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        后勤校長述職述廉報告

        發(fā)布時間:2024-09-21 23:00:21

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        第一篇:教導員述職述廉報告

        新中國的監(jiān)獄從創(chuàng)立時期開始就仿照了軍隊的組織、管理模式。即使是經(jīng)過五十多年的發(fā)展,一直到今天,監(jiān)獄仍然實行半軍事化的管理,監(jiān)獄民警隊伍仍然是一支帶槍的隊伍,除了職能和人員組成與軍隊不同之外,無論在性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)還是工作原則、方式方法都與軍隊比較相似,特別是長期的思想政治工作更是與軍隊保持了共同的傳統(tǒng)。具體到監(jiān)區(qū)這一級編制則更為相近,一個監(jiān)區(qū)的人數(shù)、班子配備、大致分工等方面都相當于部隊的一個營(大隊),而且都設(shè)有政治教導員這個職位。因此,監(jiān)區(qū)教導員應(yīng)該具備優(yōu)秀的品質(zhì)、獨特的人格魅力、多樣的工作方法、嫻熟的工作藝術(shù),才能在監(jiān)區(qū)工作中更好地發(fā)揮作用。

        (一)、原則性強是根本

        一個監(jiān)區(qū)的教導員對監(jiān)區(qū)領(lǐng)導班子尤其是一把手來說是一種權(quán)力制衡。這就要求教導員在監(jiān)區(qū)的“大事”和決策中,要看清問題,堅持原則,頂住壓力,依法辦事。比如在罪犯的行政獎勵、減刑假釋保外就醫(yī)、生產(chǎn)項目調(diào)整以及干警獎罰等方面,如果監(jiān)區(qū)領(lǐng)導尤其是一把手有糊涂思想或錯誤認識時,教導員必須本著對同僚負責的態(tài)度積極提醒,善意規(guī)勸,必要時就斷然行使“否決權(quán)”來避免工作失誤和少走彎路。如果原則問題上變通、妥協(xié)、退讓,就是縱容和姑息錯誤行為,很可能給工作帶來嚴重損失。

        同時,堅持原則,首先應(yīng)該嚴格要求自己,否則你對別人講原則時就底氣不足。古語曰:“欲影正者端其表,欲下廉者先之身”,教導員只有自己處處起到模范帶頭作用,才能在原則問題上更好地要求別人。

        (二)、位Z擺正是基礎(chǔ)

        教導員一般是監(jiān)區(qū)的二把手。因此,就要求教導員認清自己在監(jiān)區(qū)的職責和作用,擺正自身的位Z,處理好監(jiān)區(qū)的`各種工作關(guān)系。

        對待監(jiān)區(qū)一把手,教導員要“守位不越位”,甘當助手和配角,大事講原則,小事講風格,注重維護一把手的權(quán)威和形象,努力爭取他的信任和支持。一般來說,只要一二把手能夠相互信任和相互支持,監(jiān)區(qū)班子就能保持團結(jié),干警隊伍也會有好的作風和干勁。

        對待班子中的副職領(lǐng)導要“補臺不拆臺”,積極支持他們份內(nèi)的工作,及時提供警力、氛圍、輿論方面的保障,當好參謀和軍師。

        對待監(jiān)區(qū)的干警要“管理、關(guān)心”兩手抓,工作中既要敢說、敢管,又要放手使用、敢壓擔子,政治上既要正確引導和教育,還要積極培養(yǎng)和推薦,生活上既要注重平等的交流和溝通,還要切實關(guān)心和解決實際困難,對他們的失誤和不足,既要批評指正更要幫助和指導。只有找準了自己在監(jiān)區(qū)的“位Z”,教導員才容易找到工作的切入點,在工作中也會少走彎路、快出成效。

        (三)、勇?lián)熑问且?/strong>

        教導員和監(jiān)區(qū)長一樣都是正科級實職領(lǐng)導,在監(jiān)區(qū)工作中都應(yīng)當擔負主要領(lǐng)導責任。監(jiān)區(qū)工作中經(jīng)常會遇到一些問題和失誤,甚至較大的挫折,這時教導員既不能回避和退縮,也不能推諉和扯皮,更不能在一旁看笑話,而是要主動地站出來,勇于承擔自己應(yīng)負的主要領(lǐng)導責任,不找借口,不回避矛盾,深挖干部管理中的深層次原因,并和大家一起分析制定切實的補救措施和改進方法,同時要發(fā)揮思想政治工作的作用,盡快使班子成員和全體干警振作精神,走出低谷,重振雄風。

        (四)、方法靈活是關(guān)鍵

        監(jiān)區(qū)的思想政治工作應(yīng)多種多樣、方法靈活,因事、因時、因人而異,不能千人一面、一成不變、死板呆滯。對脾氣急一點的可以采取“避火頭、降降溫、講道理”的方法,對思想麻痹、認識錯誤的要采取“泰山壓頂、猛擊一掌”的方法,促其清醒。對干部之間的矛盾,要注意溝通協(xié)商,求同存異,及時化解。對班子成員的一些缺點和不足,要進行側(cè)面點撥和善意提醒。對違反紀律的干警,則要嚴格批評,堅持適當處理和教育鼓勵相結(jié)合,并舉一反三地警示其他同志。

        (五)、意識創(chuàng)新是需要

        新形勢下,監(jiān)獄的基層工作呈現(xiàn)了一些新特點,如:罪犯構(gòu)成和改造特點變化而使得部分干警管理、改造罪犯的手段和方法相對滯后,監(jiān)獄體制改革過程中干警對外加工生產(chǎn)的特點和規(guī)律還沒摸透,社會文化對干警傳統(tǒng)行為方式的沖擊等等,這些都對監(jiān)區(qū)的思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。這就要求教導員要盡快適應(yīng)形勢的變化,摒棄那些過時的工作手段,樹立與時俱進的創(chuàng)新意識,不斷探索政治工作新的內(nèi)容、手段、方法、機制,使之能更加貼近監(jiān)獄的發(fā)展,更加貼近監(jiān)區(qū)工作的實際,更加貼近監(jiān)區(qū)干警的思想。意識新則思路清,思路清則工作活,教導員只有牢牢把握這個“新”字,才能使監(jiān)區(qū)的思想政治工作始終保持蓬勃的生機和活力,才能更好地為監(jiān)區(qū)的整體工作保駕護航。

        (六)、業(yè)務(wù)全面是方向

        政治教導員如果不懂管教和生產(chǎn)業(yè)務(wù),僅僅是就政工來談?wù)?,那就忽略了政治工作是為管教、生產(chǎn)工作提供服務(wù)和保障的目的,很容易陷入“本位主義”的窠臼,反過來也會阻礙和影響政治工作本身的效果。因此,教導員在監(jiān)區(qū)工作中應(yīng)是個“多面手”:思想政治工作業(yè)務(wù)嫻熟,一把手不在家能駕馭監(jiān)區(qū)的全面工作,監(jiān)區(qū)罪犯的特點和趨勢摸得透,監(jiān)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和規(guī)律認得清等。監(jiān)區(qū)的工作紛繁復(fù)雜,教導員不能說都精通,最起碼也應(yīng)是個行家里手,這樣才能使思想政治工作緊緊地圍繞監(jiān)區(qū)的中心工作來開展,既能做到有的放矢,又能保證實實在在的效果。同時,對教導員本身來說,“業(yè)務(wù)樣樣通、辦事有能力、說話很內(nèi)行”的形象既能獲得班子成員特別是一把手的尊重,也容易讓監(jiān)區(qū)干警們接受和擁護?!案褂性姇鴼庾匀A”、“有為才有位”,這樣,教導員才能真正在監(jiān)區(qū)站穩(wěn)腳跟,并為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        總之,對于教導員來說,不管是軍隊的做法還是企業(yè)的模式,不管是身邊的典型還是報刊的經(jīng)驗,只要對我們的思想政治工作有用,就要倡導“拿來主義”,大膽地借鑒和吸收,大膽地運用和實踐,最終來增強監(jiān)區(qū)工作的實效。

        第二篇:教導員述職述廉報告

        我叫xxx,男,漢族,xxxx年10月13日出生。中共黨員,中學二級教師。20xx年7月甘肅農(nóng)業(yè)大學畢業(yè),同年8月參加工作。20xx年8月至今一直在南坪中學工作,20xx年8月?lián)文掀褐袑W教導主任職務(wù),20xx年8月?lián)文掀褐袑W副校長兼教導主任職務(wù)。20xx年擔任南坪中學副校長至今。

        我自從參加工作以來,忠于職守,盡職盡責,全身心地投入教學和學校分管的各項工作之中,求真務(wù)實,扎實工作,緊密配合其他管理人員,為學校的教育教學工作的全面開展做出了應(yīng)有的成績。

        一、修身立德,率先垂范

        我對自己的衡量標準是高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率。

        1.加強學習,提高能力與素質(zhì)。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。一年來,我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持學習科學發(fā)展觀和大八大的精神,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,始終把實踐科學發(fā)展觀作為自己行動的準則。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發(fā)展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,經(jīng)常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。

        2.以身作則,做教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務(wù)者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務(wù)的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。我喜歡和同事們討論教育教學工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。

        二、深入教學第一線,努力教書育人

        本年度,我擔任初二年級歷史課程教學工作。作為歷史課程教學,首先教育學生端正學習態(tài)度,努力學好歷史知識,培養(yǎng)熱愛祖國的情感。為了達到這一目的,我嚴格要求自己。在教師和學生中做師德典范,關(guān)愛每一個學生,關(guān)心學生的學習和習慣養(yǎng)成的過程,把對學生歷史知識的教育和愛國情感的培養(yǎng)滲透在學科教學和平時的活動與交流之中,使自己的言行起到潛移默化的作用。在對待學生的態(tài)度上,樹立平等的學生觀,既重視升學有望的“尖子”學生,更注重“差生”的思想轉(zhuǎn)化與指導工作,積極探討“差生”轉(zhuǎn)化的規(guī)律和途徑,充分調(diào)動每一個學生的`獨立性、積極性與創(chuàng)造性,激發(fā)他們的奮發(fā)精神,讓他們的綜合素質(zhì)和個性特長得到全面、主動、和諧地發(fā)展。在課堂教學中,盡力營造一種開放、真誠的教育氛圍,鼓勵學生獨立思考、判斷,培養(yǎng)他們良好的自信心、能動性和自主性;根據(jù)教學目的和教學計劃向全體學生提出統(tǒng)一要求,力求從學生的實際出發(fā),承認個別差異而因材施教,并真正使自己成為關(guān)愛學生健康成長的良師益友。

        三、關(guān)注學生的發(fā)展,對學生負責

        在教學活動中,我能夠要求自己的舉止行為更加規(guī)范。在課堂教學改革背景下努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學生放在第一位,因為有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。只要是自己的學生,無論成績好壞,我都能夠一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助,意圖是讓他們恢復(fù)自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。

        四、為教師的發(fā)展著想,對教師負責

        課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。在校長的指導下,我精心制定了以人為本的校本教研計劃、制訂了學校五年發(fā)展規(guī)劃、制定了南坪中學課堂教學模式,匯同學校教研組組織新型的教學研究活動,通過備課小組集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān),我能夠積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。

        五、加強服務(wù)意識,對學校負責

        作為副校長,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好年級組、教研組成員,做好以下幾方面的工作:

        1.在校長的指導下,和分管的年級組、教研組成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

        2.制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中檢測和期終檢測工作。

        3.組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導和指導教研組工作。

        4.關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

        5.組織好備課、聽課、說課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。

        六、扎扎實實,抓好常規(guī)教學落實

        常規(guī)教學各環(huán)節(jié)落實到位,是教學質(zhì)量提高的保證。在常規(guī)教學管理中,我狠抓教學常規(guī)各環(huán)節(jié)的管理,通過嚴謹、細致的管理促進教學質(zhì)量的提高。

        1.明確提出各項常規(guī)工作要求。一是明確提出教案書寫要求。教案必需有教學目的、教學重點、難點、教時安排、教學過程(有教法)、教學反思(對課堂教學認真進行總結(jié)、反思、撰寫教后筆記)。規(guī)范課堂教學,要求堅持做到優(yōu)化“教學內(nèi)容、教學過程、教學方法”,突出“重點難點、精講巧練、因材施教”。抓好作業(yè)批改和輔導,要求教師嚴格批改次數(shù),做到重點問題面批面改,集體講評,要求學生改正作業(yè)中的錯題。二是提出聽課、評課要求。一學期學校領(lǐng)導聽課、評課30節(jié)以上,老年教師聽課、評課20節(jié)以上,年輕教師聽課、評課40節(jié)以上。

        2.加強常規(guī)檢查。為保證常規(guī)教學切實到位,學校以抓檢查為重點,加大力度,以檢查促落實。一是加強對課堂巡查、監(jiān)控,規(guī)范教師的課堂教學行為。二是加強對教案、作業(yè)批改、聽課情況的檢查。由教導處和教研組一學期檢查四次教案、作業(yè),會議上通報檢查情況,并努力做到客觀公正、實話實說,既講成績又擺問題,既指出問題又提出今后努力方向。教導主任和教研組長對存在問題的教師進行貼身指導,促其整改。

        3.發(fā)動教師廣泛開展輔導。要求教師要輔導及時,體現(xiàn)針對性和全面性原則。能充分利用晚自習和第二課堂開展各學科的培優(yōu)補差工作。特別是多關(guān)注臨界生、學困生,能夠給以信心和方法,促其進步。做到第二課堂、晚自習跟班沒有閑人。

        4.加強畢業(yè)班及薄弱班級的管理。我把畢業(yè)班工作放在壓倒一切的高度來認識,要全力組織好畢業(yè)班的教學工作。爭取畢業(yè)班第二學期第六周結(jié)束全年課程,使其有充分的時間復(fù)習。建立以強帶弱、以老帶新、以組促個人的幫扶制度,幫助薄弱班科任老師成長。

        5.推陳出新,不斷深化課堂教學改革。深化課堂教學改革的實施,意味著我們傳統(tǒng)的課堂教學必須面臨一場艱難的變革和陣痛,從根本上改變傳統(tǒng)的課堂教學模式,最為關(guān)鍵的是我們能夠進行思想的變革和理念的更新。我認為,課堂教學改革應(yīng)該遵循三個宗旨:一是打破傳統(tǒng)教學束縛學生思維發(fā)展的舊模式;二是遵循以人為本的理念,給學生發(fā)展提供最大的空間;三是能根據(jù)教材提供的基本知識內(nèi)容,把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新素養(yǎng)和實踐操作能力作為教學的重點。

        七、盡職盡責,做好校長的助手

        我作為分管學校教育教學工作的副校長,深感責任重大,擔子重,既要管理教師和學生,又要當教學骨干。只有這樣做,才能使教師心悅誠服。因為學校工作的重心,一是教學質(zhì)量的提高;二是全方位人才的培養(yǎng);三是師資隊伍建設(shè)的不斷加強。所以在平時的工作過程中,我始終把教育質(zhì)量作為學校工作的生命線來抓,科學管理,嚴謹治校,始終堅持“管理就是質(zhì)量”的總思路。堅持把提高教育教學質(zhì)量作為學校工作的核心,一切工作都圍繞教育教學工作運轉(zhuǎn),視質(zhì)量為學校的生命線。我把培養(yǎng)合格人才視為學校發(fā)展的基石,牢固樹立質(zhì)量意識,引導教師從學生的前途、未來和家庭的利益去看質(zhì)量,從而增強責任感和使命感。

        在學校工作決策上,我充分發(fā)揚民主,集思廣益,深入調(diào)查研究,廣泛討論,最大限度的體現(xiàn)群眾意志,使學校決策建立在科學民主的基礎(chǔ)之上;在教師管理上,能做到用人之長,容人之短,容人之異,一視同仁、嚴格要求,多一份關(guān)懷和理解,從而激發(fā)了教職工的工作積極性和主動性。

        八、全心全意,抓出工作的成效

        在新的辦學理念的指引下,我全力抓好課堂教學改革、精細化管理、教師素質(zhì)提升、語言文字規(guī)范化建設(shè)、學校團委等日常工作,其成績突出。先后被評為縣級“精細化管理示范?!焙涂h級“語言文字規(guī)范化示范校”和“五四紅旗團委”,并確定為全縣課改名校培育的試點校。第五屆全縣課堂講賽5名參賽教師勇奪4個全縣第一。我分管教學,并且包九年級,今年的中考成績更是喜人。其中有兩門學科位居全縣第一,其他學科也位于同類校和全縣的前列。綜合評估有望躍居全縣第三。南坪中學近三年來共向莊浪縣普通高中輸送優(yōu)秀學生500多名,今年城區(qū)普通高中一二志愿錄取93人,其中莊浪一中25人,紫荊中學26人,莊浪四中42人,成績上線調(diào)劑生10名左右,加上三限生和藝體生,高中上線達到110人左右,普通高中升學率達到69.18%。再加上職教中心和韓店中學的中職生和高職生,升學率達95%。

        九、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導表率作用

        我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內(nèi)的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

        因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周代課6節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競爭,同層角逐。也親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

        十、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)

        在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應(yīng)新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。

        我總是在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口中學、江蘇洋思中學等學校參觀學習帶回來的資料,我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結(jié)合現(xiàn)場的學習仔細揣摩消化優(yōu)質(zhì)學校的先進理論,內(nèi)化為自身理論修養(yǎng)。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

        自強之外,無勝人之術(shù);自制之外,無過人之法。我今后將會更加嚴于律己,虛心學習,注重“內(nèi)涵”,發(fā)揚成績,改進不足,堅決服從上級領(lǐng)導,進一步提高政治覺悟和思想水平,潛心鉆研業(yè)務(wù),提高教書育人、管理育人的能力,全面履行崗位職責,出色完成各項教育教學任務(wù)。

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