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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告
xxxx廠為1968年籌建的一個(gè)大型xxxx廠，有xxxxx，目前有728名正式職工，七個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位，多種經(jīng)營(yíng)單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū)，xxx水庫(kù)是目前全國(guó)最大的人工湖，控制流域面積達(dá)9.25萬平方公里。xx廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在xxx市境內(nèi)。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國(guó)營(yíng)企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重，以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，人員素質(zhì)達(dá)不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問題，使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長(zhǎng)后，面對(duì)這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn)，來加以律定的，實(shí)踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡(jiǎn)要敘述。
一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長(zhǎng)，一個(gè)人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開發(fā)科三個(gè)部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車，使一些科級(jí)干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感，使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受，個(gè)別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下，也只有偃旗息鼓了。
二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度
xx廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜，親連親，親套親，關(guān)系糾纏不清，可以說是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等，無法列舉，雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大，但也有一個(gè)好處，就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在，而是一個(gè)"家"的概念，對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng)，因此，企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切，行動(dòng)要快，不能先放風(fēng)，凡事是對(duì)事不對(duì)人，一切從工作出發(fā)，看每個(gè)人的表現(xiàn)，如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解，準(zhǔn)備告狀鬧事，我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施，一邊通過一個(gè)非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離xx廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下，這個(gè)人終于屈服了，避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個(gè)干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo)，最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí)，但在眾多的干部之中，為了達(dá)到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應(yīng)該如何去工作，所用的談話的'人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長(zhǎng)談話壓力太大，有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說錯(cuò)了都不敢反駁），另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了?；饷?，增強(qiáng)控制力，在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn)，但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。
三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學(xué)習(xí)"A管理模式"，并在工作中予以推行、試驗(yàn)，A管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與A管理模式予以對(duì)照，并逐步向A管理模式方面予以引導(dǎo)，對(duì)照實(shí)施中的情況，多采取積極強(qiáng)化的方法，促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外，之后還在一定的場(chǎng)合下表揚(yáng)，做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí)，形成規(guī)模律強(qiáng)化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。
另外，根據(jù)xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，考試不及格者不能上崗，并針對(duì)99年入廠新工人較多的特點(diǎn)，對(duì)入廠新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù)、安全等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對(duì)新工人的培訓(xùn)和激勵(lì)。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對(duì)新員工的意識(shí)、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練，而且也是對(duì)每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這對(duì)于保持和營(yíng)造良好的組織氣氛，具有相當(dāng)積極的作用，同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的思想方法。
述職人：
20xx年x月xx日
第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識(shí)
一年來，通過集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。
在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，樹立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí)，對(duì)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動(dòng)
一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的`協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
在工程管理過程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
此致
敬禮！
述職人：xxx
xxxx年x月x日
第三篇：行政單位領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實(shí)工作，較全面地履行了崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力。
由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對(duì)比較嚴(yán)格，客觀上要求自己要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基儲(chǔ)熟練掌握領(lǐng)會(huì)上級(jí)院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團(tuán)結(jié)一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，除堅(jiān)持參加院里的正常工作外，抽時(shí)間、擠時(shí)間，每天堅(jiān)持看書讀報(bào)，瀏覽xx網(wǎng)頁、關(guān)注新聞動(dòng)態(tài)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和法律知識(shí)，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動(dòng)上與黨組保持高度一致，同時(shí)，積極撰寫宣傳信息調(diào)研，先后在《x日?qǐng)?bào)》、《x風(fēng)云》、《x網(wǎng)》、市x網(wǎng)、x周報(bào)、電視臺(tái)上發(fā)表信息調(diào)研20余篇。
二、立足本職，嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
今年以來，工作積極主動(dòng)，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預(yù)見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去把每一件事情干好。
一是我秉承不計(jì)個(gè)人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，早一點(diǎn)上班，晚一點(diǎn)離開，用延長(zhǎng)工作時(shí)間，為自己充電，提高工作能力；用延長(zhǎng)工作時(shí)間，把工作做深、做細(xì)、做精、使自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二是認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和機(jī)要收發(fā)工作，每月按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表中存在的問題，能夠虛心請(qǐng)教，認(rèn)真糾正，定期搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，用事實(shí)說明道理，用數(shù)字說明問題，受到了市院的表彰。同時(shí)，在機(jī)要收發(fā)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確收發(fā)機(jī)要文件，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握上級(jí)精神，提供可靠的政治保障。
三是積極開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會(huì)議，組織人民監(jiān)督員學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)、使人民監(jiān)督員學(xué)法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通，對(duì)我院“三類案件”、“五種情形”適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當(dāng)，文書制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對(duì)xx工作的肯定。同時(shí)，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。
四是積極開展宣傳調(diào)研活動(dòng)，為改變我院宣傳調(diào)研的落后局面，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，制定了20xx年1號(hào)文有關(guān)《宣傳信息調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案》，并按照方案內(nèi)容，對(duì)宣傳信息調(diào)研任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到干警，隨時(shí)調(diào)度，適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有力地促進(jìn)了宣傳信息調(diào)研工作的開展。
五是加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，注重協(xié)調(diào)配合；一年來按照辦公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿完成院黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
六是積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務(wù)。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室的主要職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，歸根到底是為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，今年以來，我把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的立足點(diǎn)，盡心盡責(zé)干好本職工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供盡可能好的服務(wù)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，辦公室無小事，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，要做到事無巨細(xì)、不遺不漏，逐一落實(shí)。一方面，認(rèn)真分析、領(lǐng)會(huì)、把握領(lǐng)導(dǎo)工作的重點(diǎn)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達(dá)”工作，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。另一方面，通過督查落實(shí)，及時(shí)掌握工作落實(shí)情況，做好下“情”上“傳”工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。
四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立xx“窗口”形象
在努力工作，改造客觀世界的同時(shí)，自己能夠不斷加強(qiáng)主觀世界的改造，注重黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。在學(xué)習(xí)、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從現(xiàn)在做起，防微杜漸，對(duì)公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾；能夠正確對(duì)待榮譽(yù)、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，規(guī)范自己的言行，做到自盛自重、自警、自勵(lì)；能夠遵守公共財(cái)務(wù)使用有關(guān)規(guī)定，不以權(quán)謀私，不損公肥私。
五、存在的問題和今后的打算
知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想；二是主動(dòng)性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮；三是理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以良好的精神風(fēng)貌，扎實(shí)的工作作風(fēng)干好今后的各項(xiàng)工作。
以上是我的述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家！
第四篇：部門經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任經(jīng)理，今年31歲，學(xué)歷大學(xué)。自XX年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了，在這8年的工作中，由xxxx到xx房地產(chǎn)再到xx，獨(dú)立和參與完成的項(xiàng)目有xx?清河園、xx?麗水家園、xx?云和家園、xx?紫微星座等，辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有潛力、有信心干好xx的事業(yè)。
轉(zhuǎn)眼XX年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
（一）XX年完成崗位工作狀況。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對(duì)“觀湖一號(hào)”擬建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線，為全面開工帶給準(zhǔn)確界線依據(jù)，在隨后的幾個(gè)月的工作中，完成了“觀湖一號(hào)”項(xiàng)目總圖的批準(zhǔn)、項(xiàng)目單體審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)意見書、項(xiàng)目一期環(huán)評(píng)、1、2、3標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1、2標(biāo)段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項(xiàng)，完成項(xiàng)目準(zhǔn)建設(shè)手續(xù)面積約11萬平方米。
（二）完善前期部各項(xiàng)工作制度。
由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我用心響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合xx地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等，各項(xiàng)前期工作制度，為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。
（三）部門管理。
1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時(shí)歸檔。
由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時(shí)將重要文件歸檔，逐一登記，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)帶給條件，所以，我不僅僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭(zhēng)取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有的手續(xù)務(wù)必一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會(huì)多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí)，針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)傳授他們，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫忙，使他們盡快成長(zhǎng)，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí)，進(jìn)行鼓勵(lì)，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>
5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。
前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工到達(dá)獨(dú)立辦理水平時(shí)，堅(jiān)決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成狀況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的職責(zé)感
前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程，樹立部門人員職責(zé)感，有助于項(xiàng)目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實(shí)行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)職責(zé)，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。
（四）從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上，有時(shí)會(huì)有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上帶給依據(jù)，貼合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新推薦、新要求。
（五）在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍；同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
（六）時(shí)時(shí)趕在先，事事?lián)屧谇?，力?zhēng)提前拿到審批結(jié)果。
前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時(shí)日的意思，所以前期工作的界定就應(yīng)是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠(chéng)信基礎(chǔ)，在有些資料不全的狀況下也予辦理，再及時(shí)補(bǔ)上，資料全的狀況下及時(shí)辦理，為下一個(gè)辦件過程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。
當(dāng)然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。
首先，項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)深度不足，還需加強(qiáng)項(xiàng)目定位理解；
其次，全局協(xié)調(diào)潛力不足；
第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)潛力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第五篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
作為學(xué)院基層黨組織的干部，一年來，我始終能夠以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在大學(xué)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和學(xué)院黨委書記的帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在理論提高、工作實(shí)踐、廉潔自律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定收獲，具體述職如下：
一、積極參加“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，努力提高自身理論素養(yǎng)
1.按照省委和大學(xué)黨委的要求，認(rèn)真參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深挖自身存在的“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”方面存在的問題，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論，參觀警示教育基地，收集師生意見和建議，參加專題民主生活會(huì)等活動(dòng)，深入剖析自身存在這些問題的思想根源，撰寫了深刻的對(duì)照檢查材料，制定了整改方案，提出了整改日程，進(jìn)一步提高了自己的群眾路線意識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)師生的主動(dòng)性;
2.通過對(duì)黨的，十八屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，深刻的理解了當(dāng)前黨在新時(shí)期的路線、方針和政策，增強(qiáng)了對(duì)深化改革目的、意義的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定社會(huì)發(fā)展的決心，樹立了為在改革的新征途中再立新功的雄心。
3.通過學(xué)院中心組集中和自學(xué)形式，開展了對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》、《馬克思主義中國(guó)化歷史經(jīng)驗(yàn)》等著作和理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治敏銳性，政治鑒別力，增強(qiáng)了高度的政治使命感和強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心，堅(jiān)定了政治原則、政治立場(chǎng)，強(qiáng)化了政治觀點(diǎn)，始終同黨中央保持高度一致，堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和積極執(zhí)行省委省政府九項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行大學(xué)黨委的決定，自覺維護(hù)黨的權(quán)威，堅(jiān)持黨的民主集中制，廉潔自律，沒有違紀(jì)違法行為。
二、認(rèn)真開展工作，努力取得好成績(jī)
1.協(xié)助黨委書記加強(qiáng)全院師生的思想政治工作，一是加強(qiáng)全院青年教師的思想政治引導(dǎo);二是對(duì)青年學(xué)生堅(jiān)持“四結(jié)合”的思想政治教育工作開展模式，即“與學(xué)生文體活動(dòng)相結(jié)合、與解決學(xué)生的實(shí)際需要相結(jié)合、與學(xué)生積極分子的教育培養(yǎng)和組織發(fā)展相結(jié)合、與學(xué)生的專業(yè)發(fā)展和就業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合”，效果良好;做好基層黨組織分類定級(jí)工作，基層黨支部組織建設(shè)成果明顯;協(xié)助院黨委抓好黨管干部和黨管人才工作;做好分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度制定工作。協(xié)助黨委書記大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，一是通過集中理論學(xué)習(xí)抓好黨員思想教育，二是堅(jiān)持組織生活制度，三是健全黨建責(zé)任制。
2.按照省督導(dǎo)組和大學(xué)黨委的安排，協(xié)助黨委書記高質(zhì)量地完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深挖班子成員在“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)”等方面存在的問題，深入剖析思想根源，加強(qiáng)教育，整章建制，大力整改，進(jìn)一步提高了班子成員的群眾路線意識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)師生的主動(dòng)性;
3.做好工會(huì)工作，收取的會(huì)費(fèi)全額返回基層，用于開展活動(dòng)，關(guān)心廣大教工特別是青年教工的生活，本年度按照大學(xué)工會(huì)要求評(píng)定困難職工3人;
4.圍繞“成長(zhǎng)?成人?成才”育人主題，認(rèn)真做好學(xué)生工作
(1)學(xué)生思想政治教育方面致力于探索新時(shí)期富于針對(duì)性、實(shí)效性的思想政治教育模式。
①結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，建立了院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級(jí)、聯(lián)系寢室、聯(lián)系“三特生”制度，規(guī)定了相關(guān)責(zé)任和工作內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)、學(xué)生教育、管理、服務(wù)的指導(dǎo)監(jiān)督，準(zhǔn)確掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、了解學(xué)生基本情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在問題;
②學(xué)工辦、團(tuán)委廣泛征求全院教師對(duì)大學(xué)生在校四年生活的箴言和建議，幫助學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)規(guī)劃引，領(lǐng)全院教師關(guān)注學(xué)生工作、關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng);
(2)充分重視學(xué)生就業(yè)工作，多種舉措增強(qiáng)就業(yè)工作的實(shí)效性。
①20XX屆畢業(yè)生共計(jì)323人，其中準(zhǔn)備參加研究生考試的140余人，準(zhǔn)備參加公務(wù)員考試的60余人，參加了司法考試的30余人，已有工作意向的20多人。三支一扶、西部計(jì)劃、特崗教師、選調(diào)生、按照上屆經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該能夠達(dá)到20余人。
②就業(yè)服務(wù)從重視有形向重視無形發(fā)展，積極整合各個(gè)渠道取得的畢業(yè)生招聘資源，及時(shí)向畢業(yè)生發(fā)布崗位需求信息，為畢業(yè)生求職創(chuàng)造更好條件。
③加強(qiáng)對(duì)學(xué)生擇業(yè)觀教育，對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)如建三江農(nóng)管局、寶泉嶺農(nóng)管局、紅興隆農(nóng)管局等一些農(nóng)管局和林業(yè)局，學(xué)生參加就業(yè)的人數(shù)在逐年增加。
④抓住本院學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn)努力構(gòu)建文科學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練模式即項(xiàng)目化社會(huì)實(shí)踐，暑期組織8支大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐服務(wù)隊(duì)37名大學(xué)生在全國(guó)4個(gè)省份(黑龍江、河南、安徽、河北)23個(gè)村鎮(zhèn)分別開展了社會(huì)實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)，取得了良好的效果，今年獲得省級(jí)立項(xiàng)4項(xiàng)，牽頭制定了《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)新業(yè)訓(xùn)練(項(xiàng)目化社會(huì)實(shí)踐)工作方案》和《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)新業(yè)訓(xùn)練顧問委員會(huì)章程》等制度，并定于20XX年寒假全院范圍內(nèi)全面鋪開此項(xiàng)活動(dòng)，旨在提高文科學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，以逐步增加學(xué)生的求職就業(yè)能力。
(3)學(xué)生管理中以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)加強(qiáng)信息管理。
①充分利用bbs、qq、微信等現(xiàn)代信息技術(shù)為學(xué)生管理服務(wù)。輔導(dǎo)員通過與學(xué)生交流努力嘗試做學(xué)生的知心朋友，引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)熱情，提升外語和計(jì)算機(jī)過級(jí)率。
②要求輔導(dǎo)員嚴(yán)抓學(xué)生課堂出勤，實(shí)行了學(xué)生月無故曠課統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度，要求每月各任課教師向?qū)W院教科辦報(bào)一次學(xué)生出勤情況，效果良好。
③學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格清查校外租房學(xué)生，加強(qiáng)安全教育。清理校外租房五人，大一、大二年級(jí)沒有，大三二人，大四三人。
(4)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，積極發(fā)揮共青團(tuán)在學(xué)生教育中的作用。
①為了提高學(xué)生專業(yè)能力，圍繞“強(qiáng)化專業(yè)特色、錘煉專業(yè)技能”主題持續(xù)開展“六好”工程活動(dòng)，即“讀一本好書、練一筆好字、學(xué)一項(xiàng)好技能，寫一手好文章、健一副好體魄、塑一生好品德，例如：為了規(guī)范學(xué)生粉筆字，每一屆新生都以寢室為單位開展板報(bào)宣傳活動(dòng)，連續(xù)七年為十六中學(xué)生開展捐資助學(xué)活動(dòng)，捐款將近10萬元。
②為了完善文科專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練模式即項(xiàng)目化社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下成立了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練服務(wù)中心，并制定相關(guān)工作職責(zé)，出臺(tái)了《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練(項(xiàng)目社會(huì)實(shí)踐)管理及學(xué)分認(rèn)定辦法》等制度，逐步探索構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)(項(xiàng)目化社會(huì)實(shí)踐)第二課堂模式，提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
③堅(jiān)持全院學(xué)生開展陽光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)2次，長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)隊(duì)9屆8次獲大學(xué)越野賽冠軍，小合唱比賽連續(xù)開展10次，連續(xù)第五年獲得大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)學(xué)生團(tuán)體第三名。
(5)認(rèn)真做好“三特生”學(xué)生關(guān)注工作。
①在學(xué)生心理工作方面積極構(gòu)建基層全方位心理健康教育工作體系。一是選聘輔導(dǎo)員擔(dān)任心理專員，具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)院心理健康教育工作;二是組建學(xué)生“心靈使者”團(tuán)，發(fā)揮朋輩互助優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我教育。
②在學(xué)生資助工作中堅(jiān)持雙線資助。在努力落實(shí)好國(guó)家、省、校關(guān)于特困學(xué)生財(cái)力支持政策，確保資助有力，科學(xué)公平的前提下，積極探討素質(zhì)支持政策，建立愛心教育基地、實(shí)施經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生全覆蓋信息方式家訪、培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信意識(shí)與感恩情懷。
(6)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
在輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中采取多項(xiàng)舉措助推學(xué)生工作隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。一是借助大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)引導(dǎo)輔導(dǎo)員確保每人年均開展科研課題立項(xiàng);是動(dòng)員輔導(dǎo)員參與學(xué)生典型案例等實(shí)證研究;三是積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)安排輔導(dǎo)員與校內(nèi)兄弟學(xué)院及校外兄弟院校進(jìn)行交流，逐步推動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。
三、加強(qiáng)修養(yǎng)，淡泊明志，始終保持清正廉潔優(yōu)良作風(fēng)
通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，思想認(rèn)識(shí)上得到極大提高，作風(fēng)建設(shè)上得以更加完善，始終立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)學(xué)院黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的與人民群眾密切聯(lián)系的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，在具體工作中時(shí)刻對(duì)照“52個(gè)不準(zhǔn)”自我嚴(yán)格要求，紀(jì)律上嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及各項(xiàng)政策，準(zhǔn)則，模范地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)責(zé)任制，不搞特權(quán)，不謀私利，從未到高檔娛樂場(chǎng)公款消費(fèi)。作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，注重說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，明確目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實(shí)。在協(xié)助黨委書記抓好黨委和干部人才管理工作中，自覺做到堅(jiān)持公正，公平，公開，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，不搞親疏宗派，一視同仁，模范地維護(hù)了黨的紀(jì)律，伸張了公平正義。在主管的學(xué)生工作中，在學(xué)生組織發(fā)展、干部任免、獎(jiǎng)助貸補(bǔ)等評(píng)定中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程，從不勒拿卡要，嚴(yán)格禁止亂收費(fèi)，保證了工作的有序開展。
四、堅(jiān)持科學(xué)研究工作，促進(jìn)專業(yè)能力提升
一年來，充分利用業(yè)余時(shí)間積極開展科研工作，縱向參與了省教育廳的課題申報(bào)一項(xiàng)，并中標(biāo)，橫向參與國(guó)家教育部的課題申報(bào)一項(xiàng)并中標(biāo)，主持大學(xué)人文社科立項(xiàng)面上項(xiàng)目一項(xiàng)，撰寫并出版了專著一部。
此外，群眾關(guān)系方面，能夠友善的對(duì)待每一名同志，在工作方法和藝術(shù)方面，特別注重虛心向老同志學(xué)習(xí)，而在成長(zhǎng)進(jìn)步、科研工作等方面又時(shí)刻不忘幫助年輕同志。
五、按照更高的標(biāo)準(zhǔn)檢查一年的工作，還存在著一些缺點(diǎn)和許多不足
1、重視了政治理論的學(xué)習(xí)，但還缺乏計(jì)劃性和系統(tǒng)性，主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、工作中有時(shí)存在著諸多顧慮，由于考慮的客觀因素和人際關(guān)系因素太多。
3、因準(zhǔn)備博士論文的任務(wù)較重，再加上一些臨時(shí)性的工作頭緒較多，因此，深入學(xué)生第一線的調(diào)研，深入課堂和公寓了解學(xué)生的情況也不夠。
回顧20XX年，各項(xiàng)任務(wù)的完成，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，廣大教師支持幫助的結(jié)果，是兢兢業(yè)業(yè)勤懇奉獻(xiàn)的結(jié)果。面對(duì)20XX年更加繁重的工作任務(wù)，決心在深入學(xué)習(xí)十八屆三中精神的指引下，牢固樹立馬克思主義的世界觀，人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)自身執(zhí)政能力的培養(yǎng)，不斷提高管理水平，改進(jìn)工作方法，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的精神，和學(xué)院班子全體一道以卓有成效的工作促進(jìn)學(xué)院更好更快地發(fā)展，為大學(xué)的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
