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第一篇：中層述職述廉報(bào)告
醫(yī)師定期考核是加強(qiáng)醫(yī)師隊(duì)伍管理，提高醫(yī)師隊(duì)伍整體素質(zhì)，使醫(yī)師在取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格后不斷更新知識(shí)、技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)能力和水平，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要手段之一，是醫(yī)師準(zhǔn)入后監(jiān)管制度的重要內(nèi)容，亦是今年醫(yī)政工作的一項(xiàng)重要工作。受xx市衛(wèi)生局的委托，我院作為xx市醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》以及《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》的文件精神，于今年6月份始啟動(dòng)了第四周期醫(yī)師定期考核，并于今年8月底份完成了該項(xiàng)工作，現(xiàn)將此項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，建章立制，不斷完善組織機(jī)構(gòu)
自20xx年衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》出臺(tái)之后，我院即根據(jù)有關(guān)文件精神成立了醫(yī)師考核委員會(huì)，制訂了符合本院實(shí)際的《醫(yī)師定期考核工作制度》，并根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求及布署開展了兩個(gè)周期的醫(yī)師定期考核工作。但在前三周期的考核工作中，我們感覺此項(xiàng)工作在一定程度上存在流于形式，被考核對(duì)象不夠重視，相關(guān)職能部門不了解考核制度的不足，在接到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》后，我院擬定了本周期醫(yī)師定期考核實(shí)施方案，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx-20xx年度醫(yī)師定期考核工作的通知》，并重新調(diào)整了醫(yī)師考核委員會(huì)，由院長任主任委員，書記任副主任委員，成員由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控科、黨委辦公室、人事科科長組成。醫(yī)務(wù)處為定期考核的辦事機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)水平測試機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂、修訂定期考核的有關(guān)制度及實(shí)施細(xì)則，新增了符合本院實(shí)際、便于量化操作的考核條款，比如與本院違規(guī)記分管理掛鉤，考核周期內(nèi)有一年記分超過40分為不合格等條款，黨委辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)師醫(yī)德考評(píng)，各部門嚴(yán)格分工、密切聯(lián)系，明確職責(zé)。
二、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)本周期醫(yī)師定期考核工作
我院于6月底召開了醫(yī)師定期考核工作會(huì)議，會(huì)上學(xué)習(xí)了《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》以及本院《醫(yī)師定期考核工作制度》等相關(guān)文件精神，使得各科執(zhí)業(yè)醫(yī)師認(rèn)識(shí)到醫(yī)師定期考核的重要性，會(huì)上布置了本周期醫(yī)師定期考核工作，給每個(gè)科室設(shè)置了審核員賬號(hào)，對(duì)科室審核員逐一進(jìn)行醫(yī)師定期考核電子版操作培訓(xùn)，要求執(zhí)業(yè)醫(yī)師按要求完成個(gè)人信息錄入等有關(guān)工作，審核員負(fù)責(zé)本科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師名單審核，上報(bào)，啟動(dòng)了本周期的執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核工作。截至20xx年8月，我院共上報(bào)了本周期醫(yī)師定期考核醫(yī)師453名，醫(yī)務(wù)處對(duì)上報(bào)名單進(jìn)行了進(jìn)一步審核，對(duì)于申請(qǐng)簡易程序的人員進(jìn)行了審核批準(zhǔn)，共核定適用簡易程序執(zhí)業(yè)醫(yī)師219名，適用一般程序執(zhí)業(yè)醫(yī)師234名，并公布了本周期醫(yī)師定期考核人員名單以及適用程序。醫(yī)務(wù)處設(shè)定專人負(fù)責(zé)督促適用簡易程序的人員完成個(gè)人述職錄入，并對(duì)醫(yī)師個(gè)人工作成績進(jìn)行評(píng)定。與此同時(shí)黨委辦會(huì)公室結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師本周期的醫(yī)德表現(xiàn)，根據(jù)《xx省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核實(shí)施方案》及《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核實(shí)施方案》對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師醫(yī)德情況進(jìn)行評(píng)定，共有5名醫(yī)師醫(yī)德考評(píng)不合格。
對(duì)于適用一般程序的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，醫(yī)務(wù)處采取筆試的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)測評(píng)，內(nèi)容包括專業(yè)基本知識(shí)以及衛(wèi)生管理法律、法規(guī)。組織各相關(guān)科室主任出了內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、兒科學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)、急診醫(yī)學(xué)、病理學(xué)、麻醉學(xué)等17個(gè)?？圃嚲怼ａt(yī)務(wù)處精心組織，做好考務(wù)工作，抽調(diào)了臨床科主任、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員組成了監(jiān)考小組，對(duì)參加考試的人員進(jìn)行編號(hào)并對(duì)考試座位進(jìn)行了安排，于8月29日晚分三個(gè)考場進(jìn)行了綜合筆試，監(jiān)考人員嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)肅考場紀(jì)律，保證考核的客觀、科學(xué)、公平、公正?？荚嚭蠼M織專人進(jìn)行閱卷、批改，并統(tǒng)計(jì)了考試成績。其中應(yīng)考人員236名，扣除產(chǎn)假2人、援助平潭2人、進(jìn)修10人、免測40人，共182名醫(yī)師參加了考試，其中180名及格，2人不及格。對(duì)于不及格人員，我院組織進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考人員全部合格。
本周期醫(yī)師定期考核本院共考核453名醫(yī)師，其中簡易程序219名，一般程序234名，考核合格448名，考核不合格5名，合格率98.89%?？己私Y(jié)束后，我院及時(shí)公布了考核結(jié)果，并設(shè)定了復(fù)議程序。對(duì)于考核不合格的人員依照《醫(yī)師定期考核管理辦法》及我院醫(yī)師定期考核工作制度予以處理，考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱評(píng)聘掛鉤。并且對(duì)于不合格人員登錄中國醫(yī)師協(xié)會(huì)網(wǎng)實(shí)事求是地錄入了考核信息。因此，我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師逐步、逐漸地認(rèn)識(shí)到醫(yī)師定期考核對(duì)于其執(zhí)業(yè)生涯的重要影響。
本次醫(yī)師定期考核采取紙質(zhì)版考核以及電子版考核并行的方式，我院嚴(yán)格按照要求完成了電子版的各種信息錄入，同時(shí)完成紙質(zhì)版考核檔案歸檔。
三、考核工作中存在的不足以及改進(jìn)建議
1、由于一貫以來，各種考核、評(píng)議名目繁多，比如醫(yī)務(wù)人員有專業(yè)技術(shù)人員年度考核、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)、聘期考核，如果是黨員還有年度黨員評(píng)議等等。長期以來，大部分的考核都是流于形式，因此醫(yī)師定期考核作為執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)后的監(jiān)管的重要手段亦同樣缺少權(quán)威性，部分醫(yī)務(wù)人員不重視。
2、本周期醫(yī)師定期考核同時(shí)采用個(gè)人信息網(wǎng)上錄入的方式，部分醫(yī)師不能及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入或更新個(gè)人信息，造成了考核工作的滯后。
3、醫(yī)師定期考核網(wǎng)上填報(bào)有一定的缺陷，程序繁瑣，使用不便，建議中國醫(yī)師協(xié)會(huì)進(jìn)行修改。
4、由各個(gè)考核機(jī)構(gòu)自主出題易出現(xiàn)難易不均，考核缺乏公正性、公平性，建議由衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一出題，以統(tǒng)一考評(píng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)水平。
對(duì)醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)后其執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)管是十分必要的，醫(yī)師定期考核是規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師不斷提高專業(yè)技術(shù)水平的.一項(xiàng)重要手段，我院將嚴(yán)格依照上級(jí)部門的要求不斷完善醫(yī)師定期考核制度以及流程，做好本院的醫(yī)師定期考核工作。
第二篇：副主任述職報(bào)告
2**0年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，在過去的一年中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)黨的“科學(xué)發(fā)展觀”，結(jié)合本科的實(shí)際情況，制定和落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)也加強(qiáng)自身能力的提升，在自己的崗位上帶好頭，做好榜樣和標(biāo)桿。我的匯報(bào)主要包過以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自身思想素質(zhì)
努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，是可用黨的先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，不斷提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀，提高辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見性，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí)深化對(duì)“三個(gè)代表”重要思想整體理解，增強(qiáng)做“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者的自覺性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出自己在思想上的不足，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好工作奠定較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、刻苦鉆研，提高自身業(yè)務(wù)水平
作為心血管學(xué)科帶頭人，要時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記多讀書。讀書對(duì)業(yè)務(wù)水平的提高有著舉足輕重的作用，在專業(yè)知識(shí)迅速發(fā)展，信息日新月異的今天，不僅要多讀專業(yè)書，還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導(dǎo)我走向博大、走向深刻，形成自己對(duì)某個(gè)知識(shí)學(xué)問的獨(dú)特見解，擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收獲醫(yī)學(xué)的高度、廣度、深度和濃度。
三、成立縣心血管研究中心，開通心臟病急救綠色通道
作為科室主任，不僅需要在醫(yī)學(xué)道路上不斷努力，同時(shí)還要帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新醫(yī)學(xué)技術(shù)，發(fā)展壯大科室實(shí)力。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。為了科室發(fā)展成為醫(yī)院重點(diǎn)科室，成為區(qū)域性明星科室，為我縣心血管研究中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，當(dāng)我看到心血管研究中心成立并成功運(yùn)營，給一個(gè)個(gè)心血管病人帶來康復(fù)的喜悅時(shí)，我露出了欣慰的笑容。作為縣心血管研究中心，成功開展了無創(chuàng)左右心功能測定、高血壓自動(dòng)分型、心電圖平板運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查，并準(zhǔn)備購備一臺(tái)先進(jìn)心臟彩超，使心臟病患者得到一站式服務(wù)，減少患者檢查流程，使患者看病更方便快捷。
急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒，為了使患者不再在入院前期浪費(fèi)最佳的搶救治療機(jī)會(huì)，科室協(xié)調(diào)醫(yī)院開通了心臟病急救綠色通道。我科24小時(shí)做好了搶救的人力物力準(zhǔn)備，對(duì)于疑是患者由“120”直接送入科室，科室在最短的時(shí)間內(nèi)完善確診檢查，第一時(shí)間進(jìn)行搶救治療。去年的的一個(gè)夜晚，侯集鄉(xiāng)一名青年女性出現(xiàn)心臟驟停，在這千鈞一發(fā)時(shí)刻，該患者由綠色通道直接送入我科，心肺復(fù)蘇、機(jī)械通氣、抽血化驗(yàn)，一場生命的爭奪戰(zhàn)迅速打響，通過90多分鐘搶救，患者心跳恢復(fù)，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮罄m(xù)治療，目前患者生活基本恢復(fù)自理。類似這種通過綠色通道成功的救治的實(shí)例已經(jīng)很多，這也充分體現(xiàn)了綠色通道開通的必要性和前瞻性。
科室的可持續(xù)發(fā)展，不是一代人的事，而是一個(gè)個(gè)階梯，需要一代代人相互傳下去的。為了能使科室的發(fā)展擁有強(qiáng)勁的后勁，我努力培養(yǎng)一個(gè)個(gè)新上崗的青年醫(yī)生，身教言傳，力爭讓他們不僅成為科室將來業(yè)務(wù)骨干，還要成為具有崇尚醫(yī)德的人。通過我的辛勤付出，一個(gè)個(gè)的年輕醫(yī)生在今后的科室工作中能獨(dú)擋一面，為科室的發(fā)展擔(dān)起了重?fù)?dān)，同時(shí)我也被縣總工會(huì)評(píng)為“縣十大名師”榮譽(yù)稱號(hào)。
四、利用自身優(yōu)勢(shì)，服務(wù)基層醫(yī)療
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，理療服務(wù)市場的競爭將會(huì)愈演愈烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的中樞，發(fā)展的好壞直接決定著農(nóng)村衛(wèi)生工作的整體水平，同時(shí)也深深的影響著廣大農(nóng)民的健康利益。我作為一名醫(yī)療工作者，一個(gè)學(xué)科帶頭人，在此工作中有義務(wù)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。農(nóng)村和邊緣地區(qū)缺少醫(yī)生的現(xiàn)象仍然存在，設(shè)備落后、技術(shù)缺乏，雖然上級(jí)也在不斷加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，但專業(yè)技術(shù)人員仍然短缺，人員結(jié)構(gòu)失調(diào)，人才斷檔嚴(yán)重，衛(wèi)生院有的先進(jìn)設(shè)備，無專業(yè)人員操作或技術(shù)不精，導(dǎo)致先進(jìn)的設(shè)備利用率或診斷準(zhǔn)確率不高，造成不合理的病人流失?？吹竭@些問題，我便組織科室專業(yè)技術(shù)骨干，放棄節(jié)假休息時(shí)間，到各個(gè)衛(wèi)生院進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過這樣的幫扶活動(dòng)，改變了基層衛(wèi)生院心內(nèi)科醫(yī)生治療服務(wù)理念，提升醫(yī)療安全意識(shí)，規(guī)范診療操作，給他們帶去了最新的專業(yè)發(fā)展信息，提高了鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)技術(shù)水平。在提升鄉(xiāng)衛(wèi)生院效益的同時(shí)，也使危重病人能在第一時(shí)間轉(zhuǎn)入我院，使患者得到及時(shí)的救治，也提高了我們的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到共利雙贏的局面。
五、一心一意謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)和諧
隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化和私立醫(yī)院的林立，我院面臨的壓力和挑戰(zhàn)與日俱增，如何在重重地包圍中突出社會(huì)效益也能提升經(jīng)濟(jì)效益，是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個(gè)醫(yī)院就如同一個(gè)企業(yè)，應(yīng)有自己的文化--醫(yī)院文化，就是全院職工在工作和生活的'長期過程中創(chuàng)造出來的物質(zhì)成果和精神成果，形成的富有醫(yī)院自身特征的一種群體文化。積極發(fā)揮醫(yī)院文化，對(duì)于提高醫(yī)院的綜合力和競爭力，具有重要意義。
1.以豐富多彩的文體活動(dòng)文化，凝聚職工之心。文體活動(dòng)是醫(yī)院文化的重要組成部分，健康有益的文體活動(dòng)，能陶冶情操，增強(qiáng)凝聚力，有利于身心健康，同時(shí)這些活動(dòng)的開展，把職工的心牢牢的凝聚在一起。
2.以醫(yī)療技術(shù)“比武”文化，爭創(chuàng)一流佳績。醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院服務(wù)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的動(dòng)態(tài)文化，醫(yī)療技術(shù)是能否解決病人問題，取得兩個(gè)效益的關(guān)鍵，是醫(yī)院的核心競爭力。
3.以“以病人為中心”文化，贏得社會(huì)贊譽(yù)。救死扶傷是醫(yī)務(wù)工作者的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的直接體現(xiàn)，展示了醫(yī)務(wù)人員的信仰、理想和境界，“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心，是服務(wù)于病人這一特殊人群的高尚職業(yè)所決定的高尚情操。
4.以“要勇于爭第一”文化，樹立良好形象。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，社會(huì)對(duì)醫(yī)院的關(guān)注進(jìn)一步提高，醫(yī)院形象將作為智力成果的縮影和表現(xiàn)形式，成為一筆巨大的無形資產(chǎn)，對(duì)有形資產(chǎn)起到增值和催化作用。在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)品牌的同時(shí)，在縣里的其它的文體活動(dòng)也“要勇于爭第一”，全面提升醫(yī)院形象，樹立職工自豪感。
第三篇：內(nèi)科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：
一、訃真落實(shí)各項(xiàng)?章制度嚴(yán)格執(zhí)行?章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的丌良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(2)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次，?有記錄;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、訃真落實(shí)骨科護(hù)理常?及顯微外科護(hù)理常?，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了?發(fā)癥的發(fā)生。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為?范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加__賓館、__賓館的禮儀培訐。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期戒丌定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，?對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、?章制度、護(hù)士行為?范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、與科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
三、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄不考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，?根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，?監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，?提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，?學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，?及時(shí)反饋，丌斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，?記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，?記錄，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，?定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，?用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。
五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訐，?組織理論考試。
2、不醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)與家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高與業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，?評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：
靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探認(rèn)，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訐，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理不與科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大與自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大與函授。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，譏病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房不病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題：
1、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
2、病房管理尚不盡人意。
3、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)丌高，無菌觀念不強(qiáng)。
4、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
述職人：
20__年__月__日
第四篇：內(nèi)科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告
回顧20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，本人認(rèn)真履行護(hù)士長工作職責(zé)，以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程，注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn)，不斷提升護(hù)理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)述職如下：
一、政治思想方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治理論水平，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)；積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育，并落實(shí)到平時(shí)的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)認(rèn)真，勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁，認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上，工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動(dòng)中，認(rèn)真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時(shí)，把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項(xiàng)工作開展有條不紊、取得明顯實(shí)效。
二、工作實(shí)績方面。
1、落實(shí)要求，抓好護(hù)理質(zhì)量管理。
重視病房管理，科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長、責(zé)任組長、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改進(jìn)，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，抓考核，使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。
2、強(qiáng)化措施，確保安全護(hù)理。
每月組織學(xué)習(xí)安全查對(duì)制度及各項(xiàng)急救流程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程，及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理會(huì)議，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度。增強(qiáng)法律意識(shí)，對(duì)住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒（墜床）、壓瘡的評(píng)估、報(bào)告及認(rèn)定，有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。針對(duì)精神科?？铺厣?，加強(qiáng)精神藥物知識(shí)學(xué)習(xí)與普及，精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座，并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中，大大提高了新護(hù)士的?？谱o(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級(jí)別；積極做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感知識(shí)深入到每個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)操作過程，避免了交叉感染的發(fā)生。
3、堅(jiān)持做好一日七查的督促與監(jiān)管。
以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn)；認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。
4、真心關(guān)愛，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。
在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎(chǔ)護(hù)理，用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作，使責(zé)任護(hù)士對(duì)所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見，不斷改進(jìn)方法與技術(shù)，護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高。同時(shí)，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會(huì)上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。
5、堅(jiān)持不懈，全面實(shí)施健康教育。
制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容，定期召開健康教育講座，宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。每月開講健康教育課堂1次，對(duì)不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教，使他們及時(shí)了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識(shí)，并能自己識(shí)別異常；并制做圖片及幻燈片，對(duì)每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好評(píng)。
6、開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益。
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活、用足收費(fèi)政策，應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。
7、凝聚人心，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。
把工作做細(xì)、做實(shí)，努力營造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。作為護(hù)士長，與科室護(hù)理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，使五病室形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。
8、開展培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。
制訂培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。每周進(jìn)行一次科級(jí)護(hù)理查房，每月進(jìn)行一次個(gè)案護(hù)理查房，每季一次操作培訓(xùn)并組織考核，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作，為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才。
三、學(xué)習(xí)科研方面。
利用業(yè)余時(shí)間，積極參加省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班，訂閱《中華護(hù)理雜志》、《護(hù)理與康復(fù)》，不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí)、提升自我，使我們的護(hù)理知識(shí)能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料，今年申報(bào)市級(jí)科研項(xiàng)目一個(gè)，為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自己的力量。
四、廉潔自律方面。
通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔服務(wù)，維護(hù)病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
第五篇：副主任述職報(bào)告
一、班子基本情況
本屆黨委共有班子成員10名，設(shè)書記1名，副書記2名。班子成員中研究生學(xué)歷1名，其余為大學(xué)學(xué)歷,平均年齡43歲。班子成員精神面貌好，事業(yè)心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風(fēng)踏實(shí)，有較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新意識(shí)，干群關(guān)系融洽，廉潔自律好。
二、班子建設(shè)情況
（一）完善學(xué)習(xí)機(jī)制，注重素質(zhì)提高
五年來，鎮(zhèn)黨委十分重視班子思想政治建設(shè),健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度。在內(nèi)容上，注重新時(shí)期黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)學(xué)習(xí)；在方式上，注重“集體學(xué)習(xí)”和“個(gè)人鉆研”相結(jié)合，“走出去”學(xué)和“沉下去”學(xué)相結(jié)合。在學(xué)習(xí)過程中，黨委班子扎實(shí)鉆研理論、共同探索△△發(fā)展、主動(dòng)撰寫讀書筆記、認(rèn)真交流學(xué)習(xí)心得，結(jié)合△△實(shí)際，深入實(shí)地調(diào)研，做到學(xué)以致用。
（二）堅(jiān)持民主集中制度，加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)
一是堅(jiān)持民主集中制度，強(qiáng)化班子決策能力。黨委班子在決
策過程中，不定調(diào)，暢所欲言，廣泛聽取意見。凡涉及資金安排、人事任免、項(xiàng)目發(fā)包等重大事項(xiàng)均實(shí)行黨委集體研究，杜絕“暗箱”操作。二是發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，凝聚班子集體力量。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合原則，班子成員合理分工，各負(fù)其責(zé)，各盡其力，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五年來，班子成員既能自我加壓、努力工作，又能群策群力、互幫互助，心往一處想，勁往一處使，集體智慧和力量得到了充分體現(xiàn)。
（三）建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)
按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”方針，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是建章立制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。進(jìn)一步完善了干部任用、資金使用、工程招標(biāo)、大宗物品采購等廉政制度。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)、村（居）干部的考核之中。進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭責(zé)任制、戒勉談話制、責(zé)任追究制等制度。二是求真務(wù)實(shí)，樹立干部的勤政廉潔形象。五年來，鎮(zhèn)黨委一班人不斷深入基層，深入群眾，了解干部、群眾的心聲，想群眾之所想、急群眾之所急，從群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題入手，認(rèn)真思考和解決△△經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的各類問題。三是堅(jiān)持黨務(wù)公開，勇于接受群眾監(jiān)督評(píng)議。五年來，我們強(qiáng)化黨務(wù)公開，規(guī)范公開內(nèi)容。經(jīng)常組織(邀請(qǐng))人大代表、老干部、群眾代表對(duì)班子進(jìn)行評(píng)議，真誠接受監(jiān)督，聞過則糾、有錯(cuò)即改，用組織和群眾的監(jiān)督筑起了拒腐防變的堅(jiān)固屏障。
三、干部選拔任用情況
五年來，鎮(zhèn)黨委始終把學(xué)習(xí)宣傳《干部選拔任用條例》和干部選拔任用監(jiān)督制度作為主要任務(wù)來抓，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，營造氛圍，加大力度，拓寬途徑，不斷深化干部和群眾對(duì)《條例》和監(jiān)督制度的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其精神實(shí)質(zhì)的.把握和理解?！鳌鳌鳌?/p>
△△△等一批年輕有為的同志被提拔到了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，我們依照相關(guān)法律法規(guī)，組織開展了村居兩委的換屆選舉工作，將思想素質(zhì)高、想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的同志選進(jìn)了村（居）兩委班子。在11個(gè)村（居）中，新當(dāng)選黨支部（總支）書記4名、村（居）主任5名。對(duì)這9名同志我們按照上級(jí)黨組織關(guān)于干部選拔任用一報(bào)告兩評(píng)議要求，由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行了民意測評(píng)。
四、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)完成情況
鎮(zhèn)黨委班子以打造“△△△邊貿(mào)工業(yè)重鎮(zhèn)”、“△△△經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”為本屆任期的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展觀念、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，大力發(fā)揚(yáng)“知難而進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、奮勇爭先”的△△△精神，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作。五年來，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。20xx年，全鎮(zhèn)GDP完成了11.8670億元，是20xx年（4.5億元）的2.64倍；財(cái)政收入完成2370萬元，是20xx年（400萬元）的5.93倍；社會(huì)固定資產(chǎn)投資5.6632億元，是20xx年（1500萬元）的37.75倍；社會(huì)銷售品零售總額完成2.0650億元，完成全年計(jì)劃的105%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成3.0262億元，完成全年計(jì)劃的122%；招商引資實(shí)際到位資金1.740萬元，完成全年計(jì)劃的174%；萬人新增私企.個(gè)體戶數(shù)44.2，完成全年計(jì)劃的133.8%；完成宅基地復(fù)墾面積507畝，完成全年計(jì)劃的101.5%；農(nóng)民人均純收入8058元，是20xx年（3400元）的2.37倍；出讓土地22.59畝，收土地出讓金1510萬元（另有1.99畝即將出讓，預(yù)計(jì)可收出讓金500萬元）。
五、主要工作情況
（一）人大全面助推安穩(wěn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
鎮(zhèn)人大以縣人大文件精神為指導(dǎo),在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)制定
切實(shí)可行的人大工作意見、開展“△△△建設(shè) 人大代表在行動(dòng)”主題活動(dòng)實(shí)施意見等工作意見。召開了第十七屆人民代表大會(huì)及六次會(huì)議，圓滿完成人代會(huì)既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真辦理各次人代會(huì)人大代表提出的批評(píng)建議意見。認(rèn)真組織人大代表小組開展人大代表述職活動(dòng)，組織縣鎮(zhèn)人大代表開展革命傳統(tǒng)教育和新農(nóng)村建設(shè)，木瓜種植、管護(hù)考察等活動(dòng)，代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得到全面保障。認(rèn)真履行對(duì)政府部門工作的監(jiān)督職能。積極參與場鎮(zhèn)人行踩板鋪設(shè)、渠堰整治、廣場建設(shè)、場鎮(zhèn)環(huán)境整治、公路硬化等的驗(yàn)收工作，參與低保、醫(yī)保等工作的聽證會(huì)。認(rèn)真組織縣鎮(zhèn)人大代表對(duì)城鄉(xiāng)醫(yī)保實(shí)施、學(xué)校教育、供電服務(wù)、獸防等工作情況開展評(píng)議。扎實(shí)開展“人大代表在行動(dòng)”助推活動(dòng)，效果顯著。及時(shí)撰寫并向縣《人大信息》、《公民報(bào)》等人大刊物報(bào)送調(diào)研報(bào)告和工作信息。
（二）切實(shí)加強(qiáng)黨建工作
1、認(rèn)真開展“三項(xiàng)制度”、“三項(xiàng)活動(dòng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四議兩公開”等活動(dòng)。
一是注重了宣傳。通過鎮(zhèn)、村、社黨員會(huì)、村（居）民代表會(huì)、村居民小組會(huì)，采取干部講，標(biāo)語導(dǎo)，宣傳資料、宣傳畫發(fā)放等多種形式廣泛宣傳三項(xiàng)制度”、“三項(xiàng)活動(dòng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四議兩公開”。二是狠抓制度的貫徹和落實(shí)。鎮(zhèn)黨委召開了專門會(huì)議對(duì)開展“三項(xiàng)制度”、“三項(xiàng)活動(dòng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四議兩公開”進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將貫徹執(zhí)行情況納入對(duì)村居的單項(xiàng)目標(biāo)考核。三是公開接待、走訪時(shí)間。各村居制定了書記接待日，落實(shí)了班子成員坐班接待時(shí)間，對(duì)班子成員走村入戶進(jìn)行合理安排。四是加強(qiáng)對(duì)群眾意見建議的辦理反饋。群眾反映的問題基本做到件件落實(shí)。
五年來，全鎮(zhèn)村居書記接待群眾達(dá)22500余人次，干部深入農(nóng)戶16000余戶，收集并處理各種建議意見及訴求3840余條。為群眾種事務(wù)5000余件次。全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部積極參與“三進(jìn)三同”活動(dòng)，結(jié)窮親402對(duì)，送慰問金20萬余元，送化肥、糧油等生產(chǎn)生活用品折合人民幣8萬余元。走訪群眾6750余戶，撰寫民情日志1000余份，形成調(diào)研報(bào)告70余份，提供脫貧致富項(xiàng)目100余個(gè)，幫扶就業(yè)100余人，就學(xué)60余人。累計(jì)解決信訪案件170余件?？h開展“民調(diào)”，我鎮(zhèn)獲得好評(píng)。
2、基層組織建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)
一是認(rèn)真組織開展黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、“百佳示范”黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建等工作。二是加強(qiáng)對(duì)兩新組織黨建工作的檢查考核力度。三是加強(qiáng)干部管理。認(rèn)真組織開展對(duì)村（居）干部和后備干部的考核，不斷調(diào)整充實(shí)村（居）后備干部。進(jìn)一步建立和完善了村（居）、機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，出臺(tái)了《安穩(wěn)鎮(zhèn)村（居）干部年度考核實(shí)施辦法》和《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人年度考核辦法》等管理制度。四是強(qiáng)化黨員的教育管理。制定和落實(shí)了黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，進(jìn)一步完善黨課、黨員黨性定期分析、黨員承諾履責(zé)等制度，全面推行黨員分類目標(biāo)積分管理考核辦法。五是認(rèn)真組織開展換屆選舉工作。圓滿完成了全鎮(zhèn)11個(gè)村（居）的換屆選舉工作。
