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第一篇：學(xué)校后勤述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20xx年，我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校黨委書記、副校長，兼任學(xué)校教代會主任和工會主席。工作分工是：作為黨委書記、教代會主任、工會主席，主持黨委、教代會和工會的工作；作為副校長，分管行政后勤工作，協(xié)同朱校長分管新區(qū)建設(shè)。自去年至今，在分工分管的范圍內(nèi)，做了一些工作，取得了一些成績，但這是和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。因此下面總結(jié)的工作，凡涉及到成績部分，是集體的功勞，我個人只是起個組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)并參與其中的作用。
一、堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己及職工隊伍的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。去年春天廳組干處安排我到省委黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩個月，能潛心靜氣安心學(xué)習(xí)，結(jié)業(yè)考核成績優(yōu)秀。能認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大和省x次黨代會精神，在中心組開展匯報交流，在學(xué)校網(wǎng)頁組織專題討論，在櫥窗開辟專欄深入宣傳。工作中努力領(lǐng)會職業(yè)教育改革和發(fā)展的新理論、新政策，十分關(guān)注我省建設(shè)職教大省的戰(zhàn)略舉措，注意鉆研教育部、教育廳關(guān)于中專教育的一系列指導(dǎo)性文件，盡力使自己的工作能與職業(yè)教育的大環(huán)境、與我省中專教育的發(fā)展現(xiàn)況和我校自身的實際情況相結(jié)合，力求自己擔(dān)負(fù)的工作努力有方向、奮斗有目標(biāo)、決策有依據(jù)、措施有保障。為了較快提高職工隊伍的學(xué)歷層次，提議并積極組建我校合工大汽車工程在職研究生進(jìn)修班，為了鼓舞士氣，做出表率，我和壽校長克服年齡大，身體差，記憶力不好等困難，參與該班學(xué)習(xí)，給了年輕職工一定的影響，保證了該班學(xué)習(xí)健康正常的開展。
二、注意擺正身份位置，切合實際開展學(xué)校黨委的各項工作。
前幾年抓行政工作偏多，抓黨務(wù)偏少，近年來注意克服這種傾向，去年黨委的工作主要抓了這幾點：
1、抓了黨員、職工和學(xué)生的政治理論學(xué)習(xí)，堅持中心組“40+4”學(xué)習(xí)制度，十九大報告在我校率先進(jìn)入了課堂。
2、抓了黨的組織建設(shè)和組織活動的開展，四個支部先后進(jìn)行了改選，三會一課制度得到了較好的落實，對黨員提出了在招生、就業(yè)、授課量、支持新區(qū)建設(shè)等各個方面起模范帶頭作用的要求，去年繼續(xù)發(fā)動各支部組織黨員到農(nóng)村中學(xué)體驗生活、宣傳學(xué)校、組織招生，效果很好。
3、積極慎重做好黨組織的發(fā)展工作，全年在職工和學(xué)生中發(fā)展黨員12名。
4、注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用，抓了中層干部隊伍和骨干教師隊伍的建設(shè)。學(xué)校發(fā)展的速度非?？欤袑痈刹筷犖楹凸歉山處熽犖閾?dān)負(fù)著十分重要的責(zé)任。作為黨委書記，力求知人善任，用人所長，充分發(fā)揮骨干力量的作用。平時注意了解干部、觀察干部，通過給年輕干部設(shè)考題壓擔(dān)子來培養(yǎng)干部。積極主動給黨政領(lǐng)導(dǎo)班子提出干部任用建議。經(jīng)常和中層干部談話，定期對他們開展工作考評，對他們進(jìn)行年度考核和群眾測評。實踐證明，由于選拔慎重，教育經(jīng)常，要求嚴(yán)格，管理到位，我校的中層干部隊伍確實是一支素質(zhì)很高、能打硬戰(zhàn)的隊伍。近年來，注意和有關(guān)同志經(jīng)常討論師資隊伍建設(shè)問題，積極探索骨干教師隊伍和雙師型教師隊伍培養(yǎng)的方法和途徑。
5、抓了文明校園、和諧校園的創(chuàng)建，積極倡導(dǎo)并大力實施校園文化建設(shè)。汽車文化廣場、汽車文化長廊，宿舍文化長廊、靜態(tài)車模展、機械加工工具刀具量具展、學(xué)生紀(jì)念林、礪志文化石等工程的建設(shè)，有效的提升了校園的文化品位，營造出良好的育人氛圍。最近為了增加校園文化底蘊，創(chuàng)造更好的育人環(huán)境，又在考慮為新校區(qū)各建筑物命名。平時注意在職工隊伍中倡導(dǎo)多謀事業(yè)少謀人、共事是緣、講支持、講配合、比效率、比貢獻(xiàn)、人人都是閃光點的風(fēng)氣，職工隊伍達(dá)到了空前的和諧與團(tuán)結(jié)。
6、抓了宣傳工作，注意學(xué)校形象的維護(hù)和推介。提高學(xué)校的社會知名度和社會美譽度，是學(xué)校良性運作的重要條件。因此，我和班子的每一位同志都非常注意宣傳學(xué)校，推介學(xué)校，使得學(xué)校在社會上的知名度逐年攀升。新聞媒體對學(xué)校的關(guān)注度空前提高，學(xué)校的網(wǎng)站辦得有聲有色，業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)刊物上經(jīng)常有我校的文章發(fā)表，最近我們又開始考慮學(xué)校形象識別問題。在中國職成教學(xué)會學(xué)生工作委員會20xx年年會、xx省職成教學(xué)會20xx年年會上，我代表學(xué)校分別介紹了學(xué)生管理以及校園文化建設(shè)的經(jīng)驗，得到與會同志們的充分肯定，我自己還有幸被全國職成教學(xué)會學(xué)生工作委員會授予全國職業(yè)院校學(xué)生工作創(chuàng)新十佳人物榮譽稱號。
由于比較扎實地抓了上述工作，確保了黨委對校長的政令和學(xué)校的行政工作的保駕護(hù)航作用。
三、帶領(lǐng)行政職工隊伍，扎實有效地做好行政后勤工作。
1、新區(qū)基建工作繼續(xù)向前推進(jìn)。在一期工程順利交付使用的基礎(chǔ)上，又完成了汽車文化廣場、中心配電工程及主入口工程，校園綠化美化工作不斷推進(jìn)，實習(xí)工廠BC跨、400M跑道標(biāo)準(zhǔn)運動場即將動工，辦公樓、實訓(xùn)中心進(jìn)入設(shè)計籌資招標(biāo)和動工準(zhǔn)備階段。目前，我們總共投入資金7000多萬元，完成和正在建設(shè)的工程量實際價值已經(jīng)超過一億元?？梢哉f，新校區(qū)建設(shè)在資本運作、招標(biāo)實施、工期控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、關(guān)系協(xié)調(diào)等諸多方面都達(dá)到了較好的效果，委廳領(lǐng)導(dǎo)和社會各界都對此作出了較高的評價。教學(xué)樓工程在前期獲得琥珀杯后，又經(jīng)過專家和省建設(shè)廳的嚴(yán)格考評，一舉奪得黃山杯的美譽，為長豐縣建筑史爭得了一個寶貴的第一。
在積極推動新校區(qū)建設(shè)的同時，有步驟地對老校區(qū)教學(xué)設(shè)施安排改造，譬如教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓窗戶改造更新，花錢不多，較好的改變了老校區(qū)的形象。
2、在行政后勤工作方面，能以服務(wù)為宗旨，以效率為突破，以節(jié)約為目標(biāo)，以滿意為根本，為師生員工提供比較周到良好的服務(wù)。做得比較理想的有：①全面推進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)社會化，有效減少了學(xué)校的資金投入，大大減少了非教學(xué)用工。②學(xué)生教寢室用具承包管理。③職工辦公用品定額管理。④對報修項目及時維修，提高了時效性。⑤新校區(qū)的水電分析管理，等等。
3、在教代會工作方面，能廣泛聽取職工對學(xué)校各方面工作的意見，努力把教代會開成凝心聚力、促進(jìn)和諧的會議。譬如年前的教代會大家提出重新修訂職工三定方案和收入分配方案，提出適當(dāng)增加生活補貼等意見，都提交給班子認(rèn)真研究，有的已經(jīng)實施，有的正在組織專門小組系統(tǒng)研究方案。
4、在工會工作方面，能結(jié)合校情，關(guān)心職工，為大家做好服務(wù)工作并創(chuàng)造適當(dāng)?shù)母＠?。關(guān)心職工的收入水平以及各類人員的收入比例配置問題。和各位工會委員一起多想辦法，給職工創(chuàng)造盡可能多的福利，為職工安排盡可能豐富的各種文體游樂活動。去年較好的考慮了校聘職工的福利問題，逐步朝著同工同酬的方向邁進(jìn)；同時重視了離退休職工的福利待遇問題，讓他們的實際收入和兄弟學(xué)校的同類人員逐步靠近。在職工生病、家庭遭遇不幸和困難時，能給職工以更多的補助和慰問。
四、行使權(quán)力不越位，解決問題不分家。
領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校的工作有比較明確的分工，平時按照分工去開展工作，我要求自己不越位，不干涉其他同志的工作。但由于班子成員時常變動，有些情況新來的同志不很熟悉，因此一些工作需要相互協(xié)調(diào)支持和配合，這時，凡是我能提供支持幫助的，我都會積極的去做。遇到一些事關(guān)全局的大事或是應(yīng)對一些突發(fā)事件，我會打破分工，不遺余力的參與其中，直至問題得到圓滿解決。
五、時常對照黨員的八項義務(wù)和黨員干部的六個條件，注意廉潔自律，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
學(xué)校布置的各項工作，自己注意帶頭去做。招生工作自己連年帶頭完成任務(wù)?；üぷ鲊?yán)格按招標(biāo)程序辦，基本不吃請、堅決不受禮，堅持集體研究，公開、公平、公正、透明，嚴(yán)格保證工程質(zhì)量。在校內(nèi)餐廳、商店、醫(yī)院經(jīng)營招標(biāo)，大宗商品采購招標(biāo)，中層干部競聘，引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生，職稱評審、評優(yōu)評先等工作中都能按規(guī)程辦事，集思廣益，發(fā)揚民主，充分尊重大家意見。工作中經(jīng)常注意提醒約束下屬干部廉潔辦事。平時工作中能識大體、顧大局、講原則、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)調(diào)、講配合、不鬧無原則糾紛，對同志一視同仁，不搞幫派，特別是對過去與自己有過意見分歧的同志，能主動團(tuán)結(jié)、交心，共謀學(xué)校的發(fā)展。在應(yīng)對年前的那場罕見雪災(zāi)中，見事較早，反應(yīng)較快，及時采取了我們?nèi)肆δ軌虿扇〉拇胧Ｗ×酥饕O(shè)施的安全，把災(zāi)害損失降到了最低的限度。在抗災(zāi)第一線，我和班子的同志與職工一起在屋頂連續(xù)戰(zhàn)斗了八個多小時，經(jīng)受了一次人生極限的考驗和大自然嚴(yán)酷的洗禮，這件事將會成為人生一個永遠(yuǎn)值得記憶的話題。
六、存在的缺點和問題。
1、心系群眾、服務(wù)職工做得不夠細(xì)致。身為黨委書記，不能經(jīng)常深入到群眾之中，與黨員談心不夠，與職工談心不夠，與學(xué)生談心不夠，對于大家想什么、需要什么，了解不夠深，不夠透。對中層干部和骨干教師用的時候多，管的時候嚴(yán)，但關(guān)心的不夠，對大家的前程、待遇和家庭困難沒有提高到足夠的高度來認(rèn)識。
2、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約做得不夠過硬。在招生、就業(yè)、基建等工作中，參與接待較多，多數(shù)時候雖屬不得已而為之，但個人也是有一定責(zé)任的。
3、年齡漸漸大，精力漸漸差，思想有些僵化，工作有些惰性。
4、自侍老同志，說話欠思量，布置工作不講究方法，批評同志不照顧情面，在此向大家深表歉意，希望大家多多原諒。
下一步的整改打算：
1、進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭競爭局面的能力。
2、進(jìn)一步加強個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，注意和諧處人處事。
3、進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高節(jié)約意識，加強廉潔從政。
4、進(jìn)一步振奮革命精神，在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，決不能因自己的懈怠影響學(xué)校的發(fā)展。
以上是我的述職，是否全面準(zhǔn)確，特別是對自身存在的缺點認(rèn)識是否深刻到位，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家！
第二篇：辦公室主任述職報告
因工作需要，我于xx年10月?lián)螙|明鎮(zhèn)總校長職務(wù)。20xx年5月教育體制改革轉(zhuǎn)任東明鎮(zhèn)教育辦公室主任至今。在上級主管部門及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體教師的共同努力下，近十年來東明的教育呈現(xiàn)出欣欣向榮的喜人局面。
按教辦的工作部署，今年我將在各校長工作述職報告之后進(jìn)行述職報告?，F(xiàn)將十年來的工作按德育工作、隊伍建設(shè)、教學(xué)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、文體衛(wèi)生、勤工儉學(xué)、其他工作等幾個方面擇要匯報給大家。
xx年上任伊始，東明的教育面臨著普及九年義務(wù)教育、校舍達(dá)標(biāo)、教師隊伍偏老化等急需解決的問題；教育教學(xué)管理有較強的基礎(chǔ)，如何保持和提高的問題；東明鎮(zhèn)教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問題。這些問題，對我的壓力很大。為此，我在上任之初就跑遍了全鎮(zhèn)十九所學(xué)校，在充分聽取各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師意見的基礎(chǔ)上，確定今后一段時間內(nèi)的基本工作思路為“抓德育，促成績，保普九，變校貌，求發(fā)展”?；竟ぷ魉悸反_定后，總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉(xiāng)教辦撤并到東明教辦，盡管當(dāng)時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn)，但基本工作思路沒變。后來的實踐證明，這個基本工作思路不僅是當(dāng)時的工作中心，也是近十年來的工作重點。
一、德育工作
統(tǒng)一人的思想是搞好其他工作的前提，而德育工作正是統(tǒng)一人的思想的有利手段。德育工作的開展主要是圍繞自身德育修養(yǎng)、教師德育工作、學(xué)生德育教育三方面展開的。
1、加強自身德育修養(yǎng)
古語說“其身正，不令而行”，只有自己率先垂范、以身作則，才能對廣大教師和學(xué)生具有說服力。近十年的工作中，我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二十余個，在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上，我可以說為廣大教職工做出了表率，節(jié)假日很少休息，經(jīng)常加班加點；在利益面前不爭不搶，在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標(biāo)，在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額，在1997年的3%調(diào)資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點：我是領(lǐng)導(dǎo)，只有吃苦在前，才能產(chǎn)生榜樣的力量。
2、完善教師德育考核體制
以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托，建立了教師德育考核體系，從愛崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛生等方面對教師進(jìn)行全面的德育考核，并將此項考核作為教師年度考核的重點，實行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法，使我鎮(zhèn)的教師隊伍呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的精神狀態(tài)，一種昂揚進(jìn)取的拼搏風(fēng)貌，一種同步時代的開拓意識。10年來，全鎮(zhèn)累計有103人次受到鎮(zhèn)黨委、政府及教辦的表彰，19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰，8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮(zhèn)無一例教師違法違紀(jì)現(xiàn)象。盡管這是看似平凡的成就，但卻是廣大教師精神風(fēng)貌的完美體現(xiàn)，是教師德育教育的豐碩果實。
3、規(guī)范學(xué)生德育教育工作
經(jīng)長期的探索，現(xiàn)我鎮(zhèn)的學(xué)生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監(jiān)督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地，結(jié)合其他科的德育滲透，使學(xué)生接受系統(tǒng)而全面的德育教育；利用班隊會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學(xué)生進(jìn)行德育主題教育，升華課堂德育滲透；建立德育三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)，吸納社會和家庭參與到學(xué)生德育教育中來，使學(xué)生在學(xué)校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固，并能處在社會和家庭的監(jiān)督之下，從而強化德育教育效果。長期的實踐證明，這種德育教育格局效果良好，全鎮(zhèn)各校都形成了校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好局面。
二、隊伍建設(shè)
隊伍建設(shè)主要體現(xiàn)在校長隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)兩個方面，在這方面，我的具體做法是：充分發(fā)揚民主，廣泛調(diào)動教職工的積極性，真正做到人盡其材。
1、建立一支高素質(zhì)的校長隊伍，強化學(xué)校一線工作的“第一管理”。
校長的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學(xué)校的聲譽，進(jìn)而關(guān)系到全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作這個整體?？梢哉f，一個好的校長就是一所好的學(xué)校。因而，經(jīng)充分的考察和選拔，在我的建議和主持下，10年來更換了基層校領(lǐng)導(dǎo)13人次，將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創(chuàng)新精神的年輕教師推上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。這些年輕人的上任，使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業(yè)化的特點，為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎(chǔ)。
光有素質(zhì)高、能力強的校長而沒有嚴(yán)格的監(jiān)督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領(lǐng)導(dǎo)下全面而有序的展開，教辦有針對性的制定了相應(yīng)的措施，以規(guī)范校長的行為。在校長隊伍建設(shè)方面主要抓好以下幾項工作：
（1）重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點，教辦制定了《校長工作考核細(xì)則》，全方位、多層面的考核校長的工作。學(xué)期末由教辦負(fù)責(zé)對各校長進(jìn)行定量考核，考核成績作為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案；學(xué)年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進(jìn)行述職，這樣各校長之間相互交流了經(jīng)驗，使各校在管理上取長補短，起到了相互促進(jìn)的作用。
（2）要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能，還要有過硬的教學(xué)基本功，這樣才具有說服力，才能在廣大教師中樹立起威信。為此，在我的建議下，教辦制定了相應(yīng)的規(guī)定，要求各校長必須承擔(dān)一門語文或數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù)，并且與其他教師同等條件參與教學(xué)成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權(quán)優(yōu)越感，使廣大教師樂于服從管理，也為校長能更好的指導(dǎo)教學(xué)工作提供了最充分的第一手資料，同時為各校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下一個良好的基礎(chǔ)。
（3）充分尊重各校長的管理權(quán)。根據(jù)我鎮(zhèn)校點較多，教辦人員少的實際情況，教辦及時轉(zhuǎn)變職能，集中精力抓大事，工作重點放在宏觀調(diào)控督導(dǎo)上，充分發(fā)揮各校長的管理才能，尊重各校長的管理權(quán)，放手讓各校長管理校內(nèi)事務(wù)，教辦對各校的校務(wù)工作主要負(fù)責(zé)檢查和考核，當(dāng)好參謀，做好服務(wù)，絕不無原則的橫加干涉。
（4）加強崗位培訓(xùn)工作和外出學(xué)習(xí)交流。對于上崗的校長，教辦要求必須無條件的接受崗前培訓(xùn)。自1994年以來，全鎮(zhèn)中小學(xué)校長已累計培訓(xùn)58人次，其中現(xiàn)任中小學(xué)校長均參加過兩次以上培訓(xùn)。每次校長培訓(xùn)期間，教辦與教師進(jìn)修校都相互交流，請教師進(jìn)修校將各校長進(jìn)修期間的表現(xiàn)及時反饋，以便教辦全面掌握校長培訓(xùn)狀況。為了拓寬各校長的視野，教辦還積極組織校長外出學(xué)習(xí)和交流。曾先后去過通遼、大鎮(zhèn)、太和及區(qū)外一些發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。
由于教辦在校長隊伍建設(shè)中抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因而使得整個校長隊伍體現(xiàn)出了專業(yè)、民主、干練、進(jìn)取的管理特點。近十年來，沒有一位校長因?qū)W校管理而受到紀(jì)律處分。
2、建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，充分調(diào)動教師的工作積極性，強化學(xué)校的一線工作。
教師是教育工作的中堅力量，教師素質(zhì)的高低直接影響到學(xué)生的成績好壞，進(jìn)而影響到全鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量。為此，教辦十分注重教師隊伍整體建設(shè)。
（1）為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統(tǒng)籌以來，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都不愿意接受新大中專畢業(yè)生。我多次向教體局爭取，和鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商，自xx年以來，在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下，新接受大中專畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志，教辦制定相應(yīng)的政策，允許他們內(nèi)退?，F(xiàn)全鎮(zhèn)教師平均年齡只有42歲；初中教師學(xué)歷合格率為89%，小學(xué)教師學(xué)歷合格率為100%，其中小學(xué)教師大專學(xué)歷占20%，現(xiàn)全鎮(zhèn)有24名教師正參加大專以上函授學(xué)習(xí)；經(jīng)過近幾年的調(diào)整，我鎮(zhèn)教師隊伍已實現(xiàn)了向年輕化、知識化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變。
（2）全員參政，民主管理，公平競爭，充分調(diào)動教師的工作積極性。在教師管理中，只有真正的尊重教師的勞動，使教師的勞動得到公正的評價，才能充分的調(diào)動教師的工作積極性?？陀^、公正的教育評價機制是形成性評價的核心，有利于培養(yǎng)教師的上進(jìn)心和榮譽感。以成績說話，避免評優(yōu)、晉級、調(diào)資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性，努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來，我們就探索教師考核評價辦法。
經(jīng)過反復(fù)的討論及在實施中的逐步完善，最終形成了一套全員參政，相互評價，民主監(jiān)督的教師工作考核評價管理辦法。這套辦法有三個突出的特點：其一，成立教辦和學(xué)校或?qū)W區(qū)兩級考核領(lǐng)導(dǎo)組織，教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師考核評價的總體工作；學(xué)?；?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由本校或本學(xué)區(qū)教師民主選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)本校或本學(xué)區(qū)教師考核工作的具體事宜，并對教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)；其二，備、講、批、輔、考等常規(guī)教學(xué)的考核由各校或?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織量化，在量化時能真正做到有的放矢。
由于各校或?qū)W區(qū)的打分標(biāo)準(zhǔn)有差別，所以量化結(jié)果由教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一平衡排名，盡量保證全體教師處在同一起點上；其三，取消了傳統(tǒng)的全體教師投票評優(yōu)選模的做法，把評優(yōu)選模的指標(biāo)以候選人的形式按比例分配給各?；?qū)W區(qū)，按考核結(jié)果由高到低確定候選人，候選人上報教辦后，由全鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)全鎮(zhèn)平均考核結(jié)果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個突出的特點，使教師考核評價工作全程體現(xiàn)出公平、公正、公開的基本原則，極大的調(diào)動了教師的工作積極性，有力的促進(jìn)了教育教學(xué)工作的全面開展。
（3）抓好教師在職學(xué)習(xí)工作。根據(jù)上級工作安排，認(rèn)真組織教師參加繼續(xù)教育、計算機培訓(xùn)、普通話學(xué)習(xí)等在職培訓(xùn)，積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮(zhèn)規(guī)模的主任專題講座，并且要求各校長、教導(dǎo)主任每人每學(xué)期在校內(nèi)至少做一次專題講座。這多種在職學(xué)習(xí)形式，從不同的側(cè)面提高了教師的.素質(zhì)。
三、教學(xué)管理
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校所有工作的核心。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基礎(chǔ)，是教師的事業(yè)生命。同時教學(xué)質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門話題之一。提高教學(xué)質(zhì)量既是老百姓所期待的事情，又是教師所努力的最終目標(biāo)。教學(xué)工作周期長，成績回報隱形大，因而管理上有較大的難度。近十年來，教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認(rèn)真完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)的同時，在教學(xué)管理上形成了以下幾大特點：
1、制定相關(guān)制度，規(guī)范教師教育教學(xué)行為
根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師常規(guī)教學(xué)要求》、《考勤制度》、《課堂常規(guī)》、《教科研制度》等在內(nèi)的規(guī)范教師教育教學(xué)行為的各項制度12個。這些制度，幾乎涵蓋了教師教育教學(xué)的所有方面，大到教師職業(yè)道德，小到作業(yè)批改日期的寫法，規(guī)定的都非常詳細(xì)，便于教師操作，便于領(lǐng)導(dǎo)檢查，同樣也便于規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)。
2、加強教學(xué)研究，提高教師教育教學(xué)能力
教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一，教辦深知這一點，因而十年來努力構(gòu)建東明鎮(zhèn)教科研體系?，F(xiàn)我鎮(zhèn)已形成了“教辦—學(xué)區(qū)—學(xué)?！萄薪M”教科研四級網(wǎng)絡(luò)。教辦教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)教科研主題確定、落實及檢查指導(dǎo)等全面工作；全鎮(zhèn)劃分為6個學(xué)區(qū)，每個學(xué)區(qū)設(shè)中心教研組，負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)內(nèi)的教科研安排組織工作，對教辦教導(dǎo)處負(fù)責(zé)；完小教導(dǎo)主任及校點負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本校教科研組織安排工作，對中心教研組及教辦教導(dǎo)處負(fù)責(zé)；學(xué)校內(nèi)設(shè)教研組，為教科研基本載體，承擔(dān)教科研的具體工作。
在活動內(nèi)容上，教辦教導(dǎo)處結(jié)合全鎮(zhèn)實際確定大的教科研課題，分解到學(xué)區(qū)中心教研組或各校，再轉(zhuǎn)分到教研組或個人。對于教師或基層教研單位所確立的教研專題，必須逐級上報至教辦教導(dǎo)處備案。在活動時間上，要求教研組每兩周至少一次，學(xué)校每月至少一次，學(xué)區(qū)每學(xué)期至少兩次，教辦每學(xué)期至少組織一次全鎮(zhèn)規(guī)模的大型教科研活動。在活動形式上，教師必須有活動記錄，教研組、學(xué)校、學(xué)區(qū)中心組必須有教研活動報表，并且附原始材料上報。教科研網(wǎng)絡(luò)的形成和運作，對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。
3、落實素質(zhì)教育，改變教師教育教學(xué)觀念
在很長一段時間內(nèi)，我們的教育都徘徊在應(yīng)試教育的陰影下，盡管素質(zhì)教育已喊了多年，但由于眾所周知的體制等原因，老百姓甚至是一些教師，還始終把升學(xué)率作為評價一所學(xué)校好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果導(dǎo)致一些教師片面追求升學(xué)率，從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育。針對這種現(xiàn)象，教辦用幾年的時間，通過對各項制度的完善和調(diào)整，逐步改變了教師的這種教育教學(xué)觀念。
主要做法是：首先取消將升學(xué)率作為考核學(xué)校和教師的一項主要指標(biāo)；其次在成績評比中不單純的計算學(xué)生的平均分，加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重；再次在常規(guī)教學(xué)要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權(quán)重；第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術(shù)節(jié)、小學(xué)生技能技巧比賽等全鎮(zhèn)大型活動，檢驗我鎮(zhèn)素質(zhì)教育的成果，展示我鎮(zhèn)中小學(xué)生素質(zhì)教育的風(fēng)采。上述種種努力，使素質(zhì)教育在我鎮(zhèn)得以較全面的落實，基本上改變了教師應(yīng)試教育的觀念。
4、應(yīng)用信息手段，開發(fā)教師教育教學(xué)渠道
現(xiàn)代化和信息化教育是教育的最終發(fā)展方向，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力途徑和有力保障。近十年來，我們抓住一切機會為我鎮(zhèn)爭取各類現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施。xx年在我地區(qū)最先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施是一機一幕，我鎮(zhèn)爭取到17套；xx年聯(lián)合國教科文組織遠(yuǎn)程師資培訓(xùn)項目剛到我地區(qū)，我鎮(zhèn)就爭取到1套，并指派專人送錄像下鄉(xiāng)；自20xx年以來，教辦又抓住一切契機共為11所學(xué)校爭取到了“百年樹人”、“李嘉誠”現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目，為鎮(zhèn)中學(xué)爭取到了語音室、微機室項目。
同時，加強教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作，20xx年派4名教師參加了自治區(qū)現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，到今年教師完成了計算機全員初級培訓(xùn)，并有38名教師完成了計算機中級培訓(xùn)?？梢钥闯?，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代信息技術(shù)教育，無論是硬件設(shè)施還是軟環(huán)境建設(shè)，都已基本滿足我鎮(zhèn)教育的當(dāng)前要求，開發(fā)了教師教育教學(xué)渠道，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)電化教學(xué)及“校校通”工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、適時學(xué)習(xí)觀摩，拓寬教師教育教學(xué)視野
“他山之石，可以攻玉”，教師只局限在自己的小圈子內(nèi)，不時時拓寬自己的視野，只能是故步自封。為此，教辦抓住一切機會，為教師提供學(xué)習(xí)觀摩的機會。1997年瞿如和到開魯講座，1998年丁培忠到奈曼講座，20xx在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽，20xx年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽，這都為我們提供了難得的觀摩學(xué)習(xí)機會。每次觀摩學(xué)習(xí)我們都統(tǒng)一組織，精心安排，使每次活動都井然有序。為了使廣大教師學(xué)有所得，每次活動前教辦都統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)觀摩重點，讓教師有針對性的參與。每次活動結(jié)束，教辦都要檢查教師聽課記錄，并要求與會教師每人寫一份學(xué)習(xí)觀摩心得，在校內(nèi)交流。由于每次活動的組織和安排工作圓滿周到，所以都收到了很明顯的學(xué)習(xí)效果。
四、基礎(chǔ)建設(shè)
xx年上任之時，正值全旗大力推進(jìn)環(huán)境育人理念之際。各校在消滅危房的前提下，實行“香化、美化、凈化”工程，全面優(yōu)化育人環(huán)境。
第三篇：辦公室主任述職報告
xx市統(tǒng)計局辦公室以爭創(chuàng)一流工作水平為目標(biāo)，克服職員少，任務(wù)重的不利因素，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)。治理事務(wù)。搞好服務(wù)的綜合職能，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問和助手，做統(tǒng)計工作的推進(jìn)器，為全局爭創(chuàng)一流統(tǒng)計工作水平做出較大貢獻(xiàn)。連續(xù)9次以第一名的成績被省統(tǒng)計局授予全省統(tǒng)計系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)集體稱號，省統(tǒng)計局連續(xù)兩次在煙臺召開全省辦公室工作現(xiàn)場會，推廣煙xx市統(tǒng)計局辦公室工作經(jīng)驗，連續(xù)10次被評為市統(tǒng)計局先進(jìn)科室，1999年獲全市政府系統(tǒng)辦公部分先進(jìn)集體稱號。
一、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次，為統(tǒng)計工作發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策
政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內(nèi)容，我們堅持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識。相關(guān)理論及統(tǒng)計工作重要文件，深進(jìn)調(diào)研，把握統(tǒng)計工作發(fā)展方向，進(jìn)步政務(wù)服務(wù)水平，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。負(fù)責(zé)起草全局工作要點。小結(jié)?？己宿k法。工作責(zé)任目標(biāo)細(xì)化等一系列文件，均能提出切合工作實際的見解和觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。同時還參與統(tǒng)計改革。統(tǒng)計法制。第五次人口普查。全市統(tǒng)計工作會議等一系列活動的研究籌備及文字材料起草工作，均能圓滿完成任務(wù)，辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮。
二、督查工作力度大，為全局工作順利進(jìn)展提供保障
督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個重要方面，對于確保各項任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。我們建立健全了督查工作制度，落實督查工作職員，使督查工作落到實處。在工作中，小結(jié)出點線結(jié)合。突出重點的督查工作思路，即以全年工作要點為主線，以月度工作安排為基點，將督查工作貫串于統(tǒng)計工作始終，對于重要工作。重要決定。臨時性工作等實施重點督查。按月編制月份工作計劃，根據(jù)全年工作要點，逐月落實工作進(jìn)度，并在月底進(jìn)行督查，看哪些工作完成了，沒有完成的要說明原因。加大對統(tǒng)計改革。統(tǒng)計法制。普查等重要工作的督查力度，采取跟蹤督查。隨時督查。全程督查等各種工作工作方式，保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。
三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，做好連接上下。聯(lián)通內(nèi)外的紐帶
積極與市委。市政府辦公室聯(lián)系，把握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，進(jìn)步工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶，在很大程度上代表著統(tǒng)計部分的工作水平。我們保持與市委。市政府辦公室，特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關(guān)科室走訪，請教題目，把握信息，從而能夠捉住上級工作重點，用以明確思路，指導(dǎo)工作。
搞好與業(yè)務(wù)上級協(xié)調(diào)。通過積極與業(yè)務(wù)上級聯(lián)系，把握業(yè)務(wù)上級意圖和工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)提出建議，使煙xx市統(tǒng)計工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位，從而在一流道路上不斷取得進(jìn)展。
搞好與有關(guān)部分協(xié)調(diào)。加強與有關(guān)部分的聯(lián)系，既為統(tǒng)計工作開展提供便利，又進(jìn)步了統(tǒng)計著名度。
加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)治理事務(wù)，既堅持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究治理藝術(shù)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，正確處理好辦公室與科室?？剖遗c科室的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作中堅持以誠待人，以理服人，使各項工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴(yán)格治理，周到服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為科室同志服務(wù)，增強了全局職員凝聚力。
搞好行政接待工作，較好地宣傳煙臺和煙臺統(tǒng)計工作煙xx市做為一個迅速發(fā)展的沿海開放城市，吸引著大批的外地客人，煙臺統(tǒng)計工作近年來取得的成績，也吸引了統(tǒng)計部分領(lǐng)導(dǎo)。同行來煙考察。指導(dǎo)。做好接待工作，讓來煙客人滿意，是宣傳煙臺。進(jìn)步煙臺著名度的一個重要手段。我們在接待工作中堅持嚴(yán)謹(jǐn)。節(jié)儉。周到。熱情的原則，讓來煙客人住的下，吃的好，走的了，在接待過程中，不失時機地宣傳煙臺，宣傳煙臺統(tǒng)計工作，使來煙客人興奮而來，滿意而往。兩年來，先后承辦了全國國民經(jīng)濟(jì)核算會議。全省第五次人口普查工作會議。全省第五次人口普查試點工作會議等大型會議。接待處級以上干部帶隊的外地客人1200多人次，國家統(tǒng)計局原局長劉洪。副局長邵宗明。副省長林書香，各省統(tǒng)計局長及省直有關(guān)部分領(lǐng)導(dǎo)，均對我局接待工作給予肯定。11.24海難后，我們根據(jù)市委。市政府安排，承擔(dān)了海難家屬的接待工作，工作職員不辭辛勞，忍辱負(fù)重，圓滿完成接待任務(wù)，海難家屬贈予錦旗表示感謝。
四、發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成爭創(chuàng)一流的強大協(xié)力
我局辦公室是一個綜合性辦公室，全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔(dān)，政務(wù)信息。政工人事。督查。財務(wù)。行政接待。文書檔案。統(tǒng)計職稱。統(tǒng)計教育。固定資產(chǎn)治理。黨建。保密。婦女。工會。值班。社會治安綜合治理等等，共計20余項工作，都要由辦公室來完成。辦公室職員共有6人，既要作好這些工作，又要完玉成局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，人手少，任務(wù)量大，在這種情況下，就要求辦公室職員充分發(fā)揮通力合作精神，互相協(xié)助，互相補臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上，都努力熟悉其他工作，務(wù)使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務(wù)。
加強自身建設(shè)，辦公室職員素質(zhì)得到較大進(jìn)步。要做好辦公室工作，就要求辦公室職員努力進(jìn)步個人素質(zhì)，適應(yīng)工作需要，我們提出內(nèi)強素質(zhì)。外樹形象的要求，要求辦公室職員深化四個意識，進(jìn)步三個水平，深化四個意識，即創(chuàng)一流意識。全局意識。奉獻(xiàn)意識。學(xué)習(xí)意識，進(jìn)步三個水平即參與政務(wù)水平。文字水平。綜合協(xié)調(diào)水平，以此來規(guī)范。督促辦公室職員努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步素質(zhì)。實行辦事效率承諾服務(wù)制度，進(jìn)步辦事效率，樹立良好機關(guān)工作形象。加強團(tuán)結(jié)，在辦公室內(nèi)部有分工。有協(xié)作，互相補臺而不是拆臺，大家一個目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，一條心，一股勁，形成工作協(xié)力，保證辦公室工作不斷上新臺階。
第四篇：后勤主任述職報告
20xx年，本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，至今已滿半年。半年來，本人牢記“服務(wù)”二字，以之為宗旨，踏實工作、勤懇做事，在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務(wù)的理念，愛崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂于奉獻(xiàn)。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下，認(rèn)真、細(xì)致、高效地履行了工作職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)。
1、建章立制，規(guī)范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰，分工明確，協(xié)作配合。
2、制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)，為使質(zhì)檢有的放矢，避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
3、摸底排查，組織考核遵循已制定的'工作章程，結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn)，本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項進(jìn)行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流、溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時，每次質(zhì)檢結(jié)束本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做系統(tǒng)匯報。
4、組織招投標(biāo)工作在過去的一年中，本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作，確保有資質(zhì)、有實力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科、資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流，學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計，精心策劃標(biāo)書，設(shè)計公正、公平、公開的招標(biāo)程序。
5、編制年度維修工程計劃為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時完成，根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學(xué)校各部門上報內(nèi)容，我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進(jìn)行了實地勘察、多方詢價，在實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20xx年維修工程計劃。
6、認(rèn)真總結(jié)，制定明年工作計劃為使各項質(zhì)檢工作更加合理、科學(xué)、規(guī)范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識、行業(yè)素質(zhì)、質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足，仔細(xì)揣摩，力爭通過日后的學(xué)習(xí)、實踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)20xx年檢查不足，建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了20xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和工作計劃。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作今年，在履行本職之外，本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù)，向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。
在過去的一年中，本人通過對日常工作總結(jié)反思，日益深刻地認(rèn)識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大、責(zé)任重大。在滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認(rèn)識到專業(yè)知識的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)彌補不足，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
xxx
20xx年x月x日
第五篇：后勤工作述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20某某年，我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校黨委書記、副校長，兼任學(xué)校教代會主任和工會主席。工作分工是：作為黨委書記、教代會主任、工會主席，主持黨委、教代會和工會的工作;作為副校長，分管行政后勤工作，協(xié)同朱校長分管新區(qū)建設(shè)。自去年至今，在分工分管的范圍內(nèi)，做了一些工作，取得了一些成績，但這是和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。因此下面總結(jié)的工作，凡涉及到成績部分，是集體的功勞，我個人只是起個組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)并參與其中的作用。
一、堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己及職工隊伍的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大和省某次黨代會精神，在中心組開展匯報交流，在學(xué)校網(wǎng)頁組織專題討論，在櫥窗開辟專欄深入宣傳。工作中努力領(lǐng)會職業(yè)教育改革和發(fā)展的新理論、新政策，十分關(guān)注我省建設(shè)職教大省的戰(zhàn)略舉措，注意鉆研教育部、教育廳關(guān)于中專教育的一系列指導(dǎo)性文件，盡力使自己的工作能與職業(yè)教育的大環(huán)境、與我省中專教育的發(fā)展現(xiàn)況和我校自身的實際情況相結(jié)合，力求自己擔(dān)負(fù)的工作努力有方向、奮斗有目標(biāo)、決策有依據(jù)、措施有保障。為了較快提高職工隊伍的學(xué)歷層次，提議并積極組建我校合工大汽車工程在職研究生進(jìn)修班，為了鼓舞士氣，做出表率，我和壽校長克服年齡大，身體差，記憶力不好等困難，參與該班學(xué)習(xí)，給了年輕職工一定的影響，保證了該班學(xué)習(xí)健康正常的開展。
二、注意擺正身份位置，切合實際開展學(xué)校黨委的各項工作。
前幾年抓行政工作偏多，抓黨務(wù)偏少，近年來注意克服這種傾向，去年黨委的工作主要抓了這幾點：
1、抓了黨員、職工和學(xué)生的政治理論學(xué)習(xí)，堅持中心組“40+4”學(xué)習(xí)制度，十九大報告在我校率先進(jìn)入了課堂。
2、抓了黨的組織建設(shè)和組織活動的開展，四個支部先后進(jìn)行了改選，三會一課制度得到了較好的落實，對黨員提出了在招生、就業(yè)、授課量、支持新區(qū)建設(shè)等各個方面起模范帶頭作用的要求，去年繼續(xù)發(fā)動各支部組織黨員到農(nóng)村中學(xué)體驗生活、宣傳學(xué)校、組織招生，效果很好。
3、積極慎重做好黨組織的發(fā)展工作，全年在職工和學(xué)生中發(fā)展黨員12名。
4、注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用，抓了中層干部隊伍和骨干教師隊伍的建設(shè)。學(xué)校發(fā)展的速度非常快，中層干部隊伍和骨干教師隊伍擔(dān)負(fù)著十分重要的責(zé)任。作為黨委書記，力求知人善任，用人所長，充分發(fā)揮骨干力量的作用。平時注意了解干部、觀察干部，通過給年輕干部設(shè)考題壓擔(dān)子來培養(yǎng)干部。積極主動給黨政領(lǐng)導(dǎo)班子提出干部任用建議。經(jīng)常和中層干部談話，定期對他們開展工作考評，對他們進(jìn)行年度考核和群眾測評。實踐證明，由于選拔慎重，教育經(jīng)常，要求嚴(yán)格，管理到位，我校的中層干部隊伍確實是一支素質(zhì)很高、能打硬戰(zhàn)的隊伍。近年來，注意和有關(guān)同志經(jīng)常討論師資隊伍建設(shè)問題，積極探索骨干教師隊伍和雙師型教師隊伍培養(yǎng)的方法和途徑。
5、抓了文明校園、和諧校園的創(chuàng)建，積極倡導(dǎo)并大力實施校園文化建設(shè)。汽車文化廣場、汽車文化長廊，宿舍文化長廊、靜態(tài)車模展、機械加工工具刀具量具展、學(xué)生紀(jì)念林、礪志文化石等工程的建設(shè)，有效的提升了校園的文化品位，營造出良好的育人氛圍。最近為了增加校園文化底蘊，創(chuàng)造更好的育人環(huán)境，又在考慮為新校區(qū)各建筑物命名。平時注意在職工隊伍中倡導(dǎo)多謀事業(yè)少謀人、共事是緣、講支持、講配合、比效率、比貢獻(xiàn)、人人都是閃光點的風(fēng)氣，職工隊伍達(dá)到了空前的和諧與團(tuán)結(jié)。
6、抓了宣傳工作，注意學(xué)校形象的維護(hù)和推介。提高學(xué)校的社會知名度和社會美譽度，是學(xué)校良性運作的重要條件。因此，我和班子的每一位同志都非常注意宣傳學(xué)校，推介學(xué)校，使得學(xué)校在社會上的知名度逐年攀升。新聞媒體對學(xué)校的關(guān)注度空前提高，學(xué)校的網(wǎng)站辦得有聲有色，業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)刊物上經(jīng)常有我校的文章發(fā)表，最近我們又開始考慮學(xué)校形象識別問題。在中國職成教學(xué)會學(xué)生工作委員會20年年會、某某省職成教學(xué)會20某某年年會上，我代表學(xué)校分別介紹了學(xué)生管理以及校園文化建設(shè)的經(jīng)驗，得到與會同志們的充分肯定，我自己還有幸被全國職成教學(xué)會學(xué)生工作委員會授予全國職業(yè)院校學(xué)生工作創(chuàng)新十佳人物榮譽稱號。
由于比較扎實地抓了上述工作，確保了黨委對校長的政令和學(xué)校的行政工作的保駕護(hù)航作用。
三、帶領(lǐng)行政職工隊伍，扎實有效地做好行政后勤工作。
1、新區(qū)基建工作繼續(xù)向前推進(jìn)。在一期工程順利交付使用的基礎(chǔ)上，又完成了汽車文化廣場、中心配電工程及主入口工程，校園綠化美化工作不斷推進(jìn)，實習(xí)工廠BC跨、400M跑道標(biāo)準(zhǔn)運動場即將動工，辦公樓、實訓(xùn)中心進(jìn)入設(shè)計籌資招標(biāo)和動工準(zhǔn)備階段。目前，我們總共投入資金7000多萬元，完成和正在建設(shè)的工程量實際價值已經(jīng)超過一億元。可以說，新校區(qū)建設(shè)在資本運作、招標(biāo)實施、工期控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、關(guān)系協(xié)調(diào)等諸多方面都達(dá)到了較好的效果，委廳領(lǐng)導(dǎo)和社會各界都對此作出了較高的評價。教學(xué)樓工程在前期獲得琥珀杯后，又經(jīng)過專家和省建設(shè)廳的嚴(yán)格考評，一舉奪得黃山杯的美譽，為長豐縣建筑史爭得了一個寶貴的第一。
在積極推動新校區(qū)建設(shè)的同時，有步驟地對老校區(qū)教學(xué)設(shè)施安排改造，譬如教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓窗戶改造更新，花錢不多，較好的改變了老校區(qū)的形象。
2、在行政后勤工作方面，能以服務(wù)為宗旨，以效率為突破，以節(jié)約為目標(biāo)，以滿意為根本，為師生員工提供比較周到良好的服務(wù)。做得比較理想的有：①全面推進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)社會化，有效減少了學(xué)校的資金投入，大大減少了非教學(xué)用工。②學(xué)生教寢室用具承包管理。③職工辦公用品定額管理。④對報修項目及時維修，提高了時效性。⑤新校區(qū)的水電分析管理，等等。
3、在教代會工作方面，能廣泛聽取職工對學(xué)校各方面工作的意見，努力把教代會開成凝心聚力、促進(jìn)和諧的會議。譬如年前的教代會大家提出重新修訂職工三定方案和收入分配方案，提出適當(dāng)增加生活補貼等意見，都提交給班子認(rèn)真研究，有的已經(jīng)實施，有的正在組織專門小組系統(tǒng)研究方案。
4、在工會工作方面，能結(jié)合校情，關(guān)心職工，為大家做好服務(wù)工作并創(chuàng)造適當(dāng)?shù)母＠ｊP(guān)心職工的收入水平以及各類人員的收入比例配置問題。和各位工會委員一起多想辦法，給職工創(chuàng)造盡可能多的福利，為職工安排盡可能豐富的各種文體游樂活動。去年較好的考慮了校聘職工的福利問題，逐步朝著同工同酬的方向邁進(jìn);同時重視了離退休職工的福利待遇問題，讓他們的實際收入和兄弟學(xué)校的同類人員逐步靠近。在職工生病、家庭遭遇不幸和困難時，能給職工以更多的補助和慰問。
四、行使權(quán)力不越位，解決問題不分家。
領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校的工作有比較明確的分工，平時按照分工去開展工作，我要求自己不越位，不干涉其他同志的工作。但由于班子成員時常變動，有些情況新來的同志不很熟悉，因此一些工作需要相互協(xié)調(diào)支持和配合，這時，凡是我能提供支持幫助的，我都會積極的去做。遇到一些事關(guān)全局的大事或是應(yīng)對一些突發(fā)事件，我會打破分工，不遺余力的參與其中，直至問題得到圓滿解決。
五、時常對照黨員的八項義務(wù)和黨員干部的六個條件，注意廉潔自律，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
學(xué)校布置的各項工作，自己注意帶頭去做。招生工作自己連年帶頭完成任務(wù)。基建工作嚴(yán)格按招標(biāo)程序辦，基本不吃請、堅決不受禮，堅持集體研究，公開、公平、公正、透明，嚴(yán)格保證工程質(zhì)量。在校內(nèi)餐廳、商店、醫(yī)院經(jīng)營招標(biāo)，大宗商品采購招標(biāo)，中層干部競聘，引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生，職稱評審、評優(yōu)評先等工作中都能按規(guī)程辦事，集思廣益，發(fā)揚民主，充分尊重大家意見。工作中經(jīng)常注意提醒約束下屬干部廉潔辦事。平時工作中能識大體、顧大局、講原則、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)調(diào)、講配合、不鬧無原則糾紛，對同志一視同仁，不搞幫派，特別是對過去與自己有過意見分歧的同志，能主動團(tuán)結(jié)、交心，共謀學(xué)校的發(fā)展。在應(yīng)對年前的那場罕見雪災(zāi)中，見事較早，反應(yīng)較快，及時采取了我們?nèi)肆δ軌虿扇〉拇胧?，保住了主要設(shè)施的安全，把災(zāi)害損失降到了最低的限度。在抗災(zāi)第一線，我和班子的同志與職工一起在屋頂連續(xù)戰(zhàn)斗了八個多小時，經(jīng)受了一次人生極限的考驗和大自然嚴(yán)酷的洗禮，這件事將會成為人生一個永遠(yuǎn)值得記憶的話題。
六、存在的缺點和問題。
1、心系群眾、服務(wù)職工做得不夠細(xì)致。身為黨委書記，不能經(jīng)常深入到群眾之中，與黨員談心不夠，與職工談心不夠，與學(xué)生談心不夠，對于大家想什么、需要什么，了解不夠深，不夠透。對中層干部和骨干教師用的時候多，管的時候嚴(yán)，但關(guān)心的不夠，對大家的前程、待遇和家庭困難沒有提高到足夠的高度來認(rèn)識。
2、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約做得不夠過硬。在招生、就業(yè)、基建等工作中，參與接待較多，多數(shù)時候雖屬不得已而為之，但個人也是有一定責(zé)任的。
3、年齡漸漸大，精力漸漸差，思想有些僵化，工作有些惰性。
4、自侍老同志，說話欠思量，布置工作不講究方法，批評同志不照顧情面，在此向大家深表歉意，希望大家多多原諒。
下一步的整改打算：
1、進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭競爭局面的能力。
2、進(jìn)一步加強個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，注意和諧處人處事。
3、進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高節(jié)約意識，加強廉潔從政。
4、進(jìn)一步振奮革命精神，在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，決不能因自己的懈怠影響學(xué)校的發(fā)展。
以上是我的述職，是否全面準(zhǔn)確，特別是對自身存在的缺點認(rèn)識是否深刻到位，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家!
第六篇：總務(wù)主任述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好:
首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫忙。
在總務(wù)處的工作中，我能夠說由知之甚少，到逐漸適應(yīng)，真可謂有苦也有甜，總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的必要條件。
在這一年里，總務(wù)處的同志與全體教職工一齊，用辛勤的勞動換取了東夏二中的種種榮譽，當(dāng)教師正在繁忙地進(jìn)行教學(xué)工作時，我們要做好各項后勤保障工作，在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施，保證學(xué)校安全，雖然我們做了一些工作，但與戰(zhàn)斗在一線的同志們相比，我們的工作竟是輔助性的，畢竟東夏二中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。
自從我做總務(wù)工作以來，從幾個方面進(jìn)行了工作，首先制定完善了總務(wù)處各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
在人員的安排調(diào)動中，根據(jù)工作潛力和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責(zé)，那里我要感謝胡校長的英明指導(dǎo)，感謝總務(wù)處的同志們。
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一值是我的工作重點，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但我們能夠說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動，在那里要感謝給我們提出寶貴意見和推薦的同志們。
檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的主要的工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和加長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力，在那里我要感謝政教處的配合，感謝全體班主任。
學(xué)校綜合治理工作在今年受到上級部門好評，這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結(jié)果，我一向堅持，每日一小查，每周一大查的工作原則，在消防、樓臺、燈光使用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。我明白，總務(wù)工作、學(xué)校工作做得再好，如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學(xué)，影響東夏二中在社會上的聲譽，安全重于泰山，在那里我要感謝全體班主任，感謝關(guān)心熱愛東夏二中的同志們。
在一年的工作里，總務(wù)處較好的完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為東夏二中取得良好的社會聲譽做出了自我的努力。
在一年的工作里，學(xué)校廁所在無人打掃的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)李鐵成老師打掃廁所。修圍墻、挖下水道、整理電路等那都是我生活中的一部分，從中我感到了生活中的樂趣。
總務(wù)處工作雖然苦了一點，累了一點，很少有休息時間，但在這我還要說聲多謝大家給我機會，讓我享受工作帶來的快樂。每當(dāng)完成了一天的工作，每當(dāng)完成一項任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可，能夠說最快樂的是我們，那真正感受到工作充實和幸福，我喜歡為你們服務(wù)，期望你們繼續(xù)支持我，我將更好地為學(xué)校管好家，為全體老師服好務(wù)。
今后的工作思路:
1、加強職責(zé)意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，作為后勤負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真履行好自我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，率先垂范。
2、加強后勤制度管理，制定獎懲措施，明確管理職責(zé)。與各塊分管財務(wù)的教師簽定財產(chǎn)使用保管職責(zé)狀，做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實干，使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。
3、召集后勤相關(guān)人員對學(xué)校的固定資產(chǎn)重新進(jìn)行對照檢查，要求管理學(xué)校圖書室、微機室、光盤播放室、電腦室、實驗室和音、體、美教學(xué)器材等的專管人員，懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，經(jīng)常了解相關(guān)設(shè)備的使用狀況。
4、認(rèn)真做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作，對一些閑置財產(chǎn)進(jìn)行收繳，對確實不能使用的教學(xué)設(shè)施另行登記造冊申請報廢，做到帳物相符，保管完善，職責(zé)到人，防止損壞和流失。進(jìn)一步提高教學(xué)設(shè)施的利用率。
5、改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大教師服務(wù)。本學(xué)期學(xué)校的工作已近尾聲，自我除了繼續(xù)搞好部分剩余設(shè)施的建設(shè)外，將把主要的精力投入到抓后勤管理和教學(xué)服務(wù)上。經(jīng)常深入到廣大教師當(dāng)中，多與教師們談心，交流思想，及時與教師溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，熱情理解，能做到的要做好、做實。樹立服務(wù)于師生的思想，為全體教師帶給滿意的教學(xué)服務(wù)，把教師對服務(wù)工作的滿意程度作為檢驗工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，把工作做深做細(xì)，做出教師滿意的服務(wù)質(zhì)量。
6、搞好校園的綠化、美化工作，使校園充滿生機，成為花園式的學(xué)校。
總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，本學(xué)年我雖然做了超多的工作，取得了一些突出的成績，但也暴露了一些問題，這對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自我的工作，熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù)，任勞任怨，腳踏實地，鼓足干勁，為廣大師生帶給更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
今后的工作中如果有服務(wù)不周的現(xiàn)象，請大家隨時提出寶貴的意見和推薦，我將隨時改正。多謝!
