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第一篇：學(xué)校辦公室主任述職報告
自從20xx年3月至今從事辦公室工作一年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任指導(dǎo)下，在同事們的工作支持中，以效勞學(xué)校大局、團結(jié)協(xié)作共同進取為主要目的，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，積極履行辦公室主任崗位職責(zé)，我努力地完成每一項工作。
一個學(xué)校的辦公室工作主要是協(xié)助校長辦理專門事項、輔助和協(xié)調(diào)整個日常工作，在一個單位中處于中樞和要害部位，是溝通學(xué)校上下級的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，對外交流的窗口，傳遞信息的中樞，領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的根本任務(wù)是參與學(xué)校政務(wù)、管理事務(wù)、搞好效勞，詳細地說有：輔助決策、管理事務(wù)、起草學(xué)校文本材料、協(xié)調(diào)各辦公室及同事關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、文檔等。下面我就一年以來辦公室工作做一下匯報，假設(shè)有不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正：
1、學(xué)校平時的接待工作。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細致，保證了每次接待工作的順利完成，努力為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的對外形象。
2、學(xué)校會議管理。辦公室是會議工作的主要組織者。不管是全校師生參加的大型會議，還是部分教師、職工參加的中型會議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議，我都是會前認真準備（校園播送或者下發(fā)通知、擬寫會議程序和布置會場等）；會議中準確認真地做好記錄、并且提供熱情周到的效勞；會后及時清理會場、催促落實會議精神、搞好調(diào)查研究。
3、學(xué)校辦公室根本職責(zé)。學(xué)校辦公室當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對辦公室主任而言，責(zé)無旁貸。為此，我積極進展調(diào)查研究、收集各方面信息，把獲得的大量信息第一手資料進展綜合分析，及時向校長反響，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。對于收發(fā)到的文件通知反響給校長后然后再詳細落實到位。
4、學(xué)校辦公室管理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀，辦公室主任既要參與政務(wù)，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此，不管是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動，還是其他各組各室不管的雜事，我都做到了主動加以關(guān)注和協(xié)調(diào)。
5、辦公室協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外，溝通上下左右等各方面，是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在這一年里，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到上令下行，上情下達，上下嚴密配合，步調(diào)一致的工作。其次，我也注重橫向協(xié)調(diào)，致力于各組各室之間的平衡協(xié)調(diào)，對于各組各室的一些方案，重要工作部署，我都主動去了解，統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
6、辦公室效勞職責(zé)。平時工作中辦公室起到上傳下達，完成中心校和校長臨時交辦的工作，而且對于老師們的困難積極地做力所能及的事情，向校長反映老師們的意見和建議。管理好學(xué)校辦公室資源用品和耗材，對于各室不管是哪一方面出現(xiàn)的問題都盡量去協(xié)調(diào)解決。
除了平時的辦公室日常工作外，對于我分管的一些工作也給領(lǐng)導(dǎo)們匯報一下：
1、品牌學(xué)校建立。協(xié)助校長做好品牌學(xué)校創(chuàng)立三年行動方案，認真做好每一次培訓(xùn)的資料收集并且歸檔。
2、督導(dǎo)評估。自三月份以來，我都認真做好每一次學(xué)校重大活動信息簡報，平時的比較凌亂的事情，如收悉的文件，平時的照片我都統(tǒng)一做了歸檔，今年的.督導(dǎo)評估資料相對來說得到縣評估團的好評，迎接評估的前兩天，沒有號召老師們集體化太多時間像以往長達幾個星期的加班加點資料，只是布置讓老師們下去準備一些印證性的資料交到我處進展統(tǒng)一歸檔，在資料類別、時間順序和打印目錄方面因為人力不夠，號召全體教師加了兩個下午班，還順便將校園文化櫥窗、班級文化建立美化好。認真地做了督導(dǎo)評估自查自評報告，詳細地編撰了學(xué)校督導(dǎo)評估匯報材料。在督導(dǎo)評估期間，對督導(dǎo)評估團一行做了充分的準備和招待，得到評估團專家們的一致好評，同時評估結(jié)果也令全體教師欣慰。
3、禁毒工作只是提醒和催促禁毒專干胡小福老師如實如期地做好平時的禁毒常規(guī)工作資料。并且認真地做好相關(guān)的工作資料和歸檔。
4、教師培訓(xùn)工作。教師培訓(xùn)工作主要是在多媒體會議室進展，如果遇到外出培訓(xùn)教師回到學(xué)校，我都組織了讓他們進展二級培訓(xùn)。平時的每周一會議沒有特別事情，都認真組織了教師觀摩視頻交流等學(xué)習(xí)。
在工作中雖然為老師們做了一些有求必應(yīng)地幫助效勞，但在實際工作中暴露出不少缺點和缺乏，間隔更高的目標還存在一些差距，比方遇事可能顯得較慢，加上學(xué)校沒有網(wǎng)絡(luò)，在收發(fā)文件過程中可能不是太及時，還有學(xué)校工作中協(xié)調(diào)各室的能力還有待加強，團結(jié)協(xié)作精神有待提高等，還要在今后的工作中改進，也真誠地希望得到大家的指導(dǎo)和幫助。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實創(chuàng)新、努力做好學(xué)校的各項工作。
第二篇：醫(yī)院后勤主任2024年述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
20xx年后勤保障部堅持強化管理，提升素質(zhì)，保障臨床，服務(wù)患者，節(jié)能降耗的總目標，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、服務(wù)意識、服務(wù)能力得到了進一步的加強
一年來，后勤保障部面對部分老職工陸續(xù)退休，年青職工多的現(xiàn)狀，全面加強了對全科職工素質(zhì)的培養(yǎng)，全年除科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還選派4名同志外出學(xué)習(xí)，取得了相應(yīng)的證書。還外請了講師來院進行了為期三個月的電工知識培訓(xùn)，使大家的業(yè)務(wù)技能和操作水平有了大幅度的提高，現(xiàn)在全科同志無論日常維修還是消防安全，基本上可以獨立完成各項工作。全年共完成各類維修共計3158次；處理應(yīng)急轉(zhuǎn)換供電4次。為科室更換瓶裝氧氣356余瓶；清洗空調(diào)234臺，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
二、節(jié)能降耗取得了明顯效果
去年在病員大幅增長的背景下，行政庫物資消耗較前年下降了37.3%，節(jié)省資金1321329.38元。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了進一步的改善
1、將原有的大會議室裝修改造為康復(fù)大廳，并為康復(fù)科安裝了電梯一臺，大大方便了病人。
2、完成了電力增容改造工程，新雙800KVA變壓器啟用后，極大地緩解了我院用電緊張的局面。
3、完成了三號樓上水改造，將始建于上世紀九十年代的地下自來水管全部給予更換，解決了多年來一直困擾我們的難題。
4、完成了手術(shù)室、門衛(wèi)及原軍星賓館屋頂防水工程
5、完成了東區(qū)體檢科、美容科及食堂的裝修改造工程
6、完成了心內(nèi)科、急診科、神經(jīng)內(nèi)科暖氣改造，室內(nèi)溫度有了明顯的提升。
7、完成了高壓氧、體檢科、康復(fù)樓改擴建工程的立項、規(guī)劃審批工作。
四、加強了醫(yī)療廢物的管理。
按照《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)范（試行）》的通知要求，我們重新建立健全了醫(yī)療廢物管理制度，確保醫(yī)療廢物管理的各項制度得到落實。
五、解決了部分歷史遺留問題
將拖欠醫(yī)院租金及水電費的兩家商戶告上了法庭，經(jīng)中級人民法院二審判決我院勝訴，為醫(yī)院挽回經(jīng)濟損失72998元。
六、安全生產(chǎn)工作得到了進一步改善
全年，除每日堅持2次安全生產(chǎn)檢查外，還堅持每逢春節(jié)、五一等重大節(jié)日前對全院進行安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患71起，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
一年來，后勤保障工作取得了一些成績，但我們覺得在服務(wù)臨床、節(jié)能降耗及后勤智慧化方面還有大量的工作要做，各項制度的執(zhí)行與落實等方面還有很多工作要做，在新的一年里，我們將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標，開展以下幾項工作：
一、加強人才隊伍建設(shè)。
后勤工作專業(yè)性很強，無論水還是電，一旦出現(xiàn)問題后果不堪設(shè)想，近兩年老職工陸續(xù)退休，年青職工的培養(yǎng)迫在眉睫，我們將繼續(xù)科內(nèi)培訓(xùn)，外送學(xué)習(xí)，聘請人員等多種方式，給他們提供學(xué)習(xí)生造的平臺，爭取用1―2年的時間把他們培養(yǎng)成業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)一流的專業(yè)人才。
二、進一步做好節(jié)能降耗工作
1、節(jié)能方面。積極推進智慧后勤，加大對節(jié)能減排工作的檢查力度，杜絕長流水、長明燈等浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
2、降耗方面。今年我們將進一步規(guī)范采購審批流程，做到按計劃采購，對大宗物資的采購實現(xiàn)集中招標，確定2―3家供貨商。做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉。
三、加強對外包企業(yè)的`管理
新的一年我們將嚴格按照合同約定，加強對外包企業(yè)的管理，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化，經(jīng)常深入臨床一線征求意見，及時整改存在的問題，更好地為臨床一線服務(wù)。
四、加強崗位培訓(xùn)及設(shè)備維護與檢測
1、除加強科室內(nèi)部培訓(xùn)外，按照市技術(shù)監(jiān)督局要求培養(yǎng)特種設(shè)備上崗人員，逐步達到一崗雙人。
2、加強對電梯維保公司的監(jiān)管，定期接受市技術(shù)監(jiān)督局對特種設(shè)備的年度檢測，對老舊零部件的進行更Q，確保電梯設(shè)備安全運行；
3、嚴格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新，做到標志明顯，臺帳齊全，并做好定期年檢工作。 4、加強易制毒化學(xué)品及污水處理站的管理，做到規(guī)范運行，合理儲存。
五、設(shè)施維修及資產(chǎn)管理工作：
1、為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計劃對全院進水總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥。 2、統(tǒng)一向市國資委報廢一批已無法使用的固定資產(chǎn)，比如4噸采暖鍋爐和630KVA變壓器。
3、建立健全物資管理臺賬，防止國有資產(chǎn)流失。
六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：
1、與區(qū)城管局洽談協(xié)商，簽訂20xx年生活垃圾清運與門前三包合同，做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作。
2、簽訂醫(yī)療廢物處置及轉(zhuǎn)運合同，完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運、暫存、交接工作，按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物實行稱重回收及轉(zhuǎn)運。
七、基礎(chǔ)建設(shè)
1、完成醫(yī)附樓、體檢樓改擴建工程。
2、積極與市國資委聯(lián)系，完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。
3、完成污水處理改擴建工程
八、做好安全生產(chǎn)、消防工作
1、按上級消防部門的要求，完成每年一次的消防、電力設(shè)施檢測，滅火器的更換，消火栓，應(yīng)急燈、疏散指示牌的維護
2、按照區(qū)消防大隊要求，制定我院20xx年消防工作計劃。與各科室簽訂安全生產(chǎn)承諾書
3、認真貫徹落實消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以對醫(yī)院財產(chǎn)、病人、職工生命負責(zé)的精神，處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系，把消防安全納入科室管理的重要議事日程，采取必要措施，保障消防工作落到實處，為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。
謝謝大家！
第三篇：后勤主任述職報告范文
后勤服務(wù)中心主任試用期滿述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先感謝公司給予我試用期的機會，讓我在這一年的時間里，充分了解和適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，更好地發(fā)揮了自己的專業(yè)能力和個人能力，同時也讓我認識到了自己的不足之處，有助于更好地提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作水平。在這篇述職報告中，我將會從以下幾個方面向大家展示我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)。
一、工作職責(zé)的完成情況
作為后勤服務(wù)中心主任，我的職責(zé)是：
1. 協(xié)調(diào)中心內(nèi)部的日常工作，打造舒適、安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，共同為企業(yè)的發(fā)展和員工的生活提供幫助和保障。
2. 活躍企業(yè)文化氛圍，配合各項企業(yè)活動的順利開展。
3. 負責(zé)后勤服務(wù)中心內(nèi)部設(shè)施的維護、日常保潔、安保工作等。
4. 負責(zé)辦公樓的維護、安全保衛(wèi)等工作。
5. 負責(zé)與保安公司、保潔公司等合作方的溝通與協(xié)調(diào)。
在試用期內(nèi)，我本著認真負責(zé)的工作態(tài)度，積極開展工作，認真完成了以上職責(zé)。具體來說，我做到了：
1. 與其他部門主動配合，手頭上一切事情做到盡可能的支持和改進，以更好地發(fā)揮公司的工作效率和公司的整體氛圍。
2. 協(xié)調(diào)部門之間的配合，使日常工作順暢進行。
3. 監(jiān)督保安公司、保潔公司等外包單位的落實情況，對他們的工作進行監(jiān)管和關(guān)注，確保保安、保潔工作的順暢。
4. 關(guān)注員工的生活，適時安排公司活動，營造和諧、美好的工作氛圍。
二、工作中的亮點
1. 優(yōu)化部門管理
在長期的工作中，我不斷思考如何提高管理效率、減少工作難度，一系列管理制度的建設(shè)和措施的更新，如：實現(xiàn)數(shù)十萬條數(shù)據(jù)自動歸檔，保障部門與其他部門合作的速度和準確性；對所有員工的實際工作狀況進行評估，完善獎懲機制，促進員工成長，鼓勵其自身積極性和動力；還開展了多項有益公司和員工的活動，貫徹關(guān)愛員工，加強同事之間的溝通與合作。
2. 高度關(guān)注生產(chǎn)廠房的維護
為確保廠房能夠滿足員工的工作需求，我協(xié)調(diào)各方資源，投入巨資進行維護，尤其是設(shè)備的拓展和維修。對企業(yè)生產(chǎn)線工作的影響問題進行全面考慮，進行了較全面的預(yù)案政策制定，對這些問題進行協(xié)調(diào)，最終實現(xiàn)了提高員工工作效率和幸福指數(shù)的目標。同時，遵循生態(tài)文明理念，實行垃圾分類，減少環(huán)境污染，以實際行動呈現(xiàn)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三、存在的問題和不足
在完成工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足：
1. 前期對保安公司、保潔公司等合作方的溝通和質(zhì)量把控不足，導(dǎo)致合作質(zhì)量略有不穩(wěn)定；
2. 對客戶需求理解上發(fā)生失誤，導(dǎo)致客戶滿意度有些降低；
3. 面對某些不可抗力因素，處理處決較慢，影響了部門的工作效率。
四、自我總結(jié)和展望
在未來的工作中，我將更加注重細節(jié)方面的把控和溝通協(xié)調(diào)能力的提升，更加關(guān)注合作單位的質(zhì)量，真正做到量化的把控，以更好地提高員工幸福感那及企業(yè)工作效率和形象，全面推進企業(yè)建設(shè)的各項任務(wù)。同時也根據(jù)問題總結(jié)所需技能的是缺失，在整個管理模式上進行優(yōu)化，以更好地滿足客戶需求，提升企業(yè)形象和整體效益。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我的尊重、支持和鼓勵，感謝各部門的同事帶給我的幫助和合作。我相信，只有我們齊心協(xié)力，才能讓公司取得更加顯著的成果。
第四篇：學(xué)校后勤主任述職報告
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了述職的時刻。作為學(xué)校的后勤主任，我深感責(zé)任重大，在過去的這段時間里，我努力做好各項后勤保障工作，為學(xué)校的教育教學(xué)工作順利開展保駕護航。以下是我的述職報告。
一、工作概況
1.財務(wù)管理
嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)審批流程，確保學(xué)校資金的合理使用。認真做好財務(wù)預(yù)算和決算工作，為學(xué)校的發(fā)展提供有力的財務(wù)支持。
2.資產(chǎn)管理
建立健全資產(chǎn)管理制度，對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行全面清查和登記，做到賬實相符。加強對資產(chǎn)的日常管理和維護，提高資產(chǎn)的使用效率。
3.食堂管理
加強對學(xué)校食堂的監(jiān)管，確保食品安全。優(yōu)化食堂菜品搭配，提高飯菜質(zhì)量，努力滿足師生的飲食需求。定期組織食堂工作人員進行健康檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
4.校園安全管理
配合學(xué)校保衛(wèi)部門，加強校園安全巡邏和監(jiān)控，及時消除安全隱患。完善應(yīng)急預(yù)案，組織師生開展安全演練，提高師生的安全意識和應(yīng)急處理能力。
5.維修保障
及時處理學(xué)校的各類維修申請，保證教學(xué)設(shè)施和設(shè)備的正常運行。加強對校園公共設(shè)施的維護和保養(yǎng)，營造良好的`學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、工作亮點
1.成功實施了節(jié)能減排措施，降低了學(xué)校的能源消耗，為環(huán)保和節(jié)約經(jīng)費做出了貢獻。
2.優(yōu)化了物資采購流程，提高了采購效率，降低了采購成本。
3.組織開展了多次校園文化活動的后勤保障工作，得到了師生的一致好評。
三、問題與不足
1.后勤人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識有待進一步提高，需要加強培訓(xùn)和管理。
2.部分設(shè)施設(shè)備老化嚴重，更新改造的進度較慢，影響了學(xué)校的正常使用。
3.與其他部門的溝通協(xié)調(diào)還不夠順暢，存在信息不對稱的情況。
四、改進措施
1.制定詳細的培訓(xùn)計劃，定期組織后勤人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
2.加大對設(shè)施設(shè)備更新改造的投入，制定合理的更新計劃，逐步改善學(xué)校的硬件條件。
3.加強與其他部門的溝通協(xié)作，建立定期的工作協(xié)調(diào)機制，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
五、未來工作計劃
1.進一步加強后勤管理規(guī)范化、精細化，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2.持續(xù)推進節(jié)約型校園建設(shè)，降低學(xué)校運行成本。
3.加強與師生的溝通交流，及時了解他們的需求和意見，不斷改進后勤服務(wù)工作。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持和幫助，我將一如既往地努力工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
第五篇：機關(guān)后勤述職報告
20xx年是廳機關(guān)后勤服務(wù)中心持續(xù)發(fā)展的一年，在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部門、直屬各單位的大力支持下，中心以群眾路線教育活動為契機，認真貫徹社會管理綜合治理工作，不斷創(chuàng)新工作方法，提高工作要求，用心做好后勤保障服務(wù)工作?，F(xiàn)就20xx年中心主要工作狀況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、認真開展黨的群眾路線教育實踐活動
自7月16日委廳開展群眾路線教育實踐活動以來，中心黨支部認真貫徹落實委廳各文件精神，將理論與實際、活動與工作緊密結(jié)合，有序推進教育實踐活動順利進行。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動。為深入開展好群眾路線教育實踐活動，中心7月16日下午召開了動員部署大會，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)中心黨員基本為一線工作人員，且工作場所不集中的特點，成立了辦公室、車隊、物業(yè)和公司四個活動黨小組，便于集中和分組學(xué)習(xí)討論，靈活開展學(xué)習(xí)活動。為加大學(xué)習(xí)的深度和廣度，中心連續(xù)制作了四期群眾路線教育實踐活動宣傳欄，建立了教育活動部署與要求、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排、學(xué)習(xí)園地以及支部活動等10余個專題欄目，有效地發(fā)揮了宣傳輿論的陣地作用。
2、加強理論學(xué)習(xí)，深入活動實踐。中心全體黨員在集中研讀并分組討論交流各類相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，撰寫了學(xué)習(xí)心得、思想?yún)R報；并自設(shè)崗位行為規(guī)范，制作成牌公示在辦公桌上，銘記在黨員心中，落實在工作實際上。6月25日，中心邀請省委黨史研究室主任、沈謙芳博士講授題為《中華民族走向偉大復(fù)興的歷史進程》的黨課，使中心干部職工進一步理解了“中國夢”的深刻內(nèi)涵；之后中心還組織全體黨員參觀了“小平小道”、革命烈士紀念堂，聆聽了“全國模范教師”陳清華主講的《先進事跡報告會》，參與了“最美教育”攝影和“中國夢”征文比賽，討論了“為民務(wù)實清廉”專題，征集了“如何辦人民群眾滿意教育金點子”，透過形式多樣、資料豐富的活動，促使黨員干部既提高了黨性素養(yǎng)，又增強了實踐潛力，到達了學(xué)用結(jié)合的目的和效果。
3、加強學(xué)以致用，注意分類落實。圍繞為民務(wù)實清廉，聚焦反對“四風(fēng)”，中心全體黨員干部認真開展批評，互相談心，自我剖析，對照反對“四風(fēng)”要求提出各自的整改方向和措施。同時，中心按照九大類工作職能和服務(wù)資料，區(qū)分崗位和服務(wù)標準，分別向機關(guān)各處室和直屬各單位書面調(diào)查工作狀況并征詢意見推薦，對調(diào)查到的狀況和征集到的意見及時分類整理，落實到人，整改。到目前為止，所有問題已全部整改到位，解釋到位。
二、順利保障教育發(fā)展大廈安全平穩(wěn)運行
經(jīng)過兩年多的運行磨合，大廈的運轉(zhuǎn)逐步趨于平穩(wěn)，為進一步加強大廈安全管理，中心在總結(jié)大廈日常管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，先后四次對《大廈管理手冊》進行了補充和完善，為保障了大樓平穩(wěn)運行奠定了基礎(chǔ)。
1、加強巡邏監(jiān)控，提高大廈的安全性。安保堅持24小時守崗監(jiān)控，對進出大廈的人員進行詢問、登記，經(jīng)允許后方予放行；對大廈來訪車輛進行登記并引導(dǎo)其按規(guī)定有序停放；對進出大廈的物品進行仔細檢查并執(zhí)行“放行單”制度，對大件物品嚴格實行消防貨梯專梯運送；每晚12點，大廈各出入口全線關(guān)掉，并由值班人員每小時對各區(qū)域進行巡查、打點，確保大廈內(nèi)人員和財產(chǎn)安全。
2、加強設(shè)備維護，提高大廈的保障性。全年大樓日常運行中，電工班全體人員都做到了安全規(guī)范操作各種電器設(shè)備，并定期進行保養(yǎng)維護，其中電梯、消防、中央空調(diào)等大型設(shè)備保養(yǎng)工作已完成，水電、門窗、桌椅等日常維修也及時處理，電工班全年累計處理各種電器維修1088余起，處理安裝及報修電話120余起，應(yīng)急發(fā)電13次，保障了大廈設(shè)備的正常、穩(wěn)定、安全運行。
3、加強綠化養(yǎng)護，提高大廈的舒適性。
4、加強協(xié)調(diào)配合，提高服務(wù)的有效性。監(jiān)控人員全年共接聽全省和教育部投訴、咨詢等電話約1600余個，接收全省各單位傳真142份，保障411會議室大小任務(wù)136場次、大禮堂會議任務(wù)19場次。
5、加強技能培訓(xùn)，提高服務(wù)的專業(yè)性。20xx年，中心組織安保、電工、維修等方面的管理人員和從業(yè)人員進行了消防、高低壓用電、電梯操作、救生員緊急施救、預(yù)防癌癥和汽車駕駛安全知識等專業(yè)培訓(xùn)36人/次，并獲得相應(yīng)的、省級證書6本；組織緊急發(fā)電演練40余人/次，使中心從業(yè)人員熟練操作程序和步驟，提高專業(yè)技能和心里素質(zhì)，進一步提高工作效率和服務(wù)水平。
三、圓滿完成全省教育系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能管理工作
1、全面總結(jié)工作，再創(chuàng)節(jié)能先進。年初，委廳調(diào)整了公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員并及時召開了全體成員會議，總結(jié)了20xx年工作狀況，部署了20xx年工作重點，并就全省公共機構(gòu)節(jié)能評比工作做了全面周密準備，經(jīng)省政府綜合考評，委廳被授予“20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能先進單位”。
2、建立示范單位，開展高效節(jié)能。重點開展了節(jié)能示范單位的建立工作，多次召開會議進行研究布置，明確任務(wù)目標，并安排專人全程跟蹤指導(dǎo)10個示范單位驗收材料的整理、匯編、上報工作。南昌大學(xué)等9所高校及被列為江西省第一批公共機構(gòu)節(jié)能示范建立單位，12月23、24日，南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院、江西財經(jīng)大學(xué)、華東交通大學(xué)迎接了國家機關(guān)事務(wù)管理局的考評驗收。
3、落實日常工作，實現(xiàn)穩(wěn)定節(jié)能。20xx年，中心共轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)文件共18個，制定了《江西省教育廳20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能工作考評方案》。一是對17所省屬高校節(jié)能工作進行調(diào)研、檢查、評比和表彰，有效提升了各單位在組織建設(shè)、制度建設(shè)、數(shù)據(jù)報送、技改建設(shè)、經(jīng)費落實等方面的工作質(zhì)量。二是與財政廳、機管局密切聯(lián)系，對我廳各節(jié)能單位進行重新核定并進行名錄庫建設(shè)工作，確保節(jié)能工作穩(wěn)健進行。三是加強對機關(guān)辦公能耗管控。先后下達了《加強用能高峰期資源保障和管理的通知》，對違規(guī)用能單位進行通報。
4、參與光伏項目，加速創(chuàng)新節(jié)能。用心參與全省利用屋頂分布式光伏電站試點建設(shè)工作，大力創(chuàng)新節(jié)能項目，對全省校園的可用屋頂狀況進行調(diào)研，并下發(fā)《校園可用屋頂分布式光伏電站試點建設(shè)及中長期規(guī)劃方案》意見征求函。
四、用心推動各項后勤職能工作有序進行
（一）車輛調(diào)度保障
1、全年安全“零”事故，實現(xiàn)車隊平安行駛538116公里。認真貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”的要求，嚴格控制車輛運行成本，今年廳機關(guān)公車使用頻率大幅下降，未發(fā)生一齊亡人車輛事故。
2、嚴格執(zhí)行國家及省委省政府有關(guān)文件要求，配合省政府機關(guān)事務(wù)管理局清退編制外剩余車輛。
3、制定管理規(guī)定，規(guī)范車輛管理。為落實“八項規(guī)定”中關(guān)于規(guī)范公車使用的精神，加強機關(guān)車輛管理力度，中心在原《車隊管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上，補充了八條新的資料，提出了嚴禁違規(guī)駕駛、公車私用、酒后駕車等具體要求，強化了廣大司機的法規(guī)意識、職責(zé)意識和大局意識。同時，中心堅持跟蹤調(diào)研上下班交通車路線狀況，及時對原有線路個性是3號、4號班車路線進行了調(diào)整，使其運行更為合理，既節(jié)約經(jīng)費，又提升乘坐滿意度。
4、合理安排出車，提高用車效率。針對群眾路線教育活動提出的關(guān)于用車緊張的問題，中心及時整改，一方面會同相關(guān)部門開發(fā)公務(wù)用車網(wǎng)上派遣軟件，實現(xiàn)了用車信息網(wǎng)上實時公布，提高公車使用效率和透明度，另一方面又將限號日的車輛用來保障紅谷灘新區(qū)一帶的出車任務(wù)，并充分利用大巴司機來保障市內(nèi)的出車任務(wù)，既節(jié)省了人力與開支，又提高了車輛的使用率。并將從20xx年1月1日開始，將委廳五個直屬單位（考試院、期刊社、教科所、教研室、裝備站）的所屬車輛及委廳領(lǐng)導(dǎo)出差離贛的工作用車一并納入委廳機動車輛使用，以保障委廳機關(guān)在南昌市內(nèi)的出車任務(wù)。
（二）物業(yè)管理保障
1、完善檢查制度和登計統(tǒng)計制度等多項管理制度，實現(xiàn)以制度管人、管事，同時加強安全教育的宣傳，并對廳屬四院區(qū)所有電表進行了安全檢查和鉛封。
2、完成南湖路院區(qū)、洪都大道院區(qū)的維護修繕工作。
3、完成系馬樁院區(qū)、八一大道院區(qū)的維護修繕工作。
（三）會務(wù)接待保障
1、全年零投訴、零事故完成會務(wù)接待。
2、及時改造設(shè)施，改善會務(wù)接待條件。為保障突發(fā)狀況下的會議順利進行，中心及時對306、308、411等會議室的油機供電系統(tǒng)和設(shè)備進行改造，改造后可在第一時間啟動應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。
3、合理安排，縮減會務(wù)接待開支。按照“八項規(guī)定”精簡會議活動、切實改善會風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約的要求，20xx年，委廳會務(wù)接待工作量明顯下降。同時，中心采取會中檢查、合理調(diào)整、妥善用電等措施盡量減少了不必要的費用開支，有效減少了資源浪費，今年會議接待涉及金額99萬余元，較去年123萬元會議接待開支下降了19、51%。
（四）文印服務(wù)保障
1、加強文印管理，充實人員隊伍。文印室是中心服務(wù)委廳的重要窗口之一，為加強管理，提升質(zhì)量，中心任命了一名副科級干部擔(dān)任文印室主管，并增加了一位年輕上進、本科學(xué)歷的文印員，提高了工作活力和工作效率。
2、添置文印設(shè)備，更新文印標準。
3、加強保密培訓(xùn)，提高保密意識。為加強文印室保密工作管理，確保委廳文件和信息安全，中心先后三次組織相關(guān)管理和從業(yè)人員進行保密工作培訓(xùn)，提高保密意識，強化保密手段和措施，執(zhí)行保密制度，并簽訂相關(guān)保密協(xié)議。一年來，文印室做到了文件底稿能妥善保存，作廢文件能及時銷毀，機密資料確保不泄露。
五、下屬各企業(yè)如期實現(xiàn)各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟目標
經(jīng)過多年的經(jīng)營、積累和發(fā)展，20xx年，后勤中心下屬各企業(yè)按期完成了年生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟目標，實現(xiàn)了經(jīng)濟收入的穩(wěn)步增長。此外，企業(yè)在穩(wěn)健發(fā)展的同時注重尋求市場新增長點，創(chuàng)新企業(yè)項目，強大企業(yè)生命力。
第六篇：學(xué)校后勤主任述職報告
我是學(xué)校后勤主任xx，下面我將對過去一段時間的工作進行述職。
一、工作履行情況
1.加強組織管理
明確后勤各崗位的職責(zé)和分工，建立健全工作責(zé)任制，確保各項工作有序進行。定期召開后勤工作會議，研究解決工作中存在的問題，部署下一階段的工作任務(wù)。
2.優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
注重傾聽師生的意見和建議，不斷改進后勤服務(wù)工作。在校園環(huán)境整治、設(shè)施設(shè)備維護、物資供應(yīng)等方面，力求做到及時、高效、優(yōu)質(zhì)，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
3.強化安全保障
加強對學(xué)校食堂、宿舍、配電室等重點部位的安全管理，定期開展安全檢查和隱患排查，及時整改存在的問題。加強對后勤人員的安全教育，提高他們的安全意識和應(yīng)急處置能力。
4.推進節(jié)約型校園建設(shè)
加強對水電、辦公用品等資源的管理，倡導(dǎo)節(jié)約意識，采取有效措施降低能耗和資源浪費。積極推廣使用節(jié)能設(shè)備和環(huán)保產(chǎn)品，提高資源利用效率。
二、取得的成績
1.師生對后勤服務(wù)的滿意度明顯提高，投訴率顯著下降。
2.成功創(chuàng)建了“平安校園”，學(xué)校的安全工作得到了上級部門的肯定和表彰。
3.通過節(jié)約型校園建設(shè)，學(xué)校的能耗和資源浪費得到了有效控制，節(jié)約了辦學(xué)成本。
三、存在的問題
1.后勤人員的年齡結(jié)構(gòu)偏大，創(chuàng)新意識和工作積極性有待提高。
2.學(xué)校的后勤設(shè)施設(shè)備還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加大投入和改造力度。
3.與校外相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通還不夠順暢，影響了一些工作的開展。
四、改進措施
1.加強對后勤人員的激勵機制，鼓勵他們積極創(chuàng)新，提高工作效率。
2.制定后勤設(shè)施設(shè)備更新改造計劃，逐步改善學(xué)校的硬件條件。
3.加強與校外單位的.溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系，共同推動學(xué)校后勤工作的發(fā)展。
五、未來工作展望
1.進一步提升后勤服務(wù)水平，打造優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的后勤服務(wù)品牌。
2.加強后勤信息化建設(shè)，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。
3.不斷完善后勤保障體系，為學(xué)校的發(fā)展提供更加堅實的后盾。
以上是我的述職報告，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家！
