亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        信譽樓主任述職報告范文

        發(fā)布時間:2024-09-21 23:12:24

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:述職報告
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《信譽樓主任述職報告范文》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《信譽樓主任述職報告范文》。

        第一篇:村級兩委干部述職報告范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        兩年的工作讓我有很大的進(jìn)步,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。兩年來,在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

        一、較好的完成日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。20xx年是我參加工作的第二年,對科室內(nèi)很多工作都較為熟悉,因此對日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作都能較好的完成,并且始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度。在其他科室需要數(shù)據(jù)時,也能很好的配合,認(rèn)真查閱,及時報送數(shù)據(jù)。配合同事一起完成網(wǎng)絡(luò)直報工作,及時向相關(guān)部門提取數(shù)據(jù),保證直報工作及時、順利的進(jìn)行。

        二、完成院內(nèi)出院患者電話隨訪工作。在科主任的帶領(lǐng)下,20xx年我們對院內(nèi)每月的出院患者均進(jìn)行了電話隨訪,根據(jù)患者的意見及建議,為臨床科室提供了許多改進(jìn)意見,對患者提出的有疑問的地方,盡可能的為患者解答;對于患者不滿意的地方,在與臨床科室溝通核實后,盡可能的向患者說明原因;同時患者在就診方面的需求也盡可能的滿足??偨Y(jié)整年的隨訪工作,在為醫(yī)院爭取患者信任的同時也為臨床科室提供了改進(jìn)意見,也為今后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析積累了資料。

        一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

        (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對統(tǒng)計室事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

        (二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。同時當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

        第二篇:村級兩委干部述職報告范文

        時光匆匆,我們在忙碌的工作中又迎來了嶄新的一年。一年來,我在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真配合有關(guān)部門做好我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及群眾的好評,下面是我一年來的述廉述職報告。

        一、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

        時刻以一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

        一是注重理論學(xué)習(xí)。用心參加單位組織的政策性理論學(xué)習(xí)活動在政治上堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,著重學(xué)習(xí)了xx屆五中全會精神,使我的政治思想有了更新的提高。

        二是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)保、統(tǒng)計、婦聯(lián)方面的知識,及時了解新知識、新政策,努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實踐潛力的復(fù)合型人才。[由整理]

        三是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動,深入基層,深入群眾搞調(diào)研,認(rèn)真從實踐中汲取真知,增長才干,不斷提高工作水平。

        二、以勤勞奮進(jìn)的精神、實事求是的作風(fēng)干好本職工作。

        在日常工作中,我用心主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),時刻持續(xù)極大的工作熱情,透過自己的勤奮工作,取得了較好的工作成績。

        一是新農(nóng)保工作方面。首先,用心做好新參保與到齡人員的繳費工作,其次是認(rèn)真仔細(xì)清點存折領(lǐng)取人員,并全部按時,準(zhǔn)確發(fā)放到參保人手中,

        二是鎮(zhèn)統(tǒng)計工作方面。一方面嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,準(zhǔn)確完成了每一次的月報、季報、半年報工作,做到數(shù)出有據(jù),不漏報、不瞞報,不拒報,不錯報,不遲報,做到民上報及時,準(zhǔn)確無誤。透過大家的努力,一年來未出現(xiàn)過一次差錯,圓滿完成了上級部門安排的各項統(tǒng)計工作任務(wù)。

        三、婦聯(lián)工作方面。組織我鎮(zhèn)婦女用心參加各項活動,透過學(xué)習(xí)不斷提高婦女素質(zhì)。

        一是在各村舉行“巾幗紀(jì)念”評選活動,并推選出“巾幗紀(jì)念者”。一至二名,充分活躍了農(nóng)村婦女的生活。

        二是在六.一國際兒童,協(xié)助縣婦聯(lián)在信譽樓前舉行并開展了“春雷計劃”愛心捐肋活動,

        三是統(tǒng)計我鎮(zhèn)“單親貧困母親”狀況調(diào)查并為她們申請生活補貼。

        以上就是我一年工作狀況的述職報告?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然取得了一些成績,但也有很多缺點和不足,在今后的工作中我要認(rèn)真總結(jié),加以改善,要再接再勵,來斷取得新的成績。

        20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告范文三

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        XX年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項目建設(shè)用心推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績?,F(xiàn)將本年度工作狀況述職如下:

        抓學(xué)習(xí),提高潛力。

        一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并用心參與討論;考察了《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識和潛力。

        二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國資委《關(guān)于加強市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和潛力。

        三是自覺學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務(wù)潛力,增強指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

        抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理。

        一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政潛力和服務(wù)群眾、解決問題的潛力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的職責(zé),在提高班子成員的用心性的同時,也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻?,各盡其長。

        二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務(wù)例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員的意見和推薦,部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,透過重大事項請示匯報、重要事項群眾議事、常規(guī)事項群眾會簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

        三是深入企業(yè),加強調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設(shè)、節(jié)慶活動等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專項指導(dǎo)、帶給協(xié)調(diào)和服務(wù)。

        抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)。

        一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區(qū)國有(群眾)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國有群眾資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

        二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別,將公司分為以項目建設(shè)為主、項目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點項目建設(shè),更加注重風(fēng)險管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。

        三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強化和完善,10月底對110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

        四是堅持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開。及時將相關(guān)業(yè)務(wù)動態(tài)、行政權(quán)力運行等進(jìn)行公開、公示。

        五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚五加二白加黑精神,用心投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為*動遷組織、帶給成套房屋套和單間房屋間。

        抓隊伍,干事創(chuàng)業(yè)。

        一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。

        二是組織國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的用心性。

        三是組織參加財務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談兩高《關(guān)于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。

        四是組織財務(wù)、資產(chǎn)及安全例會,加強業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

        五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

        六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊伍。

        七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營職責(zé)書,實行重大違法違紀(jì)事件一票否決。

        抓自身,廉潔從業(yè)。

        一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開和誠信體系建設(shè)實施意見》,自覺按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟上清白。

        二是堅持崗位廉政風(fēng)險排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示,自覺理解民主測評、防范廉政風(fēng)險、理解群眾監(jiān)督、持續(xù)自身清白。

        三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。

        存在問題:

        一是學(xué)習(xí)不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

        二是廉潔從業(yè)方面,需要加強對國資局和國企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強。

        三是工作不夠大膽,個性是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

        下一步打算:

        一是加強學(xué)習(xí),以學(xué)促工。20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告(3篇)20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告(3篇)重點加強國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)國資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實推進(jìn)我區(qū)國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階。

        二是改善作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改善機關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng),個性是加大對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導(dǎo)和督辦力度,提高機關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

        三是廉潔從業(yè),加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和職責(zé)分解外,關(guān)鍵是要加強對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設(shè)、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,實現(xiàn)局機關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。

        以上就是本年度個人述職述廉報告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        第三篇:網(wǎng)點主任述職報告

        本人在20xx年度的工作當(dāng)中能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和建行的各項規(guī)章制度,自覺遵守行里制定的各項勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,能夠積極地參加單位組織的各種政治活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,愛行愛崗,敬業(yè)勤業(yè),全年能夠圓滿地完成上級交付的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報總結(jié)如下:

        20xx年作為一名網(wǎng)點經(jīng)理,抓好存款,抓好管理是最基本的職責(zé)。在工作中從自身作起,帶頭做到以客戶為中心,處處規(guī)范自己的服務(wù)行為,注重運用服務(wù)技巧,并對員工進(jìn)行言傳身教,始終要求自己,成為員工的表率,成為員工的朋友。善于發(fā)掘員工優(yōu)點及好的做法,發(fā)現(xiàn)哪個員工服務(wù)好,當(dāng)場就給予肯定和推廣;發(fā)現(xiàn)哪個員工服務(wù)有欠缺或不足,總是和當(dāng)事人共同探討改進(jìn),在員工中舉一反三,通過大家都能看得見,摸得著的事例教育員工,有效的提高員工服務(wù)客戶、努力工作的積極性。

        我十分注意顧客的精神需求和心理變化,不斷探索服務(wù)營銷、關(guān)系營銷、組合營銷和顧問式營銷等新型營銷方式,使我的營銷經(jīng)驗和信心不斷增加,營銷技巧也得到了逐步提高,在客戶群體開始樹立理財顧問的社會形象??蛻糈A,我們才能贏。在營銷過程中,我始終堅持追求顧客、員工和銀行“三贏”的營銷目標(biāo),不求一時一事的得失,從客戶出發(fā),為客戶著想,替客戶比較,幫客戶算帳,供客戶選擇,讓客戶高興,促客戶忠誠。

        為促進(jìn)營業(yè)部個銀業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,我盡力加大個銀產(chǎn)品營銷宣傳力度,大力營銷基金、保險、信用卡、利得盈理財產(chǎn)品、個人通知存款一戶通、理財卡、教育儲蓄、速匯通、等產(chǎn)品,以優(yōu)勢產(chǎn)品為紐帶,增強了客戶對我行的認(rèn)知度。僅20xx年我營銷利得盈、基金等理財產(chǎn)品x萬元,信用卡張,保險x萬元,為個人業(yè)務(wù)的發(fā)展奉獻(xiàn)了一份自己應(yīng)盡的力量。

        零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型對我而言意味著是一次新的機遇,也是新的挑戰(zhàn)!零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后的營業(yè)部將會以更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致的服務(wù)形象示人,我深深認(rèn)識到這一點,知道自己責(zé)任的重大。為盡快完成任務(wù),我采取了以下措施:

        1、加強自身的學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)書籍,鉆透網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求與精神,做到型轉(zhuǎn)神也轉(zhuǎn)!

        2、按照轉(zhuǎn)型的六大方面三十二項要求,建章立制。為加強日常管理,我擬定推出了一系列日常管理細(xì)則,對每一項新制度的推出,作為網(wǎng)點經(jīng)理我盡力作好員工的思想工作,提高員工的思想認(rèn)識,調(diào)動員工積極性,以鼓勵先進(jìn),鞭策落后,努力將營業(yè)部打造成團結(jié)、積極向上的團隊。

        3、加強員工的思想教育工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。為提高員工的各方面素質(zhì),能更好的為客戶服務(wù),我將每周四定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固定時間。這樣既給員工提供了學(xué)習(xí)的機會,也加強了業(yè)務(wù)的交流,極大的促進(jìn)了營業(yè)部工作的開展。

        4、狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題。針對部分員工不能持之以恒的做到“三聲服務(wù)”、不能堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等現(xiàn)象,我召集全體個金人員召開了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型推進(jìn)會議,與大家共同梳理網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,找到轉(zhuǎn)型中存在的問題并研究解決對策,真正做到以客戶為中心,逐漸提升客戶滿意度。

        回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。

        第四篇:村級兩委干部述職報告范文

        在過去的這幾年,我始終堅持以鄧小平理論,“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,在鎮(zhèn)黨委、政府以及村支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在白臺村委會“兩委”班子成員及全村廣大黨員、群眾的共同支持下,堅持創(chuàng)新思路抓改革,一心一意謀發(fā)展,緊緊圍繞富民強村,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作目標(biāo),真抓實干,兢兢業(yè)業(yè),努力實現(xiàn)年初預(yù)定的各種工作目標(biāo),認(rèn)真完成各種工作?,F(xiàn)將這幾年履職情況作簡要匯報,敬請領(lǐng)導(dǎo)、各位代表給與審議。

        一、基本情況

        白臺村委會轄8個村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶970多戶,4363人;可耕地面積4305畝,其中水田2256畝;全村下設(shè)1個村黨支部,黨員74人,其中女黨員7人。

        二、主要工作

        (一)加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

        這幾年來,緊緊圍繞村“兩委”的工作思路,加強學(xué)習(xí),深入思考,努力提高自身的政治素質(zhì)和工作能力。

        (二)潔身自好,做好廉政建設(shè)工作。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、適時按要求對村務(wù)財務(wù)進(jìn)行公開,嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”,積極配合村主任走組串戶,對常年公示的事項嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)把支出手續(xù),審批制度,對不符合抵支的發(fā)票過嚴(yán)把關(guān),對非生產(chǎn)性支出能提出自己的一點建議,接受黨員及群眾的監(jiān)督,切實維護(hù)好農(nóng)民群眾的利益和社會的穩(wěn)定。

        2、自己平時注重廉潔自律,從不巧立名目吃請,從不揮霍浪費村里的經(jīng)濟。堅持以德服人,勤政為民的原則,率先廉潔自律,特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟為先的形式下,能夠正確處理好國家、集體、個人三者的利益關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不以權(quán)謀私。

        (三)積極完成上級布置的各項工作

        1、積極配合村“兩委”落實計劃生育政策,完成計劃生育工作。我村的計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行計劃生育政策,突出重點,狠抓難點,加強宣傳,優(yōu)化服務(wù),分解責(zé)任,計生干部服務(wù)到家用,積極宣傳計生工作相關(guān)政策,積極宣傳、動員廣大育齡婦女的知情選擇,確保育齡婦女的身心健康、生理衛(wèi)生健康,樹立了科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

        2、配合村“兩委”扎實做好社會治安,綜合治理工作,堅持依法治村,積極開展“建設(shè)平安白臺”創(chuàng)建活動。

        3、積極配合村“兩委”組織和發(fā)動群眾自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率達(dá)95%以上。切實關(guān)注弱勢群體,把扶貧幫困工作落到實處,使他們真正感受到黨和政府的溫暖,營造一人有難,眾人相幫的良好社會風(fēng)氣。

        4、配合村“兩委”強化安全生產(chǎn),努力防止安全事故發(fā)生,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率。全村全年沒有發(fā)生任何重大安全事故。

        5、大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工作,使廣大農(nóng)民能用好電,照好電。

        (四)切實加強對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的領(lǐng)導(dǎo),積極開展多種經(jīng)營,不斷壯大本村經(jīng)濟。

        1、積極配合村“兩委”規(guī)劃了全村經(jīng)濟發(fā)展思路,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委會議,進(jìn)一步穩(wěn)定糧食種植面積,逐步提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn),穩(wěn)定糧食總產(chǎn)。

        2、進(jìn)一步優(yōu)化烤煙種植,規(guī)范烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié),增加全村農(nóng)民收入。

        3、大力推廣農(nóng)業(yè)科技,采取科技措施,開展多種經(jīng)營。

        4、帶動農(nóng)民發(fā)展沼氣池,促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,讓農(nóng)民得到真正的實惠。

        (五)社會工作全面發(fā)展,有序推進(jìn)。

        1、進(jìn)一步配合村“兩委”加強教育事業(yè)的指導(dǎo)監(jiān)督。

        2、認(rèn)真配合相關(guān)部門做好衛(wèi)生保健、防疫工作。

        3、穩(wěn)步推進(jìn)社會保障工作。全村貧困人口中的殘疾人員基本納入農(nóng)村低保,認(rèn)真落實計生“獨生子女戶”“雙女戶”經(jīng)費保障兌現(xiàn)。扎實做好農(nóng)村困難黨員、困難群眾的扶助幫困工作,對老黨員、老干部開展節(jié)日慰問,噓寒問暖,問計問策等溫暖工程。

        4、積極配合村“兩委”扎實做好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的查、補、修、改工作,夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。

        三、存在的問題和下步工作打算

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,通過這幾年的工作,我取得以上這些成績,離不開各級黨委政府的正確指導(dǎo)和殷切關(guān)心,離不開上級相關(guān)部門的支持和幫助,離不開村“兩委”班子成員和各村組黨員干部的理解和配合,離不開全村人民的努力和拼搏。

        今后我要積極從以下幾個方面努力工作。

        一是進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),立足白臺實際,真抓實干。

        二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”的制度,廉潔自律,堅持以德服人,勤政為民的原則。

        三是轉(zhuǎn)變工作觀念,爭取積極向上級黨委政府匯報工作,多和上級相關(guān)部門做好溝通和協(xié)調(diào)。

        四是轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圍繞“保增長,保民生,保穩(wěn)定”促發(fā)展的總要求,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作。

        五是要把群眾滿意放在第一位,多為群從辦實事,辦好事,以實實在在的工作業(yè)績贏得群眾的擁護(hù)和信賴。

        最后,讓我們在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)全村人民,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為建設(shè)富強,文明和諧的白臺不懈奮斗。

        第五篇:網(wǎng)點主任述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        你們好

        我于1月通過競聘上崗,任我為主任,主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來,我能夠認(rèn)真貫徹落實有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。

        隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強烈使命感?,F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

        一、政治思想學(xué)習(xí)情況:

        本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。

        在任職期間,認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí),在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。

        在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,嚴(yán)格遵守行里的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團結(jié)。

        二、履行職務(wù)情況:

        1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

        “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。

        在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長萬元,余額僅為萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增萬元,公司企業(yè)存款凈增萬元,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。

        由于我行網(wǎng)點整合,分理處于20____年月與支行并賬,并于20____年月在____路重新開張營業(yè),分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來,那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。

        去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達(dá)萬元,全面完成上級下達(dá)給我們的各項業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動中去。

        在工作中,克服種.種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。

        截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增萬美元,完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的%,各項余額達(dá)余萬元。

        2、從嚴(yán)管理,切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。

        管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。

        堅持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識,形成了以機制強化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

        3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象

        在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。

        我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

        在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

        到分理處后,我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達(dá)到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

        4、發(fā)揚團隊精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

        一個集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。

        大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

        第六篇:網(wǎng)點主任述職報告

        一、加強內(nèi)部風(fēng)險管理,全面提升會計整體工作水平

        由于地處在無為傳統(tǒng)大鎮(zhèn),與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點比,相對來說業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)涉及范圍廣,各項內(nèi)控工作點多面廣,所以內(nèi)控工作壓力較大。針對這些困難,我沒有退縮,大膽管理,總結(jié)日常運營管理中的經(jīng)驗教訓(xùn),千方百計,積極有效地推行內(nèi)控管理考核辦法,強化所在網(wǎng)點的各項內(nèi)控制度建設(shè)。年初我在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,做到制度執(zhí)行到位,考核到位,解決了業(yè)務(wù)流程不清晰、崗位職責(zé)界定不清、柜面服務(wù)相互推諉等問題。年初我做的第一件事就是將各崗位職責(zé)流程重新進(jìn)行了一次梳理,將各崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化,明確各柜組分工,各人員職責(zé),加大柜員的業(yè)務(wù)知識和各項制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每天通過晨會、定期通過夕會組織學(xué)習(xí),在各項制度學(xué)習(xí)中我們結(jié)合柜面業(yè)務(wù)的操作實際,組織柜員對新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)探討,對照制度、補缺補差,把學(xué)到的知識和制度運用到具體的業(yè)務(wù)操作中。20__年除堅持每天的晨會學(xué)習(xí)外,還專門組織員工參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)68次。通過學(xué)習(xí),全體員工的內(nèi)控意識和業(yè)務(wù)操作水平有了進(jìn)一步的提高,為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實了基礎(chǔ)。另外20__年進(jìn)一步加大了柜員現(xiàn)金箱和ATM現(xiàn)場實物的檢查工作力度,通過周查、月查和不定期突擊檢查,全年共檢查柜員現(xiàn)金箱53次,通過加強各個環(huán)節(jié)內(nèi)部管理,確保了網(wǎng)點全年無結(jié)算事故、無重大違規(guī)行為,運營管理工作有了更進(jìn)一步提高。

        二、在風(fēng)險防控基礎(chǔ)上協(xié)助主任抓經(jīng)營

        20__年在做好本職工作的同時,積極協(xié)助單位負(fù)責(zé)人管好全盤工作,根據(jù)客戶層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營銷的實際情況,針對經(jīng)營中的一些弱勢項目,結(jié)合上級行相關(guān)考核辦法,協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現(xiàn)落實情況進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化考核,實實在在獎懲兌現(xiàn),考核到人,兌現(xiàn)到人,這樣進(jìn)一步激發(fā)員工的營銷熱情,形成營銷有價,效益爭先的理念,有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。

        經(jīng)過一年時間的努力,運營基礎(chǔ)管理工作取得了一些成績,但與上級行的要求還有差距,運營管理力度有待進(jìn)一步加強,新的一年,我將繼續(xù)努力,為網(wǎng)點更好的發(fā)展盡自己的一份力。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/2484555.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。