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第一篇：離任述職報告

xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一，分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)畏止究偨?jīng)理期間，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認真地履行主要負責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習(xí)與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點，不斷改進工作方法，不斷維護公司團結(jié)和諧，大力推進公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新，使xx公司走出連年虧損的困境，步入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況(略)

以上財務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明：我任期結(jié)束時，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風(fēng)險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平，獨占安慶產(chǎn)險市場鰲頭（20xx年，xx人保利潤總額x萬元，產(chǎn)險公司（含人保）利潤總額xx萬元），保費增長幅度與全省系統(tǒng)及產(chǎn)險市場的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。

二、主要工作情況

在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責(zé)。

（一）以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負責(zé)人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個人品德、作風(fēng)x，不斷完善自己，努力增強人格影響力；我?guī)ь^廉潔自律、遵紀守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團結(jié)同志、求真務(wù)實、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災(zāi)來臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力；三是注重團結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強領(lǐng)導(dǎo)公信力；我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光；四是正確應(yīng)對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，20xx年xx公司主動與被動調(diào)整的保費規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴重地影響公司效益；為增強公司上下完成各項經(jīng)營指標(biāo)的信心，我與班子一起分析我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件，提出戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)的'希望，最終全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)。

（二）貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭，只有火車頭動力強勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

（二）超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累，提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一個中心，以經(jīng)濟效益為中心；“二”就是立足兩個基本點，科學(xué)發(fā)展與民主管理；“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。

（三）致力于大公關(guān)，發(fā)揮造勢的作用。上任伊始，我提出“樹立三大服務(wù)理念（為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會服務(wù)），統(tǒng)籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會利益），抓好三個統(tǒng)一（公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營管理工作與政府的社會管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟效益與社會效益統(tǒng)一），發(fā)揮三大保險功能（經(jīng)濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能）?！钡闹笇?dǎo)思想，旨在拉開與其它保險公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險x經(jīng)辦機構(gòu)，召開全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作會議，各縣（區(qū)）分管縣（區(qū)）長參加會議，市政府副秘書長主持會議，財政局長、農(nóng)委主任布置工作，常務(wù)副市長發(fā)表講話，我應(yīng)邀作大會發(fā)言，各大新聞媒體進行持續(xù)報道，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險的三家公司之一。我連續(xù)四年，在全市金融工作會議上，代表保險業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營責(zé)任與履行社會責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點得到市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”；我每年出席市級財政統(tǒng)?？蛻糇剷?，與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持良好的溝x系，連續(xù)中標(biāo)市級財政車輛統(tǒng)一保險業(yè)務(wù)。我與市x支隊聯(lián)系舉辦“迎奧運道路安全”攝影賽，合作建立“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”，建立保險參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會舉辦紀念改革開放三十年保險業(yè)高峰論壇，安慶報刊發(fā)紀念專版。我編寫《與共和國同齡，沐浴改革開放春風(fēng)成長》（中國人保財險安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年）紀念專輯，在《xx日報》、《宣傳》、《統(tǒng)計年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營業(yè)機構(gòu)負責(zé)人一起公關(guān)，鞏固和發(fā)展與分管市長、秘書長、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府x、政府部門及大客戶的關(guān)系，鞏固華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業(yè)務(wù)，努力擴大人保財險的影響力，為營業(yè)機構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境

三、存在主要問題

四年任內(nèi)，我雖然做一些應(yīng)該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平，在產(chǎn)險業(yè)獨占鰲頭。但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴格，手續(xù)費相對比較低，嚴格控制應(yīng)收保費，致使發(fā)展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險市場，市場份額連年下降，沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實現(xiàn)嚴格要求自己與嚴格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓(xùn)，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。

（三）沒有實現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出三項制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實施，影響公司發(fā)展動力。

（四）沒有實現(xiàn)埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時間用于公司經(jīng)營管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來不良影響。

回顧四年多任期，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期；四年來，我團結(jié)班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災(zāi)的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤計劃，實現(xiàn)公司的有效發(fā)展，年平均增長10%以上，完成自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)的離任述職報告

大家好！我是XXX，自任職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持與配合下，我有幸擔(dān)任了XXX職務(wù)。如今，因工作調(diào)整，我即將離任這一崗位。在此，我以誠摯的心情，對過去的工作進行回顧總結(jié)，向大家作離任述職報告。

一、工作回顧

業(yè)務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃：任職期間，我始終堅持以公司整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，結(jié)合部門實際，制定并執(zhí)行了一系列切實可行的業(yè)務(wù)計劃和管理措施。我們成功推動了XXX項目的落地實施，實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)定增長，市場占有率顯著提升。同時，積極參與公司中長期發(fā)展規(guī)劃的研討與制定，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支持。

團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)：我高度重視團隊凝聚力與人才隊伍建設(shè)，通過定期開展內(nèi)部培訓(xùn)、團隊建設(shè)活動，以及建立公平公正的激勵機制，營造了積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。在此期間，我們培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)骨干，人才梯隊建設(shè)成效顯著，為部門乃至公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

合作關(guān)系與外部資源拓展：在對外合作方面，我積極推動與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)伙伴的戰(zhàn)略合作，成功構(gòu)建了多元化的業(yè)務(wù)生態(tài)體系。同時，積極參加各類行業(yè)交流活動，有效提升了公司在業(yè)界的影響力，為公司贏得了廣泛的業(yè)務(wù)合作機會和良好的市場口碑。

改革創(chuàng)新與風(fēng)險防控：面對行業(yè)變革和市場競爭，我?guī)ьI(lǐng)團隊積極探索業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，推進數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，有效提升了運營效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，建立健全風(fēng)險防控機制，妥善應(yīng)對各類突發(fā)情況，確保了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行。

二、經(jīng)驗反思與自我評價

回顧過去，既有取得的成績，也有需要改進之處。在肯定團隊付出與成果的同時，我也深刻反思自身在決策、溝通、創(chuàng)新等方面存在的不足。例如，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，有時在決策過程中未能充分預(yù)見和應(yīng)對所有潛在風(fēng)險；在團隊溝通上，盡管力求開放透明，但仍有提升空間，需更加注重傾聽基層聲音，激發(fā)團隊創(chuàng)新活力。這些反思將是我未來工作的重要指引，促使我在新的崗位上不斷提升自我。

三、離任交接與未來展望

離任之際，我已做好全面的交接準(zhǔn)備工作，確保業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。我將詳細梳理現(xiàn)有工作進展、項目情況、待解決問題及后續(xù)工作建議，與接任者進行深入交流，確保其能夠迅速熟悉并接手工作。同時，我堅信在新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團隊將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新突破，實現(xiàn)更高層次的.發(fā)展。

對于我個人而言，雖然即將離開現(xiàn)任崗位，但我對公司的熱愛與忠誠不變。無論身處何職，我都會時刻關(guān)注公司動態(tài)，盡己所能提供支持與幫助。未來，我期待在新的工作崗位上，繼續(xù)踐行公司價值觀，為公司的發(fā)展貢獻新的力量。

最后，我要衷心感謝公司給予我的信任與支持，感謝同事們的無私奉獻與默契配合。這段共事的經(jīng)歷將成為我職業(yè)生涯中最寶貴的財富。祝愿公司在新的發(fā)展階段再創(chuàng)輝煌，愿我們的友誼長存，合作之路越走越寬！

謝謝大家！