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鹽城市環(huán)境衛(wèi)生管理處

領(lǐng)導(dǎo)班子2011年度述職述廉報告

唐 為 祥

(2012年1月8日)

尊敬的王局長，同志們：

剛剛過去的2011年，是極不平凡的一年。在市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處廣大干部職工緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)提升工程的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅克難，銳意進(jìn)取，各項工作都取得了新成就，努力實現(xiàn)了城市環(huán)境由干凈向潔凈的轉(zhuǎn)變，環(huán)衛(wèi)工作的社會美譽度大幅提升，為推動城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。2011年，我處連續(xù)六年被市級機(jī)關(guān)工委授予“五好示范黨組織”。這些成績的取得是全處廣大干部職工愛崗敬業(yè)、辛勤勞動、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，更是局領(lǐng)導(dǎo)和局有關(guān)部門關(guān)心支持的結(jié)果，借此機(jī)會，謹(jǐn)表示衷心感謝！

回顧一年來的工作，我們著力抓好以下幾個方面：

一、堅持以人為本，大力增強(qiáng)隊伍素質(zhì)

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們十分重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員都能帶頭執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》，心不貪，手不長，處處事事以環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展大局為重，大興求真務(wù)實之風(fēng)，在各項工作中率先垂范，以身作則，給職工放好樣子、1

帶好頭。能深入基層，調(diào)查研究，善于傾聽群眾的反映、意見和要求，認(rèn)真為基層和職工群眾辦實事、解難事。能嚴(yán)格執(zhí)行工作例會制度、民主集中制和各項議事規(guī)則，大力倡導(dǎo)“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，保證了各項工作有序扎實開展。同時明確每一位處領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工，強(qiáng)化責(zé)任追究，在處領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，形成了一種敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)的良好風(fēng)氣，處領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、組織力和執(zhí)行力明顯提升。

二是優(yōu)化人力資源配備。針對系統(tǒng)內(nèi)管理人員隊伍年齡老化、文化程度不高、工作活力不足等實際問題，經(jīng)過廣泛征求意見，充分醞釀協(xié)商，履行規(guī)定程序，對基層各所負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行了調(diào)整充實，安排一些老同志內(nèi)部退養(yǎng)，重新整合了管理資源，使一些年富力強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的同志走上了管理崗位，提高了整體管理水平。新調(diào)整的這些同志到任后，工作認(rèn)真，勇挑重?fù)?dān)，敢于吃苦，熱情很高，富有成效。工作上勤勤懇懇，管理上齊心協(xié)力，言行上嚴(yán)格自律，較好的發(fā)揮了骨干帶頭作用，促進(jìn)了工作的高效運轉(zhuǎn)。

三是加大宣傳教育力度。堅持把學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)放在隊伍建設(shè)的重要位置來抓，堅持定期學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，活化學(xué)習(xí)形式，提高了學(xué)習(xí)效果。在全處大力開展向韋青、陳紅同志學(xué)習(xí)，爭當(dāng)環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵的主題教育。針對個別人蠱惑上訪的情況，處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時深入到基層各環(huán)衛(wèi)所和作業(yè)班組，與職工“零距離”溝通交流，宣傳政策，釋疑解惑，耐心細(xì)致的做好職工的思想工作，鈍化矛盾，維護(hù)了大局穩(wěn)定。進(jìn)一步加大宣傳力度,

通過各類媒體大力宣傳環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展成就和先進(jìn)典型的感人事跡,在全社會營造關(guān)注環(huán)衛(wèi)工作、關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人、珍惜城市環(huán)境的良好氛圍。

通過狠抓學(xué)習(xí)教育，隊伍政治思想和職業(yè)道德水平不斷提高。2011年，韋 青榮獲“全國道德模范提名獎”，韋 青、陳 紅被評為“江蘇省道德模范”，文峰環(huán)衛(wèi)所被評為“人民滿意基層服務(wù)單位”（目前正在申報“江蘇省創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范單位”）等一批先進(jìn)典型，環(huán)衛(wèi)行業(yè)的形象得到了新提升。

二、突出管理重點，著力推進(jìn)質(zhì)量提升

一是推行精細(xì)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)。對三大工種從資產(chǎn)配備、工段定員、成本控制上進(jìn)行了科學(xué)整合，合理核定，完善“網(wǎng)格式”管理機(jī)制，達(dá)到了管理全覆蓋、保潔無死角的要求。加大普通公廁內(nèi)外環(huán)境的保潔力度，特別是加大了對星級公共衛(wèi)生間管護(hù)的督查力度。積極適應(yīng)城市發(fā)展需要，將交通護(hù)欄、公交站亭等城市家具的擦洗全部納入到日常保潔范疇，逐一落實專人保潔，日擦洗交通護(hù)欄近40公里、公交站亭178座、果殼箱474只。同時，我們還充分利用護(hù)欄清洗車、道路清掃車、高壓沖洗車定期對所有城市主干道及護(hù)欄進(jìn)行清掃沖洗，城市環(huán)境更加整潔亮麗。

二是加強(qiáng)與相關(guān)單位溝通協(xié)作。牢固樹立大市區(qū)環(huán)衛(wèi)管理“一盤棋”的思想，工作中積極和亭湖、鹽都、開發(fā)區(qū)城管局以及各保潔公司的溝通協(xié)調(diào)，特別是在一些重大保障活動中，都能應(yīng)他們的要求及時無償提供機(jī)械設(shè)備，實現(xiàn)大市區(qū)管理無縫對接。在抓好日常工作的同時，和收費處密切協(xié)作，對局下達(dá)的垃圾處理費的征收指標(biāo)，專門組織力量，細(xì)化分解任務(wù)，嚴(yán)格按照

要求和時序進(jìn)度進(jìn)行考核。在收費工作異常艱難的情況下，基本完成了年度收費任務(wù)。

三是扎實開展文明創(chuàng)建活動。切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了創(chuàng)建班子，制定印發(fā)了《市環(huán)衛(wèi)處創(chuàng)建迎評工作方案》，層層級級落實保分責(zé)任制，在全處形成了創(chuàng)建迎評工作“人人有目標(biāo)、個個有擔(dān)子”的創(chuàng)建合力。開展了環(huán)衛(wèi)集中整治行動，提升環(huán)境水平，圓滿完成了創(chuàng)建迎評的各項目標(biāo)任務(wù)。

四是切實有效抓好督查考核。積極推行目標(biāo)責(zé)任制和績效掛鉤機(jī)制，對工作任務(wù)細(xì)化量化，層層分解，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核。進(jìn)一步加大對道路清掃、垃圾轉(zhuǎn)運、公廁保潔等作業(yè)質(zhì)量的巡查、監(jiān)督、考核頻率，采取了日常巡查、暗查、分類抽查方式，加大了對早、晚班的督查考核力度，特別是獎勵力度，激發(fā)了抓好保潔質(zhì)量的內(nèi)在動力，達(dá)到了督查考核“全天候、全覆蓋、無盲點”的標(biāo)準(zhǔn)。

三、強(qiáng)化設(shè)施管護(hù)，全力提高保障能力

重視抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的管理，在積極配合局有關(guān)部門完成年度環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的同時，強(qiáng)化設(shè)施（備）的科學(xué)管護(hù)，提高設(shè)施（備）的完好率，保障了工作的快速高效運轉(zhuǎn)。

（一）實施設(shè)施(備)的提檔升級。針對垃圾清運、轉(zhuǎn)運車輛運輸途中污水滴漏，造成二次污染，影響環(huán)境和市容的實際情況，于今年上半年投入近10萬元資金，先后對全處15輛五噸垃圾轉(zhuǎn)運車安裝了污水滴漏裝置，還為各保潔公司對14臺垃圾一級清運車輛進(jìn)行了防污水滴漏改造，基本達(dá)到了密閉化運輸?shù)囊?。對市區(qū)部分垃圾中轉(zhuǎn)站先行安裝了除臭設(shè)備；完成了毓龍路西影

巷公廁、劇場路仁里巷公廁以及鹽瀆公園衛(wèi)生間供水的改造升級工作；對市區(qū)主干道兩側(cè)配置更新了公廁導(dǎo)向牌，方便了市民群眾。

（二）提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。購置配備了護(hù)欄擦洗專用車，公交站亭擦洗升降車等機(jī)械化作業(yè)設(shè)備，提升了突擊保障能力。調(diào)整了道路機(jī)械化清掃作業(yè)模式，改集中管理，突擊清掃為劃所使用，城市主次干道機(jī)械化清掃率已達(dá)到了30%以上，加快了清掃頻率，提高了保潔檔次。針對渣土污染路面的實際問題，充分利用和發(fā)揮沖洗車等大型設(shè)備的快速高效功能，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時沖洗，有效降低了城市揚塵。

（三）加大設(shè)施（備）的維護(hù)力度。堅持設(shè)施管理制度化、設(shè)備管護(hù)科學(xué)化、日常檢修高效化，特別是建立和完善了設(shè)施（備）日常檢修維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，核定維修時限，完備維修臺賬，并專門派員赴浙江環(huán)衛(wèi)車輛設(shè)備生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)維修技術(shù)，提高了維修效率。對中轉(zhuǎn)站、車輛、公廁等逐一落實管護(hù)責(zé)任，對管護(hù)工作不到位而貽誤工作的，嚴(yán)格追究責(zé)任，提高了設(shè)備設(shè)施的完好率和運轉(zhuǎn)率，完善和增強(qiáng)了綜合服務(wù)功能。

四、創(chuàng)新黨建機(jī)制，努力增強(qiáng)發(fā)展活力

堅持以黨建工作為抓手，開展特色活動，充分發(fā)揮了黨組織和廣大黨員在各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)黨建工作的新突破，不但鞏固和發(fā)展了“五好示范黨組織”創(chuàng)建成果，而且輸入了新的活力。

一是抓強(qiáng)組織，優(yōu)化黨建運行機(jī)制。在局機(jī)關(guān)黨委的指導(dǎo)下，處黨總支進(jìn)行了換屆選舉，按照支部建在基層，作用發(fā)揮在基層

的要求，落實了所長和支部書記“一崗雙職”，保證了環(huán)衛(wèi)日常管理和黨建工作的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了黨建工作扎實有效的開展，為各項工作開展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。

二是樹立標(biāo)桿，發(fā)揮示范帶頭作用。在全省首家建立了以環(huán)衛(wèi)工人名字命名的“韋青保潔班組”，樹立標(biāo)桿，大力弘揚她們的先進(jìn)事跡，發(fā)揮典型示范作用。同時，結(jié)合實際，采取崗位技能比賽、深入開展“四比四看一爭當(dāng)”為主題的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，為黨員干部在環(huán)衛(wèi)日常管理、重大活動保障、服務(wù)企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮作用，提供了良好的載體和平臺。

三是服務(wù)基層，增強(qiáng)工作的凝聚力。積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)文化建設(shè)，開展了第三屆“環(huán)衛(wèi)工人日”慶?；顒樱M織職工編排演出了以弘揚韋青、陳紅先進(jìn)事跡為主題的音樂情景劇《堅守》，并代表市城管局參加“江蘇省城管系統(tǒng)文化建設(shè)年活動文藝匯演”榮獲一等獎。努力改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件，提高工資福利待遇，為職工全部換發(fā)了新的安全標(biāo)志服和夏季寬檐遮陽帽，發(fā)放了冬季工裝；為合同制職工大幅度調(diào)整了工資。這些活動的開展，不但激發(fā)了工作熱情，而且增強(qiáng)了全處的向心力，實現(xiàn)了“黨建上檔次，管理上水平”的目標(biāo)，有力地促進(jìn)了各項工作的開展。

在取得成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，在工作中還存在著不足，主要表現(xiàn)在：工作的開展還缺乏新思路、新舉措，破解難題的方式方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新；隊伍的建設(shè)與新任務(wù)、新要求相比，還有一定的差距，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，2011年工作所取得的成績，大家有目共睹，存在的問題也不容忽視。特別是作為環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”，我要說的

是，成績是在座的各位齊心協(xié)力干出來的，存在的問題應(yīng)由我應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

以上報告請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評價。謝謝大家!