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        教師后勤工作述職報告

        發(fā)布時間:2024-12-07 16:21:38

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        第一篇:24年后勤述職報告

        20xx年是廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心持續(xù)發(fā)展的一年,在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門、直屬各單位的大力支持下,中心以群眾路線教育活動為契機(jī),認(rèn)真貫徹社會管理綜合治理工作,不斷創(chuàng)新工作方法,提高工作要求,用心做好后勤保障服務(wù)工作。現(xiàn)就20xx年中心主要工作狀況及20xx年工作計劃匯報如下。

        一、認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

        自7月16日委廳開展群眾路線教育實(shí)踐活動以來,中心黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)委廳各文件精神,將理論與實(shí)際、活動與工作緊密結(jié)合,有序推進(jìn)教育實(shí)踐活動順利進(jìn)行。

        1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動。為深入開展好群眾路線教育實(shí)踐活動,中心7月16日下午召開了動員部署大會,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)中心黨員基本為一線工作人員,且工作場所不集中的特點(diǎn),成立了辦公室、車隊、物業(yè)和公司四個活動黨小組,便于集中和分組學(xué)習(xí)討論,靈活開展學(xué)習(xí)活動。為加大學(xué)習(xí)的深度和廣度,中心連續(xù)制作了四期群眾路線教育實(shí)踐活動宣傳欄,建立了教育活動部署與要求、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排、學(xué)習(xí)園地以及支部活動等10余個專題欄目,有效地發(fā)揮了宣傳輿論的陣地作用。

        2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入活動實(shí)踐。中心全體黨員在集中研讀并分組討論交流各類相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,撰寫了學(xué)習(xí)心得、思想?yún)R報;并自設(shè)崗位行為規(guī)范,制作成牌公示在辦公桌上,銘記在黨員心中,落實(shí)在工作實(shí)際上。6月25日,中心邀請省委黨史研究室主任、沈謙芳博士講授題為《中華民族走向偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程》的黨課,使中心干部職工進(jìn)一步理解了“中國夢”的深刻內(nèi)涵;之后中心還組織全體黨員參觀了“小平小道”、革命烈士紀(jì)念堂,聆聽了“全國模范教師”陳清華主講的《先進(jìn)事跡報告會》,參與了“最美教育”攝影和“中國夢”征文比賽,討論了“為民務(wù)實(shí)清廉”專題,征集了“如何辦人民群眾滿意教育金點(diǎn)子”,透過形式多樣、資料豐富的活動,促使黨員干部既提高了黨性素養(yǎng),又增強(qiáng)了實(shí)踐潛力,到達(dá)了學(xué)用結(jié)合的目的和效果。

        3、加強(qiáng)學(xué)以致用,注意分類落實(shí)。圍繞為民務(wù)實(shí)清廉,聚焦反對“四風(fēng)”,中心全體黨員干部認(rèn)真開展批評,互相談心,自我剖析,對照反對“四風(fēng)”要求提出各自的整改方向和措施。同時,中心按照九大類工作職能和服務(wù)資料,區(qū)分崗位和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),分別向機(jī)關(guān)各處室和直屬各單位書面調(diào)查工作狀況并征詢意見推薦,對調(diào)查到的狀況和征集到的意見及時分類整理,落實(shí)到人,整改。到目前為止,所有問題已全部整改到位,解釋到位。

        二、順利保障教育發(fā)展大廈安全平穩(wěn)運(yùn)行

        經(jīng)過兩年多的運(yùn)行磨合,大廈的運(yùn)轉(zhuǎn)逐步趨于平穩(wěn),為進(jìn)一步加強(qiáng)大廈安全管理,中心在總結(jié)大廈日常管理規(guī)律的基礎(chǔ)上,先后四次對《大廈管理手冊》進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,為保障了大樓平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

        1、加強(qiáng)巡邏監(jiān)控,提高大廈的安全性。安保堅持24小時守崗監(jiān)控,對進(jìn)出大廈的人員進(jìn)行詢問、登記,經(jīng)允許后方予放行;對大廈來訪車輛進(jìn)行登記并引導(dǎo)其按規(guī)定有序停放;對進(jìn)出大廈的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查并執(zhí)行“放行單”制度,對大件物品嚴(yán)格實(shí)行消防貨梯專梯運(yùn)送;每晚12點(diǎn),大廈各出入口全線關(guān)掉,并由值班人員每小時對各區(qū)域進(jìn)行巡查、打點(diǎn),確保大廈內(nèi)人員和財產(chǎn)安全。

        2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),提高大廈的保障性。全年大樓日常運(yùn)行中,電工班全體人員都做到了安全規(guī)范操作各種電器設(shè)備,并定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),其中電梯、消防、中央空調(diào)等大型設(shè)備保養(yǎng)工作已完成,水電、門窗、桌椅等日常維修也及時處理,電工班全年累計處理各種電器維修1088余起,處理安裝及報修電話120余起,應(yīng)急發(fā)電13次,保障了大廈設(shè)備的正常、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

        3、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),提高大廈的舒適性。

        4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,提高服務(wù)的有效性。監(jiān)控人員全年共接聽全省和教育部投訴、咨詢等電話約1600余個,接收全省各單位傳真142份,保障411會議室大小任務(wù)136場次、大禮堂會議任務(wù)19場次。

        5、加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高服務(wù)的專業(yè)性。20xx年,中心組織安保、電工、維修等方面的管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行了消防、高低壓用電、電梯操作、救生員緊急施救、預(yù)防癌癥和汽車駕駛安全知識等專業(yè)培訓(xùn)36人/次,并獲得相應(yīng)的、省級證書6本;組織緊急發(fā)電演練40余人/次,使中心從業(yè)人員熟練操作程序和步驟,提高專業(yè)技能和心里素質(zhì),進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平。

        三、圓滿完成全省教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作

        1、全面總結(jié)工作,再創(chuàng)節(jié)能先進(jìn)。年初,委廳調(diào)整了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員并及時召開了全體成員會議,總結(jié)了20xx年工作狀況,部署了20xx年工作重點(diǎn),并就全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能評比工作做了全面周密準(zhǔn)備,經(jīng)省政府綜合考評,委廳被授予“20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)單位”。

        2、建立示范單位,開展高效節(jié)能。重點(diǎn)開展了節(jié)能示范單位的建立工作,多次召開會議進(jìn)行研究布置,明確任務(wù)目標(biāo),并安排專人全程跟蹤指導(dǎo)10個示范單位驗(yàn)收材料的整理、匯編、上報工作。南昌大學(xué)等9所高校及被列為江西省第一批公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范建立單位,12月23、24日,南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院、江西財經(jīng)大學(xué)、華東交通大學(xué)迎接了國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的考評驗(yàn)收。

        3、落實(shí)日常工作,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定節(jié)能。20xx年,中心共轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)文件共18個,制定了《江西省教育廳20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考評方案》。一是對17所省屬高校節(jié)能工作進(jìn)行調(diào)研、檢查、評比和表彰,有效提升了各單位在組織建設(shè)、制度建設(shè)、數(shù)據(jù)報送、技改建設(shè)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等方面的工作質(zhì)量。二是與財政廳、機(jī)管局密切聯(lián)系,對我廳各節(jié)能單位進(jìn)行重新核定并進(jìn)行名錄庫建設(shè)工作,確保節(jié)能工作穩(wěn)健進(jìn)行。三是加強(qiáng)對機(jī)關(guān)辦公能耗管控。先后下達(dá)了《加強(qiáng)用能高峰期資源保障和管理的通知》,對違規(guī)用能單位進(jìn)行通報。

        4、參與光伏項目,加速創(chuàng)新節(jié)能。用心參與全省利用屋頂分布式光伏電站試點(diǎn)建設(shè)工作,大力創(chuàng)新節(jié)能項目,對全省校園的可用屋頂狀況進(jìn)行調(diào)研,并下發(fā)《校園可用屋頂分布式光伏電站試點(diǎn)建設(shè)及中長期規(guī)劃方案》意見征求函。

        四、用心推動各項后勤職能工作有序進(jìn)行

        (一)車輛調(diào)度保障

        1、全年安全“零”事故,實(shí)現(xiàn)車隊平安行駛538116公里。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”的要求,嚴(yán)格控制車輛運(yùn)行成本,今年廳機(jī)關(guān)公車使用頻率大幅下降,未發(fā)生一齊亡人車輛事故。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及省委省政府有關(guān)文件要求,配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局清退編制外剩余車輛。

        3、制定管理規(guī)定,規(guī)范車輛管理。為落實(shí)“八項規(guī)定”中關(guān)于規(guī)范公車使用的精神,加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理力度,中心在原《車隊管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充了八條新的資料,提出了嚴(yán)禁違規(guī)駕駛、公車私用、酒后駕車等具體要求,強(qiáng)化了廣大司機(jī)的法規(guī)意識、職責(zé)意識和大局意識。同時,中心堅持跟蹤調(diào)研上下班交通車路線狀況,及時對原有線路個性是3號、4號班車路線進(jìn)行了調(diào)整,使其運(yùn)行更為合理,既節(jié)約經(jīng)費(fèi),又提升乘坐滿意度。

        4、合理安排出車,提高用車效率。針對群眾路線教育活動提出的關(guān)于用車緊張的問題,中心及時整改,一方面會同相關(guān)部門開發(fā)公務(wù)用車網(wǎng)上派遣軟件,實(shí)現(xiàn)了用車信息網(wǎng)上實(shí)時公布,提高公車使用效率和透明度,另一方面又將限號日的車輛用來保障紅谷灘新區(qū)一帶的出車任務(wù),并充分利用大巴司機(jī)來保障市內(nèi)的出車任務(wù),既節(jié)省了人力與開支,又提高了車輛的使用率。并將從20xx年1月1日開始,將委廳五個直屬單位(考試院、期刊社、教科所、教研室、裝備站)的所屬車輛及委廳領(lǐng)導(dǎo)出差離贛的工作用車一并納入委廳機(jī)動車輛使用,以保障委廳機(jī)關(guān)在南昌市內(nèi)的出車任務(wù)。

        (二)物業(yè)管理保障

        1、完善檢查制度和登計統(tǒng)計制度等多項管理制度,實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事,同時加強(qiáng)安全教育的宣傳,并對廳屬四院區(qū)所有電表進(jìn)行了安全檢查和鉛封。

        2、完成南湖路院區(qū)、洪都大道院區(qū)的維護(hù)修繕工作。

        3、完成系馬樁院區(qū)、八一大道院區(qū)的維護(hù)修繕工作。

        (三)會務(wù)接待保障

        1、全年零投訴、零事故完成會務(wù)接待。

        2、及時改造設(shè)施,改善會務(wù)接待條件。為保障突發(fā)狀況下的會議順利進(jìn)行,中心及時對306、308、411等會議室的油機(jī)供電系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行改造,改造后可在第一時間啟動應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。

        3、合理安排,縮減會務(wù)接待開支。按照“八項規(guī)定”精簡會議活動、切實(shí)改善會風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約的要求,20xx年,委廳會務(wù)接待工作量明顯下降。同時,中心采取會中檢查、合理調(diào)整、妥善用電等措施盡量減少了不必要的費(fèi)用開支,有效減少了資源浪費(fèi),今年會議接待涉及金額99萬余元,較去年123萬元會議接待開支下降了19、51%。

        (四)文印服務(wù)保障

        1、加強(qiáng)文印管理,充實(shí)人員隊伍。文印室是中心服務(wù)委廳的重要窗口之一,為加強(qiáng)管理,提升質(zhì)量,中心任命了一名副科級干部擔(dān)任文印室主管,并增加了一位年輕上進(jìn)、本科學(xué)歷的文印員,提高了工作活力和工作效率。

        2、添置文印設(shè)備,更新文印標(biāo)準(zhǔn)。

        3、加強(qiáng)保密培訓(xùn),提高保密意識。為加強(qiáng)文印室保密工作管理,確保委廳文件和信息安全,中心先后三次組織相關(guān)管理和從業(yè)人員進(jìn)行保密工作培訓(xùn),提高保密意識,強(qiáng)化保密手段和措施,執(zhí)行保密制度,并簽訂相關(guān)保密協(xié)議。一年來,文印室做到了文件底稿能妥善保存,作廢文件能及時銷毀,機(jī)密資料確保不泄露。

        五、下屬各企業(yè)如期實(shí)現(xiàn)各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

        經(jīng)過多年的經(jīng)營、積累和發(fā)展,20xx年,后勤中心下屬各企業(yè)按期完成了年生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)步增長。此外,企業(yè)在穩(wěn)健發(fā)展的同時注重尋求市場新增長點(diǎn),創(chuàng)新企業(yè)項目,強(qiáng)大企業(yè)生命力。

        第二篇:學(xué)校后勤工作個人述職報告

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高后勤人員素養(yǎng)。本學(xué)期,除正常參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,學(xué)校還組織后勤人員召開每月一次后勤工作例會,學(xué)習(xí)上級文件、會議精神;點(diǎn)評前一階段的工作得失;布置落實(shí)后一階段工作任務(wù)。不斷提高后勤人員服務(wù)意識和安全意識,改變工作作風(fēng),鼓勵后勤人員努力做好后勤保障工作,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        2、突出重點(diǎn),抓好學(xué)校安全工作。在校舍安全方面,根據(jù)學(xué)校正在遷建的實(shí)情,學(xué)校把加強(qiáng)安全檢查、安全防范和安全教育作為重點(diǎn),適當(dāng)增加安全檢查頻率,發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,自己不能解決的及時向有關(guān)部門反映;做實(shí)學(xué)生交通安全教育工作,學(xué)校把學(xué)生乘坐違規(guī)車輛和騎電瓶車上學(xué)作為教育重點(diǎn),班主任老師除了加強(qiáng)常規(guī)交通安全教育外,還通過發(fā)告家長書、發(fā)家校通形式多次與學(xué)生家長聯(lián)系,爭取家長的理解和配合;在食品安全方面,一方面認(rèn)真做好食堂和小賣部食品的采購、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點(diǎn)工作,另一方面在學(xué)生中廣泛開展食品安全教育活動,在全國食品安全宣傳活動周活動中,學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個學(xué)生,認(rèn)真開展食品安全征文活動,上繳學(xué)生征文26篇,這些活動的開展增強(qiáng)了學(xué)生的食品安全意識;開展防震減災(zāi)教育活動,本學(xué)期在初一、初二年級學(xué)生中廣泛開展了防震減災(zāi)手抄報評比和優(yōu)秀作品展覽活動,增強(qiáng)了學(xué)生們的防震減災(zāi)意識,提高了逃生技能。

        3、力求規(guī)范,做好裝備管用工作。本學(xué)期在現(xiàn)有設(shè)備的“用”和“管”上力求再上新臺階,演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn)開出率均為100﹪,各功能室利用率較上學(xué)期有所提高,在準(zhǔn)備使用網(wǎng)絡(luò)上報方面基本達(dá)到市、區(qū)要求;精心組織理化生實(shí)驗(yàn)考核工作,及時上報考核成績,得到裝備室領(lǐng)導(dǎo)肯定。

        4、加強(qiáng)聯(lián)系,做好新校區(qū)建設(shè)的參謀。雖新校區(qū)建設(shè)屬“鑰匙”工程,但施工建設(shè)與學(xué)校實(shí)際需要存在不可避免的出入,學(xué)校派專人做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作,及時了解工程進(jìn)展情況,適時向施工方提出合理化建議。

        5、任勞任怨,做好其他服務(wù)工作。后勤組人員根據(jù)學(xué)校需要,努力做好各項保障工作,如:及時分發(fā)書簿本,校產(chǎn)校具的簡單維修,校園保潔,考場布置,中考就餐和運(yùn)送車輛的聯(lián)系,學(xué)生語音教材的統(tǒng)計匯總和上報,做好學(xué)生家長禁止秸稈焚燒的宣傳工作,等等。

        主要不足:后勤服務(wù)的主動性不強(qiáng),品牌意識不高,服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高;后勤管理守舊意識較強(qiáng),創(chuàng)新力度不夠。

        本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

        我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

        學(xué)校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,為教學(xué)第一線服好務(wù)。

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