千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《后勤工作述職報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《后勤工作述職報告》。

第一篇：后勤工作的述職報告

我是，現(xiàn)任x公司黨委書記，主管后勤工作。碩果累累的20xx年即將結(jié)束，回顧這一年，我部門在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以環(huán)保治理、“兩堂一舍”管理、惠民項目落實與服務(wù)質(zhì)量提升為重點，圓滿完成了各項工作任務(wù)，下面就主要工作匯報如下。

一、環(huán)保治理

嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的環(huán)保要求，結(jié)合我礦實際情況，認(rèn)真組織了各項環(huán)保工程。對我礦礦井水處理工藝進(jìn)行了提標(biāo)改造，處理后的水質(zhì)達(dá)地表水三類標(biāo)準(zhǔn)。對鍋爐房4t和6t鍋爐進(jìn)行了升級換代，摒棄了傳統(tǒng)高污染的燃煤方式，改用清潔能源。為治理揚塵污染，我礦新購置了清洗掃路車，定期對礦區(qū)進(jìn)行清掃、灑水，并新建了煤棚及儲煤場噴淋設(shè)施，煤棚建設(shè)工作目前仍在進(jìn)行中。在垃圾處理方面，新建了垃圾池，對生活垃圾集中收集，統(tǒng)一清運，收效良好。

二、辦公環(huán)境改善

對餐廳樓進(jìn)行了全面改造，新建了調(diào)度會議室、培訓(xùn)室和多功能大型會議室。對調(diào)度辦公樓、行政辦公樓重新進(jìn)行了修葺粉刷。根據(jù)生產(chǎn)需求及時新建了簡易大棚庫房，既擴展了庫房容量，又便利了領(lǐng)料出庫，進(jìn)一步提高了工作效率。在全礦安裝覆蓋視頻監(jiān)控和無線網(wǎng)，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。

三、惠民項目落實

停車場新建了車棚，在規(guī)范停車場秩序的同時極大地緩解了停車壓力；為倡導(dǎo)健身運動、和諧健康的新風(fēng)尚，豐富員工的業(yè)余文化生活，在礦井西翼新建了羽毛球館；對礦區(qū)進(jìn)行了綠化植樹，進(jìn)一步美化了礦區(qū)環(huán)境；重點對食堂管理進(jìn)行了改革，對食堂供水、供電、鍋灶等設(shè)施進(jìn)行了維修改造，更新了餐具、消毒柜等，優(yōu)化了就餐環(huán)境。多項惠民項目的落實為廣大職工提供了便利舒心的條件，使礦區(qū)真正成為大家工作、生活的理想場所和溫馨家園，也得到了一致的好評。

四、認(rèn)真履行村礦協(xié)調(diào)工作，搞好原煤銷售

本著人性化的工作態(tài)度，以把問題處理在萌芽狀態(tài)為原則，通過走訪、解釋、與村干部溝通等形式，合理化解了各類村礦矛盾。妥善處理了x村房屋評估遺留問題。及時發(fā)放了等各村的房屋租賃費和土地補償款。對x村200畝大面積塌陷的土地進(jìn)行了恢復(fù)治理。對兩村被雨水沖毀的道路維修了。20xx年度政企、村企關(guān)系基本和諧，沒有因激化矛盾給煤礦安全生產(chǎn)造成影響，全年銷售原煤累計155萬噸。

五、20xx年重點工作

1、強化后勤管理，增強為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，努力提高服務(wù)水平，樹立“想生產(chǎn)所想、急生產(chǎn)所急”的理念，全力以赴做好安全生產(chǎn)的堅實后盾。

2、抓好安全工作。以食品衛(wèi)生為重點，從設(shè)備使用、消防安全、燃?xì)馐褂?、治安防盜、冬夏季三防等諸多方面，切實抓好各項安全管理。

3、嚴(yán)格“兩堂一舍”日常管理。堅持職工群眾無小事的原則，針對后勤實際情況，主動工作，切實解決好職工群眾的洗浴、吃飯和休息問題。強化檢查考核，堅持獎優(yōu)罰劣，真正把職工“吃好、洗好、住好”落實到位。

4、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建籃球場、停車場，安裝煤場煤車輪胎清洗設(shè)備，對木工房門口進(jìn)行硬化和排水改造。

5、做好三村的人口安置準(zhǔn)備工作；處理好x村的各種遺留問題；積極配合公司解決薛家塔至成家塔村的修路問題，為維護村礦穩(wěn)定做好自己的本職工作。

在這一年的工作中，我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?，同時也有很多不足之處。在新的年度我們將嚴(yán)格按照公司的要求把工作做精做細(xì)，立足本職，搞好服務(wù)，創(chuàng)造和諧局面，踏踏實實做好全礦安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展的后勤保障工作，繼續(xù)為公司的發(fā)展壯大不懈努力。

第二篇：后勤述職報告

20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、水電安全管理方面：

1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費用。

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

二、物資計劃、采購管理

1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)皆喝粘N鎰實募蘋貧ǎ敵屑蘋⒉曬悍摯芾懟J紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚⒆鞣直鶩臣啤

2、了解市場價格，堅持"質(zhì)好價優(yōu)"原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五、強化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。

六、強化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

七、20xx年工作計劃、安排。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求。

1、進(jìn)一步完善、落實考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清

3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。

4、進(jìn)一步加強醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

第三篇：公司后勤述職報告

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年已經(jīng)開始，首先感 謝單位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次向大家匯報思想和工作機會，回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和廣大同仁們的支持下，通過嚴(yán)格要求自己，不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)水平，較好地完成了各項工作任務(wù)，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意、基層滿意。主要表現(xiàn)為在：

一.接待工作突出"精益求精"。

自開始負(fù)責(zé)此項工作以來，本人就跳出了"就接待搞接待"陳舊的思維框框，不斷創(chuàng)新接待方式、方法，按照"節(jié)約成本、效率優(yōu)先"這一原則，用抓經(jīng)濟的思路抓接待，明確了接待工作既要為工作服務(wù)，又要重視經(jīng)濟效益和成本的工作思路，鍛煉和培養(yǎng)了自己不錯的市場觀念、效益觀念和服務(wù)觀念，不斷加強窗口意識和奉獻(xiàn)意識，認(rèn)真細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項接待工作。對于行內(nèi)一些重大的接待任務(wù)，我們都提前制定詳細(xì)的接待方案，安排分解接待任務(wù)，保證萬無一失。

二.食堂管理突出"科學(xué)規(guī)范"。

大力推行了食堂管理制度化，建立了主管領(lǐng)導(dǎo)、食堂管理員和炊事員的三級管理體制，實行了嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和安全責(zé)任追究制，全面加強食堂管理。在食品衛(wèi)生安全方面，嚴(yán)格把好采購質(zhì)量、進(jìn)貨檢驗、從業(yè)人員健康關(guān)，保證食品的入口安全。在飲食結(jié)構(gòu)上，做到面食品種豐富，飯菜葷素搭配合理，確定了"合理搭配、兼顧營養(yǎng)、重視口味"這一原則，保證廣大員工吃飽吃好，受到了職工的好評。

三.單位綠化突出"整潔美觀"。

在這項工作上，我們始終本著"追求高品味，著眼實用性"這一原則，立足實際，合理規(guī)劃布局、突出區(qū)塊特色，使單位形象更美、環(huán)境更優(yōu)、品位更高，讓廣大員工在不錯的環(huán)境中快樂的工作。積極爭取，投入XX元用于健全院內(nèi)綠化設(shè)施。同時，進(jìn)一步健全了衛(wèi)生清潔責(zé)任制度，加強院內(nèi)保潔工作，保證全行上下干凈整潔一新。

四.車輛管理突出"科學(xué)有序"。

在這項工作上，首先突出協(xié)調(diào)好用車，保證用車各環(huán)節(jié)方便及時高效。其次加強車輛管理，對用車實行嚴(yán)格審核，堅決杜絕公車私用的現(xiàn)象，并定期對車輛進(jìn)行檢修，保證車輛安全行使。再次狠抓節(jié)能降耗，在全行上行倡導(dǎo)和推行節(jié)約意識，保障了成本控制措施的落實。

五.個人修養(yǎng)突出"勤政廉潔"。

我始終把加強學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)，推動工作進(jìn)步的根本途徑來抓。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我突出認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。學(xué)習(xí)了馬列主義的經(jīng)典理論和毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想，及時把握上級出臺的政策精神，特別是今年積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步理解了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和本質(zhì)要求，進(jìn)一步加強了實踐科學(xué)發(fā)展觀的主動性和積極性，進(jìn)一步保持了理論上的'清醒和政治上的堅定。突出系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我時刻關(guān)注國家金融政策調(diào)整，關(guān)注金融領(lǐng)域的新編動態(tài)，重視吸取有益的成分，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，豐富業(yè)務(wù)技能。通過在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，使自己在綜合分析能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力上得以不斷提升，保證自己在本職崗位上更精益求精。由于自身工作盡力，在XX年年度考核中被評為優(yōu)秀，XX年一季度被評為崗位明星，并被評為XX年年度崗位明星。這些成績都是鞭策我繼續(xù)更好工作的動力，在新的一年里，我將一如繼往，不斷開拓創(chuàng)新，以更大的決心和更足的干勁，投入到新的工作當(dāng)中。

新的一年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我的一個新起點。我有信心做好自己的本職工作，力求在新的一年里，各項工作有更大的起色，在日常管理工作中，針對以往工作上的不足，在辦公室接待工作、綠化美化、車輛管理和食堂管理四項工作上，不斷開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，采取更多行之有效的措施和辦法，不斷加強服務(wù)水平，提升責(zé)任意識和敬業(yè)精神，用實干的汗水在新的一年中向組織交上圓滿的答卷。

第四篇：后勤工作人員年度個人述職報告

今年以來，本人能嚴(yán)格安照______煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé)，堅持深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年，通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20____年度安全生產(chǎn)。

一、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作：

一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。

二是堅持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎罰分明，推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。

三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。

四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅____井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：

20____年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴(yán)肅性。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年____井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化安全管理，落實安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20__年安全年邁進(jìn)。

第五篇：后勤工作人員年度個人述職報告

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又在忙忙碌碌中過去了。期間，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，面對新形勢、新要求、新觀念，深入學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持以人為本的理念，時刻保持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，樂于奉獻(xiàn)，顧全大局的責(zé)任意識，始終以“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”作為自身教育理念，堅持后勤人員為教育教學(xué)第一線服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，切實做好后勤保障工作，為我校提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力的條件，具體工作如下：

一、思想上，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識。

后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分，工作千頭萬緒、繁瑣雜碎、責(zé)任重大，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。后勤人員在學(xué)校擔(dān)負(fù)著服務(wù)育人的重要角色，十分重要。因此，提高素質(zhì)是前提。使自己具備“樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人、勤儉節(jié)約、大公無私、心胸開闊、顧全大局、與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的思想。

學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行，為教學(xué)第一線服好務(wù)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要敢當(dāng)幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時候，下班后別人休息后后勤人員恰恰要上崗檢查。這就需要后勤人員要以奉獻(xiàn)為樂;以為他人創(chuàng)造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境為樂;以出色的工作業(yè)績、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂。把領(lǐng)導(dǎo)放心、師生滿意作為自己的第一追求。注重克服思想上的“惰”性。

學(xué)校后勤工作的內(nèi)容多、范圍廣，概括起來可用八個字總結(jié)：張張件件、框框板板。

張張件件是指學(xué)校后勤工作中的音像資料、多媒體設(shè)備、打印及耗材、水暖電材料等。要精心安排，節(jié)儉規(guī)范，確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。還有教室、各辦公室、自習(xí)教室、電腦房、多功能活動室等場所的規(guī)章制度版面、條幅、標(biāo)語、標(biāo)志牌等。管理細(xì)致;哪里是關(guān)鍵部位，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需經(jīng)常維護后勤人員必須心中有數(shù)，遇到問題及時解決。

框框板板是指學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅子、床、柜、辦公桌等硬件設(shè)施。它們代表學(xué)校的管理形象，是學(xué)生行為規(guī)范好壞的量化表，也是學(xué)校顯形管理的核心

部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是后勤工作中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，層層落實責(zé)任，加強過程督查、實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范，天天整潔、天天可用。總之一句話，能修則修，能用則用，絕不浪費。

后勤工作又有些婆婆媽媽，有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，被別人誤解等，這就需要后勤人員心胸開闊，把眼光放在學(xué)校，把心思用在學(xué)校，把快樂享受寄托在學(xué)校，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學(xué)校整盤機器良性運作的永不生銹的螺絲釘。

社會的發(fā)展，形勢的變化，對學(xué)校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化服務(wù)、規(guī)范化操作、可持續(xù)發(fā)展的的思想等。所以后勤人員必須不斷加強學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作，更新觀念，虛心聽取他人意見建議，做到與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。

二、常規(guī)工作：零零散散。

1、定計劃

制定了學(xué)期工作計劃、月工作計劃、周工作計劃、日工作安排，按計劃分步驟、分階段、分時期落實。整理后勤檔案。

2、開學(xué)前準(zhǔn)備

教室學(xué)生桌凳的調(diào)整，多媒體設(shè)備的檢修，教師辦公室用品的排查和配置，以及各室門、窗、講臺等的拉手、插銷、插座、合頁等的檢修。

3、開學(xué)后

堅持對學(xué)校圍墻、電路、通道、樓道等地方逐日排查、及時消除學(xué)校安全隱患。廁所里的水管、水閥，教室里的電燈、開關(guān)，辦公室里的飲水機，還有錄音機、投影儀、計算機、打印機等電器設(shè)備。教室辦公室的門窗等。類似這些設(shè)施設(shè)備的維護維修。保證了學(xué)校各項設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。進(jìn)入秋冬季以來，提前對供熱管道進(jìn)行排查，確保供熱期正常使用。

4、放假時，要對辦公室、教室以及其它各室，還有樓道校園進(jìn)行全面的整體的排查，看看窗戶有沒有沒關(guān)好，燈有沒有關(guān)，多媒體電源有沒有關(guān)閉，門有沒有上鎖，樓道窗戶有沒有關(guān)閉等等。都需要認(rèn)真細(xì)致的工作。

除了做好后勤的服務(wù)工作外，還對教導(dǎo)、教研、辦公、政教處的有關(guān)工作，主動參與，積極配合給予支持。作為一個后勤人員，我扎實工作，苦一點，累一點，不算什么。想的是多干實事，少說空話，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、工作要求：走走看看、收收檢檢。

走走看看，這是后勤工作的特點，是后勤人員起碼的工作要求，也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實到“勤”“細(xì)”“敏”“嚴(yán)”四個字上。每個地方的情況怎樣?水電路的保障、場地設(shè)施安全與否?設(shè)施設(shè)備有無損壞?后勤人員要勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報、勤檢修，做到心中有數(shù)，心中有度、心中有法、處置有方。每天清晨、上午、下午、晚上都應(yīng)在校園內(nèi)走走看看，認(rèn)真檢查、及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行。

收收檢檢，這應(yīng)是后勤人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。他能體現(xiàn)后勤人員的個人素質(zhì)、境界和工作作風(fēng)。學(xué)校無小事，事事皆育人，事事重千斤。獨生子女越來越多，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都不好，水龍頭損壞、垃圾亂倒、公物亂扔、門窗不關(guān)不鎖，后勤人員要隨時予以糾正，不能只動口不動手，見了問題喊著走。要把自己的工作好比一線教師的備課、講課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、家訪一樣，隨時完成。切忌一拖二磨三等待，要記住：喊破嗓子不如干出個樣子。

盡管做了很多，也還有不盡人意的地方?；蛟S是因為辦事能力不強，思路不寬，方法不對，技術(shù)不精，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大師生能在今后的工作中幫助我，督促我，把工作中做的更好，為了學(xué)校，為了學(xué)生，我們將共同努力，全力構(gòu)建和諧文明的校園。

第六篇：后勤工作述職報告

本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。一學(xué)期以來遵照學(xué)?？傮w規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作計劃，結(jié)合我校后勤安全工作實際在隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設(shè)等方面扎實開展工作，取得較好的成績。具體工作報告如下：

一、隊伍建設(shè)。

總務(wù)處和安全處負(fù)責(zé)人每周一和五下午4：00召開會議，在部門會議上，各成員匯報前半周工作狀況，通報下半周工作計劃。學(xué)習(xí)上級文件和會議精神。討論部門內(nèi)重大事項。開展批評和自我批評及“我是誰，為了誰”的思想大討論。根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計策。

每周一下午5：30組織召開安全處全體會議，總結(jié)工作安排下一步工作。探討安全處工作思路和策略。統(tǒng)一思想提高認(rèn)識，開創(chuàng)性的進(jìn)行安全處工作。

每周二上午8：00組織保安人員全體會，完善警務(wù)室工作。評價保安工作。交流值班工作中的經(jīng)驗和問題。指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。

每月第一、三周上午10：00組織召開物業(yè)人員會議，學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范。指導(dǎo)具體服務(wù)事項。評價各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議，提高經(jīng)營單位服務(wù)意識、規(guī)范意識和安全意識。對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

二、制度建設(shè)。

為有效開展工作，本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度，規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購計劃，報請校長批準(zhǔn)，由學(xué)校采購小組貨比三家，最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等，開學(xué)第一天，辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位。各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請，主管校長審批，金額超百元的報校長審批，然后采購配置。損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度，規(guī)定公物損壞由部門負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞原因，按《公物賠償辦法》追繳賠償款，交總務(wù)處，總務(wù)處派人維修，自然損壞的報總務(wù)處負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因，確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人安排物業(yè)人員維修。

進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度，所有校產(chǎn)登記造冊貼標(biāo)，明確了職責(zé)人，規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。修訂了《門衛(wèi)管理制度》，從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核辦法。完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作資料、職責(zé)和工作程序。細(xì)化了《安全處值班制度》，規(guī)定了各時段、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》，從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核，考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。

三、工作分工。

總務(wù)處人員分工如下：周老師負(fù)責(zé)教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評。崔老師負(fù)責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報修，物業(yè)管理，倉庫管理。陳老師負(fù)責(zé)伙房、超市經(jīng)營管理，醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督，后勤樓衛(wèi)生保潔督查。孫老師負(fù)責(zé)校園卡管理室事務(wù)。宋老師負(fù)責(zé)安全處全面工作，對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排，落實上級各部門和校委會文件決議精神，協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關(guān)系。劉老師負(fù)責(zé)校園周邊環(huán)境治理，協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關(guān)系。王老師負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作安排、工作督查考核。高老師負(fù)責(zé)籌建項目的立項、督查、審計工作。

四、工作督促評價。

工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法，根據(jù)工作分工，每個負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量，安全后勤部對各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)狀況進(jìn)行評價。安全處各崗位履職狀況由安全處負(fù)責(zé)，總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”，根據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問題對各負(fù)責(zé)人和各崗位人員誡勉談話，提出整改措施，進(jìn)一步督查落實狀況。本學(xué)期對超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營進(jìn)行了處罰，一樓餐廳不按時營業(yè)做來源罰，餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

五、部門廉政建設(shè)。

開學(xué)初召開安全后勤人員全體會議，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律問題，敲響警鐘。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要。倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等?；锓砍泄芾戆l(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭。校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實。校園卡管理設(shè)備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時接通影響經(jīng)營，丟失發(fā)卡不能及時掛失，造成飯費被盜。其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不貼合教師規(guī)范等。本學(xué)期內(nèi)對發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭及時制止，構(gòu)成事實的責(zé)令補救，產(chǎn)生影響的報校委會作來源理。

總之，半年來，我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求，規(guī)避崗位風(fēng)險方面讓每位員工明白“自己干什么，怎樣干，什么不能干”，通過各級別會議統(tǒng)一思想認(rèn)識，了解工作要求，通過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范，工作更有效，更能保證質(zhì)量，通過各崗位廉政風(fēng)險解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。