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第一篇：領導干部述職報告
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，有xxxxx，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū)，xxx水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
一、合理分工與放權的做法收到了實效
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度
xx廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離xx廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的'人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了?；饷?，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學習和強化的方法進行管理
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"A管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，A管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與A管理模式予以對照，并逐步向A管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
述職人：
20xx年x月xx日
第二篇：年度領導班子述職報告
一、主要目標完成情況
20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應對，干事創(chuàng)業(yè)。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。
（一）順應市場得市場，經營開發(fā)工作健康發(fā)展
我局緊緊圍繞水利建設市場的'南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實現(xiàn)合同額2.6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標13項，中標額2.26億元，完成年度目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。
順應市場規(guī)律，實行區(qū)域經營戰(zhàn)略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進一步占領后續(xù)工程市場。淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經營格局，營造良好的經營環(huán)境。04年初，我局適時召開了經營開發(fā)工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關系，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用；經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質優(yōu)勢，打開經營開發(fā)新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。
（二）以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階
04年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7.23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產值3.2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關。
弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰(zhàn)嚴寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。
開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快、質量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
第三篇：領導干部年度述職報告
考核組各位領導，同志們：
下面我代表局領導班子對20XX年工作情況進行述職，請考核組各位領導批評指導，請各位同志們提出意見建議。
一、20XX年工作回顧
一年來，在縣委、縣政府和上級職能部門的正確領導下，全局上下團結一致，群策群力、開拓創(chuàng)新、扎實工作，圓滿完成了各項任務，取得了令人滿意的成績。我縣被文化部命名為“中國民間文化藝術之鄉(xiāng)”、被省文物局評為“先進基層文博單位”、“文物信息工作先進集體”。
（一）抓基礎惠民生，公共文化服務體系建設有了新的突破。
一是實施文化惠民工程。全年投資178萬元，建設農家書屋89個，實現(xiàn)309個行政村農家書屋全覆蓋，南關鄉(xiāng)云霧山村獲得“河北省示范農家書屋”，圖書管理員評為“國家級優(yōu)秀書屋管理員”、大閣鎮(zhèn)南辛營村圖書管理員評為“省級優(yōu)秀書屋管理員”；投資21.7萬元，新建信息資源共享服務點19處，衛(wèi)星數(shù)字農家書屋32家。22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建綜合文化站高標準通過省檢評估；投資145萬元為326個不通有線電視的偏遠山村安裝衛(wèi)星接收設備3811套。為全縣309個行政村放映公益數(shù)字電影3708場。籌資8萬元為縣城9個社區(qū)配備書櫥、閱覽桌椅和音響設施，配發(fā)圖書2萬余冊價值26萬元?；I資2萬元為縣城20多支社區(qū)廣場舞蹈隊配備了音響設施。二是做好“三館”免費開放管理。發(fā)揮公共文化設施的服務效能，做好公共文化場館免費開放管理，提升博物館、圖書館、文化館講解、服務、培訓水平。博物館全年共接待觀眾6萬人次，接待參觀團體20余次，舉辦臨時展覽3個，接待省長張慶偉、省紀委書記臧勝業(yè)、市委書記鄭雪碧等領導并受到高度評價。圖書館積極組織全民閱讀活動。開展文化廳、教育廳主辦的“燕趙少年讀書”系列活動、市文廣新局主辦的“第四屆讀書讀報節(jié)”等活動，參加活動人數(shù)又創(chuàng)新高，獲得省、市獎勵人數(shù)繼續(xù)在八縣三區(qū)中保持前列。文化館堅持每周三及周末全年免費開放，指導機關單位文藝演出和聯(lián)歡活動，組織社區(qū)廣場舞、農村花會表演業(yè)務輔導培訓班。
（二）抓活動創(chuàng)品牌，文學藝術創(chuàng)作與對外文化交流成果豐碩。
一是開展豐富多彩的群眾文化活動。成功舉辦“元宵節(jié)專場文藝演出”、“盛世歡歌滿鄉(xiāng)情”慶?？h兩會文藝晚會等縣內大型文藝活動，得到了各級領導及廣大觀眾的好評。積極組織策劃舉辦“彩色周末”專場文藝演出和各項文化下鄉(xiāng)演出活動。劇場、中波臺完成全年承接縣內大型會議及臨時性文藝演出活動及安全播出任務。
二是積極宣傳推介豐寧文化品牌。應邀參加北京五月鮮花藝術節(jié)、中國承德國際旅游文化節(jié)、隆化縣春晚等文化交流活動，展示了豐寧文化魅力。張冬閣、魏文娥剪紙受邀中國藝術研究院專項調研；蝴蝶舞參加河北衛(wèi)視春晚專題節(jié)目海選錄制；央視七套“農廣天地”欄目播出《郭鳳芝和她的玉米秸稈畫》《豐寧滿族剪紙》專題片。挖掘整理創(chuàng)作出九蓮燈、薩滿舞、太平鼓等10個非遺的精品舞蹈節(jié)目，受到有關領導充分肯定。中國青年報、新華社、中央七套、河北電視臺等多家媒體對我縣滿族剪紙基地和傳習所的傳承工作進行專題報道。
三是文學作品創(chuàng)作成果豐碩。文聯(lián)各協(xié)會積極搭建藝術創(chuàng)作平臺，舉辦“迎新年攝影展”、“文化下鄉(xiāng)義寫春聯(lián)”、“閆國華個人書畫展”、“陳向民個人書畫展”、縣政協(xié)“喜迎十八大書畫展”、“第三屆京冀風景線書畫影展”以及各類寫生創(chuàng)作活動，為文聯(lián)各協(xié)會會員提供了交流展示的平臺，向我縣廣大群眾送上了精神文化盛宴。全年在《中國詩詞》《河北文化》《承德日報》《承德晚報》《國風》等報刊雜志發(fā)表作品110多篇。《潮河》出版12期，發(fā)行14000份，《映山紅》出版6期，印發(fā)6000冊。四是積極參加各項展覽賽事。滿族剪紙國家級傳承人張冬閣參加20XX年全國年俗剪紙大賽并榮獲金獎；王秀蓮參加天津“全國民族地區(qū)職業(yè)院校教育成果展”獲銀獎；郭鳳芝玉米秸稈畫被省政府評為“河北省旅游重點產品”。林繼森作品《清風幽香》獲“第三屆全國長城杯書畫展”銀獎，作品《富貴圖》入選中央電視臺迎新春書畫展播。陳仲創(chuàng)作歌曲《祖國啊祖國》獲“首屆河北省聲樂、器樂大賽”銀獎。組織參加第二屆中國旅游名城城市之韻合唱節(jié)、全國第二屆“風電杯”詩歌大賽、第五屆省民族文化節(jié)、省文化廳廉政文化傳統(tǒng)作品展、省特殊工藝品博覽會均獲獎項。組隊參加“第十屆燕趙群星獎”評比和“第三屆承德舞蹈大賽”獲“群文之星”等多項大獎。
（三）抓項目謀發(fā)展，重點文化創(chuàng)意產業(yè)取得快速推進。
一是積極謀劃項目。積極參加環(huán)京津綠色經濟圈、燕山太行山片區(qū)文化產業(yè)規(guī)劃，深度研究“兩帶、一線、多園區(qū)”重點文化產業(yè)的發(fā)展格局。積極向省文物局爭取并推進“鳳山關帝廟及戲樓古建筑群”文物保護升級項目和滿族博物館改陳項目。兩次組織人員到張家口蔚縣及涿鹿等地考察剪紙等民間文化產業(yè)，制定出臺加快我縣滿族剪紙產業(yè)發(fā)展實施方案。
二是快速推進項目。由北京比比愛影視文化有限公司投資4000萬元興建的央視電視藝術中心基地現(xiàn)已完成一期建設。配合城建局完成了融合豐寧文化元素的民族文化廣場建設。
（四）抓保護重利用，文化遺產保護實現(xiàn)新進展。
一是認真打造非遺文化品牌。新建非物質文化遺產展覽館順利開館，全年接待各級領導及觀眾3500多人次，成為豐寧文化又一亮點；成功申報非物質文化遺產保護項目13個,圓滿完成了本年度的非遺項目申報和審核
工作。在黃旗鎮(zhèn)黃旗村、大閣鎮(zhèn)南辛營村、王營鄉(xiāng)范營村開辦“滿族剪紙培訓班”三期，共培訓學員500多人次。王德、石俊鳳等11人被列入第二批省級和市級非物質文化遺產傳承人名單；黃旗武會正式入選第四批省級非物質文化遺產名錄。劉海燕、滕天欣兩人榮獲“河北省一級工藝美術大師”稱號；我縣獲得文化部授予的“20XX―20XX年中國民間文化藝術之鄉(xiāng)”稱號。
二是積極爭取文物保護項目。完成了我縣第三次全國文物普查工作報告，縣政府公布全縣第三次全國文物普查不可移動文物名錄812項；并與中國民族博物館合作建立文物信息庫；爭取國家文物局對滿族博物館改陳提升項目資金150萬元；爭取國家文物局重點金屬文物科技保護項目資金，已獲國家文物局批準；制定了鳳山戲樓和關帝廟古建筑群保護方案和燕秦長城、金界壕兩個大遺址保護方案，上報省文物局。滿族博物館獲全省“先進基層單位”和“文物信息工作先進集體”榮譽稱號。
三是做好縣內文物巡查保護。完成了全縣30處文物保護標志的巡查工作，積極配合省市文物局對張?zhí)畦F路、“錫盟―江蘇泰州800千伏”直流高壓線路、多豐鐵路復線沿線、抽水蓄能電站二期工程、土城黃旗火力發(fā)電工程實地文物勘察發(fā)掘工作。按照市文物局要求完成了鳳山關帝廟及戲樓古建筑群加固修繕保護工程。
（五）抓管理促繁榮，文化市場管理秩序穩(wěn)定。
加強全縣文化廣電新聞出版市場管理，及時查處各種違法違規(guī)行為，積極受理群眾舉報，達到查處率100%，滿意率100%。建立和完善文化娛樂行業(yè)服務檔案，順利完成文化經營許可證的年檢審核和換證工作，年審率達到100%；與書店、網吧等文化場所經營戶簽訂安全生產責任書，保障文化市場安全健康發(fā)展。組織開展“掃黃打非”、“打非治違”等專項治理，對全縣文化娛樂場所、復印印刷企業(yè)、文物市場進行聯(lián)合檢查，重點查堵有害出版物、淫穢色情出版物及信息。確保了兩節(jié)、中高考、“十八大”期間等重點時期全縣文化市場安全穩(wěn)定。
（六）抓隊伍強能力，各項綜合工作圓滿完成。
一是認真做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨風廉政建設工作。局班子認真貫徹落實縣委決策部署，較好地完成創(chuàng)先爭優(yōu)、基層建設年、精神文明、信息宣傳、綜合穩(wěn)定、開放外聯(lián)、計劃生育、安全生產等各項工作。在全縣創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會上局黨總支被評為“先進基層黨組織”，3人被評為縣級優(yōu)秀黨員。高度重視領導班子思想政治建設，自覺遵守執(zhí)行廉政自律規(guī)定,嚴格執(zhí)行民主集中制，發(fā)揮班子成員職能作用，保持班子團結向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌，營造人和、心齊、風正、勁足的良好工作氛圍。
二是完成基層建設年、扶貧攻堅任務。在加強基層建設年活動中，累計投資90萬元為36個重點幫扶村建成農家書屋36家，為每村配送價值2萬元的圖書和5千元的投影儀等放映設備。支持楊木柵子鄉(xiāng)東坡村幫扶資金及設施共計8萬元，新建村部、村兩室、文化活動室。支持鳳山沙錦營、天橋下房營等五個貧困村建設文化活動室，配備文化、科技圖書1.7萬冊價值23萬元。
三是圓滿完成省政府現(xiàn)場辦公會各項任務。全局動員，集中力量，克服了場地、技術、天氣等各種困難，成功舉辦“情系滿鄉(xiāng)、放歌草原”大型專場文藝晚會，得到省市縣各級領導一致好評。多次到省文化廳、廣電局、新聞出版局、文物局匯報工作，爭取到支持項目10個，資金622萬元。爭取北京光華基金會圖書6千余種7萬多冊，價值200萬元。
四是圓滿完成春季防火及“十八大”安保維穩(wěn)任務。全力做好“十八大”安保任務，嚴格落實領導包案、接訪、下訪等工作制度，做到了大事小事都沒出的目標。全局職工進村入戶、吃住在農戶家里，服從分配，遵守紀律，不擾民，不失職，樹立了良好機關形象，得到駐村群眾一致好評。
第四篇：年度領導班子述職報告
一年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣有關部門的大力支持下，緊緊依靠和帶領全鄉(xiāng)人民，以黨的十七屆六中、七中全會和十八大精神為指導，圍繞“轉型創(chuàng)新、綠色崛起、全面進步、和諧發(fā)展”主題，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“基層建設年”活動為契機，以鄉(xiāng)村經濟發(fā)展為突破口，大力實施“農業(yè)富鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、特色產業(yè)興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，立足實際，狠抓落實，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經濟與社會各項事業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，全力抓好基層黨建工作
（一）基層建設年活動成效顯著
年初，我鄉(xiāng)小K欏樹村被確定為基層建設年活動重點村，鄉(xiāng)黨委和縣財政局駐村工作組認真開展了“五知五問五清”、村情戶情調查和“一聯(lián)七到村”等活動，與村共同制定了發(fā)展規(guī)劃，重點推進落實“十件實事”及自選動作，圓滿完成各項工作，受到村干部及百姓的高度認可。安全飲水工程，解決徐杖子莊122戶，566口人吃水難問題；村街道路硬化，解決杉樹嶺村民出行難問題，硬化道路長1.2公里；村衛(wèi)生室建設，完成60平米衛(wèi)生室房屋建設，配送醫(yī)療設施；垃圾處理，完成選址和設計，新建垃圾屋2個；安全穩(wěn)定用電，與縣供電公司協(xié)調聯(lián)系，新增80KVA變壓器一臺；通訊通郵工程，協(xié)調移動公司完成梨園溝基轉站、黃坡溝基轉站、小K欏樹莊移動手機塔建設任務；文化資源共享工程，1500平米文化廣場已經建設完工，安裝路燈4盞，健身器材配備齊全，農家書屋已經完成；危房改造，通過走訪村民居住現(xiàn)狀，協(xié)調住建局落實危房改造7戶，已全部完工；村莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃和建設規(guī)劃，市建筑設計研究院已完成規(guī)劃設計；發(fā)展一村一品致富產業(yè)，建設百畝食用菌基地，建成食用菌大棚57個，配置了攪拌機、打漿機、削片機、鍋爐等設施，打井9眼，架電線400米，鋪設管道2000米，為種植戶協(xié)調塑料薄膜2噸，預計可增加農民收入120萬元；兩千畝山楂基地建設項目，栽植山楂18萬株，為村民協(xié)調了10噸板栗肥，確保苗木正常生長；完成黃坡溝莊的三座100米漫水橋建設工程；完成小K欏樹莊2.5公里街道硬化工程。
（二）黨建指導員工作扎實推進
一是強化黨建指導員責任，提高黨建水平。鄉(xiāng)黨委責成專人負責對黨建指導員進行管理，及時掌握入村工作開展情況、加強考勤，定期召開調度會。協(xié)助各村支部完善各項規(guī)章制度，健全各種組織，開展好各種培訓教育、文體活動。姜杖子黨建指導員針對該村后進原因，制定了符合本村實際的七項整改措施；二是理順村兩委關系，提高兩委班子成員履職盡責能力。重點是規(guī)范村級事務流程化管理，監(jiān)督村兩委成員依法、依規(guī)、按程序開展工作。三是幫助解決發(fā)展中的實際困難。黨建指導員開展工作跳出了“就黨建抓黨建”的自我循環(huán)圈子，把著力點放在支持和促進村級經濟發(fā)展壯大上來，幫助村跑辦聯(lián)系項目、解決實際困難。跳溝村黨建指導員和村干部結合千畝安梨基地建設，一起制定了該村生態(tài)農業(yè)休閑旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并為該村投資60萬元的梨園山莊建設積極跑辦手續(xù)，確保了項目的開工建設。小K欏樹村黨建指導員結合基層建設年活動和工作組一起為村落實十件實事，該村面貌大為改觀，村民反響強烈。
（三）基層組織建設進一步加強
一是高標準、高質量地完成村兩委換屆選舉工作。連選連任村班子2個，新任職書記2名，新任職村主任2名，完成新老班子交接和整章建制工作，開展培訓2次，以會代訓5次，有效地增強了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是抓好鞏固先進，轉化后進支部工作。突出抓好姜杖子村黨支部整頓轉化工作，鄉(xiāng)黨委與縣包扶領導及包扶單位共同幫助該村研究制定、落實轉化措施，投資16萬元新建村部200平米，投資5萬元建1000平米村民文化廣場一個，投資35萬元安裝路燈108盞，投資28萬元高粱示范基地150畝，投資25萬元建蘋果園150畝，投資150萬元建食用菌大棚50畝，投資6萬元對村莊環(huán)境進行綜合整治，建垃圾池5個；三是堅持“十六字”標準，壯大黨員隊伍。本著“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，注重發(fā)展有致富能力的優(yōu)秀中青年農民入黨。培養(yǎng)入黨積極分子18名，全年納新黨員9名，其中女黨員3名，占33%、35歲以下黨員6名，占66%、中專（含高中）以上學歷黨員5名，占56%、致富能手5名，占56%，重點培養(yǎng)農村后備干部3名；四是抓好大學生“村官”和一村一名大學生回村創(chuàng)業(yè)服務工作。我鄉(xiāng)選派到村任職大學生“村官”1名，鄉(xiāng)黨委積極為他們創(chuàng)造了較好的工作舞臺，為村級組織建設提供了較強的人才保障。大學生“村官”為民解憂辦實事4件，培樹創(chuàng)業(yè)典型2人。經過基層鍛煉，已適應掌握農村工作，今年已通過考試轉為事業(yè)編。
（四）“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實有效
我鄉(xiāng)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動以“抓好黨建促發(fā)展，筑造科學發(fā)展堅強堡壘，鄉(xiāng)興我榮我有功，爭當二次創(chuàng)業(yè)時代先鋒”為主題，以三項工程系列創(chuàng)建活動為載體，以“科學發(fā)展、富民強鄉(xiāng)”為總目標，堅持從實際出發(fā)，以“三爭一促”活動、“五比五看”活動、重點落實“七項活動”、“認責承諾”，建立健全“全面對標、公開承諾、奪旗爭星、點評工作、群眾評議、為民服務”等多項長效機制，確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實推進，做到了村干部人人有項目，黨員帶頭上項目，群眾跟著干的良好局面，全鄉(xiāng)共建黨員示范基地4個，先后涌現(xiàn)出劉進忠、魏春江、李建軍、張利春等黨員致富帶頭人和朝陽山村、小K欏樹村先進黨支部。
（五）創(chuàng)建學習型黨組織活動扎實推進
創(chuàng)新舉措，確保學習型黨組織建設穩(wěn)步推進。一是創(chuàng)新學習載體。結合提升黨員干部素質大學習、大討論，落實黨員干部樹立終身學習理念，以自學為主，集中學習，培訓教育為輔的學習形式引導黨員干部自覺學習，達到共同學習的目的。二是創(chuàng)新學習方法。除讀書、讀報、看電視、網絡外，采取領導班子成員輪流講課方式學習，倡導互動式學習、反思式學習、研究式學習。三是創(chuàng)新學習內容。把現(xiàn)行農村政策法規(guī)學習列為學習科目，有針對性的學習，并明確規(guī)定鄉(xiāng)機關干部集中收看專家授課活動，利用網絡平臺組織學習，進一步拓展干部的視野。建立機制，班子成員帶頭學習，帶頭交流討論，帶頭記筆記，帶頭講黨課，帶頭調研。
（六）紀檢監(jiān)察工作扎實到位
全年重點抓好“育人、理財、規(guī)事”三個重要方面，全面提升黨風廉政建設上水平。
一是完善學習制度。結合年初“黨風廉政建設目標責任分解表”，鄉(xiāng)黨委制定了周學習、月調研、季考評、年總結的學習計劃，全年共組織全鄉(xiāng)黨員干部學習7次，班子成員下鄉(xiāng)調研60余次；二是開展了“三資”清查活動。全縣“農村財務專項檢查工作”結束后，我鄉(xiāng)針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題集中對五個村的資金、資產、資源情況進行全面清理，并要求駐村指導員全程參與；三是全面規(guī)范村級財務委托代理服務制?！叭Y”清理活動結束后，結合《規(guī)范全縣村級財務管理的通知》文件精神，出臺了《鄉(xiāng)農村財務管理暫行辦法》，全面實行委托代理服務制。目前，全鄉(xiāng)農村財務專款賬戶已建立，各村賬目、資金已全部由鄉(xiāng)代管。四是進一步完善了村級事務流程圖。制定出臺了《鄉(xiāng)村級廉政風險評估管理暫行辦法》，通過各村自查自報、群眾評議和組織審定三個環(huán)節(jié)，研究制定了《鄉(xiāng)村級廉政風險防控一覽表》和《村級重要事務一覽表》，對村“兩委”班子成員在開展村務工作過程中可能產生腐敗問題的潛在危險及其危害程度進行評估，確定風險等級，提出預防對策，實施分類管理，有效管控和化解村級廉政風險，提高村級風險防控水平；五是不斷完善村務、黨務公開。在村務公開方面，我鄉(xiāng)在“四議兩公開”基礎上結合本地實際，提出了“五議五公開”工作法（在村黨支部領導下，對所有村的重大事務決策和辦理，按照“村民建議、村黨支部提議、村‘兩委’商議、黨員大會審議、村民（代表）會議決議”和“提議事項公開、審議程序公開、決策結果公開、實施方案公開、辦理結果公開”的“五議五公開”的程序組織實施）。在黨務公開方面，我鄉(xiāng)提出了“二有三無”，“二有”就是要求黨務公開有載體、有內容，“三無”就是要求黨務公開“無界限”、“無盲區(qū)”、“無條件”；六是不斷加大案件查辦力度。年初以來，我鄉(xiāng)按照“紀檢信訪抓總，案件查辦先行。教育疏導為先，解決為題為主”這一工作思路，把案件查辦工作擺上重要位置，認真查辦各類違紀案件，有效促進了全鄉(xiāng)黨風廉政建設，為全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展提供了強有力的紀律保障。全年我鄉(xiāng)共完結案件4起，其中自辦案件2起，協(xié)辦案件2起。
（七）信訪維穩(wěn)工作
認真落實信訪責任制，依法嚴厲打擊各種違法犯罪和邪教組織，加大對農村糾紛排查力度，繼續(xù)實行副職以上領導包保責任制，及時化解和解決影響穩(wěn)定的苗頭性問題。全年共接待群眾來訪83起，排查出各種矛盾糾紛18起，解決18件。調解率和調解成功率都達到100%以上。普法教育出動宣傳車輛4臺次，張貼永久性標語6條，發(fā)放宣傳單3000余份。
針對“十八大”安全保衛(wèi)工作，成立了信訪穩(wěn)定工作領導小組、重點信訪人員穩(wěn)控工作領導小組和十八大安全保衛(wèi)工作領導小組。制定下發(fā)了《鄉(xiāng)全力做好“十八大”安全保衛(wèi)暨維護全鄉(xiāng)政治社會穩(wěn)定工作總體方案的通知》、《鄉(xiāng)關于對重點信訪人員落實包保責任制的通知》《鄉(xiāng)關于信訪重點人員穩(wěn)控工作方案》，通過嚴密的措施，十八大安保期間我鄉(xiāng)實現(xiàn)了六個確保和五個歸零。
（八）老干部、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、群團工作穩(wěn)步開展
黨委每半年聽取2次老干部、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、群團工作匯報，確保經費開支。全面完成民兵整組及國防教育工作，依法廉潔征兵，保證質量，年內選送新兵2名。團委、婦聯(lián)、工會組織都能經常開展活動，救助貧困學生18名，培樹婦女致富典型、青年致富典型8個，敬老典型3個。協(xié)調資金40萬元為鄉(xiāng)機關職工改善了辦公條件。
二、以項目工作為總抓手，力促鄉(xiāng)域經濟大發(fā)展和社會各項事業(yè)全面進步
一年來，我鄉(xiāng)堅持圍繞發(fā)展抓項目，圍繞特色抓調整，以鄉(xiāng)村經濟發(fā)展為突破口，強化項目帶動，克服困難、舉全鄉(xiāng)之力抓項目，力促全鄉(xiāng)經濟實現(xiàn)了新跨越。全年完成國內生產總值1.3億元,財政收入1600萬元，完成固定資產投資6617萬元，農民人均純收入6116元，各項指標均實現(xiàn)了年初工作目標。
（一）全力推進現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)項目建設，快速提升綜合實力
以項目建設總攬經濟工作全局，為使項目建設緊緊跟上，一是強力推進，堅持經濟工作項目化、項目工作責任化，實行項目一把手負責制，做到“一個項目一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”，在全鄉(xiāng)形成搶抓機遇、招商引資、大上項目的濃厚氛圍。二是重點引進，全力以赴招項目，走出去，引進來，多考察，多論證，注重吸引外來資金，激活鄉(xiāng)內民間資本。三是服務跟進，注重優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松優(yōu)厚的發(fā)展環(huán)境，提供高效優(yōu)質的服務。
1、永興礦業(yè)豎井工程?？偼顿Y5000萬元，采礦證延續(xù)已辦理，已完成審批手續(xù)，三同時工程設計已完成。預計12月份開工，達產后可年增高品位礦石40萬噸，鐵精粉15至20萬噸。
2、永興礦業(yè)選廠技改項目。總投資2000萬元，3月份開工，8月份完工，新增年處理礦石能力40萬噸。
3、永興三個尾礦庫整改閉庫項目。目前一選兩座尾礦庫已完成閉庫工程，二選尾礦庫已接近尾聲，預計年底完工。
（二）強力推進農業(yè)循環(huán)經濟區(qū)建設，努力實現(xiàn)農民增收
按照縣委政府東部農業(yè)園區(qū)建設戰(zhàn)略，結合我鄉(xiāng)十二五農業(yè)規(guī)劃發(fā)展總體目標，鄉(xiāng)黨委政府將做大做強現(xiàn)有農業(yè)龍頭企業(yè)和壯大“一主四特”基地產業(yè)作為富民強鄉(xiāng)的主要抓手，推進農業(yè)項目產業(yè)化，產業(yè)生產規(guī)?；?全力提升農業(yè)發(fā)展水平，使全鄉(xiāng)農民收入持續(xù)增加，農村面貌得到有效改善，園區(qū)效應逐步顯現(xiàn)。
農業(yè)龍頭企業(yè)方面：億濃食品飲料有限公司，在原投資1200萬元的基礎上，今年投資近1000萬元進行了技改，達到了年產高標準純凈水1.6萬噸規(guī)模,銷往各縣區(qū)以及唐秦周邊地區(qū),添補了我鄉(xiāng)省級名優(yōu)商標產品的空白。目前正在謀劃利用“億濃山泉”的品牌效應，開發(fā)山野菜、飲品等綠色食品和飲料。
設施農業(yè)方面：培養(yǎng)設施農業(yè)帶頭人，以點帶面，擴大規(guī)模，努力實現(xiàn)設施農業(yè)技術成熟，產品規(guī)?；a業(yè)化經營目標，計劃用3-4年時間發(fā)展食用菌及蔬菜大棚1000個，力爭通過設施農業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)全鄉(xiāng)農民人均收入大幅攀升。大棚食用菌：目前共發(fā)展食用菌大棚430個，增加農民收入440萬元，注冊成立了2個食用菌合作社。并與平泉縣臥龍鎮(zhèn)達成意向，借鑒其工廠化立體化生產模式和利用秸桿為原料的技術，增加單位土地利用率，在擴大規(guī)模增加收入的前提下，集約土地，減少對山場林木資源的破壞，既實現(xiàn)經濟效益又不破壞環(huán)境。
林果方面：5000畝山楂基地項目：本著因地制宜的原則，計劃到十二五末新栽植山楂果園4500畝50萬株，加上原有成年樹整體規(guī)模達到60萬株，實現(xiàn)全鄉(xiāng)人均100株山楂。今年新栽植1000畝15萬株,整體達到35萬株規(guī)模，已與栗康園公司達成意向，與其建立長期的供貨協(xié)議，在增加農民收入的同時，打造企業(yè)果園基地。跳溝千畝安梨基地項目：今年新栽植1.5萬株，整體已達到1000畝5萬株的飽和規(guī)模，跳溝村670口人達到了人均80株。加強樹上樹下管理，使果樹早日達產增效。同時謀劃了總投資300萬元的梨園山莊項目。
林下經濟方面：大力發(fā)展林下經濟，在山楂安梨樹下大面積種植山地黃芩等中藥材，今年新種植黃芩800畝，一方面逐步調整大田高桿玉米對林果樹木生長的影響，一方面增加土地經濟效益，形成經濟林上有果品，下有藥材的立體格局。
規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)方面：生豬育肥小區(qū)項目：新建年出欄3000頭或6000頭的育肥豬場4個，總投資290萬元，年出欄生豬15000頭。肉雞蛋雞養(yǎng)殖項目：新建設的規(guī)模肉雞養(yǎng)殖場11個,年出欄肉雞35萬只，新建散養(yǎng)雞2處，年出欄5000只，產蛋6萬公斤。獺兔養(yǎng)殖項目：新建年出欄2000只的獺兔養(yǎng)殖場一個。山羊養(yǎng)殖項目：目前全鄉(xiāng)存欄8500只，今年新發(fā)展小尾寒羊和絨山羊570只，大力推行舍飼圈養(yǎng)，達到年出欄10000只以上規(guī)模。
兩改項目：繼續(xù)推廣山杏改接大扁杏、酸棗改接大棗項目，向山場要效益，抓大戶，樹典型，全面推廣，今年新改接兩個品種76萬株，按照年改接增速在50萬株發(fā)展，到十二末全鄉(xiāng)可達到350萬株規(guī)模。
（三）堅持科學統(tǒng)籌發(fā)展，社會各項事業(yè)全面進步
新型農村養(yǎng)老保險全面普及。我鄉(xiāng)共參保人數(shù)為2188人，參保金額為246042元，按時完成對785名待遇人員的養(yǎng)老金發(fā)放工作。計劃生育，教育文化衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。計劃生育人口出生率控制在13.75‰以內，人口自然增長率6.88‰，符合政策出生率91.46%。全面提高教育教學水平，投資400萬元的鄉(xiāng)寄宿制中心小學項目已完工。加強食品衛(wèi)生安全，進村入戶做好問題乳粉、地溝油清查工作，確保了全鄉(xiāng)人民的身體健康。民政、國土、環(huán)保工作有新突破。完成敬老院合并工作，切實做好農村危房改造和特困救助工作，危房改造33戶，救助特困戶145戶，發(fā)放救災款17萬元，農村最低生活保障資金70萬元,五保供養(yǎng)資金15.9萬元、農村特困群體醫(yī)療救助資金25166元。審批宅基地12宗，解決糾紛3起，開展打非治違治理活動,查處土地違法案件3起。“兩個環(huán)境”建設有新成效。認真開展農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，清理河道7500米，清運垃圾6000余噸，建固定垃圾點13個。安全生產、護林防火、防汛工作不斷加強。做到思想上位、措施到位，加大了對安全生產、護林防火、防汛工作的檢查力度，制定和完善了應急處理突發(fā)公共事件預案，購置了必備的應急搶險物資，組建了半專業(yè)撲火隊、民兵應急分隊和各村義務應急隊，應急能力得以增強。加大對尾礦庫的除險加固力度，修截洪溝和導流明渠，減少廢水污染，預防安全事故，有效地保障了人民群眾生命財產的安全。
三、存在問題
在總結成績的同時，我們也清醒地看到我鄉(xiāng)在經濟和社會發(fā)展中存在的問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是部分干部群眾思想解放的程度不夠，發(fā)展經濟的意識還不夠強；二是經濟總量仍然較小，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)大項目少，缺乏大企業(yè)、大項目的強力拉動；三是農業(yè)產業(yè)規(guī)模、產品檔次有待進一步提高。這些都需要我們在今后工作中采取有效措施，努力加以解決。
四、下步工作打算
以學習宣傳貫徹黨的十八大精神為契機、為動力，把全鄉(xiāng)干部群眾的思想統(tǒng)一到十八大精神上來。一是把學習十八大精神作為頭等大事，形成濃厚氛圍，環(huán)環(huán)相扣地把學習宣傳貫徹工作不斷引向深入；二是把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來，把智慧和力量凝聚到大會確定的目標任務上來。三是緊密結合本鄉(xiāng)實際，緊密結合學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設，把握時代要求，以十八大精神為指導，領導干部帶頭做表率，以黨風促政風帶民風，努力使學習貫徹的過程成為拓展思路、創(chuàng)新舉措、真抓實干、破解難題、推動發(fā)展的過程。
繼續(xù)解放思想，更新觀念，以項目工作為總抓手，力促鄉(xiāng)域經濟大幅攀升和各項社會事業(yè)全面進步。堅決貫徹落實縣委縣政府“轉型創(chuàng)新、綠色崛起、全面進步、和諧發(fā)展”主基調，緊緊圍繞建設農業(yè)循環(huán)經濟區(qū)，全力推進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設，培植農業(yè)龍頭企業(yè)，壯大產業(yè)基地，拓展產品市場，切實實現(xiàn)“農業(yè)富鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、特色產業(yè)興鄉(xiāng)”的目標。進一步增強責任意識和發(fā)展意識，解放思想，強化招商引資，以項目工作為總抓手，舉全鄉(xiāng)之力抓項目，實現(xiàn)落地項目數(shù)量和質量的有效突破，力促鄉(xiāng)域經濟大幅攀升，改變總量小，發(fā)展落后的局面；抓特色，促調整，努力增加農民收入。按照“因地制宜，注重效益、穩(wěn)步推進”的原則，擴大基地，優(yōu)化結構。發(fā)揮龍頭帶動作用，穩(wěn)步推進產業(yè)開發(fā)；大力推進基礎設施建設，提高支撐發(fā)展能力。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、適度超前的原則，加強基礎設施建設，破解瓶頸制約，全面提升發(fā)展承載力。全面加強經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設，切實保障和改善民生，加強生態(tài)環(huán)境建設，推進平安社會建設，強化以尾礦庫為重點的安全生產監(jiān)管，保障人民群眾生命財產安全，加強監(jiān)督檢查，確保食品藥品安全，加強信訪工作，深化“三位一體”調解體系建設，認真解決人民群眾合法訴求，深化社會治安防控體系建設，嚴厲打擊違法犯罪，維護社會穩(wěn)定，為實現(xiàn)全面建成小康社會奠定堅實基礎。
以上述職，不妥之處請批評指正。
第五篇：領導班子述職報告
各位領導、老師們：
大家好！
俗話說“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！痹谶@充滿激情與挑戰(zhàn)的一年，在這我參與了學校的招生工作。治校育人，人才為急，作為一名招生處老師我自感榮幸，也自感責任重大。一年來，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。在此，我將自己一年的工作總結如下：
一、注重職業(yè)道德修養(yǎng)
作為招生處的老師，自身的道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)是必不可缺的一種品質。在對外進行招生時，我總是從學校的集體利益出發(fā)，不謀私、不違規(guī)，以樹立良好的學校形象來展示我校招生老師的職業(yè)道德素質。在招生工作中，我時刻注意自己的言行，禮貌待人做事，認真向家長、學生宣傳招生政策，并耐心為他們解疑答惑。
二、盡職盡責做好本職工作
在一年的招生工作，我始終保持了相當?shù)臒崆?。入職初，我深知招生工作對能力要求以及工作態(tài)度要求很高。招生工作十分繁瑣，工作量非常大。我始終體現(xiàn)自己工作無小事，做事要忙而不亂。為了做好招生工作，我一直堅持沒有特殊情況堅決不離崗的工作態(tài)度。對上級交付的招生任務，憑著自己的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規(guī)章制度，心中做到以校為榮、以校為家，不斷發(fā)揮自己的主觀能動性，力求讓學校的招生工作圓滿完成。工作上，以豐富的招生手段強化招生宣傳，堅持布點建網，擴展生源地。發(fā)展、鞏固一個長期、穩(wěn)定的招生網絡，初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網絡。我以細致部署、分工協(xié)作的方式創(chuàng)新招生工作機制，完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來?？疾?、報名接待工作。嚴格要求自己，做好招生資料保密、存檔工作。
三、提升招生工作業(yè)績
從年初入職到現(xiàn)在，我一直勤奮努力的工作。學校的發(fā)展離不開穩(wěn)定、愛校、奉獻、團結的招生隊伍。在外出招生時，我秉著要具備農民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作，樹立市場意識，劃分區(qū)域跑招生市場。目前為止開拓聯(lián)辦學校6所。暑期我?guī)ьI48人的電話營銷團隊努力工作，雖然電話營銷沒取得業(yè)績，但是已經努力了，從中得到了經驗。為明年做更好的準備。
“時時處處以師生為本，盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念；“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁，處事不穩(wěn)的問題，但是我仍然在不斷地改進自己工作中的不足之處。在20xx年的招生工作中，我將秉著銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作精神，發(fā)揮團隊合作意識，調整招生工作心態(tài)。最后，再次感謝學校領導和同事對我的信任、對我工作的支持，來年爭取再創(chuàng)佳績！
