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        煤礦機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-05 18:54:42

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        煤礦運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

        我叫,現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)的崗位。半年來(lái),在一礦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格遵從“從零開(kāi)始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀(guān)?,F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下:

        一、政治思想工作方面

        1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致,最終堅(jiān)定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

        2、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點(diǎn),工作定好位在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真落實(shí),做到按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn),始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格防止事故隱患,加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。

        二、工作情況總結(jié)

        1、堅(jiān)持“一線(xiàn)工作法”,做好一線(xiàn)安全生產(chǎn)工作,突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊(duì)其他干部一起,勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,提高職工安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開(kāi)展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署,一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心,實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

        2、全員安全教育培訓(xùn)首先,將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀,開(kāi)展理念學(xué)習(xí),結(jié)合崗位情況開(kāi)展安全教育,主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行

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        分析教育;危害識(shí)別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來(lái),了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn),該怎么去防范;對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊(duì)開(kāi)展運(yùn)輸傷害事故反思,對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,進(jìn)行分原因析反思,舉一反三。

        (1)做好全隊(duì)職工的周、月安全培訓(xùn)教育,每月進(jìn)行一次月考,做到公平、公開(kāi),對(duì)考試成績(jī)不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

        (2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn),提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì),“一人吃一塹,眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,保證安全生產(chǎn)。

        (3)抓好新進(jìn)職工三級(jí)教育制度,不走形式,嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,我隊(duì)進(jìn)的新人,均經(jīng)過(guò)隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗,并對(duì)其由專(zhuān)人監(jiān)護(hù),隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。

        三、完善制度,加強(qiáng)管理,向管理要效益

        1、建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照局礦安全工作的要求,每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來(lái)看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進(jìn)一步提高。

        2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

        3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況,使工作有標(biāo)準(zhǔn),有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險(xiǎn),保證了安全生產(chǎn)。

        4、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改,并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。

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        5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,充分開(kāi)展危害識(shí)別,使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性,從而提高了大家的安全意識(shí)。通過(guò)危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí),營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

        2012年9月

        資料來(lái)源:http://www.dawendou.com/data/sbcl/

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

        煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

        煤礦區(qū)隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

        煤礦鉆機(jī)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(共4篇)

        述職述廉報(bào)告煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)

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