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        后勤主任升職述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 10:27:20

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        第一篇:學(xué)校后勤述職報(bào)告范文

        各位代表:

        根據(jù)學(xué)校五屆四次“雙代會(huì)”主席團(tuán)安排,我代表后勤保障處向大會(huì)作述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。

        一、一年工作的回顧

        200*年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年,博士點(diǎn)和教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學(xué)生順利入住新校區(qū)等等,大事喜事不斷,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學(xué)校黨委和行政的工作部署,認(rèn)真履行了學(xué)校賦予的工作職責(zé)和交與的后勤保障服務(wù)工作,全心全意為教學(xué)科研和廣大師生服務(wù),為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。

        (一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化為學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí)。

        1、組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想,結(jié)合處務(wù)實(shí)際和崗位職責(zé),不斷提高干部職工的理論水平和思想素質(zhì),改變舊的思維定勢和思想觀念,在工作中樹立開拓創(chuàng)新意識(shí)。

        2、在干部和黨員中強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和一切圍繞學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí),堅(jiān)持不懈地進(jìn)行勤政、廉政、務(wù)實(shí)和奉獻(xiàn)精神的教育。根據(jù)學(xué)校工作安排,我處對(duì)每周工作都做了計(jì)劃安排,加強(qiáng)工作的針對(duì)性,責(zé)任到人,已連續(xù)堅(jiān)持了三年。

        3、按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化辦事程序,主動(dòng)接受監(jiān)審部門和廣大師生的監(jiān)督,全年沒有發(fā)現(xiàn)集體和個(gè)人的違紀(jì)現(xiàn)象。

        (二)協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系,齊心協(xié)力,密切配合,共同完成學(xué)校后勤保障服務(wù)工作。

        1、根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)與后勤集團(tuán)多次協(xié)商,簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務(wù)協(xié)議書,按協(xié)議書要求履行職責(zé),檢查監(jiān)督乙方工作。

        2、密切配合、共同努力、提前介入,確保了2019級(jí)近8000新生入住瑤湖校區(qū),并按新的后勤保障服務(wù)管理模式進(jìn)行后勤服務(wù)管理,使瑤湖校區(qū)后勤服務(wù)規(guī)范,校園有序、整潔,學(xué)生學(xué)習(xí)生活秩序逐步走向正常。

        3、與后勤集團(tuán)昌東物業(yè)公司通力合作,圓滿完成了瑤湖校區(qū)數(shù)次重大活動(dòng)的后勤保障服務(wù)工作,如新生入學(xué)接待、新生開學(xué)典禮與二期工程開工典禮、首屆江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇會(huì)議、全國重點(diǎn)高師院校教務(wù)處長會(huì)議等。

        4、本著勤儉辦學(xué)、節(jié)約高效的原則,在學(xué)校只有3輛自備客車的情況下,精心安排,加班加點(diǎn),確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運(yùn)送任務(wù),基本上做到安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適,受到師生好評(píng)。同時(shí)承擔(dān)三校區(qū)之間學(xué)生參加大型活動(dòng)、上實(shí)驗(yàn)課的運(yùn)送任務(wù),一學(xué)期運(yùn)送學(xué)生536趟,約2.6萬人(次)。

        5、對(duì)后勤集團(tuán)和其它乙方實(shí)體承擔(dān)的學(xué)校后勤保障服務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,及時(shí)交換意見,不斷改進(jìn)工作,努力提高服務(wù)水平。本年度向各乙方發(fā)出檢查通報(bào)和督促整改意見近20份。

        (1)與校醫(yī)院、團(tuán)委、學(xué)工處、學(xué)生會(huì)維權(quán)部組成監(jiān)督小組,對(duì)兩校區(qū)學(xué)生食堂、校園超市進(jìn)行定期檢查和暗訪,監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕事故,排除食品安全隱患。

        (2)協(xié)助保衛(wèi)處,對(duì)教工宿舍、學(xué)生宿舍、校內(nèi)公共場所、辦公教學(xué)大樓進(jìn)行防火安全檢查,對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改,如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。

        (3)對(duì)校園綠化養(yǎng)護(hù)和兩個(gè)校園保潔工作進(jìn)行檢查,整治衛(wèi)生死角,提高保潔水平,主干道和主要教學(xué)辦公區(qū)全天候基本保持整潔。

        (4)及時(shí)檢查校園報(bào)修工作,設(shè)立報(bào)修監(jiān)督崗,對(duì)小修、小補(bǔ)不超過24小時(shí)上門服務(wù),對(duì)突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時(shí)趕到現(xiàn)場搶修。6、與后勤集團(tuán)共同努力,代表學(xué)校調(diào)協(xié)好與市政公共服務(wù)管理部門的關(guān)系,將學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作融入南昌市的城市管理體系,精打細(xì)算,千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約資金。

        (1)主動(dòng)策應(yīng)南昌市政府對(duì)北京西路、文教路的大規(guī)模改造,疏通和對(duì)接下水道出口9個(gè),架設(shè)專用電纜線兩根(400M),增加自來水接口一個(gè),徹底解決了南北兩區(qū)多年來的積水“頑疾”和電纜負(fù)荷過重、經(jīng)常斷電的難堪局面。

        (2)主動(dòng)與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系,開通連接新老校區(qū)間的220路、208路公交車,其中208路公交車起終點(diǎn)站均設(shè)在瑤湖校區(qū)學(xué)生公寓門口,兩路新開行線路在瑤湖校區(qū)設(shè)立了三個(gè)公交站。

        (3)逐步將校園公共服務(wù)工作社會(huì)化。如順利地將管道煤氣收費(fèi)交建設(shè)銀行代收,減輕學(xué)校管理負(fù)擔(dān);按照南昌市強(qiáng)化液化氣使用的規(guī)定,將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管,在確保教職工用氣和服務(wù)到位的前提下,減輕了學(xué)校財(cái)政負(fù)擔(dān)。

        (三)公正有序地做好房改售房和住房調(diào)配工作,創(chuàng)新思路,加大力度解決中青年教職工住房困難,成功實(shí)施了住房困難教職工購買商品房的貨幣化補(bǔ)貼方案。

        1、今年3月至6月,按照學(xué)校《關(guān)于住房困難教職工購買商品房的補(bǔ)貼方案》,我處通過細(xì)致的工作,將方案落到實(shí)處,共有197戶住房困難的中青年教職工通過貨幣化補(bǔ)貼在南昌市區(qū)商品房住宅區(qū)購置住房,學(xué)校補(bǔ)貼金額為:11,852,640.00元。其中購買青春家園小區(qū)、萬科四季花城小區(qū)中高檔商品房為151套。此舉開創(chuàng)了我省高校教職工住房貨幣化補(bǔ)貼的先河。

        2、在學(xué)校住房非常緊張的情況下,通過清理多年應(yīng)退未退的住房,經(jīng)房委會(huì)討論,滾動(dòng)分配,全年調(diào)整住房50戶,其中一室一廳以上30戶,確保了在讀博士學(xué)位青年教師等高層次人才的套房待遇。

        3、遵照學(xué)校逐步拆遷危房的指示,經(jīng)過細(xì)致的工作,得到了教職工的支持,2019年7月我們搬遷了南區(qū)25棟及周邊危房的住戶65戶,并進(jìn)行了妥善安置,排除了學(xué)校一大安全隱患(在此之前,西湖區(qū)消防支隊(duì)每季度均對(duì)25棟發(fā)出火災(zāi)隱患限期整改通知),同時(shí)為學(xué)校開發(fā)這一塊臨街寶地創(chuàng)造了基本條件。

        4、認(rèn)真履行教職工住房管理職能,對(duì)教職工住房裝修進(jìn)行指導(dǎo),查處違章裝修、破壞房屋原有結(jié)構(gòu)的事件16起,并及時(shí)進(jìn)行恢復(fù);拆除違章建筑3處;調(diào)解住戶因裝修不善引起的矛盾和糾紛8起;與保衛(wèi)處、居委會(huì)聯(lián)合查處集體宿舍違章租借事件20起,限期整改;收回被長期占用的住房5套(間)。

        5、本年度召開房委會(huì)6次,公正、公開地討論決定教職工住房調(diào)配工作,審核各類申請(qǐng)住房人員申報(bào)資料330份。每次決議的事項(xiàng)均以會(huì)議紀(jì)要形式在學(xué)校公告欄公告。

        6、房改售房工作進(jìn)展順利:

        (1)經(jīng)多方努力,2019年5月份從市房改辦辦妥43棟房改房棟產(chǎn)權(quán)證;

        (2)經(jīng)過艱苦的協(xié)調(diào)和申請(qǐng)減免等手續(xù),1383套住房的分戶產(chǎn)權(quán)證已于上學(xué)期末拿回學(xué)校;

        (3)爭取到省直房改辦同意,批準(zhǔn)我校按2019年7月后新政策出售房改房122套,其中84套手續(xù)齊全的房改房正在辦理房產(chǎn)證過程中。

        (4)嚴(yán)格執(zhí)行房改售房政策,嚴(yán)把證明關(guān),全年為教職工開具出國探親房產(chǎn)證明、房改證明和住房調(diào)查證明共50余份,且堅(jiān)持不收任何費(fèi)用。

        (四)認(rèn)真做好日常工作和突擊性任務(wù),在工作中樹立窗口形象,提高管理與服務(wù)水平,增強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)能力。

        1、認(rèn)真做好本科生、研究生和青年教職工集體戶的戶籍管理工作:

        (1)為2019屆畢業(yè)本專科生、研究生辦理戶口遷移人數(shù)為3183人;

        (2)正在為2019級(jí)新生辦理落戶手續(xù),人數(shù)為5895人,其中研究生306人,專升本生380人,本??菩律?209人;

        (3)本年度為歷屆畢業(yè)生開具身份證證明和辦理戶籍改遷手續(xù)60余人次,為在校生開具身份證明和補(bǔ)辦身份證公函1100人次,所有證明和補(bǔ)辦手續(xù)均不收費(fèi)。

        2、代表學(xué)校接受城管、街辦、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)衛(wèi)、綠化與植樹、衛(wèi)生防疫、人防、節(jié)水等部門的工作檢查、咨詢和協(xié)調(diào)等工作,全年接待省市相關(guān)部門的工作檢查、執(zhí)法檢查和征求意見等工作組80余人次,并爭取這些部門在政策上給予我校以支持和優(yōu)惠。

        3、在4至6月預(yù)防非典時(shí)期,我處與后勤集團(tuán)齊心協(xié)力、共同完成學(xué)校布置的防治非典的各項(xiàng)后勤保障工作。如對(duì)校內(nèi)公共場所、衛(wèi)生死角進(jìn)行了經(jīng)常性的消毒和滅菌工作;在較短時(shí)間騰空海外樓,設(shè)置觀察房50余間,有300余名本科生、研究生留置觀察,并精心安排他們的飲食、起居,對(duì)留置室的垃圾及時(shí)進(jìn)行專門清運(yùn)。為學(xué)校成功預(yù)防非典作出了努力,后勤集團(tuán)和我處均榮獲學(xué)校防治非典先進(jìn)單位。

        4、根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的要求,進(jìn)一步整治校園環(huán)境,改善教學(xué)科研辦公條件,本年度共立項(xiàng)維修改造工程18大項(xiàng),工程涉及實(shí)驗(yàn)室改造、教學(xué)辦公場所改造、附屬單位維修改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化,立項(xiàng)預(yù)算金額509.80萬元。所有工程均按期完工,接受審計(jì)處的專項(xiàng)審計(jì),在硬件上確保了全校教學(xué)科研工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并使校園面貌逐年有所改觀。

        (五)存在的問題和不足。

        1、新校區(qū)的建設(shè)采取多元主體投資、收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,對(duì)后勤服務(wù)管理提出了較高的要求,既要規(guī)范管理,維護(hù)學(xué)生的利益,提高服務(wù)水平,又要使投資經(jīng)營商有利可賺,這就要求我們不斷創(chuàng)新工作思路,主動(dòng)與投資經(jīng)營商溝通,做好協(xié)調(diào)工作,幫助他們改進(jìn)工作,這方面我們還有待于加強(qiáng)。如瑤湖校區(qū)第一學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量上不去,師生意見較大,改進(jìn)工作緩慢,我們?cè)诒O(jiān)督管理上有責(zé)任。

        2、工作中還存有應(yīng)付思想,不夠深入,總認(rèn)為學(xué)校這么大,事情多,出一些服務(wù)方面的問題在所難免。如瑤湖校區(qū)交通車有段時(shí)間班次不合理,一些教師上車沒有座位等,就是沒有想師生所想、急師生所急的意識(shí);又如反映小型維修不及時(shí)的問題、保潔工作不到位的現(xiàn)象,反映出我們管理工作不細(xì)致、不深入,欠缺堅(jiān)持不懈、一抓到底的精神和干勁。

        3、在住房管理上還存在許多不足,一是學(xué)校住房緊張的矛盾越來越突出,已經(jīng)影響到人才的穩(wěn)定,另一方面一些不辭而別的人員長期占用住房不交,再加上南區(qū)興建集資房方案進(jìn)展緩慢,教職工對(duì)住房困難問題遲遲得不到解決的狀況,有意見、有怨氣。必須加大力度,盤活學(xué)校存量住房,使其發(fā)揮最大效益。房產(chǎn)證下發(fā)后,我處將制定我校房改房上市交易規(guī)定,力爭拋售的住房售給學(xué)校教職工。

        4、水電管理亟須加強(qiáng)。2019年購電量增長10.6%,電費(fèi)達(dá)5648074.90元;水費(fèi)增長幅度驚人,達(dá)到71%,全年水費(fèi)為1688321.70元,除去水價(jià)上漲幅度大(達(dá)1.08元/噸)及增加接水口原因外,公共場所未裝水表、跑冒滴漏嚴(yán)重是一個(gè)重要因素。這反映出我們管理工作不嚴(yán)不細(xì)、節(jié)約和制約措施不力。

        5、作為學(xué)校一個(gè)職能處室的主要領(lǐng)導(dǎo),我深知肩上擔(dān)子的份量,也時(shí)常對(duì)自己的工作進(jìn)行反省,雖然勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作,但工作的成效不大,離學(xué)校黨委的要求、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的要求和廣大師生的期盼還有相當(dāng)距離,究其根源,主要是自己學(xué)習(xí)不夠,缺乏開拓精神,闖勁不足,有時(shí)還存在浮躁情緒,不能耐心地傾聽師生意見,缺乏群眾觀念。

        二、2019年的工作的思路和設(shè)想

        (一)繼續(xù)協(xié)調(diào)好與后勤集團(tuán)和其它后勤服務(wù)投資運(yùn)營方的甲乙方關(guān)系,嚴(yán)格按后勤服務(wù)協(xié)議書要求管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)乙方承擔(dān)的各項(xiàng)服務(wù)工作,為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù),確保我校后勤社會(huì)化改革工作健康有序的發(fā)展。

        1、進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革,在后勤規(guī)范分離并按后勤服務(wù)協(xié)議實(shí)施三年后勤服務(wù)付費(fèi)的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校三校區(qū)功能布局的改變,與后勤集團(tuán)協(xié)商簽訂第二輪后勤服務(wù)協(xié)議書。

        2、根據(jù)瑤湖校區(qū)第一、二學(xué)生食堂一學(xué)期來的運(yùn)行情況,與投資運(yùn)營方中堅(jiān)公司、鴻嘉物業(yè)公司簽訂食堂經(jīng)營服務(wù)協(xié)議書,明確責(zé)任、規(guī)范管理、提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。

        3、與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常督促、檢查、評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,建立表揚(yáng)與投訴通報(bào)制度,定期向各乙方通報(bào)師生反饋的意見和抽查結(jié)果。

        (二)按照學(xué)?!傲蠼ㄔO(shè)”的要求,敢于開拓創(chuàng)新、主動(dòng)加壓,在后勤保障工作中做到管理有序、服務(wù)到位、保障有力,竭盡全力履行學(xué)校賦予我處的工作職責(zé)。

        1、與學(xué)校其它職能部門密切配合,根據(jù)今年招生計(jì)劃和三校區(qū)功能調(diào)整方案,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,做好瑤湖校區(qū)再添8千學(xué)生入住的后勤服務(wù)工作。

        2、配合校辦制定好青山湖校區(qū)辦公樓宇的物業(yè)管理方案,力爭在今年九月實(shí)施此方案,規(guī)范教學(xué)辦公樓宇管理,按照“滿足需求、有償使用”的原則,提高青山湖校區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。

        3、配合迎評(píng)促建辦的工作,擬定我處準(zhǔn)備材料的目錄報(bào)評(píng)促辦審批,按目錄要求建立各種檔案,并以此項(xiàng)工作為契機(jī),規(guī)范我處檔案管理工作。4、加大對(duì)校醫(yī)院、附孝幼兒園工作的支持力度,幫助他們改進(jìn)工作,協(xié)調(diào)與校內(nèi)外單位的關(guān)系,改善工作硬件條件,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,并力爭達(dá)到省內(nèi)高校同類單位的一流水平。

        (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)全處職工的思想政治工作和職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)格管理,提高

        工作效率,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,樹立“勤奮熱情、誠信務(wù)實(shí)”的后勤處工作人員形象。

        1、努力學(xué)習(xí)高校管理、后勤管理各項(xiàng)新知識(shí),主動(dòng)適應(yīng)高校發(fā)展對(duì)后勤保障工作提出的新觀念、新知識(shí)和新要求,借鑒全國后勤管理先進(jìn)院校的經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新工作方法。

        2、加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè),按照行政處室議事規(guī)則和政務(wù)公開要求,抓好決策的科學(xué)化、民主化、開好處務(wù)會(huì),嚴(yán)格按照基建維修工程審計(jì)規(guī)定,從立項(xiàng)、預(yù)算、決算(含簽證)到送審計(jì)處審計(jì),管理好每一項(xiàng)維修工程的支出。特別對(duì)涉及住房調(diào)配等事關(guān)教職工切身利益的問題,要及時(shí)公告,主動(dòng)接受教職工的監(jiān)督與質(zhì)詢。

        3、按照建設(shè)“數(shù)字化師大”的要求,加強(qiáng)處務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),逐步完善“后勤保障處”網(wǎng)頁的內(nèi)容,及時(shí)更新信息,在網(wǎng)上向廣大師生提供便捷的服務(wù),傾聽師生的意見,從而提高工作效率和管理服務(wù)水平。

        (四)加強(qiáng)和改進(jìn)教職工住房管理工作,針對(duì)不同房源,制定合理的調(diào)配辦法,重點(diǎn)解決引進(jìn)人才和高層次人才的住房困難,為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的后勤條件保障。

        1、通過民主決策,由房委會(huì)擬定《青山湖校區(qū)南區(qū)商住樓入住方案》、《瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房入住方案》、《師大“翰園小區(qū)”商品房小區(qū)團(tuán)購方案》、《青山湖校區(qū)、青云譜校區(qū)校內(nèi)房改房交易辦法》,廣泛征求廣大教職工意見,修改后報(bào)校長辦公會(huì)審批。

        2、加快房產(chǎn)證的辦理工作,繼續(xù)完善教職工住房檔案建設(shè),為下一步省市房改部門實(shí)施住房貨幣化補(bǔ)貼方案作準(zhǔn)備。

        3、對(duì)年久失修的住房有計(jì)劃地進(jìn)行維修改造,逐步解決屋頂長期漏水、水電管線陳舊老化、樓梯隔窗破損等住房維修問題。

        4、加強(qiáng)住房物業(yè)管理工作,逐步向物業(yè)管理的規(guī)范化過渡,提高住宅區(qū)管理與服務(wù)水平,借鑒高校小區(qū)物業(yè)管理模式,提出青山湖、青云譜兩校區(qū)教工住宅區(qū)的物業(yè)管理方案。

        (五)根據(jù)學(xué)校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實(shí)事”的要求,我處今年須完成的幾項(xiàng)具體工作:

        1、配合基建處完成青山湖校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施(含校內(nèi)高壓線路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等)。

        2、參與南區(qū)商住樓、瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房的詳細(xì)設(shè)計(jì),廣泛征求教職工意見,盡量使商住樓的戶型合理,入住舒適,并提出集資入住方案。

        3、督促師大房地產(chǎn)開發(fā)公司加快瑤湖“翰園小區(qū)”商品房住宅區(qū)的建設(shè),并按雙方協(xié)議監(jiān)督其施工質(zhì)量,盡快建成一期工程(540套)。

        4、督促后勤集團(tuán)在瑤湖校區(qū)的飲食與商業(yè)服務(wù)中心工程的建設(shè),力爭其投資建設(shè)并經(jīng)營的第三食堂于今年6月份開張。

        5、陸續(xù)增購3-4輛(45座以上)金龍大客車,確保今年9月瑤湖主校區(qū)教職工上班、上課的運(yùn)送任務(wù),并利用“校園卡”工程實(shí)施的契機(jī),適時(shí)推出教職工乘車、自備車補(bǔ)貼方案。

        6、借鑒中山大學(xué)珠海校區(qū)經(jīng)驗(yàn),安排好瑤湖校區(qū)教職工臨時(shí)住宿客房,并按照酒店模式管理,力爭今年9月新學(xué)期開學(xué)設(shè)置100個(gè)床位。

        7、拆除青山湖校區(qū)西區(qū)1棟附1棟危房,以改善附屬幼兒園辦學(xué)場地?fù)頂D的狀況。

        各位代表,后勤保障服務(wù)工作,關(guān)系到學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到廣大師生生活的切身利益,在新的一年里,我們將牢固樹立“群眾利益無小事”的思想觀念,切實(shí)把廣大師生的呼聲和意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號(hào),把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活條件作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞師生最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益,真心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,把教學(xué)辦公用房的維修維護(hù)與物業(yè)管理、教職工住房的調(diào)配、學(xué)生宿舍條件的改善、學(xué)生食堂飲食質(zhì)量的提高、水電氣的正常供給與線路的維護(hù)與搶修、三校區(qū)間師生工作學(xué)習(xí)的交通運(yùn)送等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

        我堅(jiān)信有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的理解和支持、后勤集團(tuán)等乙方的大力合作和辛勤工作,我們一定能做好學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作,讓全校師生滿意。

        第二篇:總務(wù)主任述職報(bào)告范文

        今年,在總務(wù)主任的崗位上,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,以“把食堂辦成展示后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口”為目標(biāo),始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),特別是食堂工作多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?,F(xiàn)將一年來食堂工作及管理體會(huì)匯報(bào)如下:

        一、在精細(xì)管理上下功夫

        食堂事務(wù)復(fù)雜繁瑣,服務(wù)對(duì)象,多需求廣泛,眾口難調(diào)。為切實(shí)抓好食堂工作,我就在細(xì)致管理上下硬功夫,摸索出了一套適合校情的管理辦法。

        1.健全機(jī)制細(xì)致化。在分管校長的指導(dǎo)下,我們建立了食堂管理的責(zé)任機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,責(zé)任到人,消除管理盲區(qū)。結(jié)合食堂實(shí)際,制定和完善了各項(xiàng)管理制度,對(duì)食堂整體工作流程進(jìn)行細(xì)化分工、定人定崗,對(duì)食品加工,安全衛(wèi)生實(shí)行一周一評(píng)議,從而推進(jìn)了工作流程的細(xì)致管理。

        2.把好“五關(guān)”嚴(yán)管理。一是嚴(yán)把職工健康關(guān),開學(xué)初,對(duì)炊事人員進(jìn)行健康檢查,杜絕身體不合格人員上崗。二是嚴(yán)把物資采購關(guān)。大宗物資按上級(jí)要求,實(shí)行定點(diǎn)配送,集體采購,蔬菜、肉食采購堅(jiān)持定期了解市場行情,根據(jù)市場變化,調(diào)整物質(zhì)價(jià)格,保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。三是嚴(yán)把食品入庫關(guān)。物資入庫堅(jiān)持由我和保管員負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量、核定數(shù)量,專人負(fù)責(zé)、出入有據(jù),四是嚴(yán)把食品儲(chǔ)存關(guān)。盡力做到零儲(chǔ)存,堅(jiān)持當(dāng)天消費(fèi)多少購進(jìn)多少,對(duì)少量的庫存物質(zhì)實(shí)行安全存放,杜絕腐敗變質(zhì)。五是嚴(yán)把財(cái)務(wù)管理關(guān)。在食堂財(cái)務(wù)上實(shí)行兩人采購,做到賬目、現(xiàn)金、條據(jù)、物質(zhì)四相符。

        3.改善環(huán)境促管理。衛(wèi)生環(huán)境、就餐環(huán)境的好壞直接影響到食品加工的安全,師生的食欲,也是餐飲行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了改善食品制作和師生用餐環(huán)境,我特別強(qiáng)化了內(nèi)部管理。一是食堂地面、墻壁、灶臺(tái)、案板、桌椅堅(jiān)持每天先用熱水、堿水搓洗,再用清水沖洗,每周進(jìn)行一次搬家式大清洗。杜絕衛(wèi)生死角,實(shí)行一天一檢查,一周一總查。二是在餐具消毒方面,建立并落實(shí)餐飲具清洗消毒制度,嚴(yán)格做到一洗二刷三沖四消毒,責(zé)任落實(shí)到人,每天進(jìn)行檢查與記載。三是食品安全警鐘長鳴,常抓不懈。蔬菜仔細(xì)清洗后才準(zhǔn)許加工,加工后的食品在出餐前堅(jiān)持用紗布罩蓋。四是所有餐具清洗后,按不同的規(guī)格分類,按指定的位置擺放整齊,盡量使操作間清潔、寬敞、合理有序。,

        二、在科學(xué)配餐上動(dòng)腦筋

        由于幼兒和小學(xué)生生理代謝旺盛,生長發(fā)育快,對(duì)營養(yǎng)的需求也日益增多,為此,我和食堂工作人員堅(jiān)持以科學(xué)營養(yǎng)理論為指導(dǎo),為學(xué)生提供豐富多樣的食材,做到營養(yǎng)配餐,達(dá)到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入,以促進(jìn)學(xué)生的健康和生長發(fā)育。

        1. 滿足營養(yǎng)需要。堅(jiān)持營養(yǎng)配餐原則,實(shí)行1月制定一次菜譜。早餐設(shè)置多種配料,中餐保證一葷一素,葷菜的配料一周不重復(fù)兩次以上。

        2.注重花樣翻新,為了提高學(xué)生食欲,做到合理搭配,科學(xué)搭配,堅(jiān)持隨季節(jié)變化,參照市場供應(yīng),及時(shí)進(jìn)行食品調(diào)整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例,配備部分肉類半成品2次加工,補(bǔ)充學(xué)生熱量。春夏季側(cè)重于新鮮蔬菜供應(yīng),增加維生素含量,提高學(xué)生免疫力,促進(jìn)學(xué)生腸道吸收。

        3.避免食物營養(yǎng)損失。為盡量減少食物在加工、烹調(diào)過程中的營養(yǎng)損失,提高食物利用率,盡管食堂每天加工量很大,但盡量做到蔬菜手工刀切,蔬菜長短保持適當(dāng),土豆等含淀粉量大的食品盡量減少浸泡時(shí)間,豆制品減少?zèng)_洗次數(shù),蔥花、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時(shí)間,盡量減少食品營養(yǎng)損失。

        4.確保食品安全。一是對(duì)四季豆等皂素含量多的食品,實(shí)行兩次加工,先開水煮熟,再加工成成品,二是嚴(yán)禁讓季節(jié)生芽的有毒食品進(jìn)食堂,不供應(yīng)涼菜。三是不加工含色素的散裝食品,不加工無“qs”質(zhì)量鑒定標(biāo)志的食品。

        三、在師生滿意上想辦法

        1. 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)持加強(qiáng)職工的崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,以增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持和職工一起把學(xué)生當(dāng)做自己的孩子,把老師當(dāng)成自己的家人。

        2.嚴(yán)格成本核算。在物價(jià)上漲的情況下,為兌現(xiàn)飯菜不漲價(jià)的承諾,我和工人們向內(nèi)挖潛,控制購入成本,精細(xì)核算每一份食品實(shí)際耗用的主料、輔料、調(diào)料、天然氣費(fèi)用,盡量減少加工成本,定期對(duì)食堂的賬目進(jìn)行審核,做到保本微利。

        3.提高制作水平。不斷加強(qiáng)對(duì)飯菜質(zhì)量的監(jiān)督,督促員工提高烹飪技藝,提高食品制作質(zhì)量,增加食品花樣品種,菜肴講究色香味俱全,特別是增加早餐的品種,改善早餐質(zhì)量,科學(xué)合理地安排每天的膳食,盡量滿足不同層次的需求,

        在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在老師的幫助下,我和食堂工作人員共同努力,學(xué)校食堂越辦越好,在工作中,我有三點(diǎn)體會(huì),:

        一是“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行,做人做事都能以德為先,真誠相處、寬厚待人是我為人處事的準(zhǔn)則。律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。

        二是“人和”是做好工作的保證?!碍h(huán)境寬松、處事寬容、待人寬厚”的工作方法極大地調(diào)動(dòng)了工作人員的主觀能動(dòng)性和服務(wù)積極性,改變了“要我做”和“我要做的”被動(dòng)局面。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和,依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應(yīng)對(duì)師生們眾多的服務(wù)要求。

        三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提,把師生的呼聲當(dāng)作第一服務(wù)信號(hào),

        把師生服務(wù)要求當(dāng)做第一選擇,把師生滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。這就是我做好后勤保障工作的切入口,在服務(wù)中,吃力不討好的事情在所難免,但對(duì)我而言,為師生謀利不僅是我的一種承諾,更是一種責(zé)任。

        天道總是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的認(rèn)可,我將不負(fù)眾望,更加努力工作,沒有最好,只有更好!

        第三篇:23年總務(wù)主任述職報(bào)告

        XX年,在緊張忙碌而又充實(shí)愉快中度過。在學(xué)校,我承擔(dān)著畢業(yè)班語文教學(xué)的工作,同時(shí)又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上,我腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),努力完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù),教學(xué)成績一直位居年級(jí)前茅。管理上,我經(jīng)歷了一個(gè)由知之不多、缺乏經(jīng)驗(yàn),到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔(dān)任后勤主任以來,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

        (1)修訂并完善了后勤處各項(xiàng)規(guī)章制度,并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。

        (2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時(shí)做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。

        (3)安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。

        (4)及時(shí)安排人員外出,做好各種材料的配備采購工作。

        (5)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在校舍、消防、食品衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理,防患于未然。

        (6)食堂工作是后勤處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的切身利益,所以一直是我工作的重點(diǎn),我可以說是竭盡全力、挖空心思在做營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動(dòng)等工作,以滿足師生的要求。

        (7)綜合治理工作常抓不懈。學(xué)校安全關(guān)系到千家萬戶,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山,為此,我一直堅(jiān)持每日一小查,每周一大查的工作原則,對(duì)消防、樓臺(tái)、燈線、水管、體育器材等設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身安全、社會(huì)交往、交通安全的教育,學(xué)校做到了安全事故零報(bào)告,多次受到上級(jí)表彰。

        (8)積極爭取上級(jí)扶持,著力改善學(xué)校辦學(xué)條件。今年,我們經(jīng)多次奔走呼吁,爭取到國家校舍改造資金120萬元,新建了學(xué)生食堂和學(xué)生公寓,學(xué)校面貌大為改善。

        此外,后勤處還較好的完成了學(xué)校與社會(huì)各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督等部門,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行。

        作為一名政協(xié)委員,我時(shí)刻感受到自己肩上責(zé)任的重大。盡管工作繁忙,但對(duì)政協(xié)工作我沒有絲毫懈怠。

        一是積極履行參政議政職能,每年均能向政協(xié)組織上交1―2篇提案,反映社情民意。去年,我寫的提案《加大扶持力度,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》的提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實(shí)。當(dāng)前,我縣教育系統(tǒng)普遍推行的化解普九債務(wù)工作,正是縣教委所采取的關(guān)注學(xué)校生存狀況,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要舉措。

        二是積極參與到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中,發(fā)揮政協(xié)委員民主監(jiān)督的作用。今年,我鎮(zhèn)進(jìn)行了集鎮(zhèn)街道改造,作為被聘請(qǐng)的義務(wù)監(jiān)督員,我多次參加工程指揮部召開的座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)工程質(zhì)量、資金使用等進(jìn)行監(jiān)督,積極向工程指揮部提建議。

        三是發(fā)揮政協(xié)委員在本單位的身份優(yōu)勢,協(xié)助學(xué)校做好發(fā)展和穩(wěn)定的工作。受經(jīng)濟(jì)條件的制約,我校師生食宿設(shè)施陳舊落后,存在重大安全隱患,一直無法解決。我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)一起,經(jīng)過半年的奔走籌劃,終于使我校的食堂改造和學(xué)生公寓建設(shè)工程納入國家XX年學(xué)校校舍改造工程項(xiàng)目,并于今年7月1日正式動(dòng)工興建。前不久,受外地教師罷課爭待遇風(fēng)潮的影響,我校部分教師亦感同身受,產(chǎn)生牢騷情緒。作為其中一員,我多次同他們交心談心,扶平他們?cè)箲嵉那榫w,勸說他們走上正常的工作和生活的軌道。

        回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

        第四篇:學(xué)校后勤主任述職報(bào)告

        這一學(xué)年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在各位同事的支持和幫助下,我以全校師生的滿意為標(biāo)準(zhǔn),努力做好后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷推進(jìn)滿意服務(wù),完成了自已的本職工作。通過一年來的工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為自已思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提升,業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步的提高,工作方法有了進(jìn)一步的優(yōu)化?,F(xiàn)就這一學(xué)年的工作情況匯報(bào)如下:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)自我

        作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)(后勤副主任),必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識(shí),自覺優(yōu)化或改正工作方法,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        首先要加強(qiáng)思想政論學(xué)習(xí)。按照學(xué)校的統(tǒng)一署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于宣傳思想文化教育工作重要思想和新識(shí)形態(tài)工作系列重要講話精神,全面落實(shí)中央關(guān)于“牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”的決策部署,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”,扎實(shí)做好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作,不斷提高思想政治素養(yǎng)和分析、處理問題的能力。

        再就是加強(qiáng)后勤管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按號(hào)后勤工作的特點(diǎn)和分管崗位要求,加強(qiáng)后勤服務(wù)和業(yè)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),注重學(xué)以致用,堅(jiān)持依法辦事,提高日常管理和服務(wù)效率。

        認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),遵守網(wǎng)絡(luò)安全操作規(guī)定,不斷提高網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),做網(wǎng)絡(luò)安全的光明使。依法上網(wǎng)意識(shí)、文明上網(wǎng)意識(shí)、技能提升意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),共同參與維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,共同維護(hù)清朗網(wǎng)絡(luò)空間,共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和x久安。

        二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡力完成工作任務(wù)

        在具水林副校長和葉悅基主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按崗位分工積極協(xié)助配合葉悅基主任抓好衛(wèi)生、綠化、水電和公物維修等工作。

        (一)積極配合,做好服務(wù)

        工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要的,無條件服從。積極主動(dòng)地配合各部門做好服務(wù)保障工作。分別為各處室、年級(jí)部的考試及校長室牽頭的各種活動(dòng)和會(huì)議做好會(huì)場布置、環(huán)境衛(wèi)生整治、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)工作,使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

        (二)搞好環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)整潔校園

        重視學(xué)校衛(wèi)生管理,本學(xué)年學(xué)校聘請(qǐng)了保潔員,與保潔員簽訂了保潔員聘用合同,明確了保潔員工作職責(zé)。開學(xué)初就出臺(tái)了衛(wèi)生相關(guān)的制度、方案、各班打掃區(qū)域及衛(wèi)生評(píng)比制度,一學(xué)期來,通過加強(qiáng)宣傳教育,提高了學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)、保潔意識(shí)和打掃意識(shí),通過一天一掃、一周一掃、每月開展校園環(huán)境愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生得到了較大改善,校園整潔。

        (三)安全工作,常抓不懈

        安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,防設(shè)施設(shè)備的意外傷害工作從不松懈。本學(xué)期每月定期開展了消防安全檢查、用水用電安全檢查、校園周邊安全檢查等專項(xiàng)檢查。時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生人生安全和正常的教學(xué)秩序和生活秩序。

        (四)加強(qiáng)水電管理

        進(jìn)一步明確水電管理的工作職責(zé),要求規(guī)范操作,責(zé)任到人,堅(jiān)守崗位,落實(shí)到位?!安荒馨l(fā)生因?yàn)檎彰髟颍襞莶涣粒┏霈F(xiàn)的意外傷害”,通過各種形式,不斷提提升管電人員的服務(wù)意意,增強(qiáng)管電人員的工作責(zé)任心。

        本學(xué)年九年級(jí)學(xué)生實(shí)行全封閉管理,住宿生增多,住宿生吃住在校,自來水的需求量增大,后勤處每學(xué)期不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行了節(jié)約用水宣傳教育。由于山上自來水供水量不足,為確保供水正常,還新開挖了兩個(gè)抽水井,根據(jù)師生的用水情況進(jìn)行調(diào)控抽水。建立公物維護(hù)群,及時(shí)維修或更換用水設(shè)置設(shè)備。為了滿足住宿生開水的供給,本學(xué)年在學(xué)生宿舍加裝了兩臺(tái)飲水機(jī)。

        (五)抓好其他維修

        在抓好安全措施的前提下,本學(xué)年更換了部分學(xué)生桌椅面板;安裝107學(xué)生宿舍窗砂(金剛砂);更換了206學(xué)生宿舍廁所和教學(xué)樓四樓女公廁蹲位(共2個(gè));對(duì)教室電風(fēng)扇進(jìn)行清洗灰塵;拆裝廚房棟背后排水管道;新做103學(xué)生宿舍沖涼房鋁窗;對(duì)運(yùn)動(dòng)場周邊水溝進(jìn)行了疏通;對(duì)運(yùn)動(dòng)地場圍邊、教學(xué)樓背、綜合樓背、圖書館背的護(hù)坡雜草進(jìn)行了大清除;對(duì)堵塞的教學(xué)樓公廁、學(xué)生宿舍廁所進(jìn)行了及時(shí)疏通等。

        (六)校園綠化美化開展井然有序

        1.督促和指導(dǎo)綠化管理員加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

        2.做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年歲末和春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

        (七)公物管理效果顯著

        強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使公物管理逐步走上規(guī)范化和明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)公物保管制度和公物損壞賠償制度。

        在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師,特別是班主任的共同努力下,絕大多數(shù)學(xué)生已養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣,本學(xué)期的公物管理取得了歷年來的最好成績,本學(xué)期因?qū)W生損壞的公物數(shù)量不多,損壞賠償款總共才有375元(其中有200元學(xué)生打破玻璃款已直接結(jié)算給了更換新玻璃師傅)。

        三、存在不足

        (一)作為后勤工作作風(fēng)還需改進(jìn),離后勤服務(wù)的宗旨“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)”還有差距。

        (二)不能積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題有時(shí)缺乏指導(dǎo)性意見,未能全面地考慮好總務(wù)工作。

        (三)有時(shí)對(duì)存在的問題未能在第一時(shí)間解決。

        (四)工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與各個(gè)職能部門及教師們心交流,對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。

        四、今后的工作方向

        眾所周知,后勤的工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會(huì)對(duì)總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)提出了更高的要求,作為學(xué)校管理者的一員,不能單單去做,更是需要你去管理、指揮、服務(wù)后勤線上的人和事。所以,我要把學(xué)校校舍及公物的維修工作更好更及時(shí),要更加重視學(xué)校的綠化、美化、凈化工作,使學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境,做一名合格的“服務(wù)員”。后勤工作計(jì)劃的內(nèi)容年年可以變,但有一條不能變,那就是工作宗旨不能變:服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。我將立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”,定位好自己的角色,積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題,團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        第五篇:總務(wù)主任個(gè)人述職報(bào)告集錦

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

        學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。

        一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

        貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)存在的問題及時(shí)解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

        二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

        1、暑假期間,為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買一批教育設(shè)備、圖書資料等。對(duì)教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置,對(duì)課桌椅、門窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí),對(duì)食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對(duì)原來2個(gè)廁所重新整改。

        2、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

        3、開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

        4、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴(yán)格管理。

        5、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

        6、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

        7、加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負(fù)責(zé)。

        三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

        嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi),同時(shí)規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

        四、校園美化工作

        優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)?!钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

        五、校產(chǎn)管理

        1、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的'流失。

        2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記。

        3、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

        4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

        六、維修方面

        檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

        述職人:xx

         20xx年x月x日

        第六篇:后勤主任述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)肛腸科綜合競爭力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會(huì)效益最大化,有力地推動(dòng)了肛腸科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé)。為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來的工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項(xiàng)。

        XX年全科累計(jì)出入院人數(shù)約1200人次,床位使用率 110%,總收入800余萬元,全年完成手術(shù)約800人次,其中類以上手術(shù)150余例,電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例,完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術(shù)62 例,包括全結(jié)腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例。其它各類手術(shù)二百余臺(tái)次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)率先開展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂,并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補(bǔ)、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項(xiàng)目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家會(huì)診手術(shù)30余人次,增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解,并得到權(quán)威界的支持和好評(píng),擴(kuò)大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。

        二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。

        努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會(huì)、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

        三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

        肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的'外科醫(yī)生。一年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。

        四、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范。

        一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,誠心誠意為病員服務(wù)。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。四是嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅(jiān)定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

        翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強(qiáng)中醫(yī)??平ㄔO(shè),豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫(yī)院“xx規(guī)劃”期間,開展一些新業(yè)務(wù),爭創(chuàng)省級(jí)特色???,使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。

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