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        單位后勤工作者述職報告(大全)

        發(fā)布時間:2024-12-07 16:13:39

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        第一篇:公司后勤工作述職報告

          本人20xx年在xx公司綜合治理部擔當行政后勤崗的工作,一年來,依據(jù)總公司行政治理的相關政策精神,結合分公司的實際,我積極、仔細地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對20xx年的整體工作述職如下:

        一、行政后勤

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          1、指導、幫助xx等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的預備工作;依據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單xx的辦公職場面積。

          2、準時與機構對裝修問題進展溝通,并審核xx等7家機構職場裝修預算。

          3、xx等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

          4、分公司本部職場狀況:依據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對局部辦公室進展調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防學問,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的.安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的治理。

          (二)會務接待方面

          與各標準的酒店建立了良好的合作關系,并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議,為公司員工差旅住宿供應了便利和保障。

         ?。ㄈ┬姓M用預算和開支治理

          1、在20xx年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定本錢投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑置設備等措施節(jié)省費用開支。

          2、依據(jù)總公司預算編制的各項要求,結合分公司20xx年的實際及的進展規(guī)劃,準時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。

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          1、準時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話修理等工作。

          2、與移動公司交涉,追回xx公司在20xx年雙重收取集團彩鈴費用萬千多元,將這筆費用準時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

          (六)證照方面

          在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。

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          1、依據(jù)各部門及同城門店的需求,準時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進展管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

          2、審核分公司本部物業(yè)治理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,準時與物業(yè)治理公司溝通,處理各項物業(yè)治理問題。

          3、每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表。

        二、物資管控

          1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、修理、報廢、盤點等日常治理工作。

          2、依據(jù)各機構提出的申請準時審核配置及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反應總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

          3、依據(jù)總公司對門店閑置資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,依據(jù)各部門及機構實際需求,合理調(diào)配處Z閑置資產(chǎn)。

          4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

        三、存在的問題

          1、對機構行政治理工作的管控力度不夠,局部機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

          2、審核職場裝修方面預算閱歷缺乏。

          3、由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導致局部工作邂逅,未能準時辦理。

        四、工作規(guī)劃

          1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構的工作。加強與機構的溝通和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度,更好地為機構效勞。

          2、加強自身職場裝修方面學問的學習,吸取更多他人的閱歷,提高工作效率。

          3、重點處理門店閑置資產(chǎn),依據(jù)內(nèi)部需求,合理安排準時辦理相關調(diào)撥手續(xù)。

          4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進展協(xié)商,爭取更優(yōu)待的政策。

        第二篇:學校后勤工作述職報告

          時值年終,回憶過去一年來的后勤工作,在各級領導尤其是學校領導的關懷和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務,詳細表現(xiàn)在如下幾個方面:

        一、進一步嚴明白財經(jīng)紀律、標準了財務治理制度。

          嚴格履行先規(guī)劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率到達了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務運行狀況。

          二、加強了生活效勞中心治理,工作人員的效勞意識得到了進一步加強。

          后勤處始終把握了后勤“效勞于教學、效勞于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、效勞第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進展嚴格把關聘請,并從衛(wèi)生監(jiān)視所請來專業(yè)人員對他們進展嚴格的`崗位培訓。仔細學習《食品衛(wèi)生法》,進展身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進展一次民意調(diào)查,了解學生意見,準時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關,做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批判。為了讓學生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。

        三、校產(chǎn)治理進一步加強。

          選購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握了價格關、質(zhì)量關、數(shù)量關,并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)治理也井井有條。期初,后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)治理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查狀況,做到了無有意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

        四、加強了校園綠化美化力度

          學?;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作仔細,吃苦耐勞,保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、標準,學校整個綠化面積己到達了60%以上。

        五、爭取領導重視,搞好了學校的基建修理和添置工作,改善了辦學條件。

          學校領導一班人團結協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶著下,在教育局大力支持下,屢次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元,這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,修理了生活效勞中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于

          學生試驗實習,后勤處與教育處共同協(xié)作開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街,學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。

        六、學校勤工儉學逐步走向完善

          目前,學校勤工儉學工程主要有生活效勞中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元,生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

          總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,固然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi),我們將連續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“效勞于教學、效勞于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

        第三篇:幼兒園后勤園長個人工作述職報告

        以園務計劃為指導,全面解讀、領會《幼兒園教育教學指導綱要(試行)》的教育精神,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以科學管理為手段,在園領導的重視、關心和指導下下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作。

        一、校園建設

        1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所拆遷、擴建的前期準備工作。

        2.利用假期和雙休日,后勤部門有計劃的完成了封閉舊教學樓三樓平臺的欄桿;改造多功能室的室內(nèi)裝修;粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿和樓梯扶手;改造食堂的下水道。

        二、后勤隊伍建設

        1.堅持隔周保育員學習、勞動制度。本學期進一步學習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構常見傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學習了《關于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知,通過開展學習、跟班指導、觀摩交流、談體會、知識競賽、制作教玩具等多種形式的活動,逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀,進一步提高保教水平。

        2.根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設立了“小組長”,以良好的氛圍,團結協(xié)作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

        3.進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,請保健醫(yī)生為保育員做輔導培訓,通過實際操作、觀摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用。本學期,九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)生保健工作”進行抽檢,獲得了領導專家的一致好評。

        4.本學期根據(jù)實際情況,因增加了幼兒人數(shù),且各年齡段菜肴烹調(diào)的要求不同,故增加了食堂工作人員,并以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。

        5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學習《食品衛(wèi)生法》、《關于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知,進一步明確各崗位的職責,日常規(guī)范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

        三、材物管理

        1. 認真執(zhí)行上級文件,做到購置仟元以內(nèi)物品由園委會討論通過,仟元以上的物品由園委會討論通過,再填表審批,并到指定的政府采購點去購置。

        2.做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領物外,對于園內(nèi)的各類公開活動,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

        3.做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費的結算,并向家長公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學期要使用的物品。

        四、安全方面

        1.期初,后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”,進一步強化教職工的安全意識。

        2.進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人采購,做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。

        3.堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設備、班級設施,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載,請專業(yè)人員進行維修,延長設備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設備的保養(yǎng)、收放工作。

        4.經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班,安全正確使用ck報警器,并作記載,定期檢查CK使用記載情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。

        5.本學期,檢查滅火器1次;各類維修30余次;檢查戶外大型玩具次;改造食堂油煙機的開關等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實際行動。

        五、衛(wèi)生保健方面

        (一)完成托幼機構衛(wèi)生保健臺帳。

        1.科學合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。

        嚴格按照婦保所六大營養(yǎng)素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標準,根據(jù)季節(jié)特點,綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進餐情況調(diào)整食譜。每月按時完成一次營養(yǎng)分析,召開膳委會會議,公布營養(yǎng)分析結果,聽取各方意見,不斷提高食譜質(zhì)量。

        2.晨間檢查、全日觀察記錄。

        認真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察,通知幼兒家長。所在班級進行消毒,防止病情擴散。對于一般小傷病者,仔細詢問后做好記錄,給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥,喂藥時核對班級姓名。

        3.完成體格檢查并進行評價。

        期初收齊新生入托體檢卡,認真核對登記。九月份完成全園老生體重的測量,按WHO標準進行評價。上學期篩檢出的肥胖兒繼續(xù)進行管理直至轉(zhuǎn)歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個案。本學期體弱兒有一人,肥胖兒有二人。每月進行生長發(fā)育指標的測定與評價,采取相關措施進行矯治,同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。

        (二)衛(wèi)生宣教

        1.根據(jù)各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,每月為幼兒上一節(jié)健教課。

        2.每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進一步向家長宣傳科學育兒的知識。

        3.認真做好愛國衛(wèi)生工作,臺帳資料齊全、規(guī)范,服從街道、社區(qū)管理,隨時接受檢查,確保幼兒園衛(wèi)生達標。

        本學期,我們后勤部門的工作人員在園長和書記的領導下,認真、踏實地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用,配合各個部門把x幼建設的更好。

        第四篇:后勤工作述職報告

        尊敬的各位領導、同志們:

        在組織的信任和同志們的大力支持下,我于20xx年1月正式擔任醫(yī)院后勤副院長職務。多年來,在縣委、縣政府的正確領導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,在廣大職工的大力支持下,通過自身不斷努力,積極探索醫(yī)院后勤管理理論,不斷積累后勤管理經(jīng)驗,全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作。在大家的共同努力下,醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,醫(yī)院后勤服務水平不斷增強;院容院貌煥然一新,醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將今年來的工作述職如下:

        一、加強政治思想,業(yè)務學習方面

        任職以來,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風加強效能建設活動,及時組織職工學習十七大精神,并結合十七大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策,指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;今年來,通過學習,不僅進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)院后勤人員樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導后勤職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

        二、在工作方面

        工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對自己工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,認真自覺的開展批評與自我批評??朔貦嗨枷?,與群眾打成一片。

        經(jīng)常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務,后勤各部門密切配合。今年來,一是為醫(yī)院整體搬遷進行了大量的前期準備工作。二是針對我院床位緊張,病人住院難的問題,積極想辦法,通過搭建產(chǎn)房和食堂兩棟板房,增設科室,對現(xiàn)有科室進行調(diào)整等辦法,在一定程度上緩解了病房緊張問題。三是對醫(yī)院部分道路該硬化的進行了硬化,對總務股物資倉庫平房進行整修,對鍋爐房1噸衡陽鍋爐進行大修,除塵設備進行改造。

        另外,總務股在抓內(nèi)部管理基礎上進行了明確分工,并加大了對保潔公司的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;特別是在今年省文明衛(wèi)生城市復檢中,取得良好成績??倓展赏ㄟ^多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀,“一切為病人,一切為臨床”的思想在后勤深入人心,職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務意識,定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,及時化解醫(yī)患糾紛。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效??傊?,今年以來,醫(yī)院面貌煥然一新,處處充滿和諧溫馨。

        三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

        平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。

        四、存在問題

        1、創(chuàng)新思維需進一步增強,工作前瞻性有所欠缺。

        2、能維護班子團結,但存在一定的老好人思想。

        五、今后打算

        1、加強理論及業(yè)務學習,不斷提高政策水平和業(yè)務水平。

        2、克服困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提

        高后勤服務水平做更多的調(diào)查研究,進一步改進后勤工作作風,做到處理問題時既要堅持原則,又不激化矛盾。

        由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位批評指正。

        第五篇:企業(yè)后勤管理人員述職報告

        尊敬的醫(yī)院領導、各位同事:

        大家好!

        “子在川上曰,逝者如斯夫,不舍晝夜?!睍r間過的好快,轉(zhuǎn)眼即將過去,回首,我們在醫(yī)院領導的正確指引下碩果累累收獲滿滿。我們后勤全體同仁,本著一切以病人為中心,一切以臨床為一線的服務理念,盡心盡力,盡職盡責,較好的完成了醫(yī)院后勤分管的各項任務,為醫(yī)院的整體工作保駕護航?,F(xiàn)將的工作情況向領導和同事們簡要匯報。

        一、響應市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的號召

        為了創(chuàng)建衛(wèi)生城市,我們后勤人員,心往一處想、勁往一處使、汗往一處流、加班加點、不分晝夜的配合醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)。經(jīng)過努力醫(yī)院后勤創(chuàng)衛(wèi)取得了較好的成績,院容院貌煥然一新,醫(yī)院環(huán)境明顯改變,文明衛(wèi)生建設富有成效,我們后勤人員配合醫(yī)院圓滿的完成了開封市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的創(chuàng)衛(wèi)工作。

        二、處理突發(fā)事件情況

        醫(yī)院后勤工作繁瑣、復雜,很多事件的發(fā)生具有不固定性。針對這種有關醫(yī)院后勤保障工作方面的問題。我們樹立了一支,生活上互相幫助、工作上積極配合、團結奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍,保證了醫(yī)院的水、電、暖、通風、交通、通訊的正常供應和正常運行,堅持下收、下送、下修和服務上門,為我院的發(fā)展提供了堅實的'后勤保障。

        三、安全管理情況

        在完成了基本后勤保障工作的同時,我們還加強了安全保障管理,針對患者家屬的不合理訴求,我們后勤人員與患者家屬耐心、細心、認真的一遍遍溝通、即堅持了原則、又不激化矛盾、協(xié)商解決了患者家屬的不合理訴求,保障了醫(yī)護人員的人身安全和醫(yī)療工作的正常進行。我們后勤人員加強巡邏,全年再沒有發(fā)現(xiàn)醫(yī)托到醫(yī)院和醫(yī)院周邊地帶行騙。與此同時,我們還加強了消防安全培訓,使得醫(yī)院人人參與到培訓當中去并進行書面問答,提高了我院職工的消防安全意識,掌握了消防知識。

        四、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,優(yōu)化食堂工作

        為了解決我院職工午餐問題,在院領導的指引下,我們組建了職工食堂,方便了職工生活。其實這是醫(yī)院領導對我們醫(yī)院職工的關心與關懷,我們后勤人員要將這份關懷傳遞給每一位職工,讓他們深切的感受到我們醫(yī)院這個大家庭的溫馨、和諧與溫暖!

        即將過去,新的一年已經(jīng)來臨,我堅信在醫(yī)院領導英明的決策和帶領下,我們醫(yī)院的明天會更好。我,作為醫(yī)院的一員,自己有決心、有信心、從提高業(yè)務工作入手,提高管理水平。充分發(fā)揮自己的職能作用,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己所有的力量!

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