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第一篇：煤礦述職報(bào)告
20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo)，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門分配和安排的各項(xiàng)任務(wù)，按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用。
回顧一年來(lái)的工作，自省過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)調(diào)度方面
1、日常生產(chǎn)的組織和指揮
(1)對(duì)井下日常生產(chǎn)中各種問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)，并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無(wú)誤傳達(dá)下去和落實(shí)，切實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。
(2)嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1―12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬(wàn)噸，全礦開掘總進(jìn)尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實(shí)是否到位，針對(duì)井下各采掘頭、面，每天嚴(yán)格落實(shí)檢修生產(chǎn)計(jì)劃，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
2、抓煤質(zhì)管理工作
20xx年，王礦長(zhǎng)號(hào)召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對(duì)采面采高現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量填寫臺(tái)賬。通過(guò)7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。
3、努力提高調(diào)度員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)，超前計(jì)劃安排，確保安全生產(chǎn)工作有序開展
為了更好的抓好調(diào)度員工作，進(jìn)一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會(huì)，傳達(dá)早會(huì)的會(huì)議精神，安排全天的工作。 在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實(shí)際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識(shí)制定培訓(xùn)題綱，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試，實(shí)行閉卷式考試。
二、安全生產(chǎn)管理方面
1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)值班、跟班、帶班管理，為井下生產(chǎn)提供安全保障
要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報(bào)生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報(bào)生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每班三匯報(bào)制度，班前對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)是否有隱患，生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報(bào)；班中匯報(bào)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題需要協(xié)調(diào)等；班后匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無(wú)遺留問(wèn)題等進(jìn)行匯報(bào)。
2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面
(1)建立和健全調(diào)度室的各項(xiàng)制度、臺(tái)賬，細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會(huì)議記錄，建立各種記錄臺(tái)賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。
(2)健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時(shí)間的能力，今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。
三、調(diào)度信息化建設(shè)方面
20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對(duì)全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)與檢修?，F(xiàn)調(diào)度室已初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
20xx年我礦開始了11個(gè)專項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下，通過(guò)20xx年建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等共40余項(xiàng)，安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
作為一名調(diào)度室主任，我深知沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會(huì)以來(lái)，積極響應(yīng)號(hào)召，強(qiáng)化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺(jué)接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。
回顧xx年工作雖然取得了一些成績(jī)，是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到自己工作離上級(jí)要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、主動(dòng)參與精神不夠，主動(dòng)思考問(wèn)題方向不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
2、待人處事不夠成熟，對(duì)一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也有欠缺。
3、管理需進(jìn)一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒(méi)有真正的發(fā)揮，并沒(méi)有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個(gè)職能科室地位。
5、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺(jué)和認(rèn)真，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但有時(shí)存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。
7、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，區(qū)隊(duì)干部對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠，境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
對(duì)待上述問(wèn)題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，切實(shí)履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。
第二篇：煤礦總工程師述職報(bào)告
20xx年，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，尤其是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對(duì)工作中所面臨的新形勢(shì)、新要求、新情況、新問(wèn)題、新目標(biāo)，緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體工作要求，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，本人能夠結(jié)合礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)科技大礦的目標(biāo)，深入研究組織解決多項(xiàng)技術(shù)難題，為我礦提高單產(chǎn)單進(jìn)，優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)做出了一定成績(jī)，今年以來(lái)，主要做了以下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不斷提升個(gè)人修養(yǎng)
一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，按時(shí)參加干部政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，并堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，記學(xué)習(xí)筆記兩萬(wàn)多字，思想覺(jué)悟得到了提高。我以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)為主，今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《煤礦防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《總工程崗位責(zé)任制》、《礦井防治水規(guī)定》等。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)水平，把學(xué)到的知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。
二、精心籌化，確保礦井早日恢復(fù)生產(chǎn)
自20xx年“8.7”事故以來(lái)，我礦先后經(jīng)歷了安全大撤離、透水點(diǎn)封堵、礦井追排水、災(zāi)后居處自救、災(zāi)后恢復(fù)重建，歷時(shí)18個(gè)月，至今年3月16日礦井全面恢復(fù)生產(chǎn)。整個(gè)過(guò)程中，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部門反復(fù)研究制定并反復(fù)修定恢復(fù)方案，指導(dǎo)配合了礦井的再生。不僅恢復(fù)了礦井全面生產(chǎn)，而且多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料在礦井恢復(fù)過(guò)程中得以引進(jìn)，目前已建成一個(gè)全新的桑樹坪煤礦。
三、全員創(chuàng)新，科研興礦，新技術(shù)成果成績(jī)顯著
特別是在今年的生產(chǎn)恢復(fù)過(guò)程中，我們引進(jìn)、研究、創(chuàng)新了多項(xiàng)新技術(shù)。一是本煤層瓦斯抽放在4318工作面連續(xù)3個(gè)月瓦斯?jié)舛冗_(dá)到10%以上，自建立抽放系統(tǒng)20年來(lái)，首次在本煤層瓦斯抽放中取得了成功。二是綜采放頂煤沿底留頂煤掘進(jìn)大斷面切眼安裝在4318試驗(yàn)成功。三是災(zāi)害治理到位，4318綜放面月產(chǎn)達(dá)到9.5萬(wàn)噸，放頂煤?jiǎn)萎a(chǎn)創(chuàng)了歷史新高，全礦5個(gè)采面減少到4個(gè)采面而產(chǎn)量有增無(wú)減。四是優(yōu)化了北采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，8月20日關(guān)停了北一主扇，真正意義上實(shí)現(xiàn)了北采區(qū)風(fēng)量充足，系統(tǒng)穩(wěn)定，通風(fēng)可靠。五是下保護(hù)層開采試驗(yàn)方案可靠，系統(tǒng)簡(jiǎn)單，組織緊湊，地面注漿及防滅火灌漿系統(tǒng)、地面混凝土攪拌站、井巷工程、系統(tǒng)設(shè)備安裝、工作面掘進(jìn)準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作緊張有序進(jìn)行中。六是瓦斯治理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，改以前風(fēng)排為主的治理方式為現(xiàn)在的抽采為主，風(fēng)排補(bǔ)充的治理模式，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了礦井瓦斯零超限。七是建成了礦壓實(shí)驗(yàn)室，目前運(yùn)行正常，頂板管理將逐步科學(xué)化發(fā)展……
科技興礦方面除了重點(diǎn)科研項(xiàng)目外，號(hào)召職工全員創(chuàng)新，五小活動(dòng)成果顯著，今年以來(lái)收集到廣大職工科研成果86項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)53項(xiàng)，促進(jìn)了職工創(chuàng)新的積極性。
四、技術(shù)管理制度不斷完善，各項(xiàng)技術(shù)工作正常進(jìn)行
今年以來(lái)，重新完善了各項(xiàng)技術(shù)管理制度，堅(jiān)持《作業(yè)規(guī)程》會(huì)審，堅(jiān)持月度召開《技術(shù)例會(huì)》、《通風(fēng)例會(huì)》，堅(jiān)持重大《施工設(shè)計(jì)》會(huì)審，從而提高廣大年輕工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，減少工作失誤。另外聘請(qǐng)國(guó)家瓦斯治理平安公司專家對(duì)全礦干部進(jìn)行了《防治煤與瓦斯突出》知識(shí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)西安煤科院專家進(jìn)行《地測(cè)防治水》知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了廣大干部災(zāi)害防范水平。
五、廉潔自律方面
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律問(wèn)題上，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中紀(jì)委全會(huì)精神、《廉政準(zhǔn)則》以及集團(tuán)公司礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合思想實(shí)際和工作實(shí)際，嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，進(jìn)一步筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動(dòng)地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督，經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見(jiàn)和建議。我堅(jiān)持在重大問(wèn)題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見(jiàn)，從來(lái)不搞一言堂和家長(zhǎng)制作風(fēng)。在民主生活會(huì)上，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，并誠(chéng)懇地接受大家的批評(píng)意見(jiàn)，做到有則改之，無(wú)則加勉。我還經(jīng)常保持與群眾的.聯(lián)系，經(jīng)常征求他們對(duì)黨委、政府班子在廉政建設(shè)工作中存在的不足，及時(shí)予以解決。
六、總結(jié)工作中不足，不斷完善自身
回顧即將過(guò)去的20xx年，在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：
一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
二是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實(shí)少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過(guò)去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，在部室的支持下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
