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        人事專員工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時間:2022-03-25 16:52:08

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        第一篇:人事專員工作總結(jié)

        時光飛逝,今年已成為過去?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然各項事務(wù)比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:

        一、人員編制

        由于本公司人事部處于改革的浪尖,因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。今年因我公司人員緊缺,特招聘了兩名專業(yè)技術(shù)人員,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù)。

        二、教育培訓(xùn)

        今年我公司參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名,主要參加崗前入職培訓(xùn)和技能強(qiáng)化培訓(xùn),均以合格的成績通過培訓(xùn)。

        三、老員工工作

        1、上個月,由人力資源部牽頭組織我公司退休員工到xx水庫活動。

        2、節(jié)假日向老員工發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi)。

        3、組織老員工參加公司舉辦的座談會和年底會餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi)。

        四、統(tǒng)計工作

        1、參與公司人員統(tǒng)計匯總工作。

        2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。

        五、其他工作

        1、參與創(chuàng)建“文明企業(yè)”工作。

        2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

        雖然本部門目前處于機(jī)構(gòu)改革階段,很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻銘記自己是一名人事專員,踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作,認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項任務(wù),無愧于人事專員的身份。

        第二篇:人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)正總結(jié)

        我于2015年7月26日入職,至今工作已滿三個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié):

        一、招聘工作:

        1、發(fā)布招聘信息;

        對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。

        2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共31份。

        3、招聘情況統(tǒng)計表:8-10月份

        4、在招聘工作中遇到的問題與建議:

        A:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成;

        建議與對策:

        1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

        2、在淡季人才需求量較少的時候,要進(jìn)行人才儲備。可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;

        二、薪酬相關(guān):

        8月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

        三、部門常規(guī)性工作:

        1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

        2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作;

        四、分析:

        A:個人能力分析:

        (一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認(rèn)識

        優(yōu)勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、認(rèn)真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的`人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn),心態(tài)平和。

        劣勢:考慮事情不細(xì)致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動性。

        (二)需改進(jìn)和提高的方面

        1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。

        2、政策法規(guī)――持續(xù)性學(xué)習(xí)

        我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實(shí)際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)

        (三)常態(tài)性學(xué)習(xí):

        1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        2、對今后工作分析

        ①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn);

        ②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

        ③針對工作中進(jìn)展不順利的問題,濾清思路從新整理;

        五:總結(jié)

        我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

        人事專員試用期工作總結(jié)2016-12-04 19:16 | #2樓

        自從2015年8月8日幸運(yùn)地成為公司企管辦的一員后,轉(zhuǎn)瞬之間,我在公司已工作三個月。在這緊張而又忙碌的三個月里,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助。我一邊工作,一邊學(xué)習(xí),有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié):

        一、 招聘工作

        招聘的主要工作包括:

        1、了解招聘需求,分析各崗位的職位要求和工作內(nèi)容。我入職之后的招聘 職位包括:C++、java、采購、嵌入式軟件研發(fā)、嵌入式硬件研發(fā)、生產(chǎn)工程師、銷售經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、行政司機(jī)10個職位。

        2、篩選各職位簡歷,并發(fā)送至各職位面試官。這是我每日必須做的工作。

        3、電話聯(lián)系面試官篩選通過的簡歷,安排面試。

        4、接待每日面試者,并跟蹤他們的面試結(jié)果。

        5、與候選人談offer,并發(fā)送錄用通知書。

        6、參加校園招聘。

        這三個月的招聘工作統(tǒng)計如下:

        在招聘工作中遇到的問題與建議:

        問題:某些職位招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成。

        建議:

        1、加大簡歷搜索力度,爭取獲得足夠多的簡歷。

        2、目前是校園招聘的最佳時機(jī),有的職位可考慮招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。

        二、培訓(xùn)工作

        1、軟考:8月組織了軟考報名,9月確定報名軟考的同事都無參加培訓(xùn)的意愿,所以未報名軟考培訓(xùn)。

        2、九大員考試:8月組織了九大員考試報名,同時確定了九大員的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),9月確定了資料員的報名。

        3、一建:8月確定了公司同事參加一建考試培訓(xùn)的意愿,確定無人參加培

        訓(xùn)。

        4、安防證書培訓(xùn):9月安排了安防證書培訓(xùn)的報名。

        三、員工職稱申報組織工作

        職稱申報工作之前我從未涉及過,所以花了我不少時間去了解這一塊工作 應(yīng)該如何開展。職稱申報材料繁多,需要幫提交材料的同時詳細(xì)檢查。最后成功幫xx-x和xx-x把材料遞交給了高新區(qū)管委會。xx的中級職稱申報材料因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因,材料未提交成功。

        四、內(nèi)外審及資質(zhì)升級

        9月,公司有兩項工作是全公司參與的:外審和資質(zhì)升級。我的工作是協(xié) 助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交。

        五、員工關(guān)系

        1、辦理員工入職手續(xù):包括建立員工電子檔和紙質(zhì)檔檔案;更新花名冊、通訊錄;購買商業(yè)保險;開通OA賬號;簽署勞動合同。

        2、辦理離職手續(xù):包括更新花名冊、通訊錄;減少商業(yè)保險;注銷OA賬號;開具離職證明。

        3、辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。

        4、辦理員工勞動合同續(xù)簽手續(xù)。

        5、辦理員工轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

        6、統(tǒng)計每月生日名單并發(fā)送生日祝福短信/郵件。

        六、自身不足及改進(jìn)

        不足:

        1、工作有時不夠細(xì)致,會出現(xiàn)一些小錯誤。

        2、在工作中發(fā)現(xiàn)還是缺乏一些人力資源專業(yè)知識。

        3、缺乏勞動法規(guī)的深度研究。

        改進(jìn):

        1、謹(jǐn)慎對待每一項工作。在以后的工作中建立危機(jī)意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提升自己執(zhí)行力。

        2、持續(xù)學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識及勞動法規(guī)相關(guān)知識。

        短短的三個月時間過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真

        做好每項人事工作,努力的提高自己的工作能力。通過這些努力,自身得到了一定提升,但是在工作過程中,還是有出現(xiàn)一些問題和不足,這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會在以后的工作過程中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動、高效地完成各項工作,盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

        轉(zhuǎn)正申請人:xx-x 2015-11-8

        人事行政專員試用期工作總結(jié)2016-12-04 16:28 | #3樓

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        我于3月6日入職至今將滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié)。

        一、人事方面

        1、人力資源管理

        明確工作職責(zé),及時整理人事檔案并完善人事管理制度;

        2、培訓(xùn)

        完善公司章程并制作章程PPT,展開全體員工章程培訓(xùn)并安排新入職員工進(jìn)行德州撲克知識的培訓(xùn)。

        3、考勤及績效考核

        整合考勤表,改善請假流程并完善考勤制度,進(jìn)行有效的考勤管理;

        績效考核方面,由于之前的考核不科學(xué)暫時不采納,新的績效方案目前正在規(guī)劃中。

        4、招聘

        1)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷

        剛進(jìn)入公司,可用的招聘渠道只有58同城網(wǎng)及趕集網(wǎng),為招到合適人才,我積極拓展招聘渠道,注冊了大街網(wǎng),我的工作網(wǎng),卓博人才網(wǎng),廣西人才網(wǎng)??????綜合評審決定增加需付費(fèi)的廣西人才網(wǎng)和免費(fèi)的桂冠人才網(wǎng)。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才,自動投簡歷的人相當(dāng)有限,為此,我積極跟用人部門溝通,主動查找合適的簡歷并及時收集。

        2)規(guī)范并完善招聘流程

        為使招聘規(guī)范化,我創(chuàng)建了企業(yè)QQ,用于作為跟求職者溝通的窗口,同時擬定了面試通知函,針對有意向的求職者及時發(fā)出面試通知,對預(yù)約了沒有參加面試的人員及時進(jìn)行回訪跟進(jìn)。 在公司急招的情況下,為了吸引人才,我積極采取各種措施,包括運(yùn)用企業(yè)QQ空間進(jìn)行公司簡介及形象宣傳。通過努力,成功預(yù)約了相當(dāng)一部分人來面試,公司也招到了合適的人選(雖然后來自動離職)。 入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺,為此,我積極提出改善招聘建議,并得到了采納。 目前仍有兩個崗位(PHP程序員、網(wǎng)站運(yùn)營專員)缺人,招聘工作會繼續(xù)進(jìn)行,并會不斷改善。

        5、員工關(guān)系處理 1)5月初逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理,不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷;

        2)相續(xù)處理公司員工的辭職,規(guī)范辭職手續(xù)辦理;對有離職意向的員工,積極進(jìn)行溝通,使其能夠感受到公司對員工的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司;對確定辭職或離職的員工,及時了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷。

        3)積極為員工辦理社保的增減并及時告知員工社保方面的知識;

        4)與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。

        二、行政方面

        由于公司新搬來,各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變,新辦公室出現(xiàn)的辦公問題需要解決,故一切都需要核定并落實(shí)。為此,我做了以下方面努力:

        1、明確各項費(fèi)用(網(wǎng)費(fèi)話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)等等費(fèi)用)的繳納時間及繳納方式并執(zhí)行繳納任務(wù);

        2、及時新辦公環(huán)境出現(xiàn)的相關(guān)問題(座機(jī)無法打出、空調(diào)無法使用、打印機(jī)無法打印、個人電腦運(yùn)行過慢等等),及時購買辦公用品;

        3、及時記錄周例會和月例會的會議紀(jì)要并發(fā)給參會人員;

        4、其他臨時事務(wù)的處理,包括保潔、送水等。

        三、財務(wù)相關(guān)

        1、及時記錄財務(wù)報表及財務(wù)流水

        2、整理票據(jù)并及時填寫相關(guān)表格。平常注意及時整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時方便記錄;

        四、客服工作

        1、了解客服工作內(nèi)容,及時登錄旺旺和QQ回答問題;

        2、為方便快速處理客戶咨詢,積極編輯快捷回復(fù);

        3、處理HM2購買重置等相關(guān)問題及其他軟件問題和手牌數(shù)據(jù)的下載上傳及發(fā)送;

        4、學(xué)習(xí)淘寶訂單的處理,積極打包書籍并及時讓快遞上門取件;

        以上是我個人試用期期間所做的工作,有做得好的方面,也有做得不足的地方,總結(jié)如下:

        好的方面:認(rèn)同公司文化,具備一定人力資源管理知識及技能;具有招聘經(jīng)驗(yàn),能夠完善招聘相關(guān)流程;辦事積極主動,行動力強(qiáng);工作盡職盡責(zé),責(zé)任感強(qiáng);能夠虛心聽取他人意見并及時改進(jìn);吃苦耐勞,肯學(xué)肯做。

        不足之處:說話語氣較硬,易讓人誤解,說話方式有待改善;沒有及時明確客服工作職責(zé),以致前期客服工作做得不好,以此影響到總體工作的安排,時間調(diào)控方面欠科學(xué);考勤及財務(wù)方面有時未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意自作主張;作為人事行政專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。 對于不足之處,我打算實(shí)行以下提升措施: 1)學(xué)會更好控制情緒,改善說話語氣及方式,提高溝通能力;

        2)為了做好客服工作,抽空了解網(wǎng)站各大模塊,并學(xué)習(xí)德州撲克相關(guān)知識;

        3)及時填寫工作日程,并根據(jù)事情的輕重緩急科學(xué)安排時間,不斷提高時間利用率,并及時進(jìn)行工作總結(jié);

        4)充分學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,熟悉公司制度及文件,讓個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展前景相統(tǒng)一;

        5)不斷進(jìn)行反省,針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn); 6)針對工作中進(jìn)展不順利的問題,理清思路重新整理。

        入職至今,我能夠勝任本崗工作,并基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項事務(wù),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都會盡職盡責(zé),精益求精,做到高效完成任務(wù)。

        以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

        ######

        2015年4月29日

        第三篇:人事專員述職報告

        我們是新等建的工廠,這一年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新項目,并且大多數(shù)項目仍處在整合階段,所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn),與此相對應(yīng),人員的需求也不會很多,對人力資源的需求自然也不會那么迫切?;仡櫼荒陙恚耸滦姓抗ぷ髦饕w現(xiàn)在:

        一、xx年工作情況

        1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘:

        深圳是一個以外來打工者為主的城市,具有人員流動大的特點(diǎn),再加上本公司還處在初建期,人員也不是很穩(wěn)定,所以要密切配合部門用工需求,及時補(bǔ)充合適的員工進(jìn)來自然是人事行政部的之要工作之一。

        招聘主要是人員流動的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的情況,我們通過多種方式進(jìn)行招聘,包括張貼宣傳公告、鼓勵內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘,這一年來基本上能及時將缺崗人員補(bǔ)充就位,保證xx年生產(chǎn)用工之需要。

        在技工方面,個別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需,導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。xx年仍需努力去招聘這方面的人才,以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。

        2、 做好宣傳培訓(xùn)工作

        為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度,了解公司相關(guān)規(guī)定,我們對新

        進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度,為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定,使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在xx年10月推出新修訂的《員工手冊》后,我們同樣安排時間對全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊》培訓(xùn),讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容,以便能更好的共同遵守執(zhí)行。

        為了做好看板宣傳和方便閱讀,我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放,利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳,使宣傳欄既有制度性的通告,也有娛樂性的宣傳內(nèi)容,讓員工感受到公司文化氛圍的存在,并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化。

        3、 加強(qiáng)監(jiān)督管理 落實(shí)制度執(zhí)行

        針對上半年管理比較松懈,紀(jì)律比較散慢的情況,下半年我們加大了監(jiān)管力度,特別是新《員工手冊》出臺后,進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工日常行為的監(jiān)督管理,包括儀表議容,亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍,還對一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過這些措施,到xx年底,全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,提升了公司的形象。

        4、 做好后勤服務(wù)

        后勤服務(wù)方面,為了保證一線員工有水喝,我們做好開水涼茶的供應(yīng)。對于新進(jìn)廠員工,還做好健康證檢查跟進(jìn),保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證,同時為有需要的員工做好住宿安排,讓他們放心在公司指定宿舍居住,安心工作。我們按規(guī)定的時間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作,對一時之間用錢有困難的員工,按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù),讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用,解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂,讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)懷。

        5、 設(shè)法調(diào)動員工的工作積極性

        為了進(jìn)一步調(diào)動員工的工作熱情和工作積極性,我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評選方案,通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動來調(diào)動全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性,進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊協(xié)作精神,以改善之前工作比較松散的行為,提高生產(chǎn)效率。

        二、xx年存在的問題

        1、員工工作積極性不高。上班時間聊天現(xiàn)象時有發(fā)生,工作時有意慢吞吞的作業(yè),甚至串崗聊天也有,不只自己沒做好,還影響到他人的作業(yè)。

        2、 管理水平比較低,極需提高??傮w的生產(chǎn)管理水平不高,班組長生產(chǎn)組織能力

        欠缺,沒有能夠很好的把團(tuán)隊的極性帶動來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題,沒有很好的理順裝配流程,人員經(jīng)常走來走去的,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然,新產(chǎn)品中的個別零件不是很標(biāo)準(zhǔn),也影響了裝配效果 ,還有就是很多產(chǎn)品是第一次做,沒什么經(jīng)驗(yàn),這些都會影響到管理水平發(fā)揮。

        3、 沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神。就是說大局意識、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差。

        拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧,在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時,扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差,表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)心自己多做了會吃虧,沒有形成一種積極熱情的工作氛圍,更別說奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時間了,所以影響到整個工作效率的提高。當(dāng)然,沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。

        4、 人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及

        時補(bǔ)充進(jìn)來,夏天沒有定期安排涼茶的供應(yīng),對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃,另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺,需待進(jìn)一步去完善。

        5、 文化宣傳和文體活動還是比較單調(diào)。因?yàn)楣緞偲鸩?,所以在公司的組織活動

        文化宣傳方面還是比較薄弱,活動安排還比較單調(diào)。

        三、20xx年展望 機(jī)會與挑戰(zhàn)并存

        1、來自人力資源方面的機(jī)會與挑戰(zhàn)

        生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難,制造成本不斷的攀升,人力資源成本也不例外,所以“人雖然多,卻越來越難招” 這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R。xx年我們公司著力點(diǎn)在于項目開發(fā)和產(chǎn)品整合,對人員的需求不是很多。其實(shí)人也是一種資源(資本),并且是財富的創(chuàng)造者,所以有一句話是這樣說的:“人才=錢財”。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成,xx年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn),對生產(chǎn)員工的需求會不斷增多,所以人事行政部必須把握這個用工機(jī)會,提前著手廣泛開展人員招聘工作,選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人,將人員留住了,才可以為公司創(chuàng)造效益,同時也減少招聘成本,這就是我們的挑戰(zhàn)之一;

        2、打造團(tuán)隊精神的機(jī)會與挑戰(zhàn)

        隨著員工隊伍的日益擴(kuò)大,來自四面八方的員工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊,對人生的價值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起,并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢?首先要張揚(yáng)個性,發(fā)揮個人的特長,量才而用,不要壓抑其優(yōu)點(diǎn),讓他們有一個展示平臺的空間;其次建立有效的溝通機(jī)制,將各人的長處有效的組合在一起。如果沒有一個良好的溝通平臺,信息就會受阻,無法很好的將所有的正能量組合到一起,也就無法顯示出團(tuán)隊精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)(發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)同作戰(zhàn));最后就是學(xué)習(xí)培訓(xùn),輔之以文化活動來練就一種團(tuán)隊的大局意識、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識,并具有一定的奉獻(xiàn)精神,同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍,促使團(tuán)隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神,從而形成堅實(shí)的團(tuán)隊精神。這是xx年的第二個挑戰(zhàn)(當(dāng)然這需要一定的經(jīng)費(fèi)投入才可以形成)。

        3、提升日常管理的機(jī)會與挑戰(zhàn)

        xx年很多數(shù)據(jù)不健全,不能給予理論有力支撐,隨著公司的日益發(fā)展,需要不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘、錄用、考核、變動、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎或受罰,對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報表揚(yáng)或批評,以彰顯公司的公平、公證,張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度,使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀,以利于共同遵守。當(dāng)然,在整個xx年期間我們所要做還有很多,在此就不一一列舉了。

        總之,人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好xx年的各項工作!

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