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        煤礦機(jī)電調(diào)度述職報告

        發(fā)布時間:2024-10-16 10:30:05

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        第一篇:煤礦述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo):

        今年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),克服重重困難,在葛店礦安全礦長的崗位上,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,今年1―3季度葛店礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今,面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我及時調(diào)整工作重心,努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),協(xié)調(diào)各方面問題,現(xiàn)已基本完成了20xx年既定的籌備計劃,為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。

        前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況

        進(jìn)入20xx年以來從中央到地方,煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力,葛店礦雖然已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天,但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化,特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進(jìn)一步延伸,使全礦的安全形勢更加嚴(yán)峻,針對礦井實(shí)際,我重點(diǎn)做好了以下幾個方面的工作:

        (一)、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范職工的安全行為,提高全體職工的安全操作水平。

        員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低,部分老職工安全意識低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,我們分階段,分批次,找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動,增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù),擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí),逐批考試淘汰,對于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工,給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰,對考試一次過關(guān),分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎勵30元,今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元,對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性,使大部分職工,通過長期堅持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育,員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答,不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答,應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練,員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變,從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

        (二)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

        進(jìn)入20xx年,葛店礦面臨著采區(qū)分散,地質(zhì)條件復(fù)雜,開采水平不斷延伸,運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐步增多等諸多不利因素,按照以提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為確保礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的工作思路,從嚴(yán)抓作業(yè)場所管理入手、加強(qiáng)自我管理意識,強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。從年初開始就嚴(yán)格按照《國有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《XX省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,從工程設(shè)計、施工、現(xiàn)場監(jiān)督到驗收嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場“三大員”的`管理,強(qiáng)化他們的質(zhì)量責(zé)任意識,并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度,對不合格的工程不予結(jié)算等措施,取得了良好的效果。具體做法是:

        1、親自組織帶領(lǐng)各組隊領(lǐng)導(dǎo)、班隊干部和職工代表,每月連續(xù)五天到全礦各個單位開展區(qū)隊工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩活動,進(jìn)行全面的觀摩、評比和學(xué)習(xí),促進(jìn)了基層單位之間的信息交流,找出了差距,制定了整改措施,推動全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階;

        2、針對工作中存在的問題,親自組織有關(guān)職能部門召開現(xiàn)場辦公會解決具體問題;

        3、在年初超前考慮,制定詳細(xì)的年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃,并分步實(shí)施;

        4、在問題整改上,我們按照重點(diǎn)整治,責(zé)任到人,明確分工,整體推進(jìn)的原則,采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法

        第二篇:煤礦述職報告

        尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

        大家好!

        你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情景向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行采煤隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞礦年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。經(jīng)過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

        一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

        今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和職責(zé)意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自我鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

        二、抓管理機(jī)制,提高工作效率

        一年來,我在隊管理上重點(diǎn)抓了三個方面:

        一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和積極精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的'競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。

        二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制,將各項指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情景,對每一個作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進(jìn)行獎勵,使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)儉的好風(fēng)尚,凝聚起了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。今年在開采2607N5-2工作面時,工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情景,現(xiàn)場蹲點(diǎn),觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

        三是加強(qiáng)材料管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制,科學(xué)分解成本職責(zé),嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)儉每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年x-x月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。

        三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾

        要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊實(shí)際情景在全隊開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,堅持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,經(jīng)過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了團(tuán)體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

        四、今后的工作、打算和努力方向

        要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自我的業(yè)務(wù)能力。

        今后的努力方向:

        1.提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        2.嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊伍。

        3.虛心理解職工的提議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

        4.廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

        5.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

        第三篇:煤礦述職報告

        轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

        1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的`工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

        2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

        3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。

        4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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