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        2019最新年度班子述職報(bào)告范文(推薦2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-25 16:50:52

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        第一篇:2019最新年度班子述職報(bào)告范文

        老師們、同志們:

        現(xiàn)在我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,就學(xué)校一年來履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向大家報(bào)告如下:

        一、年度主要工作實(shí)績

        (一)樹立正確辦學(xué)理念,制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃

        學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命,堅(jiān)持為學(xué)生終身發(fā)展奠基、為教師專業(yè)成長搭臺(tái)。堅(jiān)持育人為本、德育為先,以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生的求異思維和創(chuàng)新精神,積極踐行“個(gè)性教育、多元發(fā)展”的辦學(xué)理念,努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)校規(guī)范加特色,學(xué)生合格加特長”的辦學(xué)目標(biāo),_年高考,本科錄取人數(shù)193人,實(shí)現(xiàn)歷史性突破。我們有決心把市二中建設(shè)成讓每個(gè)學(xué)生都進(jìn)步、每個(gè)家長都放心的東營市窗口學(xué)校。

        在內(nèi)部管理上,學(xué)校以_年為常規(guī)落實(shí)年,確定了以“三告別三向”為切入點(diǎn)的三年振興行動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃用三年的時(shí)間,強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升自身素質(zhì)的軟件建設(shè)工程和推動(dòng)新校區(qū)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)配套的硬件建設(shè)工程,力爭到2016年把學(xué)校建設(shè)成為省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。

        (二)加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè),起到了核心領(lǐng)導(dǎo)作用

        學(xué)校是教育人、培養(yǎng)人的圣地,民主平等待人、公開公正做事、率先垂范律己、履職擔(dān)責(zé)工作是師生員工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的基本要求和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)制,中層領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線兼課、上課,領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒為教師做表率。學(xué)校中層以上干部每周不少于4個(gè)晚上在學(xué)校值班檢查、處理問題,到崗到位,毫無怨言,贏得了教職工的一致好評(píng)。

        (三)加強(qiáng)學(xué)生德育工作,為學(xué)生終身發(fā)展奠基

        學(xué)校十分重視學(xué)生德育工作,制定明確的德育工作目標(biāo)和計(jì)劃,繼續(xù)開展“三告別三向”活動(dòng),“三自”教育,主題教育系列活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、健康的心理習(xí)慣以及獨(dú)立生活能力和社會(huì)競爭能力。同時(shí)學(xué)校堅(jiān)持“個(gè)性教育,多元發(fā)展”的教育教學(xué)和管理方略,強(qiáng)化“能行教育觀”,組織黃河口馬拉松比賽和春游活動(dòng),樹立學(xué)生的自信、自強(qiáng)意識(shí)。

        (四)堅(jiān)持以師德為先、師能為本,不斷提高師資隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

        一是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。深化教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)教育,組織開展《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的再學(xué)習(xí),做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)。今年學(xué)校在教師節(jié)評(píng)選出來了“十佳師德標(biāo)兵”,學(xué)校被評(píng)為全市師德建設(shè)示范學(xué)校,并連續(xù)多年被授予市級(jí)文明單位。

        二是為教師專業(yè)成長搭臺(tái),為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展助力。探索并推行了“問題導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式加“小組合作”學(xué)習(xí)模式的高效新課堂,形成了“先學(xué)后教、問題導(dǎo)學(xué)、合作探究、檢測(cè)達(dá)標(biāo)”的二中特色教育教學(xué)模式。采取了“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的辦法,分批組織教師赴省內(nèi)外名??疾鞂W(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流等共計(jì)200多人次。與兄弟學(xué)校進(jìn)行校際交流6次,邀請(qǐng)全國“和諧教學(xué)法”研究會(huì)理事長王敏勤教授到校指導(dǎo),積極開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)和校內(nèi)“名師講堂”活動(dòng),有效地推動(dòng)了二中教師的專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

        _年我校有44名教師入闈東營市梯級(jí)教師培養(yǎng)名單,占到了科任教師總數(shù)的1/3,學(xué)校組織教師積極參與 “市優(yōu)質(zhì)課”“學(xué)科帶頭人”“教學(xué)能手”等評(píng)選活動(dòng),發(fā)揮學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手和骨干教師的輻射帶動(dòng)作用,開展有效的教學(xué)教研活動(dòng),組織多種形式的示范課、觀摩課、研討課及聽評(píng)說課活動(dòng)。不斷建立和完善校本培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)行教學(xué)研究與培訓(xùn)相結(jié)合,形成了邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實(shí)踐的合作機(jī)制和群體發(fā)展的局面。

        (五)進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全工作

        做好學(xué)生安全教育工作。開設(shè)安全教育課、警校共建、加強(qiáng)校園安保、大周值班人員校門口全程執(zhí)勤等工作,全方位地確保學(xué)生的教育和管理安全。學(xué)校還不定期組織師生進(jìn)行消防疏散演練,以平時(shí)的規(guī)范有序疏散訓(xùn)練,保證應(yīng)急狀態(tài)下的安全。搞好成本核算;保障飲食安全衛(wèi)生。完善“人防、物防、技防”的有效管理體系。

        (六)新校建設(shè)情況

        市二中新校位于東三路以西、海河路以北,建設(shè)用地面積_畝,規(guī)劃辦學(xué)規(guī)模為_個(gè)教學(xué)班,_x名在校生,總建筑面積_.8萬平方米,其中地上建筑面積_.5萬平方米,地下建筑面積1.3萬平方米,規(guī)劃設(shè)計(jì)18棟單體建筑物,分兩期建設(shè)。一期建設(shè)項(xiàng)目共分五個(gè)標(biāo)段:一標(biāo)段為4棟學(xué)生公寓、1棟教師公寓,二標(biāo)段為1棟食堂,三標(biāo)段為1棟教學(xué)樓、1棟實(shí)驗(yàn)樓、1棟藝術(shù)科技樓,四標(biāo)段為1棟教學(xué)樓、1棟實(shí)驗(yàn)樓,五標(biāo)段為1棟圖書綜合樓(含人防工程及地下停車場),建筑面積12.1萬平方米,計(jì)劃竣工時(shí)間為_年6月30日。二期建設(shè)項(xiàng)目包括2棟學(xué)生公寓、1棟教學(xué)樓、1棟食堂、1棟禮堂、1棟風(fēng)雨操場,建筑面積4.7萬平方米。

        目前,一期工程一標(biāo)段四棟學(xué)生公寓、二標(biāo)段、三標(biāo)段、四標(biāo)段均已完成主體驗(yàn)收,一標(biāo)段教師公寓完成主體封頂,五標(biāo)段圖書綜合樓正在進(jìn)行八層主體施工。

        二、落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和市委市政府重大決策部署

        學(xué)校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記系列講話精神的基本內(nèi)涵,深刻把握貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行 “高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”的全市工作總要求,以長遠(yuǎn)的眼光,堅(jiān)持永爭一流的目標(biāo)定位,謀劃未來發(fā)展,緊跟發(fā)展變化的形勢(shì),不斷提升發(fā)展標(biāo)桿。

        按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中集中解決“四風(fēng)”問題和“八項(xiàng)規(guī)定”的部署要求,學(xué)校深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、求創(chuàng)新、提效能”的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),集中治理“庸懶散”,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、管理方式和服務(wù)理念,促進(jìn)師德師風(fēng)大轉(zhuǎn)變,塑造二中人的良好形象,切實(shí)辦好人民需要和滿意的教育。面對(duì)二中發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化教師團(tuán)隊(duì)的憂患意識(shí)、爭先意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),推動(dòng)我校的新發(fā)展,創(chuàng)出我們的新優(yōu)勢(shì)。

        三、完成目標(biāo)任務(wù)方面

        按照年初上級(jí)主管部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),學(xué)校主要開展完成了如下工作:自籌資金成立了幫助品學(xué)兼優(yōu)貧困學(xué)生完成高中學(xué)業(yè)的“宏志班”。舉辦學(xué)生安全教育、法制教育、心理健康教育、思想品德教育,文明禮儀等專題教育活動(dòng)。組織開展學(xué)生“三自”教育。學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育。開發(fā)建設(shè)了德育資源庫,開展了德育現(xiàn)場觀摩活動(dòng)。安排兩次學(xué)生家長會(huì),召開兩次學(xué)校層面的家委會(huì),每季度舉辦一次家長開放周及家長進(jìn)課堂活動(dòng)。全面落實(shí)全員育人導(dǎo)師制,積極爭取和落實(shí)各種貧困學(xué)生救助。認(rèn)真組織每周升旗儀式;開展三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、百佳團(tuán)員評(píng)選活動(dòng)。每雙周舉行一次班干部沙龍活動(dòng);學(xué)生參與兩操、三餐、課前及課間秩序管理與學(xué)習(xí)指導(dǎo);至少一個(gè)月出一期《學(xué)生會(huì)簡報(bào)》;每個(gè)部一名指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生會(huì)日常工作。建立學(xué)生成長記錄;開展學(xué)生例會(huì)班主任輪流點(diǎn)評(píng)工作,實(shí)行班主任聯(lián)合管理制度。

        認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)常規(guī)細(xì)則》,完善學(xué)校規(guī)范方案和標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),實(shí)行問題導(dǎo)學(xué)加小組合作的雙模式新課堂,發(fā)揮學(xué)生的主體地位和主動(dòng)性,提高學(xué)習(xí)能力和效率。落實(shí)先周備課規(guī)定;每兩周對(duì)教師教學(xué)常規(guī)及教師批閱進(jìn)行檢查;落實(shí)課間無縫對(duì)接及教師候課;舉行級(jí)部公開課,通過聽課、評(píng)課及教后反思交流來提高課堂質(zhì)量。規(guī)范落實(shí)聽評(píng)課制度,落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部聽評(píng)課活動(dòng)。鼓勵(lì)教師積極參加教學(xué)競賽活動(dòng),獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)15人次以上。注重教學(xué)教改經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在市級(jí)及以上刊物發(fā)表教學(xué)教研論文20篇以上,市級(jí)以上獲獎(jiǎng)?wù)撐?0篇以上。以課題研究為龍頭,在市級(jí)及以上教育主管部門立項(xiàng)開題 項(xiàng),其中部分課題已結(jié)題。組織高中招生考試、高中學(xué)業(yè)水平考試、專升本考試,規(guī)范考試程序,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。組織管理陽光大課間活動(dòng),爭創(chuàng)學(xué)校特色,積極參加上級(jí)組織的藝體教育教學(xué)活動(dòng)。及時(shí)做好辦公用品的購置和發(fā)放和教學(xué)設(shè)施的購置和保障工作。學(xué)生管理“日查周報(bào)月評(píng)”工作;定期開展各種德育活動(dòng),每月一主題。各級(jí)部完成學(xué)生提升計(jì)劃;選課走班,分設(shè)美術(shù)、音樂及其他校本課程。春季班加大專業(yè)課學(xué)習(xí)力度;夏季班加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué),開足實(shí)驗(yàn)課。開展了微型課題研究,每位任課教師至少研究1個(gè)微課題,并有部分課題結(jié)題。積極開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),提高教師教育教學(xué)理論水平。積極參加上級(jí)主辦的教科研活動(dòng),獲得2-3項(xiàng)市級(jí)以上教科研成果。教師全員參加暑期遠(yuǎn)程培訓(xùn)合格率達(dá)100%。教師95%以上參加市人社局組織的供需科目培訓(xùn),合格率100%。為畢業(yè)生辦理畢業(yè)證和成長記錄檔案;為新生注冊(cè)學(xué)籍。制定協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)及表彰方案工作。指導(dǎo)開展學(xué)科競賽活動(dòng);督促學(xué)生建立學(xué)習(xí)筆記本和糾錯(cuò)本。

        舉辦科技節(jié),藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、教師節(jié)師生匯演、慶元旦才藝匯演等大型活動(dòng),全面提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。以“七月”文學(xué)社、科技社為龍頭,成立了書法社,加強(qiáng)了社團(tuán)力量。

        四、思想政治建設(shè)方面

        學(xué)校在完成常規(guī)教育教學(xué)任務(wù)的同時(shí),強(qiáng)化思想政治教育。深入學(xué)習(xí)了_重要講話精神和中央、省委、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會(huì)市委工作會(huì)議特別是關(guān)于教育的重要講話精神,教育教職工認(rèn)清我新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,進(jìn)一步解放思想、提升境界,認(rèn)清自身的差距和不足,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。對(duì)于一些牽扯職工利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過耐心細(xì)致的思想工作,消除了部分職工的思想疑慮。學(xué)校還發(fā)揮工團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地為職工做好事、辦實(shí)事,凝聚了人心,整合了力量,使廣大教職工都能真心實(shí)意地為市二中這個(gè)大家庭努力工作,學(xué)校人心思定,各項(xiàng)工作有計(jì)劃地向前發(fā)展。

        五、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

        1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。健全反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,黨委班子成員根據(jù)分工不同與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,把需要完成的工作分解到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)職能部門,明確要求,落實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。

        2、堅(jiān)持抓好校園廉政文化建設(shè)。在學(xué)校干部和黨員教師中開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),在全體教職工中開展“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”教育活動(dòng),在全體學(xué)生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動(dòng),從干部到群眾,切實(shí)抓好校園廉政文化建設(shè)。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)效能管理。把效能管理工作與貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和要求結(jié)合起來,做到同部署、同檢查、同講評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入教學(xué)一線,具體檢查、督導(dǎo)工作,提升責(zé)任執(zhí)行力,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

        4、抓校務(wù)公開,打造“陽光學(xué)校”。加大教職工參與學(xué)校民主管理的力度,實(shí)行校務(wù)公開,把教職工及社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,通過教代會(huì)、校園網(wǎng)公開、公示;利用校園網(wǎng)及時(shí)反映學(xué)校的工作動(dòng)態(tài),公布監(jiān)督舉報(bào)電話,隨時(shí)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。一年來,學(xué)校校務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)工作,做到了既公開政策規(guī)定、公開操作程序,又公開最終結(jié)果,有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

        六、存在的問題和整改措施

        一、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作還不全面和系統(tǒng),需要進(jìn)一步制定措施,真正實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)工作的常態(tài)化。以后將進(jìn)一步增加教師培訓(xùn)費(fèi)用,有計(jì)劃地派出教師進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),聘請(qǐng)教育專家來校舉辦業(yè)務(wù)講座和學(xué)術(shù)報(bào)告,完善校內(nèi)教師學(xué)習(xí)組織機(jī)構(gòu)和制度,如教師學(xué)習(xí)共同體、名師工作室、名師講堂等,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。

        二、學(xué)校管理仍然存在粗放化現(xiàn)象,需要進(jìn)一步提升管理水平,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化和精細(xì)化。要進(jìn)一步修訂完善教學(xué)管理制度與工作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化要求。

        三、管理者與教師、教師與學(xué)生的平等意識(shí)還不強(qiáng),需要進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)民主平等與公開公正的校園環(huán)境,真正實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)和依靠教職工辦學(xué)。要大力弘揚(yáng)平等意識(shí),在體制和制度上落實(shí)和體現(xiàn)教師與學(xué)生平等、管理者與師生平等的理念。

        四、教職工群體中,部分教師團(tuán)隊(duì)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、主人翁意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

        五、學(xué)校黨委組織的教育活動(dòng)還不一貫化,需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)黨支部的凝聚力和黨員的先進(jìn)性。

        七、下一步工作打算

        進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、教學(xué)教研工作、教師培訓(xùn)工作、校園安全工作,深化全員育人工作,規(guī)范管理服務(wù)工作;重視黨工團(tuán)婦工作;加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作、新校建設(shè)工作和領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。

        第二篇:2019最新年度班子述職報(bào)告范文

        2017年我院黨委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹“十二五”規(guī)劃,圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

        一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),打造廉政型醫(yī)院。

        (一)貫徹民主集中制原則,科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。黨政班子堅(jiān)持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),互相溝通,積極配合。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等“五重一大”事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行集體決策,召開黨委會(huì)集體研究決定。

        (二)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。年初召開專題會(huì)議對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署,與各黨支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,并印發(fā)了各項(xiàng)考核指標(biāo),把黨建責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,并與年度綜合目標(biāo)考核掛鉤。同時(shí)按照紀(jì)檢委的要求院黨委書記與院長、副院長及各黨支部書記,副院長與各科室分別簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,實(shí)行了一級(jí)監(jiān)督一級(jí),狠抓責(zé)任追究。院黨委抓中層領(lǐng)導(dǎo),各科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)教育管理好科室人員,嚴(yán)格實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作制度。

        (三)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。院黨委聘請(qǐng)37位社會(huì)監(jiān)督員,邀請(qǐng)他們不定期到醫(yī)院明查暗訪,醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會(huì),及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會(huì)各界建議,及時(shí)改進(jìn)工作。

        (四)強(qiáng)化職工監(jiān)督。通過設(shè)置院務(wù)公開專欄,通過醫(yī)院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口,全面實(shí)行“兩公開一公示”,即對(duì)事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財(cái)、物管理使用等院務(wù)、財(cái)務(wù)問題實(shí)行對(duì)內(nèi)公開,對(duì)群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報(bào)程序、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)及藥品價(jià)格等要實(shí)行對(duì)外公示,及時(shí)公開干部職工及社會(huì)各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。

        (五)積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

        2017年全院各科收到錦旗167面,26人次上交“紅包”19300元整,全部退還給了患者,發(fā)放調(diào)查表2500份,全院平均滿意度達(dá)99.69%。

        (六)堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ),強(qiáng)化對(duì)黨員干部職業(yè)道德教育。認(rèn)真組織開展了第十四黨風(fēng)廉政教育月和廉潔自律教育,組織科級(jí)干部、關(guān)鍵崗位同志一起參加地委舉辦的反腐倡廉教育報(bào)告會(huì)和警示教育活動(dòng),在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍。為把反腐倡廉宣傳教育融入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作之中,大力宣傳近年來反腐倡廉建設(shè)成果和勤廉先進(jìn)典型,持續(xù)加強(qiáng)我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)全院職工的忠誠意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí),提升職業(yè)道德修養(yǎng),在全院開展了反腐倡廉“大宣教”、“職業(yè)精神大討論”、“道德建設(shè)反思大討論”和“職業(yè)道德主題教育實(shí)踐”活動(dòng)。通過全年持續(xù)開展的思想教育活動(dòng),使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育,對(duì)醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路,拿出并落實(shí)了解決問題的新的對(duì)策和措施,有力的推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

        二、創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出,推動(dòng)我院跨越式發(fā)展

        創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,我院以“民生至上,服務(wù)第一”為主題,以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)載體,全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。

        (一)通過身份亮出來,職責(zé)擺出來,開展了“亮身份,亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn),比形象,比技能,比業(yè)績,創(chuàng)群眾滿意窗口,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)一流服務(wù)品牌”為主要內(nèi)容的“三亮三比三創(chuàng)”活動(dòng),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,充分發(fā)揮黨員“雙帶頭”作用。開展了創(chuàng)建“五好基層黨組織”活動(dòng),開展黨員“奉獻(xiàn)日”、“爭做百優(yōu)科室,爭當(dāng)百優(yōu)排頭兵”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、踐行新疆精神”等創(chuàng)建活動(dòng)。重點(diǎn)開展效承諾績、“五好黨支部”創(chuàng)建、結(jié)對(duì)幫扶等工作,積極開展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)和各類走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖活動(dòng)。

        (二)堅(jiān)持示范先行,以點(diǎn)帶面,積極開展“先進(jìn)黨支部”和“優(yōu)秀示范窗口”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)考并舉的考核制度,制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn),每年按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估規(guī)范化黨支部,并以此作為評(píng)選先進(jìn)基層黨組織的條件。通過獎(jiǎng)考并舉,進(jìn)一步激發(fā)各黨組織的創(chuàng)建熱情。門診黨支部被自治區(qū)黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”;婦產(chǎn)科布力布力汗仿戇??頸還?艿匚?謨櫨判愎膊?吃保揮袼馗?、黄?院鴕郎忱?名同志被地區(qū)衛(wèi)生局授予共產(chǎn)黨員示范崗;我院黨委表彰了2個(gè)“先進(jìn)黨支部”、10名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和10名“服務(wù)標(biāo)兵”等。

        (三)積極打造服務(wù)示范品牌。組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì),到巴里坤石仁子鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)、五堡鄉(xiāng)和社區(qū)等開展巡回義診服務(wù)。落實(shí)萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村進(jìn)社區(qū),開展醫(yī)療扶貧工程,免費(fèi)為結(jié)對(duì)幫扶單位群眾體檢和診療;為特困人員減免各項(xiàng)費(fèi)用;進(jìn)社區(qū)免費(fèi)為困難老黨員、退轉(zhuǎn)軍人義診送醫(yī)送藥;組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。

        (四)通過簡化服務(wù)流程、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,從送水、喂飯、翻身拍背等生活護(hù)理做起,為患者提供一系列人性化護(hù)理服務(wù)等,搭建便捷服務(wù)平臺(tái),為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。

        三、業(yè)務(wù)工作

        各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況:開放床位數(shù)510張;病床使用率 113.4%,較去年的113.9%增長-0.4%;全年門診總?cè)舜?05079人次(包括體檢7364人次),較去年同期增長16.5%;期內(nèi)出院人數(shù)19993人次,較去年同期增長15.7%;平均住院日11.9天,較去年同期縮短4.7%。,藥品收入所占比重為39.12%,業(yè)務(wù)收入較去年增長15%。

        (一)積極做好等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建迎評(píng)工作。在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作氛圍,堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極部署、全面開展等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專家組成員和評(píng)審辦同志參加了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審學(xué)習(xí)班,并在院內(nèi)組織了2期中層管理干部學(xué)習(xí)班;成立了4個(gè)工作組,設(shè)立聯(lián)絡(luò)員制,并對(duì)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)分解、落實(shí),責(zé)任到人。二是依據(jù)《細(xì)則》開展自查,發(fā)現(xiàn)問題,客觀分析,找出癥結(jié),持續(xù)改進(jìn)。通過自查結(jié)果,創(chuàng)建辦組織分析會(huì)議,對(duì)存在的問題進(jìn)行了歸納整理,正對(duì)存在的問題和缺陷,我院制定出整改工作計(jì)劃,責(zé)任到人,逐步改進(jìn),持續(xù)提高,各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查。。三是加強(qiáng)督導(dǎo),積極推進(jìn)。我院評(píng)審辦公室深入科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,成立了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和八個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì),制定了制度職責(zé),醫(yī)療組每周深入科室開展督導(dǎo)檢查;選派人員參加等級(jí)醫(yī)院評(píng)審培訓(xùn)班并現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

        (二)以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),積極落實(shí)績效管理各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持查房、考核制度,強(qiáng)化對(duì)核心制度落實(shí)的檢查力度,定期召開專題會(huì)議,研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個(gè)人服從組織、局部服從大局的工作方針,采取有效措施,各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運(yùn)行績效等方面不斷加強(qiáng)工作力度,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

        (三)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。一是不斷完善醫(yī)療質(zhì)量綜合管理考核體系,按照《臨床科室質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)技科室質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求,我院對(duì)重點(diǎn)核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察,通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進(jìn)行互評(píng),評(píng)價(jià)結(jié)果作為我院績效考核的一部分,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。二是重點(diǎn)落實(shí)了業(yè)務(wù)院長查房制度,每周定期不定期開展兩次業(yè)務(wù)查房,查房內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學(xué)教研等多方面內(nèi)容,檢查結(jié)果反饋給醫(yī)務(wù)科形成匯總意見后,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)編發(fā)《業(yè)務(wù)查房簡報(bào)》、《醫(yī)療質(zhì)量簡報(bào)》,并通過院內(nèi)OA系統(tǒng)發(fā)布,供各科室參閱。三是規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)診療服務(wù)行為,落實(shí)院內(nèi)會(huì)診制度,共組織全院會(huì)診176次,開展遠(yuǎn)程會(huì)診48次。修訂了《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,今年累計(jì)組織參與應(yīng)急演練5次,醫(yī)療保障30余次,共計(jì)派出醫(yī)務(wù)人員50余人次,參與大型搶救35次,急診科累計(jì)完成緊急出診2000余次。二是進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn),制定各種臨床路徑實(shí)施方案,截至目前已經(jīng)開發(fā)臨床路徑病種數(shù)已經(jīng)達(dá)到80余種,涵蓋全院16個(gè)臨床科室,其中比較成熟的病種42個(gè)。今年計(jì)劃完成臨床路徑病例數(shù)1920例,實(shí)際完成1540例,完成率80.2%,其中出路徑人數(shù)169人次,出路徑率11%。三是積極落實(shí)“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”長效機(jī)制,解決基層群眾看病難、看病貴的問題。在我院今年派駐巴里坤縣醫(yī)院對(duì)口支援半年多的工作中,對(duì)口支援期間,醫(yī)療隊(duì)共開展專題講座15期,帶教及業(yè)務(wù)指導(dǎo)基層專業(yè)技術(shù)人員30余人次,開展示范性手術(shù)20余例、技術(shù)操作指導(dǎo)和專題培訓(xùn)40余次。

        (四)加強(qiáng)護(hù)理管理,改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平。一是加強(qiáng)護(hù)理管理,注重人才培訓(xùn)。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),重新修訂護(hù)理工作各項(xiàng)制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等,制作護(hù)理工作指導(dǎo)口袋書、人手一冊(cè);每月召開全院護(hù)士長會(huì)議,成立主要由非護(hù)理人員組成的護(hù)理服務(wù)保障體系。舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班,加強(qiáng)??谱o(hù)士培訓(xùn),分批選派護(hù)理骨干外出參加PICC、腫瘤??啤⒓痹\急救??啤⑹中g(shù)??婆嘤?xùn),共計(jì)16人次,參加遠(yuǎn)程急診急救、PICC、腫瘤專科培訓(xùn)共3期;組織我院各科護(hù)士長及護(hù)理骨干18人次赴上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)。二是在全院推開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”工作,我院實(shí)現(xiàn)了100%病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);一科一品牌、一科一特色,今年我院各科室開展的獨(dú)具特設(shè)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施成為了我院一道醫(yī)患和諧亮麗的風(fēng)景線,外一科在6月底開展了“首屆乳癌患者交流會(huì)”得到病人及家屬的一致好評(píng);還建立了乳癌患者QQ群,由科室醫(yī)生解答患者疾病方面的疑問;內(nèi)五科每月開展的糖尿病健康大講堂活動(dòng)形式新穎、通俗易懂在本地區(qū)已具有了一定的社會(huì)影響力;開展??谱o(hù)理服務(wù),如呼吸科的呼吸操、外一科的乳腺癌術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練操等,均取得良好成效;積極開展延伸服務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持電話回訪制度,了解患者康復(fù)情況,提供保健指導(dǎo),并征詢對(duì)護(hù)理工作的意見和建議,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。今年我院護(hù)理人員通過的不懈努力,病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度達(dá)97%。三是開展了慶?!?.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)和評(píng)選“星級(jí)護(hù)士”活動(dòng),表彰了“哈密地區(qū)南丁格爾式優(yōu)秀護(hù)士”2名,為我院“一星級(jí)護(hù)士”進(jìn)行了授牌,今年我院選舉產(chǎn)生了10名星級(jí)護(hù)士。

        (五)科研教學(xué)。今年成功申報(bào)地區(qū)科研6項(xiàng);劉瑤同志獲第二屆哈密地區(qū)青年科技獎(jiǎng)和哈密地區(qū)第四屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文;多爾坤?沙衣熱木、孫紅霞2人獲地區(qū)優(yōu)秀科技人才稱號(hào);今年共申報(bào)并通過7項(xiàng)地州級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。

        (六)人事管理工作。我院積極做好人才的引進(jìn)工作,今年從疆內(nèi)外招聘專業(yè)技術(shù)人員23人,制定了《中心醫(yī)院聘用人員管理暫行辦法》,完成了42人勞動(dòng)合同的簽訂及工資的調(diào)整;完成了新進(jìn)人員23人的崗前培訓(xùn)工作;為14名同志辦理了退休審批手續(xù);完成了我院異地安置人員18人的認(rèn)證工作。

        (七)設(shè)備購進(jìn)情況。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設(shè)備采購招標(biāo)會(huì),共購置新設(shè)備61臺(tái)(件)其中萬元以上的44臺(tái)(件);全年完成設(shè)備計(jì)量和鑒定479臺(tái)(件、次);全年維修設(shè)備1009臺(tái)(件),設(shè)備完好率95%以上。

        (八)藥事管理。繼續(xù)執(zhí)行《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》,建立了處方評(píng)價(jià)制度,堅(jiān)持每月抽取門診處方和病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng),制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,確定我院抗菌藥物品種50種;成立了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治督查組,每月對(duì)門診和各臨床科室的處方和病歷進(jìn)行檢查點(diǎn)評(píng),將檢查結(jié)果在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

        (九)援疆工作。今年我院累計(jì)新接收河南省援疆干部2名,河南省衛(wèi)生廳衛(wèi)生援疆專家11名,我院根據(jù)各位專家的專業(yè)情況為他們安排了適合自己的工作崗位;我院根據(jù)實(shí)際需求,擬定了引進(jìn)人才計(jì)劃和進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,今年累計(jì)派出17名人員前往河南進(jìn)修學(xué)習(xí),其中上半年13名為期6個(gè)月,下半年5名為期3個(gè)月。

        (十)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任務(wù)有:8號(hào)住宅樓門前地面、綠化及排水管網(wǎng)的改造工程;骨傷樓、醫(yī)技樓、老住院病房樓等雙電源電纜進(jìn)戶改造工程;供應(yīng)室、鍋爐房、高壓氧艙、食堂等雙電源電纜進(jìn)戶改造工程;原衛(wèi)校教學(xué)樓動(dòng)力用電線路改造工程;高層住宅樓外圍相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè);高層住宅樓室外供水管網(wǎng)工程;完成了液氧罐基礎(chǔ)及配套工程;新門診樓地下室連廊及CT室改造工程;新門診外科樓的竣工驗(yàn)收和消防設(shè)施竣工驗(yàn)收前的相關(guān)檢測(cè)工作;新門診外科樓消防驗(yàn)收所需全套資料。

        (十一)消防安全和維穩(wěn)安保工作。我院安全管理工作中堅(jiān)持“以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,從人員來訪到車輛出入,從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施,按照安保形勢(shì)的變化和要求,我院治安、安保、巡防、統(tǒng)一調(diào)配,消防安全設(shè)施在管理和使用上力求科學(xué)化和規(guī)范化。今年我院聘請(qǐng)了自治區(qū)政安消防宣教中心的教官,對(duì)全院職工和臨床科室的醫(yī)護(hù)人員分批進(jìn)行了消防宣教,組織進(jìn)行了全院消防滅火演練,認(rèn)真開展了“兩查一打”專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,做好安全防范工作;對(duì)醫(yī)院配電室、高壓氧、中心供氧,醫(yī)療、醫(yī)技等各要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,嚴(yán)格安全管理,保障我院一方安全。

        在2017年的工作中,我們?cè)诘匚⑿惺鸺暗貐^(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院黨委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績,但我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著許多缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中,我們要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績效為導(dǎo)向,以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ),全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作,為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務(wù)。

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