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        后勤主任述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 10:25:09

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        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

        大家好,我叫孫xx,現(xiàn)任后勤科長(zhǎng),下面我把本年度的工作狀況給大家匯報(bào)一下。首先我闡述一下后勤科職責(zé),它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,詳細(xì)職能是房屋修理、基建、動(dòng)力、電氣設(shè)備修理、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推動(dòng)的一年,也是醫(yī)院快速進(jìn)展的一年,事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序勝利驗(yàn)收,都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的仆人翁意識(shí);一切以病人為中心;一切以一線為中心。增加創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性方案。盡力幫助好主管領(lǐng)導(dǎo),做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識(shí),通俗說(shuō)沒(méi)有醫(yī)院的生存進(jìn)展也就沒(méi)有我們二院每個(gè)人的生存進(jìn)展。

        第一、電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)修理人員主動(dòng)巡察各病房巡察線路,排解隱患,力爭(zhēng)把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)不讓一線打電話或少打電話,力爭(zhēng)不讓小問(wèn)題進(jìn)展成大問(wèn)題,從而節(jié)省物資與人力成本,詳細(xì)工作內(nèi)容方法;我和修理人員每天上午主動(dòng)巡察病房,做應(yīng)急服務(wù)敏捷調(diào)整,期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡(jiǎn)潔加固。從實(shí)際動(dòng)身,我們完成了系統(tǒng)修理,并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題;常常性巡察、修理窗戶限開問(wèn)題,修理病房墻角線普遍脫落問(wèn)題等,力爭(zhēng)早發(fā)覺(jué)早解決。其它問(wèn)題如閉路電視不清、門鎖把易松動(dòng)脫落問(wèn)題也在方案逐步解決中。

        第二、房屋院地修理方面、室內(nèi)小面積批白問(wèn)題,如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭(zhēng)為醫(yī)院節(jié)省每一分錢。

        第三、物業(yè)方面:每天督促各病區(qū)的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者供應(yīng)一個(gè)干凈的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的平安巡察和車輛擺放,餐廳的食品質(zhì)量口味平安;幫助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范平安轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

        總之,20xx年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,我比較圓滿地完成了醫(yī)院安排的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,保障了醫(yī)院水電暖的平安準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),基本滿意了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)平安。同時(shí),工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅,在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值。當(dāng)然,工作中,我也消失問(wèn)題和不足,我會(huì)力爭(zhēng)做好,并做的更好!

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