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第一篇:后勤園長工作總結(jié)
1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,組織制訂和實施后勤工作計劃;審批分管部門工作計劃和工作總結(jié)。
2、負責(zé)制定學(xué)校《安全保衛(wèi)制度》,建立健全各項措施并組織實施,采取有效措施保衛(wèi)師生人身安全,防火、防盜。
3、負責(zé)后勤人員的管理、崗位培訓(xùn)、考核等工作,組織后勤人員積極配合幼兒園中心工作,樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,開展“管理育人、服務(wù)育人”工作。
4、帶領(lǐng)后勤人員鉆研業(yè)務(wù),規(guī)范操作;深入后勤崗位,加強督促,嚴格指導(dǎo),努力提高后勤各崗位人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平;定期開展保育員、廚房人員的崗位練兵培訓(xùn);了解后勤各崗位的職責(zé),配合園長對各成員的履行職責(zé)情況進行評定幼兒園后勤副園長崗位職責(zé)幼兒園后勤副園長崗位職責(zé)。
5、負責(zé)幼兒園房屋修繕、設(shè)備添置和維修、安全保衛(wèi)等項工作。組織有關(guān)人員搞好物質(zhì)供應(yīng)、校產(chǎn)管理、衛(wèi)生、綠化美化、計劃生育、水電管理與維修工作,保證教育教學(xué)工作順利開展。
6、負責(zé)幼兒的膳食管理工作,開好膳委會,定期檢查營養(yǎng)測算,保證幼兒各種營養(yǎng)平衡,杜絕食物中毒,加強食堂管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開支,定期向家長公布幼兒代辦費及伙食帳目。
7、負責(zé)督促并幫助保管員健全財產(chǎn)管理制度,做到物物有賬,賬賬相符,賬物相符。組織后勤人員定期和及時檢查維修園內(nèi)設(shè)備設(shè)施,延長物品設(shè)備的使用期限,負責(zé)幼兒園防暑、防寒、防蟲、滅菌工作的檢查落實。
8、分管工會、團支部工作,開展有益健康活動,搞好職工福利工作,不斷改善師生員工的工作條件和生活條件,及時做好園務(wù)公開工作幼兒園后勤副園長崗位職責(zé)百科。
9、講究經(jīng)濟效益,力求以最少的人力、物力、財力和時間,獲得較大的效益,做到物盡其用,財生其效,做到一方面注意節(jié)流,另一方面又注意開源。
10、園長外出或生病時,協(xié)同業(yè)務(wù)園長主持幼兒園全面工作,確保全園工作順利進行。
第二篇:園長工作述職報告
安全“+”標(biāo)準化“+”改進(質(zhì)量)+功能是今年工作的重點?;厥走@緊張忙碌的學(xué)期,我為自己通過不懈努力取得的一些成績感到高興,更為老師們通過努力取得的豐碩成果感到自豪。現(xiàn)在,從政治態(tài)度、工作思路、履行職責(zé)等方面,做一份清正廉潔的報告:
一、注重作風(fēng)建設(shè),增強人民群眾的實事求是意識
我堅持以“為人民實事求是”為指導(dǎo),在各項工作中力求務(wù)實、務(wù)實、求真務(wù)實,堅持公平正義的原則,不待人。在物業(yè)支出、大型設(shè)備采購、園林建筑施工、教師評價、模型選擇和評估等方面,積極征求全體教師和員工的意見,對主要群體進行討論,做到公開透明。我把自己的思想建設(shè)和廉潔自律作為做好各項工作的立足點。
二、注重常規(guī)的實施,堅持自然,創(chuàng)造特色
在日常實施中,我注重四個方面:安全、教育保護、教研、家庭溝通。
1、安全
我們始終堅持安全第一、教育第一的原則,嚴守安全防線。在每學(xué)期的開始,系統(tǒng)進一步修改和改進的結(jié)合上學(xué)期的工作,和所有教師組織開展培訓(xùn)和研究,以便每個人都能記住他們的職責(zé)和責(zé)任,認真和堅定實施各種措施。
我們注重對當(dāng)日活動的各個環(huán)節(jié)(特別是無卡交接、中途交接)和當(dāng)日活動的監(jiān)督和保護。值班人員每天對上述三方面及建筑物、消防、交通、周邊環(huán)境進行巡邏,及時解決問題,不存在任何隱患。當(dāng)班人員每天下班前應(yīng)認真填寫“當(dāng)班人員日”清單。
此外,班主任還注意管理幼兒的早中檢、點票、缺勤跟蹤、消毒、用藥、飲水、上廁所、上下樓梯等環(huán)節(jié),并有值班人員不定期巡視,確保園區(qū)內(nèi)幼兒的安全。
及時開展安全教育活動,不斷加強對職工、兒童和兒童家長的教育。根據(jù)季節(jié)特點,每個月都進行安全疏散演習(xí),使教師和學(xué)生在演習(xí)前做好充分準備,隨時進行演習(xí)而不被通知,提高了安全快速疏散。現(xiàn)在,每當(dāng)我們幼兒園的老師和學(xué)生,不管他們在做什么,只要他們聽到疏散命令,每個班都可以迅速疏散到操場的安全區(qū)。
我們注重民防、技防、物防相結(jié)合。目前在幼兒園安裝的16臺攝像頭基本覆蓋了幼兒園的角落,實現(xiàn)了每天24小時監(jiān)控。
我們關(guān)注老師和學(xué)生的健康。每年都要組織教師和兒童的健康體檢。每學(xué)期都要邀請縣疾控中心健康教育學(xué)院、婦幼保健中心的同志來園區(qū)培訓(xùn)。
今年上半年,我寫的《幼兒園如何預(yù)防兒童傷害》發(fā)表在xx教育幼兒園,《做好七個方面,加強管理,預(yù)防兒童傷害》在平安校園進行宣傳推廣。
2、關(guān)心教育
孩子的快樂成長來自于良好的關(guān)愛和教育,而良好的關(guān)愛和教育來自于高素質(zhì)的教師。為了提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,在每學(xué)期開學(xué)前,我們園對所有教師進行專業(yè)知識的培訓(xùn),特別注意溫故而知新。
為進一步規(guī)范幼兒園教育教學(xué)工作,我們繼續(xù)加強對教師專業(yè)工作的檢查。教師專業(yè)必考項目與抽查項目相結(jié)合,大大提高了教師備課、日常教學(xué)活動、戶外活動、家長工作等方面的能力。
第三篇:后勤園長工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又結(jié)束了、在上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大家長的大力支持下,我園的各項工作基本已順利完成,為了總結(jié)經(jīng)驗,看到自己更多的不足,也希望在以后的工作中能有更一步的提高,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、一日活動:
嚴格按照幼兒園一日作息表開展一日活動,每天進行30分鐘的戶外活動,豐富戶外活動內(nèi)容,增加幼兒體能游戲,促進幼兒的身心健康、建立幼兒園日常工作檢查制度,每天對晨檢、午檢、離園檢查,進行詳細的記錄,戶外活動、午睡、游戲、衛(wèi)生、安全等一日活動各個環(huán)節(jié)進行檢查,并做好詳細記錄,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時著手解決問題,確保幼兒一日活動的質(zhì)量、另外在幼兒良好行為習(xí)慣方面,雖然有按照上級的要求去做,但還沒有達到理想的`效果,還待進一步的加強。
二、師資隊伍建設(shè)
1、積極參加各級機構(gòu)組織的對園長、教師、保育員的全方位培訓(xùn),為教師們提供學(xué)習(xí)和交流的機會,帶領(lǐng)青年教師參加各個園所組織的半日活動、積極協(xié)商,帶領(lǐng)全園教師利用下午下班時間進行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),針對于園所環(huán)境和班級環(huán)境布置進行情景化教學(xué),為下學(xué)期幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作提供了參考和學(xué)習(xí)的楷模!
2、采用"表揚一個人,提醒一種現(xiàn)象"的激勵措施,鼓勵每位教職工積極進取,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)勢,克服自己的不足、園長通過對教職工的日常觀察和了解及時點名表揚值得大家學(xué)習(xí)的楷模行為,增加教職工的成就感和工作動力、對工作中發(fā)現(xiàn)的不好現(xiàn)象,采用直說現(xiàn)象不點名的方式提醒大家不斷克服,讓大家在表揚中、提醒中不斷完善自我!
三、家園共育
1、利用"家園聯(lián)系手冊"向家長公布寶寶一周在園的基本表現(xiàn),開闊家長視野、利用"家長園地"展開幼兒園工作亮點以及幼兒精彩活動的瞬間,與家長一起體驗成功的喜悅。通過家訪、電訪及家長開放日與家長進行育兒方面的交流,加強交流,提升教育的新理念。
2、發(fā)揮家長的監(jiān)督作用,為減少顧慮,采用讓家長無記名投票的方式全面客觀的評價教師和幼兒園各項工作,不斷規(guī)范教育行為,提升幼兒園的保教質(zhì)量和辦園水平。
3、根據(jù)幼兒園教育教學(xué)的所需,充分利用家長資源,請家長體驗教師工作,與幼兒近距離接觸,走進幼兒園課堂,走進孩子們的童真世界,讓家長積極反應(yīng)在教育孩子過程中遇到的一些問題以書信的形式反饋到教師處,教師給予正確的教育方式!
四、安全教育:
1、今年各地安全事故不斷,在每次的安全會議中,我們對教職員工進行安全教育培訓(xùn),各班有計劃的開展一次集中的安全教育,不定時的到各班進行抽查,培養(yǎng)孩子們對安全的意識、每周一次的全體教職工會議結(jié)合實例分析安全教育職責(zé),逐步提高教職工的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力,限度的確保幼兒的生命安全。
2、加強門衛(wèi)制度,嚴格要求門衛(wèi)把好第一關(guān),并派保安人員參加培訓(xùn),配齊保安器械等。
3、進一步完善接送卡制度,接送家長必須憑卡進入園內(nèi),每卡只限一位家長入園,以此確保我園的各項安全工作!
回顧過去,有收獲也有遺憾,但我們沒有什么后悔的,因為我們一直盡力的去完善去改進幼兒園的工作、展開未來我們充滿了憧憬與希望,因為我們滿載著機構(gòu)及上級領(lǐng)導(dǎo)與家長的期望。我們定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,找準前進的目標(biāo),不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
第四篇:業(yè)務(wù)園長述職報告
回顧過去的一年,幼兒園在原有發(fā)展基礎(chǔ)上,我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)計劃的基礎(chǔ)上,接受了省督導(dǎo)與國家普三驗收兩項任務(wù),并順利通過驗收。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將今年的工作進行總結(jié),我認為主要有以下方面:
一、實施“以人為本”的管理模式,調(diào)動教師的積極性,群策群力,提高保教質(zhì)量。
教師是一個幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調(diào)動起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此,在每兩周一次的園務(wù)會議上我對全體老師講述了當(dāng)前形勢,我們所面臨的任務(wù),希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中,我給予每位教師最大的自主權(quán),自己的班級自己做主,缺什么我給解決,可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家,為幼兒園建設(shè)獻智獻策,加班加點更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認為能發(fā)揮出每位教師的潛能,加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。
二、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益
一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。
一是充實教師隊伍,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。
二是進一步改善辦園質(zhì)量,投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具,裝修活動室,逐步改善了辦園條件,為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。
三是完善幼兒園寄宿制度,規(guī)范廚房管理,日常工作嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》實行。另外,我們還配合市教育做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。
三、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
當(dāng)前,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導(dǎo),同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。
四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。
幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,本學(xué)期我們錄制一臺豐富的六一節(jié)目匯演,并在黃驊電視臺播出,受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。
五、下一步工作打算
善于反思才能不斷進步。為了幼兒園的進一步發(fā)展,在肯定成績的同時,我們更應(yīng)正視自己的不足。通過省專家組反饋的情況,我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結(jié)合實際,我們制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長環(huán)境。
行政管理:進一步細化日常管理,月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),實現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。進一步完善功能室和信息化設(shè)施的配備,提高利用率,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
保教科研:本學(xué)期我園將增加教研活動的.密度,豐富內(nèi)容,將教研工作落實到細處,鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實,倡導(dǎo)教育反思,全園各個班級形成同伴合作,團隊引領(lǐng)的保教隊伍,為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)造空間,讓教師樂于教,興于研,不斷提升自己的專業(yè)水平,體驗工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學(xué)習(xí)、交流和增強教師的創(chuàng)新意識,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高。
安全衛(wèi)生:結(jié)合實際,進一步細化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。
一是加強管理,建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理相結(jié)合的方式,每月考核,針對出現(xiàn)的問題進行反饋,記錄考核成績。
二是加強安全檢查,切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度,加大安全工作目標(biāo)責(zé)任制的落實力度。結(jié)合主題活動布署開展安全教育活動,要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內(nèi)容,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。
三是完善晨檢制度,嚴把晨檢關(guān)。嚴格執(zhí)行接送卡制度。進一步改進晨檢程序,使之更加科學(xué)合理。
四是關(guān)注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設(shè)立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育,結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。
五是針對幼兒入園率偏低這一實際,建立幼兒缺勤日報制,及時與家長溝通,了解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育,鞏固已形成的良好習(xí)慣,促進幼兒健康成長。
第五篇:業(yè)務(wù)園長述職報告
20xx年即將劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。尤其是我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次,金爵以較優(yōu)異的成績通過了上海市一級幼兒園的驗收,并獲得了專家的一直好評?,F(xiàn)將本年度工作小結(jié)如下。
一、嚴于律己,率先垂范――重實干
作為園長,我一貫堅持“什么都可以放下,什么都可以讓給別,惟獨責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠把工作放在第一位。一年來我?guī)ь^撰寫論文、教育隨筆,積極參與各項競賽活動;認真參與教師的項目組、教研組活動,并堅持每學(xué)期一次上示范引領(lǐng)課;本年度我累計進班聽課60余節(jié),主持并召開家長會5次;來得最早走得最晚,我用講奉獻,作表率的風(fēng)范引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
都說園長是一個幼兒園的靈魂。在生活中,我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)周圍的年輕教師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作并且奮發(fā)向上。而每個節(jié)日我都不會忘給教職工發(fā)上一條祝福的短信,每個生日我也總是提前送上溫暖的問候,一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心,也使得我們的金爵的團隊無比尋常的其樂融融。本年度我也獲得了教育署“五帶頭”黨員的優(yōu)秀稱號,并光榮的推選為鎮(zhèn)人大代表的正式候選人
二、注重學(xué)習(xí),提升自我――講勤奮
我始終認為,作為一名管理者,始終應(yīng)該和師生一道為了幼兒園的教育教學(xué)工作一起前行。基于這一認識,學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分?!暗聺櫲诵模幕煜隆背闪宋业淖毅?。自知管理經(jīng)驗欠缺的我,更加勤奮學(xué)習(xí),潛心研讀名家專著,本年度個人訂書訂報400多元,平時也喜歡買書,學(xué)習(xí)后愿意寫寫體會,或者向教師們推薦。本學(xué)期,我還有幸參與教發(fā)院組織的十二五的1―5年青年園長培訓(xùn)班和由教育部組織的“國家骨干教師培訓(xùn)課程”,并利用培訓(xùn)的契機虛心的向培訓(xùn)導(dǎo)師請教“學(xué)校規(guī)劃的制定”、“管理案例的撰寫”等,可以說這一系列的學(xué)習(xí)使自己對教育的理論和方法的感悟、內(nèi)化和運用等方面有了實質(zhì)性的升華,使我能系統(tǒng)地、整體地和靈活地運用理論指導(dǎo)實踐與研究。
三、規(guī)范管理、勤奮治園――求實效
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,在不斷的工作實踐中,我越來越感覺到實踐的重要性,因此,力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。
1、園務(wù)管理,學(xué)而有思
市教委144文件的頒布,進一步明確了幼兒園工作的規(guī)范性,原有的制度需要進一步的完善,執(zhí)行、檢查、總結(jié)反饋整改等環(huán)節(jié)尚需進一步加強。為此我和中層干部們學(xué)習(xí)并新修訂的相關(guān)的規(guī)章制度,如聽課制度、一日三檢制等相關(guān)的內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上針對本部的年輕教師、外聘教師較多的情況,編寫了教師一日活動各環(huán)節(jié)操作提示,引導(dǎo)教師能規(guī)范、有效的組織一日活動。
同時托管園中期評估以后,專家組幼兒園的制度建設(shè)和規(guī)范管理,提出了合理化的建議。因此,本學(xué)期我也更加重視深入班級、教室跟蹤觀察并做出診斷開出方子――反復(fù)強調(diào)基礎(chǔ)工作抓細節(jié)抓落實,促使各項工作規(guī)范化穩(wěn)步推進。在多次檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,我及時采取各種方法與途徑,進行有效防范。如本學(xué)期操場周圍的沿溝上鋪設(shè)不銹鋼蓋板,增加了供幼兒運動休息的坐凳、清水平臺等設(shè)施,更換了全園十五班級的廁所總水閥,修補和翻新室內(nèi)墻面2000平方米,為幼兒的安全生活供提供保障。同時我也嚴格執(zhí)行各項格安全制度加強內(nèi)部管理,如針對雨天校園內(nèi)部通道濕滑的狀況,鋪設(shè)防滑墊、增加指示引導(dǎo)牌、利用學(xué)習(xí)小組活動強化師生的安全意識。
2、隊伍建設(shè),行而有效
首先,重視抓教研引領(lǐng)――扎扎實實,全面落實;大教研和小教研互相配合,以多種教研形式,開展富有成效的研討活動,使教研組這塊教學(xué)主陣地充分發(fā)揮其作用。在活動中,老師們暢所欲言,發(fā)表自己的觀點,使每個活動中存在的問題在老師們的探討下不斷澄清認識,進而得到解決。將理論與實踐緊密聯(lián)系起來,提高教研的實效性。
其次,我們重視抓分層帶教――實實在在,促進提高。1―2年教師的培訓(xùn)一直是我園重點培訓(xùn)的對象。除了為新教師們安排好指導(dǎo)教師之外,我們將每月一次的集中培訓(xùn)和匯報課納入新教師培訓(xùn)的常規(guī)工作。根據(jù)新教師們的實際情況,利用園內(nèi)優(yōu)秀教師的資源,通過日常的聽課評課活動,不斷提高新教師的教育教學(xué)水平和班級管理能力。
第三,抓后勤保障――點點滴滴,逐步規(guī)范。這期間我們重視強化后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn):一是加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高職工的業(yè)務(wù)知識與能力。組織職工學(xué)習(xí)落實二大員操作細則與崗位操作規(guī)范要求,逐步提高二大員對專業(yè)知識的鞏固率與實際操作的實效率。如,指導(dǎo)保育員全面掌握消毒方法,幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴格按照消毒要求進行消毒保潔,廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味,并督促各班保育員做好消毒記錄。同時,保健員、營養(yǎng)員及有關(guān)人員積極參加區(qū)有關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)活動。如前往托管園,向點心師請教幼兒點心制作的方法,學(xué)習(xí)2―3道幼兒點心等。
3、課程實踐,研而有獲
(1)加強落實檢查,注重一線參與和指導(dǎo)
《學(xué)習(xí)》新教材修訂版發(fā)行以來,盡管操作性較原有的教材有了很大的改進,但每個主題卻有一定的配套方案,所以開學(xué)初我們組織教師進行了分組的交流和研討,對新教材修訂版進行了學(xué)習(xí)與分析,鼓勵新教師積極嘗試和實踐,而作為教研組則加強落實檢查。
(2)加強研究實踐,扎實開展游戲的現(xiàn)場教研
在確立了角色游戲的研究專題以后,我們積極嘗試挖掘豐富的角色游戲主題內(nèi)容,努力創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供材料,讓幼兒在快樂的游戲中情感態(tài)度、交往能力、行為習(xí)慣等得到的全面發(fā)展,同時提高青年教師的研究與組織指導(dǎo)游戲的能力。
(3)開展課題研究,進一步充實課程資源
在區(qū)級課題《幼兒編講故事實踐與研究》的引領(lǐng)下,我們不斷規(guī)范各類科研制度,并以課題研究為抓手,努力使教師的教育理念有突破性的進展;本學(xué)期圍繞故事編講活動,展開了一系列的專題研究,每位對課題研究有興趣的老師都確立了相關(guān)課題,同時教研組也利用暑期對現(xiàn)有的教材實現(xiàn)了匯編,確立大、中、小班各10則活動教材。
本年度由我主持的區(qū)級課題《小班故事情境中的數(shù)學(xué)教學(xué)活動實踐研究》與2011年9月順利結(jié)題,在實踐中本課題也積累了不少典型課例和成功經(jīng)驗,在這期間課題組成員朱瓊老師的論文《故事情境中開展小班書活動的策略研究》、沈怡老師的《運用故事情景開展計提數(shù)教學(xué)活動的初探》、和我撰寫的論文《故事情境中開展小班幼兒數(shù)學(xué)教學(xué)活動的實踐和研究》分別獲得全國幼兒教師論文評比一、二、三等獎。
四、家園合作,實而有彩
為了讓家長走進幼兒園,全面地了解孩子在園的游戲、生活情況,本學(xué)期我們組織了豐富多彩的家校合作活動,如,三八親子活動,我們邀請了家長義工走進我們的課堂,“和漂亮媽媽一起練瑜伽”、“和時髦奶奶一起唱紅歌”、“和廚師媽媽一起學(xué)包餛飩”,別樣的親子活動,增進了親情。還有我們的閱讀節(jié)活動歷時一個月,從活動方案策劃到活動準備各項內(nèi)容的開展落實,家委會全程參與策劃,并提供后勤保障,確?;顒诱S行虻拈_展,因此在全體教師和家長們的共同努力下,閱讀節(jié)活動進行順利,獲得了圓滿成功,輪番登場“媽媽故事團,幼兒故事比賽、圖書漂流、親子童話劇表演”精彩活動不停歇,孩子們享受閱讀的快樂也會越來越多!而在讓幼兒和家長都充分享受閱讀帶來的樂趣的同時,“能說會道”的閱讀能力在孩子們心中發(fā)芽、開花、結(jié)果!
回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標(biāo)準來說,還存在許多缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對管理工作的缺少及時的反思和總結(jié)。
平時自己忙于學(xué)習(xí)和應(yīng)付各項事務(wù)的工作,所以往往問題想得不夠透徹,執(zhí)行起來不夠到位,往往出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。所以,在明年,自己不僅加強文化知識和校長管理知識學(xué)習(xí),使自己具備實際工作需要的更高本領(lǐng),同時注重反思和積累,凡事多思多想,現(xiàn)謀而動。
2、性子比較急,看問題不夠全面和細致。
本人的個性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因為這個快,而造成一些后遺癥,有時候往往等事件發(fā)生了以后才知道自己在決策的時候還不夠細致和全面,所以我也漸漸的明白作為一個幼兒園的管理者看問題和想事情一定要注重全面性和全局性,尤其是多聽取群眾的意見,全面的思考以后再做一定的打算。
3、彈性管理上還缺少有效方法和應(yīng)對的策略
作為一名青年園長,我是從教師的崗位直接進入園長的崗位,在管理上缺乏經(jīng)驗,如,對教師工作的評價如何因人而異,如何更好的發(fā)揮青年教師的工作積極性等,這些也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。
我愿在教師們的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,最后,感謝老師們對我工作的支持,如果有不盡如人意的地方我會盡快趕上,因為我們是同行者。