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第一篇：關(guān)于煤礦機電副礦長述職述廉報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們，大家好：

自擔(dān)任機電副礦長的以來，在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就半年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報，有不當(dāng)之處誠請與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

一、個人思想方面

思想能指導(dǎo)一個人的行為，因此對思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在擔(dān)任機電副礦長的這些日子里，我始終堅持學(xué)習(xí)*思想、*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大及xx屆五中全會精神等，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨*原則，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，*立場堅定。在實際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會議精神，嚴(yán)格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極*，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“*鐘長鳴”的憂患意識。

二、工作完成方面

20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點，結(jié)合20xx年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

1、強力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結(jié)合我礦工作實際，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識，并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗的方式，由重點到非重點，依次推進(jìn)建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻*，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。

2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責(zé)任制，理順了各級機電運輸安全管理職責(zé)，建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。

3、增加技術(shù)滲透，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團(tuán)公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機電運輸工作需求，分期分批對電機車司機、跟車工、調(diào)車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結(jié)構(gòu)，提高了他們理論與實踐相結(jié)合的能力。

4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機電運輸設(shè)備的安全運行。在20xx年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機、主扇風(fēng)機和強力皮帶等，從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員，從主管隊長到包機班組包機人，實行責(zé)任層層落實，建立了一套責(zé)權(quán)明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機制，保*了設(shè)備的安全運行。

5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進(jìn)頭面多，大巷運輸壓力大的情況下，充分調(diào)動機電運輸職工的積極*，科學(xué)組織，對運輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù)，對斜巷運輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級改造，對大巷運輸設(shè)施進(jìn)行了完善，提高了礦井運輸?shù)目煽?、安全*、經(jīng)濟*，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。

三、廉潔自律方面

堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風(fēng)建設(shè)，牢記黨的宗旨，時刻用*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的*理論武裝頭腦，指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習(xí)氣，講黨*、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了*理論、“三個代表”重要思想體系，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識。通過經(jīng)常*、多種形式的黨*、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育，自我加壓，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，促進(jìn)了機電運輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。

回顧半年來的工作，雖盡職盡責(zé)，做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一些缺點和不足。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作，把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久地開展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內(nèi)容有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將虛心接受并及時改正。

謝謝大家!

第二篇：煤礦班隊長述職述廉報告

我叫xx，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神，加強員工思想政治學(xué)習(xí)，強化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

面對政治經(jīng)濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫心得體會、決心書，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。

我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“2017年xx市工人先鋒號”。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。

今年以來，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動勞動組織。

嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。

xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團(tuán)公司的好評，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。

4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。

進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。

三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。

作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。

帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。

加強現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。

既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰?。

通過嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、加強內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升。

年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，打造“四個質(zhì)量”的提升。

工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴(yán)格分工制度。

抓好各項工作，加強班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗收，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，增強質(zhì)量認(rèn)識。

通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強，操作水平進(jìn)一步提高。

雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強。

在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。

第三篇：通風(fēng)隊隊長個人述職報告

通風(fēng)副隊長述職報告篇一：

我叫***，自****年***月?lián)瓮L(fēng)隊隊長以來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)副總，腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴(yán)格管理，扎實工作?，F(xiàn)將這半年來履行的職責(zé)匯報如下：

（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊，首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。經(jīng)過半年的時間，使我對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。

2、針對通風(fēng)隊庫房、地面料場臟、亂、差進(jìn)行全面整改，組織人員進(jìn)行全面打掃整理，并制定管理辦法。

3、對各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)校，做到靈敏、可靠。

4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕，強化防塵措施，加強礦井粉塵治理。

5、完善井下消防材料庫，對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資，物資掛牌上架管理。

6、對井下主要輔運大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)回風(fēng)大巷每50米，輔運大巷每100米進(jìn)行設(shè)置消防膠管。

7、束管管理，對束管分析室重新規(guī)劃布置，對井下鋪設(shè)的束管加裝束管保護(hù)管，并對31煤三盤區(qū)束管進(jìn)行重新鋪設(shè)，保*氣樣的正常采集。

8、ic卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入使用，相對于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量，提高了工作效率。

9、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進(jìn)行刷白處理；對井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造，解決柵欄裝運困難；重新設(shè)計安裝降塵水幕，保*霧化效果；對大巷反光牌重新規(guī)劃進(jìn)行吊掛，使得反光牌成一條直線，提高了標(biāo)準(zhǔn)。

（二）隊伍管理建設(shè)方面

1、針對通風(fēng)隊人員入井時間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達(dá)到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。

2、完善通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班管理制度，制定領(lǐng)導(dǎo)帶班工單，確保跟班領(lǐng)導(dǎo)深入井下*抓勞動紀(jì)律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的必須及時進(jìn)行處理，不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3、班組建設(shè)的加強，根據(jù)礦文件精神公開競選防塵班、設(shè)施班、監(jiān)測*班班長，通過競選三名大學(xué)生當(dāng)選班長，提高了通風(fēng)隊伍整體素質(zhì)。

4、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件，認(rèn)真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保*公司、礦各種精神能夠第一時間傳達(dá)給廣大員工。

5、團(tuán)結(jié)下屬，打造了一個團(tuán)結(jié)*的領(lǐng)導(dǎo)集體，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力，揚長避短，優(yōu)勢互補，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù)

6、每月對隊管人員組織全員學(xué)習(xí)，主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的aq標(biāo)準(zhǔn)等，通過相互學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)了相互之間的了解，使得通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。

7、半年來共組織全員培訓(xùn)****課時，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到****人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險源辨識、崗位*作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等，月底進(jìn)行考核評優(yōu)，通過學(xué)習(xí)、考核的過程提高了員工業(yè)務(wù)水平，也有利的提高了員工學(xué)習(xí)的積極*，為通風(fēng)隊下一步發(fā)展打下了結(jié)實的基礎(chǔ)知識。

在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；

2、監(jiān)測方面：監(jiān)測人員業(yè)務(wù)能力差，工作態(tài)度不認(rèn)真，部分傳感器設(shè)置不合理，回收不及時，調(diào)校不及時，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，監(jiān)測管理不完善，監(jiān)測線管理混亂，井下處理監(jiān)測故障時間較長；

3、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下簡易通風(fēng)設(shè)施太多，風(fēng)門損壞嚴(yán)重，隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高；

4、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新*，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造*開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。

（三）20**工作計劃及努力方向

1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號掛牌管理，建立管理臺賬。

2、制定本單位精益化管理實施辦法，通過實施精益化管理，全面提升通風(fēng)隊綜合管理水平。

3、嚴(yán)格管理，帶好隊伍，將通風(fēng)隊打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊。

4、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對井下通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、*設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。

5、制定通風(fēng)隊20**年全員培訓(xùn)計劃，保*每個員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

6、樹立強烈的責(zé)任心，強烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保*煤礦的安全生產(chǎn)。

7、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

我深刻認(rèn)識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。

最后，感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒

有你們的幫助，一切的成績都無從談起。

謝謝大家！

通風(fēng)副隊長述職報告篇二：

我叫宛有龍，現(xiàn)任大同鵲山高家窯煤業(yè)有限公司通風(fēng)隊長。一年來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實工作。在即將過去的20**年中，我們通風(fēng)隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過全隊職工的積極努力，發(fā)揚著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了公司的安全生產(chǎn)指標(biāo)，下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進(jìn)行述職：

（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

1、根據(jù)礦井的實際需求和上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的安排下，在采區(qū)軌道巷尾建筑風(fēng)門2組，22102進(jìn)料繞道建筑風(fēng)門1組，更換了22102回風(fēng)順槽巷口風(fēng)窗2組，22102回風(fēng)繞道風(fēng)窗2組，在綜采建筑了大防火風(fēng)門1組，在原井底車場、原*軌道巷、原*運輸巷、原采區(qū)軌道巷建筑密閉20道，補抹測風(fēng)站13座次，更好的完善了我公司的通風(fēng)系統(tǒng)。

2、我隊在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，按照公司和山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在各工作區(qū)域投入了大量的人力。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對*回風(fēng)巷（2180m）、采區(qū)回風(fēng)巷（850m）、采區(qū)軌道巷（850m）、車場（120m）進(jìn)行清洗，每次清洗巷道4130余米，每月清洗3次，全年共計清洗巷道長度148680米，確保了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實。

3、每天對行人通道及車場進(jìn)行日常的清洗，維護(hù)，及時的對水溝蓋板進(jìn)行檢查，更換，確保了工人工作環(huán)境干凈整潔，同時也樹立了公司的形象。

4、每月4次對隔爆水棚進(jìn)行加水，維護(hù)，及時的更換破損水袋，保*公司的安全生產(chǎn)。

（二）隊伍管理建設(shè)方面

1、針對通風(fēng)隊人員入井時間短的現(xiàn)象，制定并執(zhí)行了通風(fēng)隊入井時間表，確保人員不遲到、不早退，達(dá)到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。

2、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

3、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件，認(rèn)真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保*公司、礦各種精神能夠第一時間傳達(dá)給廣大員工。

領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力，揚長避短，優(yōu)勢互補，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù)。

在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、通風(fēng)隊管理方面：有的通風(fēng)隊員工作態(tài)度不認(rèn)真，技術(shù)素質(zhì)差。

2、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下簡易通風(fēng)設(shè)施太多，風(fēng)門損壞嚴(yán)重，隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高；

3、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新*，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造*開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。

（三）20**工作計劃及努力方向

1、制定本單位精益化管理實施辦法，通過實施精益化管理，全面提升通風(fēng)隊綜合管理水平。

2、嚴(yán)格管理，帶好隊伍，將通風(fēng)隊打造成我公司優(yōu)秀隊伍。

3、制定通風(fēng)隊20**年全員培訓(xùn)計劃，保*每個員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

4、樹立強烈的責(zé)任心，強烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保*煤礦的安全生

5、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

我深刻認(rèn)識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒有你們的幫助，一切的成績都無從談起。

通風(fēng)副隊長述職報告篇三：

我叫王國富，在20**年擔(dān)任地測副總一年來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)助理的領(lǐng)導(dǎo)，腳踏實地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，嚴(yán)格管理、扎實工作?，F(xiàn)將這一年來履行的職責(zé)匯報如下：

一、履行的職責(zé)情況

1、礦井總回風(fēng)的安全貫通、安裝主扇、調(diào)試，進(jìn)行全礦井的測風(fēng)工作。

2、局扇下井的安裝、*分站、安全技術(shù)措施，智能引排通風(fēng)機變頻調(diào)整裝置的使用。

3、貫通3#、4#聯(lián)絡(luò)巷、水倉、水泵房，并安裝了永久風(fēng)門。

4、安裝完善全斷面噴霧，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，各轉(zhuǎn)載點的防塵噴霧。

5、對各作業(yè)地點和回風(fēng)、安裝瓦斯傳感器并上傳使用，對各皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器，并經(jīng)常*監(jiān)督檢查各傳感器顯示數(shù)據(jù)情況。

6、配足各作業(yè)點瓦斯員和各種使用儀器。

7、對無軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材，駕駛員及班組長佩戴便攜式瓦斯檢測儀，對機頭、設(shè)備群、風(fēng)機旁、空壓機房、井上下按規(guī)定配足了消防器材。

8、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、測風(fēng)站，對牌板檢查，防塵管理。

9、隱患排查、卡片的落實，完善圖紙的更新，報表簽字有專人負(fù)責(zé)。

10、對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

二、今后工作打算和努力方向

1、認(rèn)真虛心接受職工的建議和意見，團(tuán)結(jié)同志，將我們的礦井打造成全陽城縣公司最優(yōu)秀的隊伍。

2、明年的貫通任務(wù)及各類通風(fēng)設(shè)施建設(shè)非常艱巨，有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風(fēng)與回風(fēng)大巷貫通、首采面的貫通等，各類風(fēng)橋的規(guī)劃設(shè)計等。

3、請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的述職多提寶貴意見，以利于我在今后

的工作中少走彎路，更好的開展工作。

述職人：王國富

二零一三年元月

第四篇：消防大隊隊長的個人述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫xxx，現(xiàn)任xx公安消防大隊大隊長。上半年以來，按照支隊黨委提出的總體工作思路，緊密團(tuán)結(jié)大隊黨委一班人，認(rèn)真履行職責(zé)，求真務(wù)實，真抓實干，圓滿完成了各項工作任務(wù)，促進(jìn)了xxhg市消防大隊全面協(xié)調(diào)發(fā)展，在部隊建設(shè)過程當(dāng)中發(fā)揮了一名大隊領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。下面，我結(jié)合今年上半年的工作學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下，不足之處懇請批評指正。

一、舉辦宣傳教育培訓(xùn)班，創(chuàng)新宣傳教育工作格局。

作為一名從事宣傳的基層干部，推動全盟宣傳工作的扎實開展，不僅自身要有堅實的功底，還應(yīng)該要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光。因此，積極做好籌備工作，舉辦了全盟宣傳骨干第一期培訓(xùn)班，并特邀到錫林郭勒日報、電視臺、廣播電臺專家老師現(xiàn)場授課，確保了所有參訓(xùn)人員都能確實得到提高。目前，各大隊內(nèi)網(wǎng)信息上稿質(zhì)量都有了明顯提高，并為支隊向總隊選送優(yōu)秀稿件奠定了基礎(chǔ)。同時，與各*兵種簽訂了《宣傳聯(lián)勤聯(lián)動協(xié)議書》，建立了多*兵種宣傳聯(lián)勤聯(lián)動機制，提升了支隊的社會影響力。

二、啟動“xx”攝影大賽，全面推進(jìn)“xx”體系建設(shè)。

在支隊黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我積極工作，勇于獻(xiàn)言獻(xiàn)策。啟動了全盟“草原119杯”攝影大賽儀式，為提升馬背消防隊在全國范圍內(nèi)的影響力打下了伏筆，開創(chuàng)了錫林郭勒消防宣傳工作新局面。

三、引領(lǐng)全民消防宣傳活動，提高“群策群力”宣傳意識。

《全民消防安全教育宣傳綱要》宣傳周活動啟動儀式在全盟范圍為引起了強烈的反響，《錫林郭勒日報》“草原119在行動”、錫林郭勒廣播電視臺《一凡有約》“119之聲”全面開播，成效顯著。各旗縣市(區(qū))全員參與，豐富主線，掀起“群策群力”全員宣傳熱潮。

四、扎實工作，積極探索，在調(diào)研領(lǐng)域再創(chuàng)新高。

在日常的工作中，我扎實基礎(chǔ)，積極研究。以紀(jì)實文學(xué)的體裁書寫了《勇于直面人生的強者》，謳歌了鐘合宇同志寓偉大于平凡之中的感人事跡。特別是在河南鄭州網(wǎng)格化調(diào)研行動中，寫出了感想，寫出了心得《赴河南省鄭州市就網(wǎng)格化管理模式進(jìn)行調(diào)研的思考》。根據(jù)xxhg市以及錫林郭勒盟實際，結(jié)合多年工作經(jīng)驗以及新時期消防發(fā)展現(xiàn)狀特點，起草了《淺議改進(jìn)和加強xxhg地區(qū)消防安全工作的對策》、《xxhg市消防安全狀況白皮書》及《xxhg市“十二五”消防發(fā)展規(guī)劃》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實的實踐經(jīng)驗。

五、敬業(yè)勤奮，廉潔自律，務(wù)求實效。

幾年來，工作勤勤懇懇，任勞任怨，從未向領(lǐng)導(dǎo)和組織提出半點過分要求。也未計較過自己的得失，干一行，愛一行，專一行，不論在那個崗位上，始終如一的堅持自己的理想信念，那就是對得起自己，對得起組織，對得起良知，踏踏實實做事，清清白白做人。與教導(dǎo)員王利民一起工作以來，不越位，不越權(quán)，按照職責(zé)分工做好每一項事情，使我們大隊的班子自始至終都工作在團(tuán)結(jié)友愛的氛圍中。

回首近期工作，雖然各項工作穩(wěn)步提高。但在具體過程中，自身也曝露出許多不足之處：在平時，我有事不關(guān)己、高高掛起的自由主義傾向，也就持多一事不如少一事的態(tài)度，久而久之，就形成了工作不主動。作為一名干部，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出合理的建設(shè)*意見是我應(yīng)盡的職責(zé)，但有時卻怕方法不妥，怕領(lǐng)導(dǎo)有偏見，因而主動*不強，工作始終在一個標(biāo)準(zhǔn)上緋徊，沒有起*;另一方面進(jìn)取意識不強，學(xué)習(xí)的積極*不高。導(dǎo)致自己各方面素質(zhì)提高不快，因而也影響了工作任務(wù)的順利完成。工作中不足是我今后努力的方向和工作的重點，從自己的薄弱之處做起，扎扎實實工作，為支隊各項的工作再上新臺階做出自己的貢獻(xiàn)。