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第一篇：后勤年度述職報(bào)告
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是xx學(xué)校后勤部門的班長，今天非常榮幸能夠站在這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在過去一年的工作情況和成績。首先，我要向領(lǐng)導(dǎo)和所有支持過我工作的同事們，表示衷心的感謝！
過去一年，我在xx學(xué)校后勤部門擔(dān)任班長，面臨著種種困難和挑戰(zhàn)，在大家的共同努力下，我?guī)ьI(lǐng)后勤班組成員積極開展各項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績。
一、工作總結(jié)
在過去一年的工作中，我充分發(fā)揮班長的領(lǐng)導(dǎo)作用，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)后勤部門的各項(xiàng)工作。在組織上，我創(chuàng)新了工作機(jī)制，建立了定期例會(huì)制度，加強(qiáng)與各子部門的溝通與交流；在管理上，我完善了人員管理制度，明確了班組成員的職責(zé)分工，確保工作有序進(jìn)行；在業(yè)務(wù)上，我深入了解后勤工作的要求，并及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高了自己的業(yè)務(wù)能力。
1.各項(xiàng)工作有條不紊
（1）校園環(huán)境衛(wèi)生管理
在校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們完善了清掃工作計(jì)劃，加強(qiáng)了垃圾分類教育，提高了垃圾分類的工作效率，校園環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到了較為理想的水平。同時(shí)，我們還配備了一套清掃設(shè)備，提高了清掃效率，并且加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，延長設(shè)備的使用壽命。
（2）學(xué)生食堂管理
針對(duì)學(xué)生食堂管理工作，我們加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管，推行食品安全管理制度，定期進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，提高了員工的食品安全意識(shí)。同時(shí)，我們還與食品供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，確保食品質(zhì)量安全。
（3）學(xué)生宿舍管理
學(xué)生宿舍管理是后勤工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。我們加大了宿舍安全檢查與巡視力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決。另外，我們還加強(qiáng)了宿舍文明教育，提高了學(xué)生的文明素質(zhì)。
2.加強(qiáng)溝通與協(xié)作
為了更好地推動(dòng)后勤工作，我在過去一年里加強(qiáng)了與其他部門之間的溝通與協(xié)作。通過定期開展聯(lián)席會(huì)議，我與教學(xué)部門、行政部門、學(xué)生工作部門等積極溝通和交流，了解各部門的工作需求，并積極解決問題，提高了各部門之間的工作效率，實(shí)現(xiàn)了資源共享。
3.優(yōu)化工作流程
在過去一年里，我不斷總結(jié)和反思工作中存在的問題和不足，在與班組成員的溝通交流中，不斷優(yōu)化工作流程。通過改進(jìn)工作方法，提高工作效率，節(jié)約成本，進(jìn)一步提高了后勤工作的質(zhì)量和效益。
二、存在問題和改進(jìn)措施
1.存在問題
在過去一年的'工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)為：
（1）某些細(xì)節(jié)工作沒有做到位，導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)問題；
（2）溝通協(xié)調(diào)上仍存在一些不足；
（3）部分員工的工作積極性和責(zé)任心有待進(jìn)一步提高。
2.改進(jìn)措施
針對(duì)存在的問題，我制定了以下改進(jìn)措施：
（1）加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都做到位；
（2）加強(qiáng)與各部門的溝通交流，解決好各部門之間的問題，共同推動(dòng)后勤工作的發(fā)展；
（3）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，激發(fā)他們的創(chuàng)新思維。
三、個(gè)人成長和心得體會(huì)
在過去一年的工作中，我不僅積極開展各項(xiàng)工作，還通過自主學(xué)習(xí)和參加各類培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)和提高能力。在這個(gè)過程中，我得到了很多的鍛煉和成長，并且深刻體會(huì)到作為后勤班長的責(zé)任和使命。
1.學(xué)習(xí)和提高
作為后勤班長，我始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，通過自主學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，提高了自己的管理能力和業(yè)務(wù)能力。我了解到管理工作是一門藝術(shù)，需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，只有不斷提升自己，才能更好地服務(wù)于學(xué)校和同事們。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在過去一年的工作中，我切實(shí)體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的后勤班組離不開每個(gè)成員的默契合作，而作為班長，我要發(fā)揮好牽頭作用，帶領(lǐng)大家協(xié)同合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
3.困難與挑戰(zhàn)
在后勤工作中，困難與挑戰(zhàn)是不可避免的。但是正是這些困難和挑戰(zhàn)，讓我不斷成長和進(jìn)步。我學(xué)會(huì)了沉著應(yīng)對(duì)問題，尋找解決方法，克服困難，實(shí)現(xiàn)了工作的順利進(jìn)行。
四、未來發(fā)展計(jì)劃
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，做好后勤工作，推動(dòng)學(xué)校后勤事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。具體計(jì)劃如下：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
深入學(xué)習(xí)后勤管理相關(guān)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。通過參加各類培訓(xùn)和講座，拓寬自己的視野，適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求，推動(dòng)學(xué)校后勤工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2.推進(jìn)業(yè)務(wù)改革
針對(duì)學(xué)校后勤工作中存在的問題，我將研究制定相應(yīng)的改革方案，推動(dòng)后勤工作的規(guī)范化、信息化和智能化，提高工作的效率和質(zhì)量。
3.增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)
在后勤工作中，我將鼓勵(lì)班組成員提出自己的創(chuàng)新意見和建議，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能，推動(dòng)后勤工作的創(chuàng)新發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我對(duì)于過去一年的工作情況和成績我進(jìn)行了總結(jié)和分析，認(rèn)識(shí)到了存在的問題和不足，并提出了改進(jìn)措施和未來發(fā)展計(jì)劃。我相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和班組成員的共同努力下，我一定能夠在新的一年里取得更好的成績，為學(xué)校后勤工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，謝謝大家！
第二篇：后勤年度述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、工作情況：
作為服務(wù)部副經(jīng)理，我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊(duì)服務(wù)工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿。
為此，我能夠做到提前著手，提前準(zhǔn)備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合，對(duì)于新場所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責(zé)任重大。
在9月份便開始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個(gè)月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時(shí)，組織維修班對(duì)各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施，為各項(xiàng)工作提供了安全保障。
隨隊(duì)服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的`一項(xiàng)專門工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊(duì)服務(wù)人員密切配合，能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后，會(huì)同中心相關(guān)部門做好各項(xiàng)收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
二、工作中存在的問題：
一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；
二是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。
三、下步工作設(shè)想：
1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，牢固樹立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。
2、掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下；三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深入場所了解落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反饋；四是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
因時(shí)間所限，只做以上匯報(bào)，在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！
第三篇：國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告
本人自20xx年晉升為主管護(hù)師，奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念，在工作中，運(yùn)用“反思預(yù)見―制定落實(shí)―提高整改”的學(xué)習(xí)模式，不斷完善自身素質(zhì)。
一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)，熟練掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救，熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機(jī)、太空監(jiān)護(hù)儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥，掌握識(shí)別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌，掌握了中心靜脈壓測定、臨時(shí)及永久起搏器植入、射頻消融術(shù)、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護(hù)理常規(guī)。
二是參與上百次的疑難危重病人的搶救，參加院、科組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診XX次，并將護(hù)理實(shí)踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價(jià)值的護(hù)理論文11篇，在國家及省級(jí)刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項(xiàng)目開展中不斷強(qiáng)化自身的科研意識(shí)，醫(yī)、護(hù)、患親密合作，在《臨時(shí)起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽?yīng)用》的研發(fā)課題中，參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預(yù)見防范措施到位，我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下，我嚴(yán)格要求，以身示教，教學(xué)同步，認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護(hù)士、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論，并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題，培養(yǎng)“慎獨(dú)”思想和獨(dú)立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力，讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展。因此我多次被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀帶教教師，帶領(lǐng)的科室也多次被評(píng)為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在擔(dān)任護(hù)士長期間，自己時(shí)刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任，身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng)，以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護(hù)理理念，按照PDCA的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”，重點(diǎn)加強(qiáng)制定安全缺陷防范制度的落實(shí)，提高法律保護(hù)意識(shí)，倡導(dǎo)“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度。
近幾年，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中，機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)存在，于是，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時(shí)增改護(hù)理?？瞥Ｒ?guī)，完善?？平唤影嘀贫?，制定切實(shí)可行的操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤、醫(yī)。學(xué)全在線提供反饋新設(shè)備和器材的使用情況，醫(yī) 學(xué)全，在線。搜集。整理保證病人合理和安全的使用。
在財(cái)、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強(qiáng)調(diào)適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時(shí)，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感，強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)，被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”，病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛翔的一群白鴿”！憑借我率先垂范的工作作風(fēng)，我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù)，為我院贏得了很高的社會(huì)好評(píng)。
個(gè)人的成長進(jìn)步離不開大環(huán)境的熏陶，20xx年后，我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，在“感動(dòng)服務(wù)一百天”和“感受親情護(hù)理”中，我由于工作突出，奉獻(xiàn)進(jìn)取，連年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。我所帶的科室也連年被評(píng)為先進(jìn)科室，得到了中共萊州市委、萊州政府的嘉獎(jiǎng)。
第四篇：后勤管理中心主任述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好，我叫孫xx，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報(bào)一下。
首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的'有序成功驗(yàn)收，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識(shí)；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計(jì)劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識(shí)，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。
第一，電氣設(shè)備各方面；帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法；我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡單加固。從實(shí)際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問題；經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動(dòng)脫落問題也在計(jì)劃逐步解決中。
第二，房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。
第三，物業(yè)方面：每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境；督促電梯操作人員按時(shí)守崗；保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全；協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
總之，20xx年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時(shí)供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時(shí)，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值。
當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會(huì)力爭做好，并做的更好！
第五篇：后勤年度述職報(bào)告
新年伊始，首先感謝xx旅游開發(fā)有限公司暨xx景區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次向大家匯報(bào)思想和工作的機(jī)會(huì)!回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各位同仁的支持下，通過嚴(yán)格要求自己，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、努力搞好接待服務(wù)
自今年2月份開始負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作以來，本人就不斷創(chuàng)新接待方式方法，按照節(jié)約成本、效率優(yōu)先這一原則，明確了接待工作既要為公司大局服務(wù)，又要注重運(yùn)營成本的工作思路，鍛煉和培養(yǎng)了自己良好的市場觀念和服務(wù)觀念，認(rèn)真細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了餐飲、住宿、迎來送往等各項(xiàng)接待服務(wù)工作。
二、進(jìn)一步提高食堂管理
在食堂安全衛(wèi)生方面，根據(jù)實(shí)際情況，提出新的要求，改進(jìn)食堂供應(yīng)、服務(wù)工作，把握好食品的采購、存儲(chǔ)、清洗、烹飪等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保所有食品符合衛(wèi)生要求，杜絕食品中毒事故的發(fā)生。
三、全面落實(shí)公司財(cái)產(chǎn)
自從接手這項(xiàng)工作以來，對(duì)各辦公室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)并登記造冊(cè)，雖然進(jìn)行了一系列的`努力，但其中也存在著種種問題有待解決，如這個(gè)辦公室的東西搬到那個(gè)辦公室，那個(gè)辦公室又扯到另一個(gè)辦公室，事先也沒人通氣，登記的時(shí)候改來改去，給工作帶來一定的難度。為了改變這種局面，今后將為每個(gè)辦公室列一張清單，后勤部留底，請(qǐng)各部門主管按單核實(shí)并給各位員工交代清楚：物品有使用權(quán)，但若是弄丟弄壞，自己就要負(fù)責(zé)。每次盤點(diǎn)的時(shí)候按清單來，缺少了就找部門負(fù)責(zé)人。修改、調(diào)換辦公用品也一樣。各部門要負(fù)責(zé)自己清單上的變化，有變化就要找辦公室修改。這樣，就能避免很多不必要的矛盾。
四、盡心抓好環(huán)境衛(wèi)生
為進(jìn)一步提高企業(yè)文明形象，狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理，落實(shí)并加強(qiáng)了衛(wèi)生掃除，雖然今年施工項(xiàng)目比較多，在外來車輛特別是工程車比較多的情況下，我們保持了公司垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)綠化地段的邊邊角角、草坪進(jìn)行了雜草清理，清理了環(huán)境綠化的枯枝敗葉，使公司內(nèi)外、景點(diǎn)上下的綠化面積不斷增加，處處綠意盎然，成為員工工作、學(xué)習(xí)，游客觀賞、游玩的理想場所。特別是櫻花谷景點(diǎn)的衛(wèi)生，更是在各項(xiàng)設(shè)施還不是很完善的實(shí)際情況下，衛(wèi)生工作還得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五、高度重視安保工作
安全保衛(wèi)工作是景區(qū)安全保障的核心力量，肩負(fù)著公司所有員工、游客的生命、財(cái)產(chǎn)安全不受任何不法分子的威脅、破壞。在今年櫻花谷開園初期，就多次受到了社會(huì)上一些地痞流氓尋釁滋事，公司領(lǐng)導(dǎo)、同事都能在第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場處理善后事宜，讓員工充分體會(huì)到了公司這個(gè)大家庭的溫暖。今后，景區(qū)的面積會(huì)隨著各個(gè)景點(diǎn)的日益完善而不斷擴(kuò)大，安保工作更是任重道遠(yuǎn)，各項(xiàng)規(guī)章制度更有待進(jìn)一步落實(shí)和不斷完善。 總之，公司后勤部是公司整體的重要組成部分，對(duì)公司的日常工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。
在20xx年里，我們的后勤工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足與問題，譬如：有些工作還應(yīng)該做得更細(xì)，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行得更加完善，有些死角的衛(wèi)生還做得不盡人意等。在新的一年里，后勤部全體工作人員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各位同仁的大力支持下，將以飽滿的工作熱情，努力做好各項(xiàng)工作，力爭取得更大的成績來報(bào)答公司!
