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第一篇：單位后勤工作個人述職報(bào)告

年，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門大力支持下，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為員工生活服務(wù)”為宗旨，圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序?yàn)橹行模瑥?qiáng)化內(nèi)部管理及保障，充分發(fā)揮部室職能作用，實(shí)現(xiàn)了全年“無治安刑事案件，無火災(zāi)事故，無重大盜竊”的“三無”目標(biāo)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營締造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、保安工作

保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)行。為此，首先是提高保安人員的自身素養(yǎng)，留意儀表，著裝上崗；二是強(qiáng)化出入人員管理，員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負(fù)責(zé)人審簽的出門證，對外來人員進(jìn)廠必需辦理相關(guān)登記手續(xù)；三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠；實(shí)行二十四小時(shí)值班制和夜間巡查制度，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班；五是搞好民事糾紛的調(diào)解，準(zhǔn)時(shí)化解沖突；六是加強(qiáng)日常的車輛管理，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)達(dá)到了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、后勤工作

后勤工作是一項(xiàng)民生、民心工程，直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來，本著“服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于一線員工”的服務(wù)宗旨，做了以下幾項(xiàng)工件：

1.抓綠化形象。綠化管理是后勤工作的一個重要組成部分，也是后勤管理水平凹凸的標(biāo)志，即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環(huán)境，同時(shí)也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在支配專人管理的基礎(chǔ)上，定期對花草、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護(hù)，有效防止病蟲害，使苗木成活率達(dá)到了綠化標(biāo)準(zhǔn)；

2.抓衛(wèi)生重環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點(diǎn)對衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗、墻面做了專項(xiàng)的除銹與整治，使廠區(qū)面貌煥然一新，受到了外來領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評；

3.抓基建進(jìn)展。為擴(kuò)大生產(chǎn)，今年新增了基建任務(wù)。

1）噴漆工段廠房；

2）修建廢品專用倉庫；

3）鑄造車間手工段漏雨進(jìn)行修理；

4）模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行中，力爭年底完成。

4.房電水費(fèi)收繳。公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶x多戶，人口近千人，由于居住人員比較簡潔，加之公司生活區(qū)還沒有實(shí)行水改電改，以至房電水費(fèi)收繳工作比較繁瑣，需要以住戶的休息時(shí)間為準(zhǔn)逐一上門抄表收費(fèi)，為完成公司下達(dá)的收繳任務(wù)，后勤部與xxx簽定責(zé)任書，房電水費(fèi)的'收繳直接與工資掛鉤。

5.把好食堂質(zhì)量關(guān)提高員工滿意度。職工食堂是后勤工作中的難點(diǎn)之一，管理的好壞直接關(guān)系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情愉快輕松的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)爭論的課題。因而在管理上做到了責(zé)任明確：

1）保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全；

2）食堂工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量；

3）在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配，養(yǎng)安排餐，每天菜的品種在5~6個，確保員工可選擇到相對寵愛的菜肴，做到飯菜質(zhì)量與價(jià)格合理。始終以來未發(fā)生一起食物中毒事故。

三、存在的問題和今后努力的地方

回顧過去的一年，雖然基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但在某些方面尚存在不足，如：工作不夠主動，門衛(wèi)管理、平安生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

新的一年，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高，完善自己的工作力氣，借鑒好的工作方法，把各項(xiàng)工作做好。

第二篇：單位后勤工作個人述職報(bào)告

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年已經(jīng)開始，首先感 謝單位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次向大家匯報(bào)思想和工作機(jī)會，回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和廣大同仁們的支持下，通過嚴(yán)格要求自己，不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意、基層滿意。主要表現(xiàn)為在：

一.接待工作突出”精益求精”。

自開始負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作以來，本人就跳出了”就接待搞接待”陳舊的思維框框，不斷創(chuàng)新接待方式、方法，按照”節(jié)約成本、效率優(yōu)先”這一原則，用抓經(jīng)濟(jì)的思路抓接待，明確了接待工作既要為工作服務(wù)，又要重視經(jīng)濟(jì)效益和成本的工作思路，鍛煉和培養(yǎng)了自己不錯的市場觀念、效益觀念和服務(wù)觀念，不斷加強(qiáng)窗口意識和奉獻(xiàn)意識，認(rèn)真細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項(xiàng)接待工作。對于行內(nèi)一些重大的接待任務(wù)，我們都提前制定詳細(xì)的接待方案，安排分解接待任務(wù)，保證萬無一失。

二.食堂管理突出”科學(xué)規(guī)范”。

大力推行了食堂管理制度化，建立了主管領(lǐng)導(dǎo)、食堂管理員和炊事員的三級管理體制，實(shí)行了嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和安全責(zé)任追究制，全面加強(qiáng)食堂管理。在食品衛(wèi)生安全方面，嚴(yán)格把好采購質(zhì)量、進(jìn)貨檢驗(yàn)、從業(yè)人員健康關(guān)，保證食品的入口安全。在飲食結(jié)構(gòu)上，做到面食品種豐富，飯菜葷素搭配合理，確定了”合理搭配、兼顧營養(yǎng)、重視口味”這一原則，保證廣大員工吃飽吃好，受到了職工的好評。

三.單位綠化突出”整潔美觀”。

在這項(xiàng)工作上，我們始終本著”追求高品味，著眼實(shí)用性”這一原則，立足實(shí)際，合理規(guī)劃布局、突出區(qū)塊特色，使單位形象更美、環(huán)境更優(yōu)、品位更高，讓廣大員工在不錯的`環(huán)境中快樂的工作。積極爭取，投入2000元用于健全院內(nèi)綠化設(shè)施。同時(shí)，進(jìn)一步健全了衛(wèi)生清潔責(zé)任制度，加強(qiáng)院內(nèi)保潔工作，保證全行上下干凈整潔一新。

四.車輛管理突出”科學(xué)有序”。

在這項(xiàng)工作上，首先突出協(xié)調(diào)好用車，保證用車各環(huán)節(jié)方便及時(shí)高效。其次加強(qiáng)車輛管理，對用車實(shí)行嚴(yán)格審核，堅(jiān)決杜絕公車私用的現(xiàn)象，并定期對車輛進(jìn)行檢修，保證車輛安全行使。再次狠抓節(jié)能降耗，在全行上行倡導(dǎo)和推行節(jié)約意識，保障了成本控制措施的落實(shí)。

五.個人修養(yǎng)突出”勤政廉潔”。

我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)，推動工作進(jìn)步的根本途徑來抓。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我突出認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。學(xué)習(xí)了馬列主義的經(jīng)典理論和毛澤東思想、鄧小平理論、”三個代表”重要思想，及時(shí)把握上級出臺的政策精神，特別是今年積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步理解了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和本質(zhì)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的主動性和積極性，進(jìn)一步保持了理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。突出系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我時(shí)刻關(guān)注國家金融政策調(diào)整，關(guān)注金融領(lǐng)域的新編動態(tài)，重視吸取有益的成分，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，豐富業(yè)務(wù)技能。通過在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，使自己在綜合分析能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力上得以不斷提升，保證自己在本職崗位上更精益求精。由于自身工作盡力，在20xx年度考核中被評為優(yōu)秀，20xx年一季度被評為崗位明星，并被評為20xx年度崗位明星。這些成績都是鞭策我繼續(xù)更好工作的動力，在新的一年里，我將一如繼往，不斷開拓創(chuàng)新，以更大的決心和更足的干勁，投入到新的工作當(dāng)中。

新的一年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我的一個新起點(diǎn)。我有信心做好自己的本職工作，力求在新的一年里，各項(xiàng)工作有更大的起色，在日常管理工作中，針對以往工作上的不足，在辦公室接待工作、綠化美化、車輛管理和食堂管理四項(xiàng)工作上，不斷開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采取更多行之有效的措施和辦法，不斷加強(qiáng)服務(wù)水平，提升責(zé)任意識和敬業(yè)精神，用實(shí)干的汗水在新的一年中向組織交上圓滿的答卷。

第三篇：后勤管理中心主任述職報(bào)告

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗，水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的'警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序

1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對報(bào)告廳屋頂進(jìn)行了改造成為屋頂綠化，學(xué)校綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)大。

五、加強(qiáng)對學(xué)校固定資產(chǎn)管理，審計(jì)得到好評。

1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，損壞公物及時(shí)賠償。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。在政教處教育下，廁所管理取得明顯進(jìn)步；對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、食堂經(jīng)過一年的運(yùn)作

已經(jīng)是有所進(jìn)步，每天要完成近上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧，這就是團(tuán)隊(duì)精神。本學(xué)期食堂6T驗(yàn)收順利通過。

七、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教師對停車的需求，改建了500平方米的停車場，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。另外在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下完成了星光燦爛項(xiàng)目。

總之，20xx年總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在“十三五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。