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第一篇：后勤管理中心主任述職報告

幾年來能積極參加各級組織的政治理論學習，特別是在去年的保先”教育活動中，始終能積極參加，認真剖析，通過活動使自己的思想水平得到了進一步的深化和提高。

現(xiàn)就我主要負責的后勤后勤工作向大家作匯報。首先感謝學校領導對后勤后勤的重視和指導，以及全體教職工對我工作的支持和配合，學校的后勤后勤為學校的`中心工作提供了可靠的后勤服務，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、工作中對自己嚴格要求，模范遵守各項勞動紀律，堅持滿出勤，無論天晴下雨，寒冷、酷熱，我總是堅持提前上班，晚下班，可以說從未遲到、早退，在后勤后勤組起到模范帶頭作用。

2、工作中能認真履行職責，自擔任后勤后勤管理工作以來，善于思考能團結帶領一班人，具體做法是：

①抓職工思想政治工作，根據(jù)各人的工作特點分人按崗制定民考核細則，每期分期中、期末組織考核評比，使每位職工更加明確了自己的工作任務及要求，大大增強工作責任感。

②加強對食堂管理，不斷提高飲食質(zhì)量，每期堅持組織食堂從業(yè)人員參加培訓，虛心聽取各方面意見和建議，為提高白案質(zhì)量，我親自帶食堂事務長赴黃糧中學取經(jīng)。為提高紅案質(zhì)量，專門請三級廚師龔成智來校為食堂工作人培訓。每期還舉行技能操作比賽，通過這些活動的開展，使食堂工人技術水平都有明顯提高，飲食質(zhì)量也大大提高了。

③后勤主任常與錢、物打交道，我時時告誡自己要廉潔從事，秉公辦事，堅持大宗購物請示集體決定。如上學期和本期共對學校部分辦公電腦更換，經(jīng)請示研究決定后，我與萬義老師同古夫五家經(jīng)銷商進行洽談，同時我還專程赴宜電腦城考察，最終與報價最低的商家達成協(xié)議，僅這兩次購電腦為校節(jié)約資金達4千多元，學校所需的辦公用品大宗都是到宜昌批發(fā)采購，平時購物做到嚴把關?？梢哉f從來沒從中自己撈好處。

④工作中做到勤，堅持每天對校園進行幾次巡查，隨時掌握和了解校舍安全、財產(chǎn)、綠化等情況，督促相關人員進行維護。

⑤工作中服從安排，去年11月中旬，初一地理教師余老師接任班主任工作，學校安排我任兩個班地理教學任務，我毅然接受了任務。

⑥善于團結同志，經(jīng)常與職工談心了解他們的思想狀況，誰家有困難，我總是樂意去幫，盡量讓職工在愉快的環(huán)境下工作。

⑦注重校園建設，去年完成了校園文化景觀建設，20xx年暑假，正是校園文化景觀建設施工和校舍維修時間，我克服困難，堅持駐守施工現(xiàn)場，嚴把質(zhì)量關。

⑧抓創(chuàng)收。20xx年共多方創(chuàng)收近50萬，確保教職工的各項獎勵、福利待遇的兌現(xiàn)。

3、通過自己的努力工作，工作中取得一些成績，并得到上級有關部門的好評。一年多來先后接受了國家義務教育工程、興山縣青少年活動中心審計等檢查驗收，均受到好評，本人去年被評為優(yōu)秀黨員”。

反思自己的工作還深感有很多不足，工作中缺乏管理經(jīng)驗，創(chuàng)新意識不強，有時堅持原則不夠，這些都有待今后工作中加以改進。

第二篇：后勤管理中心主任述職報告

學?？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的后勤保障，本年度總務處在教育局勤辦和中心學校的指導導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作。

一、好的做法及取得的成績

(一)精準管理顯成效

1、學校食堂及食品安全管理日趨規(guī)范，這一年度學校后勤和諧、平安，學生伙食質(zhì)量高，贏得了學生及家長的好評。20xx年我校獲得鄉(xiāng)級“后勤管理先進單位”稱號。

2、我校學校后勤整體管理得到中心學校、食藥部門、市縣后勤辦的.肯定，和兄弟學校的贊揚，在20xx年11月的全市后勤年終考核檢查中，xx、夾河代表鄖西迎接市后勤辦檢查，得到市檢查組的高度評價。

3、學生營養(yǎng)改善計劃得到精準實施，按照縣局勤辦、營養(yǎng)辦的要求隨時調(diào)整食譜，改善學生營養(yǎng)。每天按時上報信息，完成營養(yǎng)改善網(wǎng)絡平臺和學生營養(yǎng)監(jiān)測信息的上報工作。

(二)精準精細抓過程，確保安全促質(zhì)量

1、建章立制，完善制度做到有章可循。根據(jù)學生食堂管理規(guī)范的要求，學校制定和完善了各項管理制度，做到制度上墻，并且組織后勤相關人員定期學習相關制度，做到心中有制度，心中有職責。

2、突出安全重點，筑牢安全防線。暑假總務主任參加縣勤辦縣食藥局組織的食堂管理者培訓，開學后總務主任定期對后勤工作人員進行食品安全知識學習和培訓，每周召開例會再一次強調(diào)食品安全的重要性和操作流程的要求，通過學習培訓，更新了工友的觀念，增強了技能，提高了服務意識、責任意識、安全意識、質(zhì)量意識。

3、常態(tài)常規(guī)工作常抓不懈。嚴把采購、運輸、入庫、貯存、出庫、加工、烹飪、留樣、陪餐關，做到校長一周兩查，總務主任每天隨時查，檢查不留死角不留盲區(qū)，有檢查有記載有整改有落實，做到整治不留后患、整改不過夜。嚴把洗消關，蔬菜經(jīng)過粗細加工后，嚴格操作流程進行漂洗、焯水再烹飪，每餐后對餐炊具進行高溫或者84消毒，并定期對庫房、操作間進行消毒。

4、精準營養(yǎng)享受政策，嚴格營養(yǎng)改善享受范圍與標準。依據(jù)學籍管理系統(tǒng)，建立異動學生臺賬，做到不少支不超支。

5、抓活動抓宣傳，促文明、提質(zhì)量。通過開展落“實光盤行動”、邀請學生家長進食堂等活動，促使學生養(yǎng)成了就餐的文明行為，提升了工友做飯菜的質(zhì)量。

6、嚴把四防關，防鼠、防蚊蠅、防蟲、防塵，四防措施到位。

7、深入了解學生，變換菜品。通過調(diào)查學生不吃黃瓜、西葫蘆。于是就購買學生喜歡的菜，如西紅柿炒雞蛋，青椒炒豆干，在稀飯中加南瓜或紅薯等，這樣學生過去不喜歡吃的八寶粥和稀飯，現(xiàn)在也能吃得不剩了。

(三)扎實開展文明評比，提高內(nèi)務整理質(zhì)量

幾年以來，xx中學從規(guī)范學生宿舍內(nèi)務整理入手，長期堅持：統(tǒng)一培訓--班主任指導――學生整理――檢查評比――個別指導等流程，作到了一天一檢查，一天一通報，一周一評比。使學生宿舍基本實現(xiàn)了：

(1)、被子成了“豆腐塊”。

(2)、杯子、毛巾、牙具、臉盆、鞋子擺放一條線。

(3)、室內(nèi)地面清潔干燥，無雜物，無積水，工具擺放整齊。

二、存在的不足

在工作中存在經(jīng)驗主義、人情觀念，有時不能嚴格要求工友，致使工友安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識方面不能從嚴要求，有時會帶著僥幸心理，工作麻痹等。

總之，總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。