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        領(lǐng)導(dǎo)干部年度個(gè)人述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-25 16:40:24

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        第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部年度個(gè)人述職報(bào)告

        按照市委安排,我從德、能、勤、績(jī)、廉及群教活動(dòng)整改情景等六個(gè)方面,就年個(gè)人履職情景,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下

        一、提升個(gè)人品德素養(yǎng)

        一向以來(lái),我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)提高自身品德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的重要性。無(wú)論工作多忙多累,我都要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。不論是委黨組組織的學(xué)習(xí),還是上級(jí)組織的培訓(xùn),我都積極參加,認(rèn)真對(duì)待。同時(shí),我還根據(jù)工作需要,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)、組織人事工資、基層黨建、老干部管理、新國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)、市政公用領(lǐng)域行業(yè)管理相關(guān)理論知識(shí),不斷豐富自我的業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)拓自我的視野,提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。全年參加組織生活會(huì)2次,參加民主生活會(huì)3次,完成讀書(shū)筆記3萬(wàn)字。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),使我加強(qiáng)了黨性的錘煉,增強(qiáng)了政治敏銳性,能夠自覺(jué)做到淡泊名利,注重事業(yè),心胸坦蕩,平等待人,為更好地指導(dǎo)自我的工作奠定了堅(jiān)定的理論基礎(chǔ)。

        二、提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事

        作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻感受到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí),提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事的重要性和必要性。所以,我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。在日常工作中,我注重向其它領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,領(lǐng)會(huì)他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),借鑒他們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)踐中加以認(rèn)真運(yùn)用和領(lǐng)會(huì),使之變成自我的一種組織領(lǐng)導(dǎo)本事,從而很快適應(yīng)了崗位的調(diào)整,勝任了工作崗位的要求。經(jīng)過(guò)近幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,我體會(huì)到作為一名部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)最重要的是要能夠站在必須的高度,從全局出發(fā)思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調(diào)整、鍛煉,自我具有了更開(kāi)闊的視野,更寬廣的胸懷,處理問(wèn)題時(shí)能站在客觀、全局的立場(chǎng),多方研究,從而使問(wèn)題的處理更加科學(xué)、客觀、合理。這樣既增強(qiáng)了解決實(shí)際問(wèn)題的本事,又提高了自我的組織領(lǐng)導(dǎo)本事。

        三、堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)工作作風(fēng)

        作為一名副職,我能擺正位置,明確職責(zé),自覺(jué)執(zhí)行民主集中制,主動(dòng)理解班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),服從班長(zhǎng)安排,維護(hù)班子威信,努力做好分管工作,為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。能夠主動(dòng)做好與各位班子成員的團(tuán)結(jié),進(jìn)取主動(dòng)、力所能及地支持配合各位班子成員的工作,不因?yàn)榉止芄ぷ鞑灰粯佣嗷ネ普?。在搞好班子團(tuán)結(jié)的同時(shí),我也注意和單位的其它同志搞好工作關(guān)系,建立起了一種相互支持,相互信任的良好關(guān)系。在講求團(tuán)結(jié)的前提下,反對(duì)自由主義,敢于碰硬,堅(jiān)持不搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣,堅(jiān)持公心,在委黨組會(huì)議和班子民主生活會(huì)上敢于講真話,講實(shí)話,敢于批評(píng)與自我批評(píng)。在日常工作中,勤奮務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),自6月份分管工作調(diào)整以來(lái),認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別是在分管項(xiàng)目多、戰(zhàn)線長(zhǎng)的情景下,更是用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)影響分管部門(mén)的同志,來(lái)帶動(dòng)他們主動(dòng)參與工作、完成任務(wù)的進(jìn)取性。工作上,我始終講求調(diào)查研究,堅(jiān)持尊重客觀事實(shí),用事實(shí)說(shuō)話的觀點(diǎn),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,敢于決策,也敢于對(duì)工作失誤負(fù)責(zé),不回避,不推卸職責(zé)。對(duì)于所分管的工作,善于抓統(tǒng)籌、善于分析問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),提出辦法,無(wú)論在建委還是在市五城同創(chuàng)辦和五邊三化辦工作,都實(shí)實(shí)在在地盡到了職責(zé),履行了職能。

        四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

        紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是立足預(yù)防抓基礎(chǔ)。每年年初制定紀(jì)檢工作要點(diǎn),分解目標(biāo)職責(zé)、細(xì)化考核辦法,確保工作有計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。同時(shí),經(jīng)過(guò)關(guān)鍵崗位重點(diǎn)教育、宣教月活動(dòng)、廉政談話、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄、廉政講座等方式,增強(qiáng)黨員干部勤政和廉政的自覺(jué)性。二是依托技術(shù)抓規(guī)范。全面清理權(quán)力清單,將每項(xiàng)職權(quán)的資料、權(quán)力行使主體、程序、期限予以公示,要求每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位查找腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地提出防控措施。三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓作風(fēng)。經(jīng)過(guò)明察暗訪等形式,重查不作為、慢作為、亂作為行為,對(duì)5名違反工作紀(jì)律的同志進(jìn)行全委通報(bào)批評(píng),經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng),建設(shè)一流隊(duì)伍。

        黨務(wù)政工人事工作。一是組織黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委統(tǒng)一安排和部署,組織全系統(tǒng)黨員干部參加黨的'群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,并結(jié)合建委實(shí)際,完成必須特色亮點(diǎn),從而促使全體干部職工緊跟形勢(shì),在思想上、工作上始終與黨和政府堅(jiān)持高度一致。二是人員工資規(guī)范調(diào)整工作。按照市政府統(tǒng)一安排,完成機(jī)關(guān)37名工作人員津補(bǔ)貼規(guī)范,直屬事業(yè)單位66人績(jī)效工資調(diào)整,委屬兩局三辦績(jī)效工資調(diào)整工作。下發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用人員工資調(diào)整的通知。三是完善組織機(jī)構(gòu)。完成選舉產(chǎn)生新一屆機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、增補(bǔ)新的機(jī)關(guān)黨委委員;完成委機(jī)關(guān)一、二支部換屆選舉工作,成立檢測(cè)支部、檔案館支部,并完成選舉工作;組織完成委機(jī)關(guān)工、青、婦換屆選舉工作,確保黨建工作不斷檔、不脫節(jié)。四是扎扎實(shí)實(shí)地幫忙基層群眾解決實(shí)際困難。全系統(tǒng)有200名在職黨員,175人進(jìn)社區(qū),領(lǐng)取78個(gè)微心愿,100%已經(jīng)完成。五是組織開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。委工、青、婦組織開(kāi)展趣味的文體活動(dòng),活躍干部文化生活,上半年組織職工參長(zhǎng)跑、登山、雙升、棋類(lèi)等比賽活動(dòng);春節(jié)前夕與陽(yáng)新柯畈村組織開(kāi)展手拉手文藝聯(lián)歡活動(dòng);六一期間組織多彩的兒童節(jié)手工比賽活動(dòng);組織開(kāi)展送愛(ài)心慈善一日捐活動(dòng)。

        衛(wèi)生城市創(chuàng)立和五邊三化工作。一是大力開(kāi)展衛(wèi)生創(chuàng)立工作,創(chuàng)衛(wèi)工作取得新進(jìn)展。我市創(chuàng)衛(wèi)工作繼續(xù)以衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)立為重點(diǎn),截止目前,全市共有52個(gè)社區(qū)成功創(chuàng)立成為衛(wèi)生社區(qū),其中港區(qū)19個(gè),西塞山區(qū)13個(gè),下陸區(qū)11人,鐵山區(qū)9個(gè)。二是大興植樹(shù)造林活動(dòng),改造和新增綠地14萬(wàn)余畝,超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年的綠化建設(shè)面積相當(dāng)于前三年的總和,是歷年之最。三是五小企業(yè)關(guān)停和重點(diǎn)污染源整治效果明顯。已完成了437家工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)污染源治理,全市367家排放不達(dá)標(biāo)、污染環(huán)境的五小企業(yè)已全部關(guān)停。四是露天礦山關(guān)停與恢復(fù)治理力度加大。全市已關(guān)停露天礦山84家,完成礦山生態(tài)恢復(fù)治理15家,已有3家礦山成功創(chuàng)立成為國(guó)家級(jí)綠色礦山。五是村莊整治初步成效,累計(jì)投入15422萬(wàn)元完成了125個(gè)村莊整治任務(wù)。

        市政公用管理工作亮點(diǎn)。一是污水管網(wǎng)建設(shè)資金爭(zhēng)取力度加大。進(jìn)取溝通協(xié)調(diào),成功爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金800萬(wàn)元,中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)資金565萬(wàn)元,確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水干管工程順利完工。二是中心城區(qū)停車(chē)難、行路難治理工作進(jìn)取推進(jìn)。督辦新增社會(huì)停車(chē)泊位1300個(gè)。三是瀝青路面車(chē)轍病害得到科學(xué)治理。針對(duì)沿湖路、磁湖大道等路段瀝青路面出現(xiàn)大面積破損、車(chē)轍、起拱現(xiàn)象,嚴(yán)重危及交通安全的問(wèn)題,委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)研究了瀝青路面病害成因,制定了科學(xué)治理方案,抓緊組織養(yǎng)護(hù)單位對(duì)全市約6800平方米病害較嚴(yán)重的瀝青路面進(jìn)行維修。

        第二篇:領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        大家好!

        3年是全市供銷(xiāo)事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線運(yùn)行戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長(zhǎng),和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去,并取得了一定成績(jī)。被市授予建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面,分三部分向大家匯報(bào)。

        第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯(cuò)綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來(lái),在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門(mén),多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專(zhuān)業(yè)人才,又要努力向供銷(xiāo)事業(yè)的多面手邁進(jìn)。特別是通過(guò)參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng),學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書(shū)記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識(shí)、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

        第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為三農(nóng)服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

        一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個(gè)縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研活動(dòng),設(shè)計(jì)了調(diào)研方案,撰寫(xiě)了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研報(bào)告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過(guò)程中,編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇,召開(kāi)調(diào)度會(huì)3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收;同時(shí)還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過(guò)扎實(shí)工作,6個(gè)縣在市規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭(zhēng)了光。

        二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),積極推進(jìn)工程。通過(guò)培育典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會(huì)各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市的獎(jiǎng)勵(lì)表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣;同時(shí)起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對(duì)縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。

        三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國(guó)際合作社貿(mào)易洽談會(huì)、市委、市部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市評(píng)為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時(shí)報(bào)等報(bào)刊上刊登,宣傳了供銷(xiāo)社風(fēng)采;另外,配合處長(zhǎng)在與各有關(guān)部門(mén)溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。

        第三部分:工作中存在的問(wèn)題及今后努力的方向?;仡欉^(guò)去,盡管取得了一定成績(jī),但工作中還存在一些問(wèn)題。主要是:作為副職,主動(dòng)配合意識(shí)還不夠濃;作為處長(zhǎng),協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

        3年,要按照市社總體部署,配合處長(zhǎng),樹(shù)立六種意識(shí),做好本職工作,爭(zhēng)做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),提高綜合素質(zhì);二是樹(shù)立紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)整體合力;三是樹(shù)立求實(shí)意識(shí),真抓實(shí)干創(chuàng)業(yè)績(jī);四是樹(shù)立窗口意識(shí),全心全意為基層;五是樹(shù)立責(zé)任意識(shí),不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄;六是樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí),越是艱險(xiǎn)越向前。

        第三篇:部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

        東陽(yáng)廣通作為我們共同的大家庭,一年一度的年終大會(huì),于今天晚上隆重的召開(kāi)了。我作為油漆部門(mén)的主管,能代表油漆部上臺(tái)發(fā)言,感到特別的.榮幸。也感到身上所背的擔(dān)子很重。當(dāng)然,所謂“有壓力,才會(huì)有動(dòng)力”,我很樂(lè)意挑起這副擔(dān)子,并為之負(fù)責(zé)到底。

        一直以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持與配合下,我為廣通的逐步平穩(wěn)發(fā)展付出了一點(diǎn)微薄之功。當(dāng)然,還有很多不足之處,現(xiàn)在,我將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

        20xx年對(duì)我們維修行業(yè)來(lái)說(shuō),是不同尋常的一年,各合作單位政策的變動(dòng),以及同行業(yè)多家多車(chē)系4S店的開(kāi)業(yè)等等,都不同程度地讓汽車(chē)維修市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,“有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)有發(fā)展”“所謂狹路相逢,勇者勝”,所以作為部門(mén)主管,應(yīng)提起自己部門(mén)的責(zé)任。爭(zhēng)取在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穎脫而出,打造維修行業(yè)的廣通品牌。

        一、施工交接檢驗(yàn)流程的制定。

        年前公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理、各位員工結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際,制定了一份適合我們廣通自己的施工規(guī)范和交接檢驗(yàn)等操作流程,這一系列流程的制定,將有助于提高我們公司的制度規(guī)范和良性發(fā)展,但在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,還沒(méi)有切實(shí)的落到實(shí)處,部分員工還不能重視這一系列流程的意義。造成了不按流程操作,施工混亂的局面時(shí)常發(fā)生。嚴(yán)重打亂了業(yè)務(wù)經(jīng)理的工期預(yù)算和質(zhì)量把控。造成重復(fù)作業(yè)和返修。也讓客戶產(chǎn)生了埋怨,影響了企業(yè)的聲譽(yù)。

        我作為部門(mén)的領(lǐng)頭人,也存在失職。在新的一年里,我會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和部門(mén)里的同事從頭做起,一步一步的重新梳理。做得好的發(fā)揚(yáng),做的不足的地方,改正。真正做到理論和實(shí)際相結(jié)合,把這一系列流程深刻融入到大家的工作習(xí)慣中,習(xí)慣成自然。以后大家工作起來(lái),就會(huì)順風(fēng)順?biāo)?,高效、保質(zhì)、保量的完成全部工作任務(wù)。為整個(gè)企業(yè)做好自己應(yīng)做的一個(gè)環(huán)節(jié)。

        當(dāng)然這需要部門(mén)全體同事的共同配合,只有有了各位同事的鼎力支持和配合,這一系列規(guī)程才能有效地實(shí)施,在此,謝謝大家。

        二、車(chē)間生產(chǎn)流程的改變:

        大部分修車(chē)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)都是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟,各做各的,但是對(duì)于我們這種大型的綜合修理企業(yè),就顯得有點(diǎn)不科學(xué)。

        ⒈是人員分散,技術(shù)等級(jí)參差不齊。

        ⒉是設(shè)備不足,大家共用的設(shè)備也不能充分得到利用,效率不高。耽誤工期,不利于質(zhì)量和成本的控制。所以,部門(mén)在今年對(duì)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)方式做了大的改變,變成了保準(zhǔn)的流水線生產(chǎn)。這樣做的好處很多,每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的工序,自己做好自己工序的工作,避免了一個(gè)工序,多人插手,質(zhì)量得不到保證的弊端。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都有直接的負(fù)責(zé)人,這樣每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。也可以靈活多變多方面調(diào)配,根據(jù)每個(gè)車(chē)的施工范圍大小,生產(chǎn)工期要求,適當(dāng)合理的安排車(chē)輛?;具_(dá)到,每車(chē)都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

        同時(shí),車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備也得到了充分利用,比如烤漆房固定人員每個(gè)工序都完成以后,都把車(chē)輛放到待噴區(qū),有專(zhuān)人進(jìn)行合理安排進(jìn)出烤房時(shí)間,一天烤房的作業(yè)量由以前的7、8輛,提升到現(xiàn)在的一天十幾輛,烤房閑置率為零,大大提高了生產(chǎn)效率。當(dāng)然任何好的方式方法,也會(huì)存在不足的地方,我也準(zhǔn)備對(duì)每一個(gè)員工,每一道工序都進(jìn)行考核,控制材料成本。由于每個(gè)工序的勞動(dòng)強(qiáng)度不同,也有員工感覺(jué)有些工作安排不合理,這也是我下一步需要跟蹤改進(jìn)的地方,希望大家能多提一些寶貴意見(jiàn),讓我們的`生產(chǎn)安排的更科學(xué)合理。

        管理出效益,管理也是生產(chǎn)力,在新的一年里,我會(huì)圍繞廠里制定的各個(gè)流程,再深化每一個(gè)工序的細(xì)節(jié)。對(duì)以往的工作做的不足的地方,多做些改進(jìn)和員工多溝通,廣泛聽(tīng)取部門(mén)員工的合理建議。配合各業(yè)務(wù)經(jīng)理和兄弟部門(mén),做好工期安排,和交接車(chē)檢驗(yàn)工作。為廣通的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)與支持。

        祝大家新年快樂(lè),身體健康。謝謝!

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