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        后勤管理處主任述職報告(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-10-16 10:28:29

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        第一篇:學校后勤主任述職報告

        本人xx,擔任學校后勤主任一職。在這一崗位上,我兢兢業(yè)業(yè),努力為學校的正常運轉(zhuǎn)提供堅實的后勤保障。以下是我的述職報告。

        一、工作情況

        1.校園設(shè)施維護

        定期對學校的教學樓、辦公樓、圖書館、體育館等建筑進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施損壞和安全隱患。過去一年,完成了多項設(shè)施的維修和改造工程,如教學樓門窗的更換、體育館地板的翻新等,有效改善了學校的教學和活動環(huán)境。

        2.物資管理與供應(yīng)

        建立了規(guī)范的物資采購和庫存管理制度,確保物資的.及時供應(yīng)和合理儲備。嚴格控制物資采購成本,通過市場調(diào)研和比價,為學校節(jié)約了大量采購資金。同時,加強對物資使用的監(jiān)督,避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

        3.衛(wèi)生與環(huán)境管理

        加強校園衛(wèi)生清潔工作的監(jiān)督和管理,確保校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。合理安排保潔人員的工作任務(wù),增加重點區(qū)域的清掃頻次。加強對校園綠化的養(yǎng)護和管理,營造了優(yōu)美的校園景觀。

        4.安全保障工作

        積極配合學校安保部門,加強對校園安全設(shè)施的檢查和維護。定期組織后勤人員參加安全培訓和應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

        二、工作中的困難與解決辦法

        1.資金有限

        學校后勤工作常常面臨資金不足的問題,影響了一些設(shè)施設(shè)備的更新和維護。通過合理規(guī)劃預(yù)算、爭取上級支持和引入社會資源等方式,一定程度上緩解了資金壓力。

        2.人員管理

        后勤人員隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)偏大、專業(yè)素質(zhì)參差不齊等問題。通過加強培訓、建立激勵機制和優(yōu)化工作流程等措施,提高了后勤人員的工作積極性和業(yè)務(wù)水平。

        三、自我反思

        1.溝通協(xié)調(diào)能力有待加強

        在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)中,有時存在信息不暢、工作銜接不緊密的情況。今后將更加主動地與各部門溝通交流,建立更加順暢的工作協(xié)調(diào)機制。

        2.創(chuàng)新意識不足

        在后勤工作中,習慣于按部就班,缺乏創(chuàng)新思維和方法。今后將加強學習,積極借鑒先進的管理經(jīng)驗和技術(shù),推動后勤工作的創(chuàng)新發(fā)展。

        四、未來展望

        1.進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量

        以師生需求為導向,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量,為學校的教學和科研工作提供更有力的支持。

        2.加強節(jié)能減排工作

        推進校園節(jié)能改造項目,推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù),降低能源消耗,建設(shè)綠色環(huán)保校園。

        3.提升自身素質(zhì)

        不斷學習和掌握新的管理知識和技能,提高自身的管理水平和綜合素質(zhì),以更好地適應(yīng)學校發(fā)展的需要。

        總之,過去的工作讓我積累了寶貴的經(jīng)驗,也讓我看到了自身的不足。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進,為學校的發(fā)展貢獻更多的力量。

        謝謝大家!

        第二篇:學校總務(wù)處主任個人述職報告

        首先感謝局、校領(lǐng)導對我的重點栽培,也感謝全校師生對學??倓?wù)工作的支持和關(guān)心。使我校后勤工作取得了一定的成績,在此我對近年來的工作進行簡單的總結(jié)。

        在總務(wù)處六年的工作中,可以說從不太了解,到逐漸適應(yīng),可以說有苦也有甜,我在總務(wù)處的工作是服務(wù)性質(zhì)的,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要部分和環(huán)節(jié),把總務(wù)后勤工作做好,是學校教育教學工作正常進行的先決條件。在管理方面我虛心向老領(lǐng)導及同事請教,不斷改變工作作風,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,在財務(wù)管理上開源節(jié)流,清正廉潔,關(guān)心教職工的疾苦,不斷改善教職員工的福利。

        一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

        財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,合理使用資金,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過校務(wù)會討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

        1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、收支平衡”的'原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

        2、嚴格執(zhí)行收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行財務(wù)收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。堅持實事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,財務(wù)上堅持收支兩條線,每期報賬情況在公示欄進行公示,增強了財務(wù)管理的透明度。

        3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

        二、后勤常規(guī)管理方面

        1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學參考書、備課本、筆記本等教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用具,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。

        2、做好后勤保障工作。全力以赴為學校開展公開課、各項競賽、興趣小組等活動做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

        3、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我力所能及地加以處理好,本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭更換等,并做到隨叫隨到。

        4、加強了校舍、水電的常規(guī)管理。做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度,抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和春秋季流行疾病的預(yù)防和控制,使校園環(huán)境更整潔。

        5、定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。經(jīng)常深入教室寢室進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;經(jīng)常對全體學生進行安全教育。

        不求做得最好,只求做得更好。在今后工作中,我將以飽滿的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到工作中去,做到廉潔奉公,嚴格自律,努力提高服務(wù)質(zhì)量和效益。在這里我感謝一年來老師們對我工作的大力支持與幫助,尤其是在我工作不到位時給予的涼解,在今后的工作中我一定再接再厲更加努力。

        第三篇:學校后勤主任述職報告

        自擔任后勤處(集團)綜合辦公室主任以來,我從后勤處(集團)綜合辦公室工作的實際特點出發(fā),堅持以服務(wù)為宗旨,不斷加強自身的素質(zhì)建設(shè),認真履行自身工作職責,注重發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,注重發(fā)揮督促檢查作用,不斷加強各項制度建設(shè),不斷提高辦事效率,積極做好高校后勤保障工作和綜合辦公室日常管理工作。

        一、加強學習,提高政治理論水平和實踐能力

        自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,不斷提高自身理論水平和政策水平。積極參與各項思想政治理論學習及實踐活動,多次參加后勤黨總支組織的除雪、清理校園等義務(wù)勞動和“國防生林”的種植、維護活動。

        二、提高人員素質(zhì)和辦公效率,細心周到做好服務(wù)

        1、在日常工作中不斷積累經(jīng)驗,提高辦事效率,及時準確傳遞信息、落實政策、做好后勤上下內(nèi)外溝通。較好地完成了各種文件的起草、制定和收發(fā)工作,及時發(fā)布后勤新聞和公告,做好各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。重新編制(修訂)了后勤服務(wù)各項規(guī)章制度,細化管理,責任落實到崗,崗位職責落實到人。全年收到、處理各種文件上百件,核校、下發(fā)各種文件數(shù)十件,保證了文件傳閱的及時、準確。

        2、加強對辦公室人員的管理。為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風,搞好辦公室自身建設(shè)。

        一是進行教育和引導,使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導、同志們的信認。

        二是堅持了各項制度的落實,如會議制度,勞動紀律,車輛管理制度等,要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行,率先垂范。

        3、積極穩(wěn)妥地做好信訪、房屋報修等接待工作。信訪工作是化解矛盾,保證集團工作順利進行,為領(lǐng)導和同志們排憂解難的一項重要工作。在接待來訪者的工作當中,我們做到了耐心、細致、不推不拖,能辦的事情立即幫助辦,能夠解決的立即幫助協(xié)調(diào)解決。

        三、從大局出發(fā),細節(jié)著手

        充分發(fā)揮后勤保障作用以一切為學校教學、科研和師生員工服務(wù)為宗旨,堅持著眼于大局,從細節(jié)做起,積極主動地完成各項工作。綜合辦公室每年采暖季最重要的`就是學校教職員工的采暖費報銷,這也是后勤部門做好窗口服務(wù)的一件大事,與廣大職工的切身利益息息相關(guān)。為方便教職工報銷采暖費,綜合辦公室采取走進各學院、部門為教職員工上門服務(wù)方式,簡化了采暖費的報銷程序,為需要報銷采暖費的教職工節(jié)省了大量的寶貴時間,提供了比較方便的條件。

        我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面作了一些工作,這與集團領(lǐng)導和其他部門同志們的大力支持密不可分,這也是辦公室全體同志們共同努力的結(jié)果,但細究起來,仍然存在不足之處:學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足于目前已掌握的知識,要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識,涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域,以使自己的工作更上一個臺階;管理方面還不夠大膽,某些方面要求不夠嚴格,在下一年度管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人,行動感人,促使自己的管理水平有更大的提高。

        第四篇:學校辦公室主任述職報告

        在這一學期里,在學校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我積極配合學校開展各項工作,按照學期工作計劃和科室工作安排,團結(jié)全體教師,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,保證各項工作全方位地為學校教育教學服務(wù)、為全體師生員工服務(wù),現(xiàn)將我本學期工作總結(jié)述職如下:

        一、深化學習、努力提高理論水平

        作為一名學校管理的參與者,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與校委會保持高度一致,嚴于律己,團結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,踏實干好每一件事。

        二、擺正位置、做好服務(wù)工作

        作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的`主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

        辦公室擔負著全校的檔案管理、接待、會務(wù)、信息宣傳、考勤管理、計劃總結(jié)、督查通報等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,既要承擔繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好校領(lǐng)導的參謀和助手。為配合學校做好各項工作,除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、計劃總結(jié)、考勤管理、督查通報各項工作外,我和辦公室的人員一起團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失,以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù),為學校各項工作有序進行做出盡自己的努力。

        三、本學期來完成的主要任務(wù):

        1、宣傳工作。積極利用學校網(wǎng)站、《xxx中教信息》(編發(fā)5期),宣傳報道我校教育教學改革成果,向縣教育局、省市級報刊等媒體撰稿報道學校重大活動情況。學校連續(xù)三年被評為信息宣傳工作先進單位。

        2、檔案工作。按時完成了20xx年以前學校文書檔案材料的收集、整理、立卷工作,20xx年檔案正在整理中。檔案利用工作成績突出,全年共為近幾十人次提供個人檔、文書檔和照片檔案的利用。全縣綜合檔案檢查,受到縣教育局領(lǐng)導的高度好評。

        3、負責工作計劃的制定和總結(jié)材料的撰寫,能按照學校總的計劃要求,根據(jù)學校工作特點,力求每學期計劃在工作上有新意,總結(jié)上有創(chuàng)新,宣傳上有突破。學期初在《山東體衛(wèi)藝教育》,上發(fā)表學校工作報導DD臨沭縣白旄中學是如何通過新課改實施素質(zhì)教育的,取得良好的效果。同時學校的各項工作創(chuàng)新亮點,如督查通報、教學改革等都在不同的媒體進行報導。工作總結(jié)實事求是,注意在發(fā)揚成績的基礎(chǔ)上找出工作中的不足,提出改正意見。

        4、考勤管理。準確、及時地公布教職工出勤情況,工作中做到細心、耐心,為教職工獎懲提供數(shù)據(jù),確保考勤的公平、公正。

        5、接待報務(wù)。這一學期以來,上級各項檢查多加上學校建設(shè)新教學樓等事情,各級領(lǐng)導多次來校檢查指導,辦公室保證提前做好有關(guān)服務(wù)工作,確保窗口作用。

        6、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

        一學期以來,辦公室工作雖取得了一定的成績,但是仍存在一些問題與不足,如工作時間有時靠不上,工作方式?jīng)]有創(chuàng)新,信息宣傳中也存在不及時的現(xiàn)象、宣傳媒體沒有大的突破等。今后在各級領(lǐng)導和老師們的關(guān)心、支持下,將繼續(xù)加大自己的業(yè)務(wù)學習,不斷提高其綜合能力,擦亮一扇窗口,樹立一個形象,為打造白旄中學品牌而不懈努力!

        第五篇:中學后勤主任述職報告

        今年以來,在中心和學校校長的領(lǐng)導下,在全校教師和各位主任的支持下,我認真貫徹學校本期工作要點精神,團結(jié)協(xié)作,完成了總務(wù)后勤的各項工作任務(wù),保證了學校各項活動的正常進行。現(xiàn)將主要工作情況報告如下:

        1、在暑假期間,突擊完成了食堂的全面改造維修,改善了住校生的食宿條件;完成了生活用品的采購工作;和學校的其他領(lǐng)導一起新建了一間多媒體教室。

        2、完成了學校今年的財政支出項目申報和各項項目的報賬工作。

        3、完成了各年級教室和學生課桌椅的調(diào)整。

        4、組織完成了學生和教師的課本和教師用書的購置發(fā)放工作。

        5、完成了學校的教學、辦公、清潔用具的采購發(fā)放工作和學校各種活動的物資準備、衛(wèi)生死角的整治、標語、偉人像的掛放工作。

        6、在迎接省“普九”工作中粉刷了教室的黑板,組織和協(xié)調(diào)了對教學樓及花墻的粉刷、教學樓頂漏雨的修補、校后圍墻的整修、各功能教室的粉刷掛放桌椅的安排、操場主席臺的整理等工作。

        7、完成了水、電、維修工作。

        8、組織完成了校園綠化等管理工作。

        9、參與完成了學校各項活動的物資準備工作。

        在完成上述的維修工作中,我對各部門和教職工的維修要求能夠積極對待,妥善處理,本著輕重緩急的原則,在不影響工作和上課的情況下及時解決。

        在物資保障工作上,堅持了學校的財務(wù)制度,本著節(jié)約的原則,能維修使用的就維修作用,確需買新的,本著節(jié)約耐用的原則購置。在這方面,可能有些同志不理解,認為是不及時辦、是推托,這并不是這么回事,主要是學校財務(wù)制度這么規(guī)定的,財務(wù)室報賬也是這么堅持的。所以請大家諒解。

        一直以來,我對總務(wù)后勤工作的態(tài)度是端正的、積極的,認真履行了工作職責。一直是提前上班、按時或推遲下班,認真堅守了崗位。在工作、升旗、開會、學習等活動中沒有無故缺席、遲到和病事假。暑假、國慶和星期天等休息時間經(jīng)常是加班處理學校維修等事宜,且都是無償?shù)墓ぷ鳌?/p>

        在我的工作中也還存在一些問題和不足。一是發(fā)現(xiàn)問題有時不夠及時,因此,在處理上有時也不夠及時;二是工作中還有不細致、周到的地方;三是工作中有時主動性不夠強。這些問題,我將在新的一年工作中認真克服和糾正,力爭把總務(wù)后勤工作搞好,為全校師生員工服好務(wù),為教育教學工作服好務(wù)。

        第六篇:總務(wù)主任個人述職報告

        回顧這一年來的工作,我在校領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,基本完成了我分管的工作,下面我就一年來的工作、學習、管理等情況作以下述職,請各位領(lǐng)導和同事對我進行批評指導。

        1、堅持社會主義辦學方向。

        團結(jié)、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

        2、建立健全德育機構(gòu),加強德育隊伍建設(shè)。

        建立學校德育工作領(lǐng)導組,健全學校內(nèi)外德育機構(gòu)組織,充分發(fā)揮其作用,形成學校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作絡(luò)。加強班主任管理和師德教育,制定有關(guān)制度和計劃,明確并落實教書育人、管理育人、服務(wù)育人的崗位職責,定期考核,考核結(jié)果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。

        3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規(guī)中國教育總檔頻道劃和實施計劃。

        分解目標任務(wù),提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型、實行獎懲。

        4、搞校園環(huán)境建設(shè)。

        抓校風、教風、學風建設(shè),保證學生在良的校園化環(huán)境中健康成長。

        經(jīng)過一年的努力工作,我校的德育方面有了很大的進步,受到各級部門及家長的評。

        第一、加強對德育工作的領(lǐng)導

        一是健全德育領(lǐng)導機構(gòu)。成立了德育工作領(lǐng)導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執(zhí)行。

        二是建立德育工作絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,建立了由教務(wù)處、班主任、家長委員會組成的德育工作。

        三是重視班主任工作。學期初,我教務(wù)處的同志都要精心挑選班主任,通過經(jīng)驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

        第二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

        一是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

        1、目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現(xiàn)。

        2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優(yōu)、職務(wù)晉級。

        3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評??己嗣總€班級、每名學生。并建立班級和學生個人德育檔案,對考評結(jié)果,進行周總結(jié),月匯總并通報,中國教育總檔頻道年終累計以此作為評選“三班級”、“優(yōu)秀班主任”、“三學生”的主要依據(jù)。

        二是活動內(nèi)容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育于各項活動之中。

        1、規(guī)的升旗制度。在我的組織安排下,每周一舉行一次升旗儀式,各班輪流組織,值周教師做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。

        2、堅持主題班會和主題隊會制度,班會每周一次,隊會隔周一次。

        3、成立家長委員會,一年來召開2次全校性的家長大會。

        4、校園化活動制度。按照工作計劃定期于重大節(jié)日舉辦各種校園化活動,豐富校園生活,提升學生道德情操。

        5。是常規(guī)機制。德育工作,必須要有常規(guī)的制度作保證,來約束。

        正因為建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,形成了我校德育工作的特色。根據(jù)六個年級學生不同的心理特點,進行不同內(nèi)容和形式的思想政治教育;制度化就是在總結(jié)德育工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定和完善德育工作制度,靠制度保證德育工作的經(jīng)?;鸵?guī)化;重陶冶就是通過方方面面的渠道,讓學生在實踐中摔打、錘煉,養(yǎng)成良的思想品質(zhì)。

        第三、整合德育的廣闊資源,形成德育工作良氛圍

        學校的德育工作實踐,使我深刻感受到新時期德育工作需要有很強的針對性,特別要適應(yīng)當代青少年的思想、心理實際。為了抓德育工作,我注重從傳統(tǒng)德育向開放性德育轉(zhuǎn)變,從局部德育向整體德育轉(zhuǎn)變,從標準化德育向以人為本的個性化德育轉(zhuǎn)變。一年來,我在整合德育的廣闊資源,形成良的育人氛圍上下了功夫,收到了較的效果。

        具有高度的組織性、紀律性;“遵守中學生日常行為規(guī)”,懂得明禮貌,學會自律自重;以樹立遠大理想為動力,學知識和必備技能報效祖國等良品質(zhì)在學生中已形成。經(jīng)過我們長期、大量、艱苦、耐心的教育引導,我校學生具有三種習慣:人際交往中的互敬習慣、個人獨處的自律習慣和日常的`自學、自覺勞動習慣。基本具備五種心理品質(zhì):自尊、自信、自控、合作、耐挫。學生的思想道德明顯升格,養(yǎng)成了良的明習慣。學校校令暢通,形成了明向上的校風、班風。

        德育工作取得了一些成績,這主要是陸勇校長的正確領(lǐng)導和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結(jié)果,我個人只是盡了我的微薄之力。由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。

        工作作風還不是很實,抓的典型不是很鮮明,高度也不夠,因此在班主任隊伍建設(shè)上還不是很讓人滿意。

        德育工作是一項系統(tǒng)的工程。我們提倡的主流化和價值觀念能否被學生認同,關(guān)鍵在于學生有一個“內(nèi)化”的過程。當我們的道德傳播和學生自己的生活中國教育總檔頻道體驗相碰撞時,要經(jīng)過學生自己的比較、選擇、整合,才能“內(nèi)化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流化和價值觀念盡可能多地“內(nèi)化”為學生自己的價值觀,這是一個艱巨的任務(wù)。因此在下一年里我會按照我的工作職責努力做以下項工作。

        一、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創(chuàng)新。

        二、加強德育工作隊伍建設(shè)。

        三、努力營造有效的德育教育載體。

        四、加強自身的學習和修養(yǎng),提高自己的工作藝術(shù)水平和工作能力。

        各位領(lǐng)導,在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責,同各位同事一道,在陸勇校長的帶領(lǐng)下,為道鎮(zhèn)中心小學努力工作

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