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第一篇：21領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)組織分工，20__年我主要分管企業(yè)集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下，我立足本職，主動(dòng)作為，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、20__年工作開展情況

(一)集體企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。1-10月份，企業(yè)本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入##億元，完成全年預(yù)算指標(biāo)##億元的##%，比去年同期增長##%;實(shí)現(xiàn)凈利潤##萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的##%，同比增長##%;其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。

(二)注重實(shí)效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、，確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點(diǎn)做好了以下工作：

一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級(jí)序列設(shè)臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級(jí)序列設(shè)臵工作，3家企業(yè)正在實(shí)施中。

二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過程跟蹤，嚴(yán)格按季開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動(dòng)現(xiàn)象，確保經(jīng)營過程可控、在控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。按照、企業(yè)部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實(shí)清查結(jié)果會(huì)計(jì)事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成，共計(jì)清查資產(chǎn)##億元，清查##資產(chǎn)x億元。

四是堅(jiān)持規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)國、企業(yè)各項(xiàng)文件、制度要求，以企業(yè)《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù)，強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。

五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計(jì)、服務(wù)等資源優(yōu)勢，以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，鑄造了多個(gè)施工項(xiàng)目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。

(三)穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。貫徹落實(shí)國、企業(yè)主多分開工作要求，嚴(yán)格審計(jì)評(píng)估程序，嚴(yán)密部署工作方案，倒排工作進(jìn)度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作，穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開展人員安臵工作，確保了我企業(yè)市、縣企業(yè)層面主多分開工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)企業(yè)清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團(tuán)企業(yè)債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣企業(yè)全面自查自糾，重點(diǎn)把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查，強(qiáng)化整改落實(shí)，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

(四)優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。提升后勤服務(wù)水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng)，舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽，加強(qiáng)了外委物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管控，及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場院綠化等工作。完成了企業(yè)本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。強(qiáng)化車輛和行車安全管理，開展了公務(wù)車輛專項(xiàng)治理、gps管理等工作，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理和培訓(xùn)，提升駕駛?cè)藛T技能，堅(jiān)決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行車安全。扎實(shí)開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)42家我企業(yè)##名員工體檢結(jié)果動(dòng)態(tài)跟蹤，完成了團(tuán)體健康分析報(bào)告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動(dòng)，實(shí)施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù)，截至10月底，共計(jì)完成39家市、縣我企業(yè)在職、離退休、部分農(nóng)電工共名員工的體檢工作。

(五)創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。全面部署開展管理提升活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的管理提升。落實(shí)企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作實(shí)施意見》，以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和考核工作，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽代表隊(duì)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽團(tuán)體第二名的好成績。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為抓手，構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤，不斷推動(dòng)員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)##小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動(dòng)成果豐碩，先后獲得企業(yè)、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎(jiǎng)近30個(gè)，50名同志獲質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師資格。

二、廉政建設(shè)情況

(一)強(qiáng)化履職，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。

一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，確保了企業(yè)資產(chǎn)處臵和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。

二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險(xiǎn)源點(diǎn)，加大對(duì)集體企業(yè)人、財(cái)、物管理的監(jiān)控力度，推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研，加強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。

三是扎實(shí)開展廉政教育。開展了分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政承諾活動(dòng)，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)和警示教育，平時(shí)常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，逢會(huì)必講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。

(二)嚴(yán)以律己，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。認(rèn)真遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時(shí)刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動(dòng)、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督作為對(duì)自己的嚴(yán)格要求。

(三)主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升廉潔從業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神，積極參加企業(yè)組織的各項(xiàng)反腐倡廉學(xué)習(xí)教育、警示教育等活動(dòng)，撰寫反腐倡廉心得體會(huì)，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。

(四)從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。在今后的工作中，我將堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，不斷加以改進(jìn)，爭取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

述職人：

20__年x月x日

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

＊＊年＊月＊＊日到＊＊任職兩年來，本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的經(jīng)濟(jì)金融方針政策，全面組織落實(shí)上級(jí)行的工作部署，勤政廉政，身體力行履行本職工作。在＊＊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，借助政策性機(jī)遇，經(jīng)全行干部職工的努力，＊＊兩年來經(jīng)營管理取得了較大進(jìn)步。至年末，本外幣存款余額438683萬元，比1998年末增加148403萬元，增長51.12%，存款余額和增量目前在當(dāng)?shù)厮募覈猩虡I(yè)銀行中均居首位；各項(xiàng)貸款（含專項(xiàng)貸款）204269萬元，剔除剝離63683萬元，比1998年末增加48587萬元，增長22.15%；全口徑不良貸款余額86098萬元，占比42.15%，分別比＊＊年末減少24685萬元，降低8.35個(gè)百分點(diǎn)；帳面利潤（綜合業(yè)務(wù)）1851萬元，比1998年減虧增盈6093萬元。在大踏步發(fā)展和大幅度扭虧增盈的同時(shí)，員工的工資福利同步增長，存款應(yīng)付未付利息增加，本行發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。全轄于任期間安全營運(yùn)，未發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件。經(jīng)＊＊綜合考核，＊＊年和＊＊年兩個(gè)均被評(píng)為全?。?jīng)營管理先進(jìn)單位予以通報(bào)表彰，＊＊年分行被授予實(shí)際減虧獎(jiǎng)，轄屬＊＊支行被授予二等獎(jiǎng)，并在全?。到y(tǒng)內(nèi)開展向＊＊支行學(xué)習(xí)的活動(dòng)。＊＊年分行被授予全?。?jīng)營管理進(jìn)步獎(jiǎng)，轄屬＊＊支行被授予經(jīng)營管理二等獎(jiǎng)，＊＊支行被授予艱苦奮斗成績突出獎(jiǎng)，并在全?。到y(tǒng)內(nèi)開展向＊＊支行學(xué)習(xí)活動(dòng)。

任職期間，本人履職主要情況概述如下：

一、調(diào)研發(fā)展思路，堅(jiān)持典型引路。＊＊市屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。經(jīng)濟(jì)決定金融，銀行各項(xiàng)存款不可能出現(xiàn)超常規(guī)增長，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場也比較難尋。＊＊＊＊各支行發(fā)展不平衡，總體嚴(yán)重虧損，費(fèi)用基數(shù)低，電子化建設(shè)滯后，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)落后，發(fā)展后勁不足。到任后，本人結(jié)合工作實(shí)際，走訪當(dāng)?shù)攸h政部門，聯(lián)系金融同業(yè)單位，深入基層網(wǎng)點(diǎn)，較為廣泛地探討＊＊市的經(jīng)濟(jì)、金融在全省的比較狀況，從而確立＊＊＊＊的發(fā)展思路，這個(gè)思路就是：精細(xì)扎實(shí)，艱苦奮斗，三年內(nèi)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理狀況的全面好轉(zhuǎn)。“精細(xì)扎實(shí)、艱苦奮斗”具體為“四個(gè)一”，即：規(guī)范一個(gè)向集約化經(jīng)營過渡的信貸計(jì)劃管理體制，建立一個(gè)有利調(diào)動(dòng)積極性的工效掛鉤激勵(lì)機(jī)制，完善一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控制度，建設(shè)一個(gè)既懂經(jīng)營管理，又能艱苦奮斗，愿意為后進(jìn)地區(qū)＊＊發(fā)展進(jìn)步做貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子（各級(jí)）。根據(jù)這個(gè)思路，我堅(jiān)持一抓到底。實(shí)踐中，轄屬＊＊支行就從這條發(fā)展道路上走過來，成功了。＊＊年＊＊黨委、＊＊黨委均做出了向＊＊支行學(xué)習(xí)的決定。“墻內(nèi)開花墻外紅”，轄屬＊＊支行更有其特色地從這條道路上走過來，近幾年以每年幾百萬元的減虧速度前進(jìn)，＊＊年一舉扭虧為盈，當(dāng)年減虧增盈1434萬元，成為轄屬第二個(gè)盈利支行。＊＊黨委對(duì)＊＊支行的經(jīng)營給予充分肯定。轄屬其它支行（部）這兩年走這條路子，也都得到大幅度減虧的效果。＊＊年第四季度，本人主持調(diào)查總結(jié)＊＊支行的經(jīng)驗(yàn)，分行黨委及時(shí)作出向＊＊支行學(xué)習(xí)的決定，再次在全轄深入地推行精細(xì)扎實(shí)、艱苦奮斗的發(fā)展思路，力爭在新的一年（任期第三年）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營狀況的全面好轉(zhuǎn)。

二、抓住發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持親力親為。本人任期這兩年，正是二十世紀(jì)的最后兩年。銀行業(yè)在此期間有國家前幾年多次調(diào)低存款利率滯后表現(xiàn)，對(duì)降低經(jīng)營成本的影響。作為＊＊還有代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金、不良貸款剝離、歷年虧損拔補(bǔ)等政策性機(jī)遇和接受他行存款業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。＊＊＊＊深知這些機(jī)遇對(duì)實(shí)現(xiàn)本行發(fā)展思路和目標(biāo)，迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)的重要意義，對(duì)每個(gè)機(jī)遇的到來，分支行領(lǐng)導(dǎo)班子都緊緊抓住不放松。作為分行一把手更不敢怠慢，自始至終堅(jiān)持身體力行，直到取得滿意的成效。如轄屬＊＊支行因種種原因，虧損包袱沉重，業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱，經(jīng)營陷入困境，曾被＊＊定為等外行，走“精細(xì)扎實(shí)，艱苦奮斗”的路子雖可救，但就現(xiàn)狀算未來，時(shí)間太長，隊(duì)伍精神面貌不佳。年初，得知＊＊中行要撤銷＊＊支行和漁湖支行的信息，這可是救活＊＊支行的千載難逢的機(jī)遇。本人與主管行長立即主動(dòng)上門多次同市中行、人行、當(dāng)?shù)攸h政主管領(lǐng)導(dǎo)洽談爭取接受存款業(yè)務(wù)和租賃在城網(wǎng)點(diǎn)事宜。我們的誠意和工作效率達(dá)到預(yù)期目的后，本人又立即主持制定具體接收方案，并在整個(gè)準(zhǔn)備工作和接受日親臨現(xiàn)場指揮，快速解決接受過程中發(fā)生的實(shí)際問題，防范突發(fā)事件，使接受業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，平穩(wěn)過渡。＊＊支行＊＊年末各項(xiàng)存款人民幣20229萬元，貸款20288萬元。＊＊年三月接受中行人民幣存款21482萬元，應(yīng)付未付利息478萬元，外幣美元存款49.2萬元，應(yīng)付未付利息 1萬美元，港幣存款1842萬元，應(yīng)付未付利息48萬元。當(dāng)年新增存款人民幣24834萬元，外幣326萬美元，＊＊年末各項(xiàng)存款人民幣45063萬元，外幣385萬美元，存款業(yè)務(wù)翻一番多。干部職工受到極大鼓舞，乘勝奮力拼博，當(dāng)年實(shí)際減虧達(dá)1072萬元?，F(xiàn)在＊＊支行在當(dāng)?shù)亟鹑谑袌稣加新蚀蠓忍岣?，穩(wěn)居首位，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用顯著增強(qiáng)，經(jīng)營管理工作步入良性循環(huán)，隊(duì)伍精神面貌煥然一新。做為轄屬原困難最大最落后的支行發(fā)生這一可喜可賀的變化，對(duì)全轄實(shí)現(xiàn)近期發(fā)展思路和目標(biāo)起到舉足輕重的作用。

三、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持從嚴(yán)治行。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)可以說是行長的第一責(zé)任。對(duì)此，＊＊班子有高度的警惕性和自覺性。＊＊年，面對(duì)亞洲金融風(fēng)波的影響和地方中小金融機(jī)構(gòu)復(fù)雜的金融局勢，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行＊＊保支付工作方案》，落實(shí)了保支付應(yīng)急措施。并通過調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，接受他行存款業(yè)務(wù)等措施，先后于＊＊年下半年和＊＊年初解決了市區(qū)、＊＊支行、＊＊支行的超負(fù)荷經(jīng)營問題。＊＊年面對(duì)計(jì)算機(jī)“千年蟲”的到來，加大計(jì)算機(jī)安全管理力度，并嚴(yán)密地組織進(jìn)行三次停業(yè)測試，順利解決了計(jì)算機(jī)問題。信貸資產(chǎn)質(zhì)量差，潛伏著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在把好貸款投向、清收盤活不良貸款的同時(shí)，＊＊年本人總結(jié)＊＊、＊＊支行的經(jīng)驗(yàn)，征求多方意見，主持制定了貸款本息收回責(zé)任人制度。從＊＊年＊＊月實(shí)施以來，到期貸款收回率達(dá)95%以上，利息收回率達(dá)97%以上。去年底根據(jù)貸款主責(zé)任人制度規(guī)定進(jìn)一步完善，于今年開始實(shí)施。歷史遺留問題潛伏著較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，本著對(duì)＊＊事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神和實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展思路的需要，到任不久便成立＊＊＊＊清理自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，加快人財(cái)物、債權(quán)債務(wù)的清理和脫鉤的步伐。至＊＊年末，＊＊、＊＊、＊＊三個(gè)支行的三家自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體基本完成了清理、進(jìn)大帳和脫鉤工作。＊＊支行工會(huì)公司也同＊＊農(nóng)信社縣聯(lián)社完成了清理和分拆工作，上報(bào)＊＊，待批準(zhǔn)進(jìn)大帳。分行和原榕城支行與市區(qū)農(nóng)信社合辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)清理核實(shí)，并提出分拆方案報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣胥y行仲裁。分行原自辦的房地產(chǎn)開發(fā)公司也進(jìn)行了全面的清理撤銷工作，并按脫鉤的要求辦理了有關(guān)手續(xù)。＊＊年至＊＊年在做好自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的清理脫鉤工作的同時(shí)，還抓緊處理了1998年前遺留下來的＊＊支行河林營業(yè)所、＊＊支行金華營業(yè)所存單糾紛案，＊＊支行龍尾營業(yè)所王曉勤案，分行原房地產(chǎn)公司帳外經(jīng)營案等。通過抓緊對(duì)歷史遺留問題的處理，逐步化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?？偨Y(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)，作為國有銀行的分支機(jī)構(gòu)，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的最根本途徑是：加強(qiáng)內(nèi)部控制度建設(shè)，堅(jiān)持依法合理經(jīng)營，從嚴(yán)治行，不斷提高經(jīng)營管理水平。兩年來，在內(nèi)控建設(shè)方面主要抓住四方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)和再轉(zhuǎn)授權(quán)制度，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)控制在授權(quán)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮法律顧問室在依法合規(guī)經(jīng)營中的作用。二是加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)，撤銷稽核“派駐制”，組建由14人組成的分行稽核中隊(duì)；根據(jù)稽核制度的規(guī)定，制訂了規(guī)范稽核工作的10個(gè)具體辦法，強(qiáng)化稽核查處監(jiān)督力度。＊＊年本分行稽核工作質(zhì)量考評(píng)獲全省第二名。三是以身作則，對(duì)黨委會(huì)、行長辦公會(huì)、行務(wù)會(huì)、貸審會(huì)等重要會(huì)議，都堅(jiān)持按會(huì)議制度和規(guī)程辦事，不搞個(gè)人說了算，防止決策失誤。四是把安全保衛(wèi)工作列為黨委會(huì)和行長辦公會(huì)議的重要議事日程，對(duì)安全運(yùn)營實(shí)行專項(xiàng)考核，確保近兩年安全無事故。

四、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持勤政廉政。黨委書記既是黨建的第一責(zé)任人，又是加強(qiáng)黨的建設(shè)的“排頭兵”。＊＊＊＊實(shí)行系統(tǒng)黨委后，＊＊年在全轄分支行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員中集中開展“三講”教育活動(dòng)。＊＊年初又開展了“三講”“回頭看”活動(dòng)。這是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大舉措。＊＊年結(jié)合職業(yè)道德教育活動(dòng)的開展，黨的建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向黨建工作制度化、規(guī)范化，著力點(diǎn)在黨的基層黨組織的建設(shè)。作為分行黨委書記，在黨的建設(shè)中，我堅(jiān)持以江澤民同志“三個(gè)代表”為根本指導(dǎo)思想，做到“四帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)。兩年來，黨委中心組學(xué)習(xí)、“三講”和“三講”回頭看學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，每次都沒有缺席。去年黨委中心組15次集中學(xué)習(xí)，每次都能聯(lián)系實(shí)際帶頭發(fā)言，還堅(jiān)持自學(xué)，寫好心得體會(huì)和調(diào)研報(bào)告，重點(diǎn)探索解決＊＊＊＊發(fā)展思路和完善內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制問題。二是帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，重大問題交黨委會(huì)討論決定，并堅(jiān)持會(huì)前“安民告示”，在委員中先溝通，會(huì)議上讓大家充分發(fā)表意見，議而有決。會(huì)議效果好，班子團(tuán)結(jié)，上下協(xié)調(diào)。二是帶頭勤政廉政。堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)上下班，為處理好正常事務(wù)工作，晚上經(jīng)常加班看文件，處理文字工作或做聯(lián)絡(luò)公關(guān)工作。對(duì)中紀(jì)委，金融工委和上級(jí)行黨委有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)基建、購置等敏感性事宜，按規(guī)定實(shí)行招標(biāo)，或公開報(bào)價(jià)、核定，集體討論采購。堅(jiān)持謝絕客戶請(qǐng)客送禮，對(duì)外開展公關(guān)工作從儉節(jié)約，堅(jiān)持以＊＊優(yōu)勢取勝。四是帶頭為單位員工辦實(shí)事、辦好事。分行營業(yè)辦公大樓建設(shè)，員工集資建住房，離退休同志的生活待遇和活動(dòng)場所，在職員工工資福利的提高，所有這些重要的“形象工程”和“民心工程”，從開始提議到整個(gè)操作過程都作為自己應(yīng)盡責(zé)任積極主動(dòng)參與、支持直到有個(gè)滿意的結(jié)果。

存在的主要問題：

1、上述發(fā)展思路和履職情況，基于對(duì)不發(fā)達(dá)地區(qū)近期狀態(tài)的分析和本人的思想局限，作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)銀行，服務(wù)手段電子化，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，從而形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢是個(gè)迫在眉睫的大事。近兩年也作了努力，但步履維艱。要增加投入無資力，向上伸手無門道，本人也自愧少辦法。

2、新增貸款質(zhì)量顯著提高，但過去轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的老貸款還在向不良的狀態(tài)延續(xù)，盡管全分行已剝離了6億多元，但近期當(dāng)?shù)氐木植啃蝿?，又使老貸款出現(xiàn)了向不良攀升的勢頭，尤其是個(gè)別單位，這兩年貸款管理基本是延用過去的老辦法，不規(guī)范，不嚴(yán)密，現(xiàn)在問題已開始暴露。本人在清收盤活這方面魄力有限，辦法少，措施不到位，也是個(gè)重要原因。

3、前段時(shí)間人事制度改革強(qiáng)調(diào)政策依據(jù)，怕得罪人，尤其是競聘下崗分流總覺得難度大，不敢輕舉妄動(dòng)。這主要是本人思想陳舊缺乏開拓精神所致。

4、正因?yàn)槟挲g和身體狀況問題，面對(duì)繁重復(fù)雜的銀行經(jīng)營管理工作，已經(jīng)是心有余而力不足，這種狀況對(duì)今后＊＊＊＊的繼續(xù)發(fā)展大為不利，建議＊＊黨委及早物色年輕合適的人才來接替這個(gè)位子。

第三篇：銀行領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng)，其中常規(guī)稽核8項(xiàng)，內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)7項(xiàng)，離任稽核5項(xiàng)，專項(xiàng)稽核1項(xiàng)；稽核報(bào)告累計(jì)提出問題和整改要求各111個(gè)，針對(duì)被檢查單位管理相對(duì)薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達(dá)267日。

一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評(píng)辦法，明確稽核部不列入考評(píng)范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會(huì)辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨(dú)立性，確保稽核人員全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。

在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實(shí)各級(jí)稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會(huì)議發(fā)言內(nèi)容，作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等，主管行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對(duì)稽核檢查的認(rèn)識(shí)程度，能夠認(rèn)真對(duì)待并積極配合稽核工作，對(duì)稽核提出的問題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、提高稽核工作的實(shí)效為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合我行實(shí)際組織部內(nèi)人員對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)薄弱方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導(dǎo)部門其他人員把握重點(diǎn)、明確方向，進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，20xx年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對(duì)照和討論，我們?cè)谶M(jìn)入現(xiàn)場之前，便有真對(duì)性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對(duì)帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對(duì)帳、各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題，及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導(dǎo)，并對(duì)其提出明確整改要求，同時(shí)引申提出對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)換人勾挑核對(duì)、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強(qiáng)化賬戶真實(shí)性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

三、努力打造專業(yè)隊(duì)伍，營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽市審計(jì)局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計(jì)局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過了考核，獲得了國家內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

隨著部門人員和工作量的雙重增加，在年度工作開展過程中，為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報(bào)告的時(shí)間，有針對(duì)性的結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問題進(jìn)行討論和意見交流，努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時(shí)間內(nèi)熟悉情況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補(bǔ)專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路，推動(dòng)三級(jí)防線的整體聯(lián)動(dòng)今年，我們?cè)谧龊靡?guī)范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí)，根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，采取抽查方式對(duì)各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)；對(duì)部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。

鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄?shí)效，有效行使稽核人員的崗位職責(zé)，我們?cè)谌粘?shí)施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級(jí)行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合支行的實(shí)際情況，周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案，并于每次進(jìn)入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有計(jì)劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報(bào)告中針對(duì)檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則，更加心悅誠服的接受稽核意見并及時(shí)進(jìn)行整改，這樣，既保證了稽核整改的實(shí)際效果，又在推動(dòng)內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

為進(jìn)一步擴(kuò)大稽核工作成果，在日?；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，密切關(guān)注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，針對(duì)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對(duì)薄弱和容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定，對(duì)相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和提示，同時(shí)研究和探索新的工作思路，通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋，并與之達(dá)成一致意見的方式，加強(qiáng)橫向信息交流，進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對(duì)性，填補(bǔ)部分監(jiān)管真空，推動(dòng)了第二道防線的聯(lián)動(dòng)。

如，今年在對(duì)第一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)稽核時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對(duì)賬只局限于對(duì)余額的核對(duì)，對(duì)發(fā)生額的核對(duì)方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求，每日除對(duì)余額核對(duì)外，必須換人逐筆核對(duì)發(fā)生額，同時(shí)將這方面信息反饋給計(jì)財(cái)部，計(jì)財(cái)部對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應(yīng)的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí)，又發(fā)現(xiàn)核對(duì)清單只保留十天，按照總行會(huì)計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定，我們又提出了對(duì)核對(duì)清單要按檔案管理辦法長期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水文本，編制余額調(diào)節(jié)表換人核對(duì)并簽章證明，這一做法也得到計(jì)財(cái)部的認(rèn)可，并且已得以貫徹落實(shí)。

又如，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時(shí)，由于當(dāng)時(shí)14101科目無余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無法自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)核算，會(huì)計(jì)報(bào)表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對(duì)被檢單位及時(shí)提出盡快與計(jì)財(cái)部和科技部聯(lián)系，商榷切實(shí)可行的辦法，彌補(bǔ)紕漏，得到了相關(guān)部門的配合，使問題得以解決。

第四篇：公司分管領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告

20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：

一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)市場新環(huán)境工程管理的需要；

1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)：

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。

三、目前存在的問題和今后努力的方向

1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部年度個(gè)人述職報(bào)告

一年來，在鄉(xiāng)黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全體干部職工的大力支持和積極配合下，本人不斷深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，以落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，較好地完成了本職工作和組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情景匯報(bào)如下

一、注重理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，提升思想政治素質(zhì)

努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析、解決問題，增強(qiáng)了政治敏銳性和堅(jiān)定性；積極參加在職學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固提高自我的專業(yè)文化水平；經(jīng)過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件、實(shí)踐調(diào)研、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)等途徑，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)外的學(xué)科知識(shí)，不僅僅夯實(shí)了業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)，還拓展了思維、開闊了眼界。

二、注重廉政建設(shè)，筑牢反腐倡廉大堤

（一）時(shí)刻堅(jiān)持從我做起，勤政廉潔，努力做到自律、自省、自警、自勵(lì)。嚴(yán)格遵守廉潔自律的準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，清清白白做人，干干凈凈做事，始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨人的本色。

（二）真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，不斷提高整體素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)。努力筑牢廉政思想防線，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹《新黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等資料，參與廉潔文化建設(shè)活動(dòng)，以廉政教育宣傳月為契機(jī)，經(jīng)過開展廉政板報(bào)、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式，增強(qiáng)廉潔從業(yè)的意識(shí)。

三、踏實(shí)肯干，履行崗位職責(zé)

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，努力工作，盡職盡責(zé)做好本職工作。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，較好地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。一是做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細(xì)致的解答好來訪者的問題。二是做好維穩(wěn)管理工作，及時(shí)反饋相關(guān)處理結(jié)果。三是做好臺(tái)賬完善工作。認(rèn)真收集各類工作信息，及時(shí)向上級(jí)反映工作情景，確保信息工作按時(shí)保質(zhì)完成。

四、存在不足和今后努力方向

總結(jié)一年來的工作，我覺得有得也有失，不足之處主要表此刻兩個(gè)方面，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，處理事情簡單化，時(shí)刻堅(jiān)持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是提高理論、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新工作思路。在以后的工作中，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，尤其是要進(jìn)取的探索對(duì)新形勢下經(jīng)濟(jì)工作和反貪腐工作的思路和方法。

新的一年我將進(jìn)一步把握形勢，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作。