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第一篇：機關(guān)后勤述職報告

機關(guān)后勤工作紛繁復雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年，我局堅持以“建立學習型機關(guān)”為重要抓手，以學習啟迪思路的創(chuàng)新，以學習促進作風的轉(zhuǎn)變，以學習推動效能的提高，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、服務社會化、保障法制化”，取得了必須的成效。

一、推進學習型機關(guān)建設，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)

以建立學習型機關(guān)中，我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實際，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為，機關(guān)事務管理局管錢、管物、管車，是機關(guān)的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本;管理是成事之基，是提高服務潛力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨―服務，抓住一個根本―管理，明確一個方向―創(chuàng)新，堅持一個作風―務實。在具體工作目標任務上提出：一是強化服務，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務潛力和水平，機關(guān)對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點，到達85%。二是在提高服務的同時，節(jié)支增收。強化成本管理，各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建設學習型機關(guān)實施意見精神，每年在年初制訂局建設學習型機關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設，透過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質(zhì)。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學習、討論和教育，舉辦了《與時俱進，堅持*員先進性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作狀況：態(tài)度是否熱情、服務是否到位等，并對查崗狀況通報，對存在問題進行分析、教育。透過學習教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有了明顯增強。

三是抓制度建設，促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設、建章立制的基礎(chǔ)上，進一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務與職責、考評的資料和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟職責制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位職責制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求，提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境，方便群眾辦事。

二、推進學習型機關(guān)的建設，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路

xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進，用什么辦法提升后勤服務，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓建立學習型機關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，用心從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜價從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時，增加食堂硬件設施的投入，更換了臺布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，我們的精心養(yǎng)護、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗，依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設苑的高羊茅草坪全部死亡)，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設了厚約3.5厘米，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型，到達更好的視覺效果，我們用心摸索，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合，到透過電腦創(chuàng)作，構(gòu)成不斷變化的復雜的幾何造型。

針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導提出之前，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四賓館的標準，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。

在后勤服務隊伍的建設上，我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動，設備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了用心效果，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài)，主動向技術(shù)好的同志請教，主動加強技術(shù)的琢磨和練習。二是主動參與，服務機關(guān)的技能強了。同時，開展創(chuàng)優(yōu)服務活動，增強員工主動服務意識，用心變被動服務為主動服務，提高服務質(zhì)量。

三、推進學習型機關(guān)建設，不斷提高后勤服務保障潛力

我局按照“為領(lǐng)導服務，為機關(guān)服務，為機關(guān)工作人員服務”的要求，從領(lǐng)導、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手，克服困難，多辦實事，努力把實事辦好，把好事辦實。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導的午后用餐。在“非典”期間，擔當起行政中心防范“非典”、確保安全的重任，對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理，為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標語帶給服務。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設立洗車場，為機關(guān)帶給洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造，并透過了達標驗收，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。

由于領(lǐng)導重視，措施扎實，我局建立學習型機關(guān)活動取得較好成效。今年，我局將以黨的xx大會議精神為指導，以全區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標，深入開展建立學習型機關(guān)活動，主要采取和落實以下四條措：

一、注重學習，提高整體素質(zhì)。

1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式，學出成效，我們將首先從抓學習臺帳開始，采取“查、看、問”的辦法，確保學習真正落到實處。

2、抓業(yè)務知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽。

3、抓規(guī)章制度的學習。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊，印發(fā)到每一位員工。透過加強制度的學習，促使工作更加規(guī)范，工作紀律進一步加強。

二、認真開展“勤政、廉潔、三服務”活動。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務”活動，成立工作領(lǐng)導小組，制訂扎實有效的活動實施方案，全面落實黨風廉政建設職責制，建設清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機關(guān)后勤新形象。

三、適應時代，切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：

1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。

2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村群眾宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。

3、服務工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高，機關(guān)對后勤服務的期望值不斷增大，后勤服務務必跟上時代的要求，以更高的標準來做好各項服務工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理)，更新機關(guān)食堂顯示屏，為群眾宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4、工作精益求精的觀念。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四、完善管理，嚴格執(zhí)行制度。

1、實施局XX年度工作考核制。據(jù)各科室的好推薦、金點子，制訂更為完善、更加合理的XX年度考核意見，按考核意見嚴格實施考核。

2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實施工具消耗定額制。

3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。

4、嚴格實行外來人員施工審批制。

第二篇：學校后勤主任述職報告

首先，我要衷心感謝學校領(lǐng)導和同事們一直以來對我工作的支持和信任。作為學校后勤主任，我深知自己肩負著重要的責任，在過去的工作中，我始終秉持著服務師生、保障教學的宗旨，努力做好各項后勤工作。下面，我將對過去一段時間的工作進行述職。

一、工作亮點

1.優(yōu)化后勤服務流程

對學校后勤服務的各項流程進行了梳理和優(yōu)化，簡化了辦事程序，提高了服務效率。例如，在物資采購方面，建立了線上采購平臺，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了采購時間和成本。

2.加強食品安全管理

嚴格落實食品安全管理制度，加強對學校食堂的監(jiān)督檢查，確保師生飲食安全。定期組織食堂員工進行食品安全培訓，提高員工的食品安全意識和操作規(guī)范。

3.開展節(jié)能減排活動

積極響應國家節(jié)能減排的號召，在學校推廣節(jié)能措施，如更換節(jié)能燈具、安裝智能水電表等，有效降低了學校的能源消耗。

4.組織校園文化活動

協(xié)助學校組織了豐富多彩的.校園文化活動，如運動會、文藝晚會等，為師生提供了展示才華和放松身心的平臺。

二、面臨的挑戰(zhàn)

1.后勤人員不足

隨著學校規(guī)模的不斷擴大，后勤工作任務日益繁重，但后勤人員數(shù)量相對不足，導致工作壓力較大。

2.設施設備老化

部分學校設施設備使用年限較長，存在老化和損壞的情況，維修和更新的資金需求較大。

3.服務質(zhì)量提升空間較大

盡管采取了一系列措施提高服務質(zhì)量，但與師生的期望仍存在一定差距，需要進一步改進和完善。

三、解決措施

1.合理調(diào)配人員

根據(jù)工作需要，對后勤人員進行合理調(diào)配，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率。同時，爭取學校支持，適當增加后勤人員編制。

2.爭取資金支持

積極向?qū)W校領(lǐng)導匯報設施設備的現(xiàn)狀，爭取更多的資金用于維修和更新，改善學校的硬件條件。

3.加強服務監(jiān)督

建立健全服務質(zhì)量監(jiān)督機制，定期收集師生的意見和建議，及時解決存在的問題，不斷提升服務質(zhì)量。

四、未來工作計劃

1.持續(xù)提升服務水平

不斷完善后勤服務體系，提高服務的精細化和個性化程度，滿足師生多樣化的需求。

2.加強信息化建設

利用信息化手段，提高后勤管理的科學性和精準性，實現(xiàn)后勤管理的智能化和高效化。

3.強化安全管理

進一步加強校園安全管理，特別是消防安全、食品安全和設施設備安全，確保學校的安全穩(wěn)定。

4.加強與師生的互動

通過多種渠道加強與師生的溝通和交流，增進相互理解和支持，共同營造良好的校園環(huán)境。

最后，我再次感謝大家對我工作的支持和幫助。我相信，在大家的共同努力下，學校的后勤工作一定能夠取得更好的成績！

謝謝大家！

第三篇：學校后勤主任述職報告

我是學校的后勤主任xx，在過去的一段時間里，我秉持著服務學校、服務師生的宗旨，認真履行后勤主任的職責。在此，我向大家匯報我的工作情況。

一、工作回顧

1.加強后勤隊伍建設

注重對后勤人員的培訓和管理，提高他們的服務意識和業(yè)務水平。定期組織后勤人員學習相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務知識，開展職業(yè)道德教育，增強他們的責任感和使命感。

2.完善后勤管理制度

修訂和完善了學校的后勤管理制度，明確了各崗位職責和工作流程，加強了對后勤工作的規(guī)范化管理。建立了物資采購、倉庫管理、設備維修等一系列規(guī)章制度，確保后勤工作有章可循。

3.做好物資采購和管理

嚴格按照學校的采購制度，規(guī)范物資采購流程，確保采購的物資質(zhì)量合格、價格合理。加強對倉庫的管理，定期盤點物資，做到賬物相符，杜絕浪費和流失。

4.保障學校設施設備正常運行

定期對學校的水電、消防、電梯等設施設備進行檢查和維護，及時排除安全隱患。建立了設施設備維修檔案，對維修情況進行詳細記錄，以便跟蹤和評估維修效果。

5.加強校園環(huán)境整治

組織開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治活動，加強對校園綠化的養(yǎng)護和管理，營造了整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境。

二、工作成果

1.提高了后勤服務質(zhì)量

通過加強隊伍建設和管理，后勤人員的`服務態(tài)度和服務質(zhì)量得到了明顯提高，師生的滿意度不斷提升。

2.節(jié)約了學校經(jīng)費開支

在物資采購和管理方面嚴格把關(guān)，合理控制采購成本，避免了浪費和重復采購，為學校節(jié)約了大量經(jīng)費。

3.保障了學校的正常運轉(zhuǎn)

通過加強設施設備維護和環(huán)境整治，確保了學校教學、辦公等各項工作的正常開展，為學校的發(fā)展提供了有力保障。

三、存在的問題

1.后勤人員的服務意識還有待進一步提高，個別人員存在工作推諉、敷衍了事的情況。

2.后勤管理制度在執(zhí)行過程中還存在一些漏洞，需要進一步加強監(jiān)督和檢查。

3.學校的設施設備老化現(xiàn)象較為嚴重，維修和更新的資金壓力較大。

四、改進措施

1.加強對后勤人員的思想教育和業(yè)務培訓，建立健全考核機制，對工作表現(xiàn)突出的人員給予表彰和獎勵，對工作不力的人員進行批評和處理。

2.進一步完善后勤管理制度，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保各項制度落到實處。

3.積極爭取上級部門的支持，加大對學校設施設備維修和更新的投入，同時合理安排學校的經(jīng)費預算，逐步解決設施設備老化的問題。

五、未來展望

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高工作效率，為學校的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的后勤服務。加強與各部門的溝通協(xié)作，共同推動學校各項工作的順利開展。

謝謝大家！

第四篇：總務主任個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位教師：

大家好!

在學校x校長、及其他各處室領(lǐng)導的正確指引下，認真學習上級有關(guān)教育工作文件，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務育人”的方針，堅持后勤為教育教學服務，為師生生活服務為方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務意識，通過總務處我們幾人的共同協(xié)作，克服種種困難，使得所任教班級工作及所負責后勤工作順利完成，回顧上年度工作，向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、本年度完成的主要工作

在2月-7月本人擔任了初二3班班主任及(3)、(4)兩個班物理學科教學任務和總務工作任務。在9月-今擔任初三9班班主任，9/10班的物理教學工作，負責全校600余名住校生及近200余名跑校生的定飯工作和總務工作任務。

先匯報一下自己負責的教學工作在教育教學工作中，積極配合學校工作，堅持來到學生之前，走在學生之后，在上半年所負責的初二三班班級成績一直名列級部第一，所任教的3/4班物理成績也一直名列第一，圓滿完成教學任務。下半年擔任初三9班班主任和9/10班的物理教學任務。經(jīng)過這幾個月的努力，所管理的初三9班已由分班時的倒數(shù)第一(班平均分相差十幾分)，到現(xiàn)在的穩(wěn)步前進、逐步提高，早已摘掉倒數(shù)第一的帽子。

再匯報一下所負責的總務工作。

總務工作是服務性的工作，任務面廣量大、頭緒眾多，有的繁瑣，有的復雜，有時候下了力也體現(xiàn)不出來，但我知道這些工作也是學校工作中的的一個重要環(huán)節(jié)。所以自2XXx年9月調(diào)回安莊中學呂校長把我安排到總務處任職以來，我就暗下決心要交好課，管好班，做好所負責后勤工作，嚴格按照總務處工作計劃有條有序地開展工作?；仡櫳夏?，主要工作如下：

我們總務處幾人既分工又協(xié)作，全力做好教師用品和學生用品的分發(fā)領(lǐng)取工作。每學期開學初，我們在學校統(tǒng)一安排下提前準備，及時將教學用品和學生班級用品等發(fā)到每位老師、每個班級。從未因自己的疏忽懈怠影響教育教學工作順利開展。

做好后勤保障工作。無論是學校的承擔的市籃球賽，公開課、鎮(zhèn)運動會等各項活動，還是學校自己組織的各項活動，我們總務處全體人員都全力以赴，盡職盡責做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。

對校舍及教育設施、設備的'安全定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。做好學校設施的維護工作。學校中需要小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能及時的加以處理好。總務人員本著節(jié)約的原則，凡是自己能做的小修理。如：門窗、門鎖、電燈、自來水等，我們總是第一時間自己修好，在節(jié)約的同時，也方便了師生的工作與學習。堅持做好每周的檢查鎖門工作。每周放學后，學校關(guān)門最晚的基本上總是總務處。我們總務處幾人總是在等最后一名學生離校后，先對校園檢查完畢，將教學樓的門窗關(guān)閉好后才離開校園，為學校師生財產(chǎn)安全提供了有利的保障。

做好宿舍樓的督促建設協(xié)調(diào)使用工作。做好新食堂的建設使用及老食堂的改建工作。記得自8月17日自呂校長安排配合肥城富士康的食堂改造、設備調(diào)試及食堂工人的招收等工作，到9月2日學生開學，食堂正常投入使用，整整十幾天，雖然我也很累，但看到學生在新餐廳就餐時的喜笑顏開時，我想我的工作值了。

配合協(xié)調(diào)做好教育均衡發(fā)展國家級驗收工作。在這期間從鋪設瀝青路面地基的整理開始，到最后瀝青路面的順利鋪設;從各功能室的整修粉刷，到順利搬遷;從配合各功能室人員的局部整修調(diào)整，到最后在專家組的高度贊揚中順利通過驗收。我知道這些工作是在呂校長及各位領(lǐng)導的統(tǒng)籌安排下完成的，是在所有老師的通力協(xié)作下完成的，但在這些地方，不都有我們總務人員忙碌的身影，不都也留有有我們總務人員的汗水嗎?想想最后我們學校的收獲，作為其中的一員，我們付出過，值了。

二、存在的主要問題。

在班級管理方面，還欠缺更加科學、民主的管理班級;學生的知識能力層次不一，落后面大，在處理問題時還有一些急躁，對于學生的部分心理，還不能更好的掌握，關(guān)心、愛護學生還不能夠全面到位。理論功底不夠扎實，專業(yè)知識及業(yè)務水平有待進一步提高。今后要不斷學習新的知識和新的理念。提高自己的水平。

加強責任意識和管理意識，進一步做好后勤管理工作，履行好自己的職責。

回顧一年，各項工作得以順利開展，在這里還要再一次感謝呂校長和各處室領(lǐng)導的指導，感謝總務處的同志們和全體教師對我工作的支持?？傊覍⒁源藶槠鯔C，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，結(jié)合本校實際，求真務實，真抓實干，努力抓好自己所肩負教學工作及后勤管理工作，為師生服務，為教育教學服務，為學校提供優(yōu)質(zhì)的服務保障。

述職完畢不當之處。請批評指正，謝謝大家。

　　述職人：XX

　　XX月XX日

第五篇：后勤管理述職報告

本人自20xx年3月起在后勤管理處擔任副處長職務，分管公寓管理科和物業(yè)管理科。按照學校年度考核的要求，分四個部分對自己本年度工作的綜合情況做如下總結(jié):

一、 思想政治狀況

我認真參加學校和后勤處直屬黨總支組織的各項學習教育活動。始終堅決擁護黨的領(lǐng)導，堅定理想信念，堅持道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。一年來非常注重政治理論學習，尤其是注重“十九大”報告及一中、二中、三中全會精神的深入學習和領(lǐng)會。在實際工作中自己始終把政治理論學習當成是提高理論水平、政治覺悟和思想覺悟的重要途徑。

二、崗位職責履行情況

一是以制度建設為切入點，推進公寓管理和物業(yè)管理規(guī)范化。今年，公寓管理科和物業(yè)管理科對原來已有的多項管理規(guī)定，都重新進行了必要的修訂，形成和完善了更加系統(tǒng)的、科學的、與時俱進的新的管理制度和新的工作流程。為開展日常工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是以服務大學生為本，做好公寓管理服務工作。

1、抓好公寓日常管理，做好公寓安全教育和安全保障工作。樹立“安全是第一責任、服務是第一要務”的宗旨，積極為學生創(chuàng)造安全穩(wěn)定、文明和諧的'居住環(huán)境。重視加強公寓安全教育，每年安排消防安全培訓會至少兩次，定期安排公寓火災逃生培訓演練，大大提高了管理服務人員以及大學生的安全責任意識、逃生技能、處置突發(fā)事件的能力，保證了多年來消防安全零事故。

2、做好公寓房屋設施維修保障工作。公寓的房屋和設施逐漸老化，學校在經(jīng)費很緊張的情況下，仍然努力保障學生公寓維修。今年全省高校后勤專項問題整改，公寓的維修改造工程很多。為保證施工質(zhì)量和工期，后勤人和公寓人放棄了暑假的休息時間，堅持在施工現(xiàn)場逐項監(jiān)督。保證了開學前，所有施工項目順利完成，保證了學生能夠正常入住公寓。

3、積極創(chuàng)建公寓文化，發(fā)揮公寓的育人功能。為了加強公寓文化建設，構(gòu)建學生自我管理、自我服務、自我教育的文明宿舍，20xx年，后勤處與學工部、校團委聯(lián)合舉辦了大學生寢室文化節(jié)活動，活動開展的很成功，既達到了我們提升學生精神文明素質(zhì)和寢室衛(wèi)生程度的目的，同時也受到學生的普遍歡迎。

4、以服務大學生為本，扎實做好公寓服務工作。學生公寓管理工作中不斷增強服務意識，強調(diào)以服務學生為本，將管理融入服務之中，通過服務來加強學生公寓管理。工作態(tài)度既要嚴謹又要熱情，在公寓管理服務中做到真正為學生解決實際困難和突出問題。

三是本著服務第一的原則，做好物業(yè)管理科各項工作。

1、不斷增強服務意識，提高服務水平，踏實完成物業(yè)保潔和校園綠化工作任務。為了更好地完成工作，物業(yè)科非常重視通過學習教育和培訓，提高科內(nèi)職工和臨時工的服務意識和服務水平，讓更夫盡職看好樓保證安全，讓保潔員能夠自發(fā)的盡最大努力搞好環(huán)境衛(wèi)生。

2、為教學科研工作服務，在學校需要時物業(yè)管理提供堅實保障。學校今年的石油工程學院、機械工程學院專業(yè)認證，文明校園評比驗收，夏季冬季兩次四六級考試，全國研究生考試，大慶市司法考試等等，多少次大大小小的重要活動，物業(yè)科全體人員全力以赴，加班加點，保證涉及到的教學樓館和室外環(huán)境的方方面面，達到要求標準，保證不出任何問題。

3、堅持校園綠化品質(zhì)化建設，爭創(chuàng)省甲級綠化庭院。物業(yè)科加強對乙方綠化施工隊伍的組織管理，順利完成本年度的綠化工作任務。鮮花香滿園、綠色遍校園，把我校建設成為一所環(huán)境優(yōu)雅、空氣清新、風景宜人的花園式的省甲級綠化庭院，是我們未來的奮斗目標。

四是在后勤處班子領(lǐng)導下，積極協(xié)調(diào)配合后勤各項工作，在后勤管理處的全面工作中積極發(fā)揮自身作用。作為后勤處副處長，在完成自己分管工作的同時，積極參與到后勤處其它的重點工作當中。20xx年暑期全省高校后勤專項整改工作開展中，受命負責維修項目一部的牽頭工作。在項目部成員共同努力下，克服困難，使本項目部所負責的采暖改造工程均按期于9月份開學前順利完成。

三、廉潔自律情況

要做好后勤工作，履行好后勤管理服務的職責，保持個人的廉潔自律是根本。工作中我始終非常注意自己的一言一行，樹立良好的后勤工作者形象，保證工作開展的嚴肅性。在工作中的每個環(huán)節(jié)中，時刻保持謹慎態(tài)度，尤其是在涉及到學生或教職工切實利益的敏感工作環(huán)節(jié)，堅持原則，絕不摻雜個人利益與情感因素，真正做到廉潔自律，杜絕工作中任何違紀違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

四、存在的問題與改進措施

隨著時代發(fā)展和進步，高校后勤工作也面對越來越多的問題和挑戰(zhàn)，需要我們更多地思考合適的合理的科學的對策。今后自己一定會更加注重政治理論學習，注重管理工作相關(guān)理論知識的學習和補充，逐步提高綜合工作能力，通過管理手段處理好難點問題。同時，努力在后勤管理服務工作中開拓思路，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，也是自己未來努力的主要目標。