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第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
一、安全生產(chǎn)情況
1、報(bào)告期內(nèi)本部分未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。
2、本人積極參加安委會(huì)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)安委會(huì)有關(guān)精神，根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒科內(nèi)職員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要留意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。
3、深刻吸取南京電視臺(tái)工地腳手架坍塌事故的教訓(xùn)，針對21ugs施工，要求質(zhì)檢職員在認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)的同時(shí)，要留意檢查腳手架的支設(shè)情況，嚴(yán)防腳手或模板支撐體系失隱。
二、工作績效情況
1、“華電施工新法”實(shí)施情況----“零缺陷”目標(biāo)
根據(jù)“華電施工新法”，在wp-qc001《土建工程質(zhì)量控制大綱》中明確了“過程控制一次成功，實(shí)現(xiàn)‘零缺陷’”的質(zhì)量目標(biāo)。為保證實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在本部分編制的程序中，分別融進(jìn)了有關(guān)要求，例如，在工程質(zhì)量計(jì)劃中，已經(jīng)基本明確規(guī)定了每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，什么時(shí)候檢驗(yàn)，誰檢驗(yàn)等要求。為了體現(xiàn)“一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級指導(dǎo)把關(guān)”的要求，從9月底起，在科內(nèi)實(shí)施了“質(zhì)檢職員工作紀(jì)律”，明確了工作依據(jù)，明確了“檢驗(yàn)紀(jì)律”、“監(jiān)視紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”，規(guī)定質(zhì)檢職員進(jìn)進(jìn)施工現(xiàn)場要帶好“質(zhì)檢三寶”(施工依據(jù)、工具包、記錄本)，大大強(qiáng)化了質(zhì)檢部分的把關(guān)職能，有力促進(jìn)了對外交驗(yàn)工程項(xiàng)目一次合格率的進(jìn)步。
2、工程質(zhì)量情況
①截止到12月12，田灣核電站2#常規(guī)島土建工程共打開工程質(zhì)量計(jì)劃133個(gè)，封閉15個(gè)，完成分項(xiàng)工程15項(xiàng)，優(yōu)良率100%，檢驗(yàn)評定工序80個(gè)，合格率100%，優(yōu)良率96.3%，驗(yàn)收隱蔽工程81項(xiàng)次，一次合格率98.8%;
②未出現(xiàn)不符合項(xiàng);發(fā)生的幾起質(zhì)量題目都暴露在內(nèi)部，都得到及時(shí)有效處理，說明質(zhì)量控制檢查監(jiān)視機(jī)制已經(jīng)發(fā)揮作用
③施工質(zhì)量較穩(wěn)定，外部檢查驗(yàn)收一次合格率較高;
④從歷次征求業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計(jì)代表等現(xiàn)場治理職員的意見來看，各方面對本公司質(zhì)量治理和施工質(zhì)量的評價(jià)都不錯(cuò)，初步樹立起了電建三質(zhì)量要求較嚴(yán)格的形象。
3、服務(wù)意識
質(zhì)檢工作實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，①防止重大技術(shù)失誤，②保證對外接口通暢，③按標(biāo)準(zhǔn)檢查、簽證。為了當(dāng)好技術(shù)后援和配角，我們經(jīng)常超前預(yù)備和猜測，系統(tǒng)治理，嚴(yán)格把關(guān)，服務(wù)于現(xiàn)場，服務(wù)于工程，確保核電建設(shè)萬無一失，不僅隨時(shí)隨地配合現(xiàn)場，還積極主動(dòng)協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)性的障礙和題目，與業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計(jì)代表及江蘇電建一公司建立起了十分融洽的協(xié)作關(guān)系，保證了對外接口的通暢。
4、本部分工作開展情況
1)施工前預(yù)備工作一步一個(gè)腳印扎實(shí)推進(jìn)
①認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主程序、kks編碼規(guī)則，積極參與或接受培訓(xùn)，本部分共舉辦了10次質(zhì)保培訓(xùn)，本部分職員累計(jì)接受培訓(xùn)96課時(shí)，有2人被評為“優(yōu)秀學(xué)員”;
②4月份編制完成了3個(gè)大綱程序，7月份完成了本部分的《土建工程質(zhì)量檢查大綱》等17個(gè)a版cfc狀態(tài)的工作程序;
③6月份完成了20件檢驗(yàn)用具的申購和計(jì)量;初步建立了qc檢查/監(jiān)視職員個(gè)人檔案;
④7月份認(rèn)真學(xué)習(xí)俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)及申購到位的中國標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，完成了相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評表格的預(yù)備，對首批qc檢查/監(jiān)視職員進(jìn)行了考評、授權(quán)，配合分公司接受了首次外部質(zhì)保監(jiān)查;
⑤一開始就做好文件資料的分類治理，保證各類文件資料在科內(nèi)登記清楚、傳遞保管有序、方便查閱;
2)過渡試運(yùn)作階段不斷總結(jié)、改進(jìn)
①為了把科內(nèi)工作系統(tǒng)地、有條不紊地向前推進(jìn)，6月、7月、8月幾次對科內(nèi)職員的職責(zé)和分工進(jìn)行了調(diào)整細(xì)化，基本保證了工作忙而穩(wěn)定;
②從6月起每月科內(nèi)主要工作基本做到了“月初有計(jì)劃、月底有書面匯報(bào)”，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和超前性;
③根據(jù)實(shí)際提出建議，在業(yè)主、監(jiān)理的支持下，改進(jìn)了《土建工程質(zhì)量驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表》，使之轉(zhuǎn)動(dòng)編制，溝通了工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量驗(yàn)評的關(guān)系，大幅度減少了工程質(zhì)量計(jì)劃的編制數(shù)目;
④為了使質(zhì)量驗(yàn)評與工程質(zhì)量計(jì)劃協(xié)調(diào)可操縱，通過業(yè)主、監(jiān)理重新定義和界定了土建“分項(xiàng)工程”，調(diào)整了質(zhì)量檢驗(yàn)評定方法，為使質(zhì)量記錄有更好的可追溯性，補(bǔ)充完善了俄設(shè)計(jì)方編制、業(yè)主發(fā)布的文件編碼規(guī)則;
3)配合工程進(jìn)展及時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移地“開好頭，起好步”抓好對外交驗(yàn)一次合格率，努力實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)
①8月8日，編制完成的《2#常規(guī)島土建單位工程劃分表》通過監(jiān)理審查，發(fā)布實(shí)施;
②8月13日，根據(jù)業(yè)主的新程序，及時(shí)編制的wp-qc004《質(zhì)量計(jì)劃治理》程序通過監(jiān)理審查;
③8月18日，本部分首次接受了內(nèi)部質(zhì)保監(jiān)查，得到了“滿足”的評價(jià)，對質(zhì)保部分提出的一個(gè)觀察意見第二天就進(jìn)行了整改封閉;
④8月23日按新版程序完成了“基坑清理”、“替換砼”首批工程質(zhì)量計(jì)劃的編審和內(nèi)外部選點(diǎn);
⑤9月25日完成了《2#常規(guī)島電氣單位工程劃分表》和《驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表》并通過監(jiān)理審查;
⑥9月份，在科內(nèi)實(shí)施了“質(zhì)檢職員工作紀(jì)律”，明確了工作依據(jù)，明確了“檢驗(yàn)紀(jì)律”、“監(jiān)視紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”，規(guī)定質(zhì)檢職員進(jìn)進(jìn)施工現(xiàn)場要帶好“質(zhì)檢三寶”(施工依據(jù)、工具包、記錄本)，大大強(qiáng)化了質(zhì)檢部分的把關(guān)職能，有力促進(jìn)了對外交驗(yàn)工程項(xiàng)目一次合格率的進(jìn)步。
⑦為了促進(jìn)工程質(zhì)量計(jì)劃的治理及時(shí)回并有關(guān)質(zhì)量記錄，編制了適合本工程的《文件包治理》程序，為了促進(jìn)質(zhì)量責(zé)任到位，醞釀起草了《質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》;
⑧在網(wǎng)上建立起了內(nèi)容較豐富的共享欄目，通過月、周、日檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作和透明登記，有效地促進(jìn)了科內(nèi)工作的到位。
5、對照工程公司《關(guān)于失職錯(cuò)誤責(zé)任追究的規(guī)定》，經(jīng)檢查本部分及本人無符合該規(guī)定所列舉的十三條錯(cuò)誤或錯(cuò)誤傾向。
三、勤政廉政情況
本年度內(nèi)本人及本部分所有職員，未發(fā)現(xiàn)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的情況;在工作交往中，從無接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的錢物饋贈(zèng)和宴請;平常留意節(jié)約每一張紙、每一滴水，每一度電;本人從無涉足娛樂休閑場所，本部分職員未發(fā)現(xiàn)有違違紀(jì)現(xiàn)象;公平、公正、公然地處理質(zhì)量題目和科內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)，就事論事從不欺瞞、叼難任何人，與科內(nèi)大部分職員同室辦公，科內(nèi)事務(wù)完全透明，涉及大家的事大家一起討論，涉及個(gè)別人的事首先征求意見，難斷的事才斷，若仍有較大的分歧或不同意見則請示領(lǐng)導(dǎo)決斷。
四、學(xué)習(xí)情況
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《鄧--經(jīng)濟(jì)理論研究》，領(lǐng)會(huì)黨的十五大精神，接受“三講教育”，理解“三個(gè)代表”;
2、關(guān)注三公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)、改革舉措、***導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹工程公司的方針政策，如孫經(jīng)理的“新千年思路”、華電施工新法、“處理好幾個(gè)關(guān)系”、“五個(gè)調(diào)整”等;
3、積極參加“中心組學(xué)習(xí)”，認(rèn)真做好筆記，結(jié)合月學(xué)習(xí)內(nèi)容，按時(shí)完成了“建‘四有’職工隊(duì)伍，樹良好qc職員形象”、“假如任****蔓延，就有亡黨亡國的危險(xiǎn)”和“心底無私天地寬”等學(xué)習(xí)心得體會(huì);
4、結(jié)合工作實(shí)踐研究“jit準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”和“etf”治理、工程質(zhì)量計(jì)劃治理，學(xué)習(xí)核電大模板施工、埋件制作的新工藝、新方法等。
第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
200x年度，水工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項(xiàng)目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。
一．項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作
200x年度，是自強(qiáng)水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受XX年年731事故影響，自強(qiáng)電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，200x年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報(bào)告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。
200x年度，項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：
3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》；
4月份，根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專家意見，完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報(bào)告》（審定本）；
5月份，我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專題報(bào)告》向水利廳專家進(jìn)行匯報(bào)，其后，水利廳回文批復(fù)并同意；
6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作；
6月及其以后，項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作；
11月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會(huì)，其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。
200x年度，項(xiàng)目部共組織完成了：設(shè)計(jì)報(bào)告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。
二．項(xiàng)目日常管理工作
對內(nèi)，本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。
在項(xiàng)目費(fèi)用方面，公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專業(yè)費(fèi)用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。
對外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過程中，堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持原則，誠實(shí)守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。
三．學(xué)習(xí)
200x年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊安全師考試，11月份，通過了全國gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。
四．不足之處及以后努力的方向
在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問題，下一階段將予以改進(jìn)。
1．由于本人個(gè)性的原因，容易激動(dòng)，口無遮攔，下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說話做到有理有節(jié)；
2．工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見，抓大放小；
3．工作過于嚴(yán)肅，項(xiàng)目部內(nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項(xiàng)目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。
最后，請?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部，對長期以來對自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請領(lǐng)導(dǎo)放心，度過劫難之后，自強(qiáng)項(xiàng)目部一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù)，履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。
第三篇：述職報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理
尊敬的遼寧金慶建設(shè)集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人陳志平于二零一二年三月到沈陽市瑞士風(fēng)情
小鎮(zhèn)（三期）項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，在宋明宏經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主要分管項(xiàng)目部的施工計(jì)劃，項(xiàng)目施工，項(xiàng)目調(diào)整，分包隊(duì)伍管理。這段時(shí)間來，我本人認(rèn)真地履行自身的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我將二零一二年上半年的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一．以抓管理為基礎(chǔ)，努力為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，“建精品工程、樹金慶品牌”。
1、抓好職工隊(duì)伍管理。職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富。我
堅(jiān)持按照“制度上嚴(yán)格，生活上關(guān)心”努力創(chuàng)建和諧項(xiàng)目部，俗話說“尺有所短，寸有所長”，每個(gè)職工都有他的優(yōu)點(diǎn)和潛能。為了做到“用人所長”在項(xiàng)目實(shí)際工作中，我注意根據(jù)職工特長和工作能力結(jié)合工作性質(zhì)合理安排和調(diào)節(jié)崗位，使他們有施展才能的用武之地，有效的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性；支持和鼓勵(lì)職工崗位成才和學(xué)習(xí)深造，對不同層面的項(xiàng)目管理、施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、技能培訓(xùn)；教育職工以“顧客滿意是我們建筑未來之路”的理念，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力；做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和思想政治工作，支持工會(huì)組織職工開展各項(xiàng)健康有益
的活動(dòng)；關(guān)心職工生活，使他們感到組織的關(guān)懷和企業(yè)這個(gè)“家”的溫暖。
重視和抓好安全、質(zhì)量工作，確保工程的順利推進(jìn)。安全是企業(yè)和職
工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的形象和生存發(fā)展的根本，無論在哪個(gè)項(xiàng)目，我都
把安全、質(zhì)量工作放在首位來抓，從制度上健全，措施上保證，行動(dòng)上落實(shí)。堅(jiān)持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量方針，實(shí)施“三標(biāo)一體”工作體系，落實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際開展“安全質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，對重要崗位都制定了安全保證措施，對高空作業(yè)等關(guān)鍵部位安排專人進(jìn)行安全防護(hù)；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全質(zhì)量教育，強(qiáng)化了全員和現(xiàn)場施工員的安全質(zhì)量意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證責(zé)任制，保證了所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。
二．嚴(yán)于律已、做人正直
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我時(shí)刻牢記 “兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵(lì)。在工作中時(shí)刻遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了不謀取私利，不以權(quán)壓人；沒有接受過有業(yè)務(wù)往來的分包施工單位和個(gè)人的現(xiàn)金及有價(jià)證券，對贈(zèng)送的高檔禮品等盡量謝絕，即或是有推辭不掉的禮品，我也及時(shí)交給辦公室登記并做作招待使用。沒有利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位，始終把自己置身于法度之內(nèi)，堅(jiān)持不越雷池一步。
三．存在的不足
雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初公司確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求相比還有差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于是第一年進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得更好些，但由于先期主體環(huán)境的原因，浪費(fèi)了人工費(fèi)，也怕辜負(fù)公司和職工的希望，所以感覺壓力大、擔(dān)子重。
3、有時(shí)工作中處理事情比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我在2012年上半年的主要工作，由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，使自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的大力支持表示衷心的感謝。
四、對公司的建議
建立健全管理規(guī)章制度，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，用君子而遠(yuǎn)離小人。
后面附上管理規(guī)定范本僅供參考：
