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        煤礦調(diào)度班長述職報告(范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-10-16 10:18:11

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:大學(xué)班長述職報告

        尊敬的各位老師:

        大一上學(xué)期即將結(jié)束,我擔(dān)任班長一職也將近一學(xué)期。

        為此,我進(jìn)行了總結(jié):首先,我認(rèn)為作為班長就要以身作責(zé),帶頭按時出勤,不遲到,不早退;

        其次,要盡職盡則地做好自己工作,熱心投入到班集體工作中;

        最后還要配合其他班干部做好班集體工作。

        首先,朝著明確的班級目標(biāo)前進(jìn):學(xué)習(xí)并總結(jié)工作經(jīng)驗,防微杜漸,并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點。

        搞好班級建設(shè),在新學(xué)期展現(xiàn)新面貌:全體同學(xué)都能樹立明確目標(biāo),形成良好風(fēng)氣;

        培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

        其次,在具體的工作中:

        1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好早晚自習(xí)紀(jì)律,提高學(xué)習(xí)效率,積極配合學(xué)生會干事清查到位、曠課現(xiàn)象。

        2、每周做好周評表,認(rèn)真記錄本周內(nèi)的出勤情況和同學(xué)們參加的活動情況。

        3、積極配合組織委員和體育委員開展文體和體育活動,豐富同學(xué)們的課余時間,培養(yǎng)同學(xué)們的集體觀念,增強(qiáng)班級的凝集力。

        4、協(xié)助學(xué)習(xí)委員提高班級的'學(xué)習(xí)氛圍;

        對于班級班務(wù)活動應(yīng)實行公開

        5、宿舍方面,協(xié)同生活委員對同學(xué)們宿舍衛(wèi)生進(jìn)行評比制度,營造衛(wèi)生、文明、禮貌、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的氛圍。對于各種集體的會議,由寢室長負(fù)責(zé)準(zhǔn)時提醒各位舍友準(zhǔn)時出席;

        6、定期配合班長組織并開展班干部會議,以促進(jìn)各班干部工作經(jīng)驗交流,從而提高班干部團(tuán)結(jié)一心的力量,以保證班級工作良好順利進(jìn)行。

        7、定期開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流活動,幫助大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

        8、積極參加班級各種活動,如英語知識競賽,書法比賽等。

        同時,在這一學(xué)期的工作中我有如下發(fā)現(xiàn)與感受。

        同學(xué)們開始時對早自習(xí)持有一種抵制態(tài)度,出勤率不高,經(jīng)常出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,經(jīng)過房老師的教導(dǎo)和自我反省,認(rèn)識到早自習(xí)以至于學(xué)習(xí)只是自己的事,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,出勤率提高,學(xué)習(xí)效率也不斷提高。

        這給我的啟示是一項制度的實施只要符合大多數(shù)學(xué)生的利益,而且大家都對此理解,就會有很好的效果,單純靠強(qiáng)制是達(dá)不到預(yù)期的效果的。

        以后在做任何工作時一定以同學(xué)們的利益為主,得到大家的支持。

        最后,感謝老師以及同學(xué)們的信任與支持,我將會總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)努力做好工作。

        第二篇:煤礦技術(shù)員個人述職報告范文

        首先,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。

        我于20xx年1月至3月?lián)尉蜻M(jìn)一隊技術(shù)隊長,3月至10月?lián)尉蜻M(jìn)二隊技術(shù)隊長,月至今擔(dān)任生產(chǎn)科副科長?,F(xiàn)將掘進(jìn)隊擔(dān)任技術(shù)副隊長的主要工作匯報如下:

        一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)

        積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

        在掘進(jìn)二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下,掘進(jìn)二隊20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m,實際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進(jìn)行排水的問題。

        二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

        在掘進(jìn)隊期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補(bǔ)充措施,并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

        三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。

        隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

        四、能力拓展、提高工作效率

        堅持“以人為本”管理理念,弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),找準(zhǔn)區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強(qiáng)區(qū)隊管理文化建設(shè)。

        五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

        1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。

        2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標(biāo)明確。如8月份由掘進(jìn)二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時間表準(zhǔn)時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

        六、工作中的不足與需要提高的地方

        我作為掘進(jìn)技術(shù)人員:

        一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。

        二是及時組織和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。

        在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

        一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;

        二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,區(qū)隊職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

        以上是我半年多以來的在區(qū)隊的工作情況,現(xiàn)在調(diào)入生產(chǎn)科后,我應(yīng)該盡快熟悉各項業(yè)務(wù)知識,我會通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合自己在井下工作的實際情況,盡快掌握自己的業(yè)務(wù)。

        再次感謝張總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

        第三篇:維修班長述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與梁平中心全體成員共同進(jìn)步。

        配網(wǎng)檢修四班自20xx年10月成立以來在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班成員緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“人人保安全,安全保人人”為安全工作追求目標(biāo),以人員技能管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立安全意識。我作為配網(wǎng)檢修四班班長,在過去的時間里,認(rèn)真履行安全職責(zé),積極工作,在全班成員的共同努力下,安全地完成了中心下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我所開展的安全主要工作述職如下:

        一.堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實國家和國家電力公司系統(tǒng)以及上級有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度。

        嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場察勘制度施工措施制度。施工措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡嚴(yán)格執(zhí)行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,全體成員形成一種“人人要安全”的局面,避免人身事故的發(fā)生。

        二.對本班在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,采取措施進(jìn)行有效控制。

        每年年初與全班成員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確安全生產(chǎn)年度安全目標(biāo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,制定保證安全生產(chǎn)的措施。

        三.負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,安全活動應(yīng)結(jié)合上級要求和本班組情況開展認(rèn)真討論,并認(rèn)真做好活動記錄。

        每一項工作都堅持在施工現(xiàn)場召開班前、班后會,工作前開班前會,結(jié)合當(dāng)天工作的特點,讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點、危險點及控制措施、帶電部位、工作任務(wù)及分工。工作后開班后會,總結(jié)該項工作完成質(zhì)量還有什么不足、安全生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒有違章行為,若有進(jìn)行簡要分析等。

        堅持每周五進(jìn)行班組安全活動,主要內(nèi)容聯(lián)系實際并有針對性。

        1.規(guī)程和制度學(xué)習(xí);

        2.安全分析會及上級最新要求;

        3. 學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),制定有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

        4. 班組違章等安全情況總結(jié);

        5.班組安全工作當(dāng)前存在的問題和安全風(fēng)險,結(jié)合下周生產(chǎn)作業(yè)計劃討論提出預(yù)控措施;

        6.工器具、檢修技能實作培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展了技能知識、安全生產(chǎn),特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,在思想上和行動上充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)安全的重要性。

        四.經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及時處理,并對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負(fù)責(zé),做好定期試驗和檢查,督促員工正確使用勞動保護(hù)用品。

        1.建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗報告、檢查記錄齊全。使用安全工器具填寫單據(jù)經(jīng)班長批準(zhǔn)后才準(zhǔn)許出入庫。

        2.安全工器具設(shè)專人保管,保管人應(yīng)定期進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗周期的應(yīng)另外安排地點存放,做出不準(zhǔn)使用的標(biāo)志,報廢的及時統(tǒng)計上報到安保部備案并更換。

        3.每月對安全工器具全面檢查一次,并做好記錄。

        五.支持班組安全員履行自己的職責(zé)。

        對本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進(jìn)措施。 堅持開展反違章工作,班組共自查違章26次,建立反違章檔案,按照四不放過的原則對違章行為進(jìn)行分析,違章者進(jìn)行說清楚。

        六.經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡視檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時匯報,并積極組織消除,預(yù)防發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故。

        堅持有作業(yè)就必須到現(xiàn)場督促、指導(dǎo)施工,及時制止違章行為,主要督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行,工作內(nèi)容和安全措施是否符合現(xiàn)場實際;危險點分析與控制是否結(jié)合現(xiàn)場實際,現(xiàn)場是否存在未發(fā)現(xiàn)的.危險點;安全和施工工器具是否滿足現(xiàn)場工作需要和正確使用;民工是否進(jìn)行安全交底,是否存在無人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象等。

        總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為,在今后的工作中有以下幾個方面需要加強(qiáng):

        一是針對本班的特點通過多種形式,抓好全班成員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高整體安全意識、檢修技能。

        二是抓好施工現(xiàn)場勘察,每個參與察勘的人員都必須認(rèn)真履行職責(zé),共同討論施工方法,停電范圍,做好危險點分析與控制,消除潛在安全隱患。

        三是抓好現(xiàn)場安全管理,把安全重心放在施工現(xiàn)場,加強(qiáng)作業(yè)人員的安全責(zé)任心教育,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

        四是管理要大膽,加大反違章力度,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象,同時,對違章人員進(jìn)行糾正和教育,使其真正認(rèn)識到違章對個人、家庭、企業(yè)、社會的危害性和嚴(yán)重性。轉(zhuǎn)變對反違章的認(rèn)識,使每個人真正做到零違章。

        總之,通過全班成員的共同努力,在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我也清醒認(rèn)識到我所做的工作離中心的要求還很遠(yuǎn)。未來,我一定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作,把各項工作推上一個新的臺階。

        謝謝大家!

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