千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《內(nèi)科主任述職廉政報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《內(nèi)科主任述職廉政報告》。

第一篇：副主任述職報告

喜氣洋洋，我迎來了人生第二個本命年。這一年，我繼任學(xué)校教導(dǎo)室副主任職務(wù)，主抓學(xué)校教導(dǎo)處日常事務(wù)及學(xué)籍管理和幼兒園管理工作，并擔任高年級語文教學(xué)?；仡欉@一年來，本人一直以“實”的精神做好每一項工作，收到了好的實效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況簡述如下：

一、用心做好教學(xué)工作

“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好?！痹谑嗄甑慕虒W(xué)中，我一直用這句話鞭策自己。進入五年級，因為之前從未教過高年級，所以，每次上新課之前，我都會提前備好課，熟讀教材，設(shè)計好教學(xué)環(huán)節(jié)。對于教學(xué)中的疑惑，我常常請教經(jīng)驗豐富的教師。要給學(xué)生一杯書，自己得先有一桶水。為此，我經(jīng)常利用休息時間看看書，充充電，以豐富自己的內(nèi)涵。自己的素養(yǎng)提高了，學(xué)生也自然喜歡上我的課。在學(xué)校優(yōu)質(zhì)課的錄制中，學(xué)生們個個精神抖擻，發(fā)言積極，尤其是朗讀詩歌時那聲情并茂、激情洋溢的情景，令聽課老師陶醉。在向全縣老師展示的閱讀交流課中，學(xué)生們獨到的見解，精妙的回答也令在座的教師拍手稱贊。

二、細心做好分管工作

開學(xué)初是我最忙碌的時候，為了不影響開學(xué)工作，我總是在只有兩天的極短時間內(nèi)工作至深夜，將開學(xué)要做的各項工作做好計劃。而平時的課務(wù)工作更加繁瑣。這個學(xué)期，學(xué)籍系統(tǒng)進行了升級，全校兩千多人的問題學(xué)籍出現(xiàn)了一百六十多個，為了不給班主任增加負擔，也為了減少工作中不必要的麻煩（班主任對學(xué)籍系統(tǒng)沒有進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)），我在班主任的協(xié)助下，將問題學(xué)籍一一作了處理。

這個學(xué)期，幼兒園的管理工作是對我的一大考驗。因為是附屬幼兒園，加上學(xué)校以前對幼教工作的不重視，所以幼兒教學(xué)進入了小學(xué)化教學(xué)的誤區(qū)。為此，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我制定了幼兒園管理細則，以及優(yōu)秀班級評比細則，組織幼兒教師學(xué)習(xí)《幼兒發(fā)展指南》，明確幼教方向，同時通過優(yōu)秀班級評比，增強幼兒班師生的競爭意識。通過這一系統(tǒng)管理，小朋友們的文明禮儀增強了，自理能力提高了，合作意識增強了。

三、耐心做好老師工作

教導(dǎo)室是與教師打交道最頻繁的部門，工作做得好，老師們熱情擁護，工作有瑕疵，教導(dǎo)室就成了老師們埋怨、責怪的最佳節(jié)場所。為此，每一項工作下發(fā)時，我都會請教經(jīng)驗老道的`主任，尋求最佳方法。身處第一線，也時常聽到老師們對學(xué)校工作的種種不滿，自己能解決的，我先做好安撫工作，再盡量幫老師們解決工作中的困難；自己不能解決的，在做好老師思想工作的基礎(chǔ)上，再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。這個學(xué)期六年級的第一次模擬考試的前期工作是由我獨自一個完成的。

在安排監(jiān)考和閱卷人員時，考慮到部分老師小孩面臨高三畢業(yè)，一部分老師臨近退休，所以不安排他們參加。但中途有些老師因病請假、幾名老師外出學(xué)習(xí)，使得工作人員缺乏，于是我找到即將退休的龍金芝、粟澤萍老師，向她們說了工作的困難，沒想到她們毫不猶豫地接受了。有了老師們的理解，我想以后不管遇到什么困難，都能迎刃而解。

一年來的工作不足之處還有很多，我將冷靜反思工作中的不足，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的意見，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。

第二篇：醫(yī)院科室述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

我是醫(yī)院xx科室的主任醫(yī)師，很榮幸在這里作出述職報告。首先，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我們科室的關(guān)心和支持，讓我們的工作得以順利開展。

一、工作職責和管理實踐

作為醫(yī)院科室主任醫(yī)師，我本著為病患服務(wù)的原則，依據(jù)臨床指南、規(guī)范管理及科學(xué)規(guī)律，領(lǐng)導(dǎo)科室醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理等工作，統(tǒng)籌組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和審核本科室的各項工作，推動科室的良性發(fā)展。

一、在臨床治療方面，我始終保持著專業(yè)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，始終以病人為中心，注重治療效果，采取合理的診療方案和手段，最大限度地保障患者的健康和安全。在日常工作中，我還著重強調(diào)與患者的交流和溝通，積極回應(yīng)患者的疑問和需求，及時解決患者的問題，贏得了許多患者的信賴和好評。

二、在醫(yī)院教育培訓(xùn)方面，我積極參與醫(yī)療教育、培訓(xùn)培訓(xùn)等相關(guān)工作，注重培養(yǎng)醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)和扎實的專業(yè)能力，促進科室的共同進步。

三、在科研領(lǐng)域，我堅持走“科研和臨床相結(jié)合”的道路，參與了許多國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、會議和培訓(xùn)，緊跟時代趨勢，適時開展新技術(shù)、新藥物的應(yīng)用和研究，不斷加強和完善科室的科研方向和內(nèi)容，提高科室整體的學(xué)術(shù)水平，并成功主持了多項科研項目。

四、在醫(yī)療管理方面，我充分認識到科室管理的關(guān)鍵地位，合理制定和落實相關(guān)管理制度和操作流程，強化對員工的培訓(xùn)和考核，加強溝通協(xié)調(diào)和團隊合作，不斷提高科室管理水平，不斷優(yōu)化和完善服務(wù)。

二、工作成效和榮譽

近年來，我主導(dǎo)的“xx項目”等一系列科研項目相繼獲得國家級獎項，通過SCI論文發(fā)表及知名學(xué)術(shù)講座等多元化渠道，顯著提升了本科室的知名度和學(xué)術(shù)水平。在日常工作中，我與科室人員共同努力，全力以赴為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨和安全的醫(yī)療服務(wù)，在患者的滿意度、醫(yī)院的工作效能、科室的管理能力和人員隊伍的'凝聚力等方面均取得了令人可喜的成績。并多次被評為“醫(yī)德標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀醫(yī)療工作者”等榮譽稱號，這是對我們科室工作的肯定和鼓勵，也是我們更好地服務(wù)社會、回報患者、地衷愛心的強大動力源泉。

三、存在問題和未來展望

當前，我科室還存在著一些問題，如業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、醫(yī)師隊伍流動、設(shè)備更新滯后等。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚學(xué)習(xí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻的精神，制定合理的發(fā)展規(guī)劃，加強人才隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，推動新技術(shù)和新思想貫徹到臨床實踐中，加強設(shè)備維護和更新，挖掘科研創(chuàng)新的潛力，提高服務(wù)水平和管理能力，為滿足患者和社會的需求而努力工作。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持，相信在大家的共同努力下，我們的醫(yī)療事業(yè)定會越來越好，回報患者和社會。謝謝大家！

第三篇：最新內(nèi)科主任年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的共同指導(dǎo)幫助下，通過全科人員的'共同努力，超額完成了全年醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)及三甲復(fù)審工作，并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故，為進一步提高醫(yī)護質(zhì)量，全面提高醫(yī)護人員的整體素質(zhì)，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進，使全年的工作取得更大的成績，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、加強政治思想學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識。

全科人員認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，積極開展三甲復(fù)審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強行風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護理服務(wù)，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規(guī)范收費。檢查以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，全年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。

二、認真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī)，嚴格執(zhí)行院內(nèi)各項工作制度。

為確保醫(yī)療安全，全科人員認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內(nèi)的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無恥到、早退等違紀現(xiàn)象發(fā)生?？剖掖蠖鄶?shù)通知經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅決抵制商業(yè)賄賂。

三、加強科室管理，超額完成全年工作任務(wù)。

定期召開科務(wù)會，傳達院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進行一次醫(yī)療護理質(zhì)量檢查，對存在的問題及時解決處理，確保醫(yī)療安全。在日常工作中，遵循PDCA循環(huán)原理，結(jié)合本科實際，通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程，使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進有了極大的提高和完善。腎內(nèi)科在人員少、床位少、疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加點的工作，超額完成了上半年的各項工作任務(wù)，床位利用率260%，全年業(yè)務(wù)收入約為。

四、學(xué)習(xí)院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識，嚴格技術(shù)操作規(guī)程。

全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核，科室每日進行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，每季度進行一次考試。加強科室醫(yī)療器械的消毒管理，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理技術(shù)的操作規(guī)程。全科人員強化了院內(nèi)感染意識，對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進行了深刻的學(xué)習(xí)及領(lǐng)會，在20xx年度工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍有不足之處：

1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神，新項目、新技術(shù)開展的較少。

2.科室管理欠完善，個別醫(yī)護人員缺乏與患者的溝通，存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。

3.個別醫(yī)護人員無菌操作欠規(guī)范。

此致

敬禮！

述職人：

20xx年xx月xx日

第四篇：最新內(nèi)科主任年終述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20_年3月，遵照組織安排，我擔任醫(yī)務(wù)科主任職務(wù)，對醫(yī)務(wù)科工作負全面責任。近一年來，我依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合，依靠全院干部職工的鼎力支持和無私幫助，在醫(yī)務(wù)管理工作中加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等方面都有了較大的提高。今天我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，請予以評議。

一、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀、世界觀，增強辨別是非的能力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年上半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去，本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身工作實際，認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識;通過進行認真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識;通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會，使我進一步加強了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風(fēng)。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，對自己的“四風(fēng)”問題進行了認真剖析，并對照《黨章》進行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，制定了個人整改措施，在平時的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，實現(xiàn)了自我完善，自我提高，為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。明確了當前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標，進而強化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守八項規(guī)定和“九不準”要求，廉潔履職。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

1、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

徹底改變坐、等、推、靠等習(xí)慣，拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L(fēng)。變被動為主動，變無問題為找問題，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。

由經(jīng)驗管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。

3、增強實干精神。

盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關(guān)系。

對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互相愛護，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。

三、強化管理，銳意進取，開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。

上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、

失落過、氣餒過，但是組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務(wù)科上下團結(jié)一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，重點開展以下工作。

1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓(xùn)，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃，實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交_度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)計委要求，結(jié)合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，借去年醫(yī)師節(jié)之際，進行了全院病歷質(zhì)量展評、醫(yī)療操作考評。使全院醫(yī)療質(zhì)量進一步得到規(guī)范。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結(jié)合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院醫(yī)師和進修人員等系列培訓(xùn)為著眼點，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔

認真貫徹國家衛(wèi)計委《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)計委有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

7、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系建立健全醫(yī)患溝通制度，加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量。

第五篇：中層述職述廉報告

我院做為xx縣醫(yī)師定期考核工作的考核機構(gòu)，承擔了全縣部分的醫(yī)師考核工作，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》，精心組織，認真實施，于20xx年8月啟動醫(yī)師定期考核工作，現(xiàn)已完成我院承擔的全縣內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)師定期考核工作，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)師定期考核工作是加強醫(yī)師管理，提高醫(yī)師素質(zhì)，促進醫(yī)師不斷更新知識、技能，提高專業(yè)技術(shù)能力和水平，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全的重要手段之一，為了切實做好此項工作，我院根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進一步做好醫(yī)師定期考核管理通知》，擬定《xx縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)師定期考核工作實施方案》、《xx縣中醫(yī)院醫(yī)師定期考核管理工作制度》，成立醫(yī)師考核委員會和醫(yī)師測評專家?guī)?，由xx院長擔任委員會主任，副院長擔任副主任，下設(shè)醫(yī)師考核辦公室，醫(yī)務(wù)科為考核辦事機構(gòu)，負責制定醫(yī)師定期考核工作制度及考核細則。各部門嚴格分工密切聯(lián)系，明確職責，夯實責任。

二、加強宣傳，落實工作

我院于8月6日召開了醫(yī)師考核委員會會議，討論考核的各事項。針對本院參加醫(yī)師定期考核人員，于8月8日召開全院醫(yī)生會議，動員全體醫(yī)生著手準備考核工作，由xx院長主持會議，會議學(xué)習(xí)了《醫(yī)師定期考核管理辦法》《xx縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)師定期考核工作實施方案》等文件及醫(yī)師定期考核資料匯編信息錄入要求，按照文件精神要求醫(yī)師及時完成網(wǎng)上登錄信息填報工作，完成了我院醫(yī)師定期考核啟動任務(wù)，并督促完成網(wǎng)上信息填報，對上報人員我院組織專人對其工作成績、職業(yè)道德及申報程序進行審核。我院嚴密出題，并抽調(diào)專家組成考核監(jiān)考小組，制定監(jiān)考制度，保證考試的客觀、科學(xué)、公正、公平，于8月15日采取筆試方式，申請一般程序醫(yī)師人員進行業(yè)務(wù)水平測試，申請簡易程序醫(yī)師人員進行人文測試考核，監(jiān)考小組認真履行監(jiān)考職責，嚴肅考場紀律。對于考試不合格人員與缺考人員，我院限期加強學(xué)習(xí)1周，于8月22日組織人員補考，補考全部合格。

本周期審核衛(wèi)生機構(gòu)共74家；上報醫(yī)師總數(shù)共233人，考核醫(yī)師總數(shù)共233人，其中申報簡易程序人數(shù)共89人，參加人文測試考核共89人合格，申報一般程序人數(shù)共144人，參加業(yè)務(wù)水平測試人數(shù)共128人，缺考13人，晉升免試共3人，合格121人，20人參加補考，通過考試共141人；執(zhí)業(yè)類別中，臨床類別共132人，中醫(yī)類別共79人，口腔類別共12人，公共衛(wèi)生類別共10人。

三、考核工作中存在的問題

1、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院對此項工作重視不夠，未及時對所負責的醫(yī)師進行告知與培訓(xùn)，忽略部分返聘醫(yī)師由于年齡較大等因素，未在規(guī)定時間內(nèi)登錄信息、審核信息，導(dǎo)致信息錄入工作滯留，影響考核進度。

2、業(yè)務(wù)考核中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)由于時間倉促，通知不到位，人員準備不足等原因，導(dǎo)致考試成績參差不齊和缺考現(xiàn)象。

在以后的工作中，我們將針對實際存在的問題，認真研究分析，切實加強解決，努力做好醫(yī)師定期考核工作，促使全縣的醫(yī)療服務(wù)水平逐年穩(wěn)步提高，為全縣人民群眾提供安全的服務(wù)。

第六篇：副主任述職報告

根據(jù)縣委考核工作的要求，現(xiàn)在，我就本人20xx年履行職責情況和廉潔自律情況向大會報告如下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來主要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的精神，以及各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，思想認識有了新的提高，增強了用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力。同時認真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，理論聯(lián)系實際努力做好本職工作，堅持做人與做事的統(tǒng)一，用正確的人生現(xiàn)、世界觀、價值觀支配自己的一言一行，一舉一動。在實踐中堅持多學(xué)習(xí)、少應(yīng)酬，多調(diào)研，少浮夸，多思考，少主觀，努力使自己的思想適應(yīng)新形勢的需要。年內(nèi)共結(jié)合實際寫出調(diào)研文章6篇，記工作日記212篇，有32篇文章還發(fā)表在報刊雜志上。

二、認真履行崗位職責，努力做好分管工作

1、全身心地投入科學(xué)發(fā)展觀活動，努力完成自己所承擔的工作。在這項活動中，自己擔任辦公室副主任兼材料組組長，這項工作任務(wù)重，要求高，我和同志們一道堅持邊學(xué)習(xí)邊實踐，邊寫作邊總結(jié)，從嚴要求，從實際情況出發(fā)，基本完成了各個階段所需要的材料和辦公室的其它工作，收到了良好的效果。

2、完成了六次168名干部調(diào)整的具體承辦工作，基本沒有出現(xiàn)差錯。

3、組織了對55名試用期干部的考核工作，進一步增強了干部的政治責任感和工作的事業(yè)心。

4、認真完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會組織選舉工作，保證了選舉工作的順利進行。

5、進一步規(guī)范了干部檔案資料管理，組織重新起草和出臺了加強檔案管理工作的規(guī)定和重申了檔案管理工作紀律，使檔案管理工作做到了更加科學(xué)、嚴格、規(guī)范。

6、協(xié)助完成了村干部報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員的招錄工作，全縣有11名村干部位列其中。

7、主持起草和出臺了對全縣科級干部的考核辦法及實施細則，進一步強化了對科級干部的管理考核工作。并協(xié)助和完成了對市管領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣科級班子和科級干部的考核工作。

8、加強了對部內(nèi)辦公秩序的管理和環(huán)境的改善，文明辦公的新風(fēng)顯現(xiàn)，有效地調(diào)動和發(fā)揮了大家的工作積極性。

9、完成了部長交辦的其它工作。

一年來還深入基層調(diào)查研究，積極為縣委縣政府建言獻策，并被評為市政協(xié)提案工作先進個人，同時積極參加建國XX周年系列征文活動，反映婁煩近年來的變化，《看標語說變化》一文獲省政協(xié)征文優(yōu)秀獎并收入書中，《家鄉(xiāng)之路》被市委市政府大型叢書百姓卷收入，《五十年搬了十五次家》獲XX征文三等獎。

三、大局為重妥善處事，積極協(xié)助部長工作

一年中，我始終注意主動維護我們組織部班子的團結(jié)和聲譽，自覺做到到位不越位，妥善處事配合不附合，當好參謀主動不被動。當自己的意見被否定后，主動服從整體利益；當自己有了好的建議后，及時向部長提出；當自己對部長的工作有了看法的時候，能做到襟懷坦白，赤誠相見，而不是唯唯諾諾，不分是非；當自己因為工作問題與部長的意見不一致時，雖然當時接受不了，也能從大局出發(fā)，主動接受，事后溝通，而不是當面頂撞，發(fā)生爭吵。我覺得副職這個崗位工作性質(zhì)比較特殊，既代表班子，又有角色分工；既要對正職負責，又要對部屬負責；既要從大局出發(fā)，又要兼顧分管的局部利益。有時就難免發(fā)生碰撞，但作為副職前提是必須尊重正職，以服從為前提，這樣才能做好工作。

四、嚴格要求以身作則，廉潔自律不犯錯誤

一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)與實踐相統(tǒng)一，說話與行為相統(tǒng)一，做人與做事相統(tǒng)一，努力踐行著自己的'做人準則，始終堅守著自己的做人底線。我不羨慕別人過得怎么樣，只習(xí)慣于過好自己的生活。我認為每個人都有自己的生活，每個人都有自己的快樂，不必自慚形，也不必自暴自棄。牡丹縱有國色天香，不能像菊花一樣千姿百態(tài)；不能像君子蘭一樣四季常青；不能像梅花一樣頂風(fēng)傲雪，也還不能像小草一樣不屈不撓。

人也同樣，你擁有的我沒有，我擁有的你沒有。自由，快樂，成功，失敗，說到底，別人就是別人，自己就是自己，活得是個心態(tài)，活得是個隨意，自得其樂，知足常樂，事無常樂，人可常樂！有了這樣的心態(tài)，我也就能夠低調(diào)做人低頭做事，管住自己，不做出原則的事。

回顧自己一年來的工作，各方面做得還很不夠，還有很多不盡人意之處，有的事情是自己想到而沒有做到的，有的事情是自己還沒有想到的，特別是隨著年齡的增長，自己工作的標準和要求也在不斷下降，這些都需要在今后的工作中加以注意和克服。

新的一年已經(jīng)來臨，作為一名副職，我想的更多的或者說是自己要努力做到的，就是如何在部里為大家做好樣子，如何更好地協(xié)助部長完成好各項工作。謝謝大家！