學生,防止事故發(fā)生。
7、校園安全
(1)嚴禁陌生人進入校園,發(fā)現可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止,或與上級聯系,打110報警。
(2)加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁校門口擺攤、堆雜物,嚴禁遠離校園的小商小販向學生出售過期、腐爛變質的食品,及有危險的物品,嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動。
(3)做好與缺勤學生家長的聯系溝通工作,對未按時到校的學生教師必須在第一時間與家長取得聯系,消除一切因教師工作疏漏而造成的學生安全隱患及事故。
(4)嚴禁學生將管制刀具、有危險的玩具、物品帶進校園。
(5)住家的學生必須在7:30之前離校,住校的學生晚自習后不得出校園。教師不準在靜校后留任何學生。
8、衛(wèi)生工作
(1)認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》、《關于加強學校傳染病預防與控制工作的通知》等文件精神,做好學校的衛(wèi)生工作。
(2)執(zhí)行每天的校園衛(wèi)生檢查制度,對學生的著裝、個人衛(wèi)生等進行嚴格的檢查。對學校教育教學正常運行,創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(3)嚴格對食堂及食品來源的把關,讓學校廚師必須定點的,有衛(wèi)生許可證和檢疫證的商場或商店購買食物,保證進貨渠道的安全性,餐具要定期消毒;做好師生的飲食管理和檢查,必須保持飲食的清潔衛(wèi)生。
總之,學校在安全工作上引起了高度重視,廣大師生對安全文明校園創(chuàng)建工作知曉率和參與率高,校園治安穩(wěn)定無任何事故發(fā)生。學校校風、學風良好,校園環(huán)境整潔優(yōu)美,秩序良好,師生對校園安全滿意度高。學校的安全工作涉及到方方面面。我們將不斷研究新情況、新問題,探索新方法,從講政治的高度,以對黨對人民高度負責的態(tài)度,警鐘長鳴,常抓不懈,把學校的安全工作做得更好。
三、今后工作的設想
(一)加強教研室自身建設,注重教研員自身能力的提高,通過理論學習、集中培訓、外出參觀等形式,提升教研員教學研究和指導教學的能力。
(二)進一步規(guī)范教學管理,進行教學質量視導調研,全面提高教學質量。
(三)深入推進學校安全教育工作。
(四)完善學校安全設施,保障學校教育教學工作正常開展。
我的述職結束,請領導多提寶貴意見,謝謝。