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第一篇：主管述職報告
領導和同事們：
大家好！
我被任命為萬宏信市的銷售總監(jiān)已有一段時間了?，F(xiàn)在，我將報告我在這段時間內的工作。請對我的工作提出寶貴的意見和建議。
說實話，當我剛上任時，我感到肩上有一個沉重的負擔，心里有著前所未有的壓力。首先，雖然我有多年的銷售經驗，但我從未進行過現(xiàn)場管理，也沒有實際的管理經驗。第二，我們都是這個項目的新手。對于房地產來說，如何激勵團隊，如何管理網站，如何使銷售更好，讓我感到不知所措。
有一句諺語說，一個好辦法是讓人們站出來。在領導的幫助下，結合以往的工作經驗，我將壓力轉化為動力。一是根據(jù)現(xiàn)場日常管理和人員數(shù)量，合理分工安排，嚴格要求自己，更好地按照公司要求完成自己的工作。工作中有不足之處，所以我們每天都在給自己創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。目前，差不多一天后，我們將進行一次房地產專業(yè)知識培訓。雖然我們在訓練他們，但我們實際上是在為自己鞏固知識，因為我們不記得是否發(fā)現(xiàn)一些知識沒有被使用。一句話，三句話：成績客觀，問題存在，整體上營銷中心正在穩(wěn)步向前發(fā)展。目前，銷售部所有人員的報告時間和營銷經驗不同。經過本部門的反復系統(tǒng)培訓和實際工作經驗，所有人員都已完全熟悉本崗位乃至相關崗位業(yè)務運作的相關流程。
雖然我們對網站的訪問非常緊密，而且工作繁重而艱苦，但這個營銷團隊有著堅定的思想和行為，為營銷中心盡到我們的職責，并為客戶提供周到的服務。
第二篇：主任述職報告最新范文
從20xx年參加工作至今，我一直擔任文學院的教務干事。在學院以教學工作為中心工作的大環(huán)境下，我一直樹立為教學中心工作服務、為教師服務、為學生服務的服務理念，協(xié)助教學院長，履行以下工作現(xiàn)職責：
一、履行崗位職責情況
1、教務工作
作為教學秘書，我深知教學工作的重要性；同時也體會到自己的工作政策性強、業(yè)務性強、服務性強，而且工作量很大。但我以自己的細心、耐心和強烈的責任心，協(xié)助教學院長做好學院的教學事務。主要履行以下工作職責：
（1）協(xié)助教學院長及系主任制定學院的教學計劃；
（2）依據(jù)教學計劃制定公共課開課需求及教學執(zhí)行計劃；
（3）學生學籍管理與成績管理；
（4）組織學生期末的選課及開學初的補選課工作；
（5）協(xié)調日常教師調課、補課工作；
（6）協(xié)助教學院長參選教學創(chuàng)新團隊申報工作；
（7）教學實踐環(huán)節(jié)的落實，包括小學期活動與師范生教育實習工作；
（8）組織全院1600多名在校生的.英語四、六級，AB級以及普通話、教育學、心理學、省二級計算機考試以及國家計算機等級考試等報名工作；
（9）20xx屆458名畢業(yè)生的畢業(yè)資格審查工作；
（10）每學期教學工作量與其他教學工作量的統(tǒng)計與計算；
（11）期末考試工作與補考工作的組織與管理；
（12）協(xié)助教學院長做好日常的教學檢查工作。
在繁重、瑣碎的工作中，我都力爭做到事事講原則，件件有章法，處處善研究。隨著工作閱歷的增加，我也逐漸的成長。我的每一點進步都離不開學院領導和老師們對我工作的幫助與支持，借此機會，向大家表示感謝。
二、存在的問題
在工作中，我還存在著一些不足：
1、工作經驗不足，做事前思考的不夠；
2、性格比較急躁，總是急于求成；
3、公文寫作方面還有待加強。
三、今后的努力方向
在今后的工作中，我要更加完善自己，不斷學習業(yè)務理論知識，以五勤（眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤）來要求自己，在履行工作職責時想得深、計劃遠、工作細、有韌勁、勤整理、快反饋，以便能高水平、高質量的完成各項工作。
第三篇：主任述職報告
我叫×××，××車間設備主任，負責××車間的設備相關日常管理工作?！痢痢痢聊暌詠碓趩挝活I導的帶領下，在車間班子及車間員工的合作下，我嚴格要求自己，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動車間設備相關精細化管理工作。調動了全體設備操作及維修員工的積極性，有力地促進了車間各項工作的發(fā)展，完成了公司下達的生產任務，現(xiàn)就一年來的工作和學習情況做如下匯報：
一、切實履行崗位職責
為生產達標做好設備保障工作一年來，我緊緊圍繞生產工作目標，結合車間實際情況，以“抓好設備相關管理，保障安全生產工作”為重點，積極探索設備維修保養(yǎng)新方法，有力地促進了車間各項工作穩(wěn)定的發(fā)展。在總結×××年車間設備運行經驗的同時，同各員工及班長對設備經常性出現(xiàn)的問題進行匯總和總結，分析原因，制定設備停運后崗位人員檢查項目，同時對車間所屬設備建立基礎信息及備件申報消耗記錄本。由于設備管理是一個全員性的工作，為此我在車間進行了設備管理相關的教育工作，開展全員清掃活動，打消原有職工我操作你維修兩極分化的思想，幫職工樹立職工能自主維修，對設備負責態(tài)度，從根本上杜絕了因人員責任心不到位的設備事故。
二、凝心聚力降成本，想方設法增效益
車間近年以來，雖然已經達產、超產，但成本確居高不下。響應公司號召，結合生產實際，以全面實現(xiàn)“成本降低”為工作主線，我們成立了多個以降本增效為主題的自主管理活動圈?；顒尤﹂_展的有聲有色，在提高了車間全員對降本增效意識的同時也收到了良好的效果。
三、以身作責，加強設備檢查監(jiān)管
作為一名設備主任，自己時刻想著要把設備管理工作做好、做細。一年來，每天堅持深入井下，掌握車間所屬每臺設備的具體運行狀況及維護保養(yǎng)狀況。對日常維護保養(yǎng)不到位，操作前檢查工作落實不到位的.員工，進行了細心的教育督導工作，保障了車間所屬設備維護保養(yǎng)工作的落實，同時也提高了車間設備操作人員的安全操作意識和操作安全狀況。
四、工作中存在的不足
1、在管理中由于各個方面都想做好，但總是還有一些地方不到位，不全面。管理中仍存在一些不盡人意的地方，對職工的思想教育還不到位，協(xié)調，溝通的方式和方法缺乏技巧。
2、現(xiàn)場和日常工作管理監(jiān)督和檢查力度還不夠，車間執(zhí)行力還不夠高，以致部分員工鉆空子，有時出現(xiàn)設備維護死角和應付公事、走馬觀花現(xiàn)象。
3、部分設備維護、維修和管理還不是很到位。由于受老的管理方法以及員工技術力量等因素制約，一些設備維護不到位，隱患得不到徹底解決。
五、今后的工作計劃
1、鼓勵員工進行設備技術改造創(chuàng)新，進一步加大降本增效步伐。
2、繼續(xù)細化管理。進一步加強執(zhí)行公司關于安全、操作、勞動紀律、成本、精細化、設備維護等的各種管理力度。提高車間各級的執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強培訓工作。提高員工技術水平，提高業(yè)務能力。
4、進一步加強現(xiàn)場管理和設備的維護保養(yǎng)工作。
5、進一步細化考核，以考核促管理。
6、針對自身不足，加強學習，認真、謹慎對待每一項工作，力爭使車間設備管理更上一個新的臺階。
第四篇：主任述職報告
各位領導、同志們：
過去的一年，我在局黨委的直接領導下，按照兩錦局和縣委、縣政府的部署與我們科室同志一起，在其他科室的密切配合下，依靠全局廣大干部職工的大力支持，圍繞全局工作，積極抓好黨建、思想政治工作和精神文明建設，并取得了一定成績，下面我從兩個方面向領導和同志們述職，請給予評議。
一、20xx年黨辦工作的回顧。
(一)加強黨的思想建設、組織建設和作風建設
黨建工作是黨辦的首要任務。在局黨委的直接領導下，為使我局黨委的工作充滿活力，我著力抓好思想建設、組織建設和作風建設，并把制度建設貫穿其中。既做好上級部署的工作，又要立足圍繞我局中心工作，做好經常性的工作。
1、加強黨的思想建設，必須把黨的思想理論建設擺在更加突出的位置。我們按照局學習計劃，定期組織黨員干部進行理論學習。以“三個代表”重要思想、十八大精神及十八屆三中、四中全會精神為重點，深入學習《中共中共中央關于切實加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，樹立全員“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想。
2、加強黨的組織建設。目前我局有208名黨員，16個基層黨支部，5個機關支部，1個黨總支。這是一支龐大的黨員、干部隊伍，為使黨員、干部始終保持共產黨人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣，浩然正氣，我除了抓學習外，還進一步完善了基層黨支部建設，嚴格按照黨章規(guī)定健全組織機構，建立必要的活動制度。(2)按照發(fā)展黨員方針，做到成熟一人，發(fā)展一人的原則，為黨組織輸送新鮮血液。在局黨委確定黨員發(fā)展對象之后，積極做好填表、考察、培養(yǎng)和管理工作。認真負責地搞好政審與調查，完善各種材料，嚴格按照組織程序規(guī)范化地開展工作。組織他們參加縣直機關工委組織的入黨積極分子。學習黨的基礎知識，提高他們的思想政治素質與理論水平。今年我局共發(fā)展4名新黨員，壯大了黨員隊伍，提高了黨的整體戰(zhàn)斗力。(3)完善黨員管理機制，按期做好黨費收繳工作，及時上報黨員年度統(tǒng)計報表，并做好黨員名冊的歸檔工作及黨報黨刊的征訂發(fā)放工作。在局黨委及全體黨員的共同努力下，我局的黨建工作得到了縣委的`充分肯定，被評為先進黨支部。
3、加強黨的作風建設。(1)為保持我局黨員隊伍的穩(wěn)定性和純潔性，狠抓黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中共中央關于實行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定》。(2)對《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨黨內處分條例》進行集中學習并在全局范圍內開展知識競賽，同時配合行風辦一起抓好行風建設。
(二)選擇有效載體，提升黨建工作水平。
以精神文明單位創(chuàng)建和“五看五比創(chuàng)”活動為載體，加強黨建工作建設。
1、增強服務意識，提高創(chuàng)建水平。
我局始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，精神文明建設取得累累碩果。我局連續(xù)10年保持了省級文明單位稱號。20xx年，我局有1個供電營業(yè)所被評為市級標兵單位，3個供電營業(yè)所被評為市級文明單位，11個供電營業(yè)所被評為縣級文明單位。應該說，這些文明單位的創(chuàng)建都傾注了領導和前幾任黨辦主任及全體干部職工的智慧、力量和心血，這是大家的榮耀。到我任黨辦主任一是這些榮譽不能丟，二是如何提高創(chuàng)建水平，以促進我局經濟工作的發(fā)展。圍繞這兩項重點工作，第一，堅持年初有計劃，半年有總結，年終有總結，使創(chuàng)建工作在規(guī)范有序中進行。第二，不僅自已要做好全局的計劃、總結，而且要指導和幫助整理16個不同層次文明單位的申報、計劃、總結、報表等工作。為提高創(chuàng)建水平，請縣委文明辦公室到我局文明單位進行檢查、指導，并結合我局業(yè)務工作，進行下鄉(xiāng)指導。
2、開展“五看五比創(chuàng)”活動。健全了“創(chuàng)佳”組織領導機構，年初制定了切實可行的實施方案，結合我局工作實際提出了總體目標，黨建、精神文明建設有機結合，開展了一系列“創(chuàng)佳”活動，使黨建工作開展的有新意，有特色，并對這項工作做了認真的總結，接受了縣委的檢查驗收，有望再次獲得“五看五比創(chuàng)”先進單位。
(三)開展扎實有效的活動，深化黨建工作內涵。
1、為慶祝建國55周年，縣委、機關工委組織的的歌唱祖國、歌唱黨百人大合唱活動。我局黨委決定由趙書記負責由我協(xié)助具體組織開展此項活動。此次活動受到了縣委和機關工委的一致好評，同時也豐富了黨員干部文化生活，陶冶了情操，強化了愛國愛黨意識。
2、為紀念向雷鋒同志學習四十一周年,組織青年團員參加了縣委的宣傳活動;在《公民道德建設實施綱要》頒布三周年之際，組織黨員干部參加了集中宣傳活動;結合“五看五比創(chuàng)活動”開展了“學習英雄楊利偉，爭做文明綏中人”宣傳活動。按照省局部署和文件精神，在3.15權益日開展了以“振興遼寧，供電先行”為主題的宣傳教育活動。通過懸掛條幅、張貼標語、出示板報，發(fā)送傳單等一系列主題教育活動，凈化了黨員思想，增強了黨性觀念。
3、7月份開展了“五同”活動。由局主要領導掛帥，黨辦具體實施，起草了“五同”活動實施方案，成立了領導小組，組織機關黨員干部深入農戶，進行走訪調研，為他們解決實際困難。代表全局為范家鄉(xiāng)鮑莊子村送去了5000元人民幣，帶去了科技致富書籍和信息，鼓勵他們樹立信心，度過難關，早日脫貧致富，并將“五同”活動情況形成文字材料，上報縣委辦。
4、落實綏委發(fā)[20xx]1號文件，關于開展“東北大振興，我們怎么辦”大討論活動，以我們的行業(yè)特點，從服務角度為綏中經濟發(fā)展提供可靠供電保證，為招商引資辦電提供便利條件，并上報了實施方案。
5、組織黨員干部開展全國“愛中華、奔小康、強國防”知識競賽答題活動。
20xx年，我局的黨建工作取得了一些成績，但還應該看到缺點和不足。主要是工作沒有創(chuàng)新精神，對黨員干部政治理論學習抓得不緊，對基層支部建設和支部書記培訓不夠。
二、20xx年工作的基本思路
堅持人為本，樹立科學的發(fā)展觀，在總結成績和不足的同時，從中我受到很大啟示，一是團隊配合的精神比分散的展現(xiàn)個人的才華更為重要。做黨務工作，我是半路出家，是領導具體指導，各科室協(xié)同，廣大黨員、干
部的支持，我局黨建工作才取得驕人的業(yè)績。二是黨建工作是做人的工作，首先自已必須具備人格魅力，這樣才會有感召力、說服力、凝聚力。三是人生有限，轉眼即逝，而工作是生活中的重要部分，我一定不會辜負領導信任，同志托付，珍惜崗位，做好工作。在局黨委的直接領導下，按照中央和國資委黨委的部署扎實開展好保持共產黨員先進性教育活動。
1、完善黨建工作制度和標準，編制《20xx年綏中縣農電局黨建工作要點》和《綏中縣農電局黨建工作制度匯編》，建立黨委中心組學習制度、局機關學習例日制度，加強干部職工思想政治建設，提高企業(yè)整體素質，按照xx大的要求，全力打造學習型企業(yè)。
2、在全局范圍內開展“推薦好書、讀好書”活動，加強黨員干部思想道德教育。
3、培樹“學習標兵”、“敬業(yè)標兵”、“管理標兵”等先進典型，鼓勵黨員爭先創(chuàng)優(yōu)。
4、加強基層黨組織建設，合理設置黨支部，選配好支部書記，并抓好對基層黨支部書記的培訓工作。學習黨的基本理論、基本知識和新時期保持共產黨員先進性教育活動。
5、迎接建黨84周年，在“七.一”前夕，舉辦黨的知識競賽活動，組織新黨員入黨宣誓活動;認真做好在七月一日黨委召開黨建工作會議，總結工作，探索經驗，并對“兩優(yōu)”進行表彰的籌備工作。
6、與行政辦共同做好述職工作，建立必要的干部教育管理辦法;探索黨建新思路，融入并服務于全局改革、生產、經營、管理的需要。
7、深化文明單位創(chuàng)建活動，建立健全常態(tài)管理機制，按照縣委文明辦和農電行業(yè)特點形成《綏中縣農電局文明單位創(chuàng)建動態(tài)管理辦法》，并以此為準則，切實鞏固文明成果。
8、發(fā)展企業(yè)文化，加大企業(yè)宣傳力度，力求形式和內容上要有所創(chuàng)新，辦好農電工作簡報。
20xx年工作的基本思路，只是個人想法，還將按照上級黨委和我局黨委的要求，形成完整工作計劃。
以上是我的述職，請領導和同志們指正，我會發(fā)揚成績，糾正不足，努力工作。
第五篇：主管述職報告
各位領導、同事們：
時間過得真快，忙忙碌碌中年末又至，作為公司的行政部主管，我十分感激公司給予我的加倍信任。這一年來，我認真吸取工作中的經驗和教訓，爭取在工作上不斷進步和創(chuàng)新，現(xiàn)就我一年來的工作情況給大家做下匯報：
一、食堂管理工作
食堂是后勤生活服務工作的重要組成部分，是每個員工用餐的地方，食品衛(wèi)生安全關系到每一位公司職工、領導的身體健康。為了讓公司的每個人都能放心的在食堂用餐，食堂的工作就應該做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，多謀員工之利、多解員工之憂，作為公司食堂的負責人，我要求食堂工作人員嚴格按照：節(jié)約、務實、高效、團結的工作精神，并采取了一系列措施全力將食堂食品安全衛(wèi)生工作做到最好：
(一)安全衛(wèi)生，不松懈
嚴格衛(wèi)生制度，依照《員工食堂衛(wèi)生保潔標準》對食堂各各區(qū)域進行了分片承包責任制，確保片片有人管、處處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全，讓員工放心就餐，我們堅持進貨進貨透明原則，進行了食品進貨渠道公示，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生的要求。
通過學習，提高他們在工作中的服務質量和工作意識。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提，切實做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，廚房設施做到隨用隨清，每周對廚房做一次大清掃。夏季蚊蟲、蟑螂多，為了保證員工就餐環(huán)境，多次組織員工利用下班時間對食堂操作間進行消殺，尤其對下水道進行了多次清理。
(二)就餐節(jié)約，不浪費
20_年食堂工作狠抓就餐浪費，為此，我們建立了就餐浪費登記簿，設置了專人看管殘食臺，監(jiān)督員工避免浪費，并滾動播放節(jié)約糧食、節(jié)約用水、保持環(huán)境的公益宣傳片。我們把20_年確定為“衛(wèi)生、節(jié)約年”對這兩項工作下大力度去抓。在保證菜品質量的前提下對食堂不必要的輔料進行了減少，合理搭配調整做到浪費最少，食品庫房專人負責，堅持月末盤點，建立盤點臺賬。
(三)貼心服務，創(chuàng)先進
由于員工就餐不集中，為了更全面的了解員工意見，在地下球童室設立“就餐意見箱”，意見箱反映上來的為題，做到有反映有回應，出現(xiàn)的問題得到了及時的處理。針對夏季食物中毒、胃腸道疾病高發(fā)期，在夏季到來之前，食堂連續(xù)出版了四期《_x》簡報，陰雨天氣張貼提示語及時告知員工注意飲食。夏季7.21組織食堂對管轄區(qū)域進行排洪，及時保證了食品物資的安全。20_年_月x日_大雪組織員工進行屋頂掃雪。7.21后及時對食堂以及周圍進行消毒、熬制姜湯，針對公司四位回民員工，我們還為其特意制作回民餐，中秋節(jié)購買回民月餅等。
(四)營養(yǎng)食堂，人人愛
增加改善早餐種類，例如增加蛋糕、自制漢堡等。廣泛征集員工就餐意見與建議，對部分員工進行了調查問卷，對員工的飲食習慣進行了一次摸底調查，使每位職工都能吃到可口的飯菜。
(五)互相學習，求提高
食堂內部進行了“比學趕幫超，一帶一，一對紅”活動。
對上灶廚師進行了搭檔調整，一對一結成互助對子，使稍差廚師的技能得到增長，同時購買專業(yè)資料，為廚師提供一個充電的機會，不同程度的提高了員工的實際操作能力，針對大鍋飯枯燥、品種不多的情況，我們還購買了大鍋菜食譜，要求廚師結合我們自身實際情況進行合理搭配。
(六)團隊合作，達目標
通過一年的努力，正確了食堂員工的工作態(tài)度，我們這個隊伍與我們每個人是密不可分的，只有我們這個隊伍發(fā)展了，才有我們自己發(fā)展，每個人都應樹立與組織共贏的職業(yè)最高奮斗目標，把敬業(yè)當做一種使命，做到干一行、愛一行。以正確的態(tài)度對待工作，隨時隨地求進步，以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事，并力求完美。
二、食堂保障工作
在繼續(xù)嚴格衛(wèi)生制度的同時，通過不斷加強流程管理，嚴格按照公司規(guī)章關于食堂管理制度的執(zhí)行落實，主要抓了以下環(huán)節(jié)：
1、嚴格把關貨物驗收和進貨渠道，確保食品的質量保證，堅持不定時進行市場考察，對各家供貨商進行綜合定價，保證食堂經費的合理利用。
2、安排專職人員輪流值班，要求所有工作人員統(tǒng)一著裝，保持衣帽的整潔，廚具必須進行殺菌消毒，垃圾進行及時處理，保持環(huán)境干燥衛(wèi)生。
3、機器設備定時檢查養(yǎng)護，設備異常時馬上修理，使之恢復正常，防止因為設備故障延誤就餐以及設備疏忽導致食品變質等問題，庫房派專人管理，食品物品堅持每月盤點，建立盤點臺賬。
4、建立了健全的責任制度，將責任落實到人頭，制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度，注重加強員工學習與培訓，提高員工素質，通過對食品加工流程培訓使食品制作更加科學、合理。
三、其他后勤工作
1、參與了對歌華有線工程進行前期的選址、方案的規(guī)劃、工程的談判等工作。
2、參與了天燃氣工程的前期地下管線測量、管線設計、施工監(jiān)理合同、施工招標、評標、以及對投標單位標書中出現(xiàn)的問題及時匯報、燃氣集團的手續(xù)辦理、戶內燃氣灶具的改造、調試、鍋爐房的設計與鍋爐的選購等工作。
3、參與了公司加油站的選址、建設、驗收工作。
20_年，秉著節(jié)約、務實、高效、團結的積極進取的工作精神和態(tài)度，堅持“把員工的每一件小事當做自己的大事，用熱情周到、細致服務好每一位員工，力求每位員工高興而來，滿意而歸。員工的需求、是我們的追求”的工作理念，通過我們全體食堂安全衛(wèi)生工作人員的共同努力，讓食堂工作得到安全有序的開展，員工們放心滿意地就餐，但是我知道食堂管理工作還是沒有做到盡善盡美，比如就餐時工作人員緊缺，基礎設施不夠健全，服務體系不夠完善造成的由于用餐人數(shù)多，食堂職工工作壓力大，使大家身心疲憊，有時沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，完善服務體系、提高服務技能，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的工作團隊，共同為食堂安全衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
第六篇：主任述職報告
從9月起，我擔任德育主任工作，在這一年的時間里，我感受著學校全員德育的大氛圍，是學校這個德育的大團隊，幫助我、促進我、感動著我。德育工作能夠順利的開展，完全得以學校全體老師、尤其是班主任老師的鼎力支持與幫助。我成為幸福的德育工作者。
一、全員德育，完成學校大型德育活動
9月末，舉全校之力，共同完成運動會。12月末，全校共同完成藝術節(jié)工作。4月，“師生書法作品展”順利舉行。5月學校申辦“北京市合唱金帆藝術團”。學期末舉行了紅五月“合唱節(jié)”比賽活動。
作為德育主任，我積極參與到活動中，與德育團隊共同精心設計活動，使活動成為展現(xiàn)學生風采的平臺，成為展示首都師大二附中魅力的窗口。
二、班主任團隊建設，學校幸福教育的基石
幸福需要教育，教育也需要幸福。要將學生導入幸福之道，就要讓教師尤其是班主任教師先有幸福的情緒、幸福的觀念，才能引導學生走出一條屬于自己的幸福之“路”。校園才能成為是一個幸福的校園，教育才是幸福的事業(yè)。
本學年積極開展班主任培訓活動。組織班主任共同學習交流10次，組織班主任外出學習5次，組織班主任開展、傾聽校級公開班會20節(jié)。
在與班主任的交流學習的過程中，我感覺到我校班主任工作的艱辛，如何將班主任們的復雜的工作簡單化，如何讓班主任在生活、工作中體會到幸福、增加成就感，是我下一階段的工作重點。
三、德育團隊，促學生幸福成長
我校育人目標是培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展的能夠適應社會的.合格公民。教育工作者最大的責任就是要培養(yǎng)出善于學習（知識和技能）、能夠積極與人交往、有著穩(wěn)定的人生理想的人。讓他在學習活動、交往活動中學會求知，學會愛與被愛，學會理解寬容自己和他人，學會選擇快樂的生活。
依據(jù)這一理念，我與德育處的老師們共同設計了德育活動：
學生承辦運動會；學生承辦升旗儀式；學生成為“大講堂”的主角；申請“免監(jiān)考班”；學生社團初步組建；校服由學生自主選擇款式、樣式；學生走出校園，成為海淀學生舞臺的精英。
作為德育主任，我努力從學生的實際出發(fā)，為學生們搭建展示的平臺與舞臺，將選擇的權利留給學生，將信任留給學生。學生成為學校的主人。
四、德育常規(guī)管理工作，在繁瑣中體驗幸福
德育處這個團隊是學校德育工作的重要組成部分，在學校安全、師生健康、學生活動設計、學生優(yōu)秀團隊指導、學校德育宣傳、常規(guī)量化管理、班主任培訓、德育常規(guī)管理、問題學生教育、家長溝通等方面，德育處的同仁們起著或大或小的作用。
