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第一篇：煤礦區(qū)隊長述職述廉報告
述 職 述 廉 報 告 我叫賈照勛，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機(jī)電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、思想政治方面 煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面
搞好機(jī)電工作，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證，機(jī)電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多，作為區(qū)隊機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)人，必須要以身作則，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷鞏固并加強(qiáng)煤礦機(jī)電運輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力，要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用，要帶 領(lǐng)全隊機(jī)電人員，刻苦鉆研，聯(lián)系區(qū)隊工作實際，努力培養(yǎng)機(jī)電人才，搞好技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新。實行專人專責(zé)，搞好機(jī)車維檢工作，定期對機(jī)車運行狀況進(jìn)行評估與監(jiān)控，保證充電安全及運輸安全。加強(qiáng)對無極繩絞車安全管理，制定專項培訓(xùn)計劃，對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。對機(jī)車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的，我們將進(jìn)行重罰，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時對機(jī)車進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反應(yīng)，聽從充電人員的安排，按時換電池，不過放電，機(jī)車運行期間，常檢查機(jī)車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進(jìn)行檢修；在井下大巷運行時，遇到彎道、偏口時應(yīng)減速慢行并鳴鈴；不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機(jī)車操作程序進(jìn)行開車，如果違犯，將重罰；時常注意大巷的施工情況，機(jī)車司機(jī)應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機(jī)車、不擦掛車、保持機(jī)車完好、保持機(jī)車衛(wèi)生干凈；對機(jī)車的各部件，認(rèn)真檢查，做到不損壞、不丟失；
三、自我鑒定方面
我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、
四、廉潔自律方面
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。 回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
賈照勛
2010年12月篇二：2015年煤礦區(qū)隊長述職述廉報告
開 拓 一 隊 主 管
述
職
述
廉
述
學(xué)
報
告 述職人：劉 明 朝
時 間：2015年12月
開拓一隊主管述職述廉述學(xué)報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們： 你們好！ 我叫劉明朝，現(xiàn)擔(dān)任開拓一隊主管，自今年三月份任職以來，我認(rèn)真履行主管崗位職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)井下文明生產(chǎn)和日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作，通過將近一年時間的努力和拼搏，雖然取得了一定進(jìn)步，但也有很多不足之處，下面將本人一年來的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理業(yè)務(wù)工作能力。 認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，學(xué)習(xí)和掌握作業(yè)規(guī)程以及相關(guān)的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要思想為指針，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。我時刻遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。 任職兩個月后，我區(qū)隊所管轄的
巷道面臨著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低谷，底板措施巷巷道變形嚴(yán)重，失修巷道過長，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和隊長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過三個月日日夜夜的共同努力，將底板措施巷修理成標(biāo)準(zhǔn)化巷道，這段時間我有壓力，但也有進(jìn)步，在我跟班期間，嚴(yán)格對工程質(zhì)量把關(guān)，絕不放過每一根錨桿和錨索，達(dá)到零失效，從而達(dá)到零安全事故的指標(biāo)。
三、不足之處及今后的努力方向。工作中還存在很多缺點，在全隊施工過程中，有時在施工組織方面做的不好，不能夠最有效率的合理分配人工，在今后工作中，我要提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊伍。 廉潔自律，虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
最后我誠心的懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。 劉明朝
2015年12月篇三：煤礦副隊長述德述職述廉報告
述德述職述廉報告 一年來，在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，切實履行崗位職責(zé)，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，嚴(yán)于律己，廉潔從政，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，取得了工作新成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、履行職責(zé)，做好本職工作 回顧一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好井下現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作。盡心盡職抓工作，做為主抓文明生產(chǎn)的副隊長，我非常清楚搞好文明生產(chǎn)也是現(xiàn)場工作的重要組成部分，堅持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實礦上下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作，為我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)保駕護(hù)航，為全隊全年生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
社會在發(fā)展，形勢在改變，知識在更新，作為管理人員，只有不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，才能事半功倍、游刃有余。注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，我堅持參加礦和區(qū)隊黨委的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等理論知識和黨的十八大和十八屆四中、五中全會及集團(tuán)公司黨委工作會議精神，把握精神內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏銳性和堅定性，在政治上、思想上、行動上始終和黨中央保持一致。堅持加強(qiáng)業(yè)務(wù)知
識學(xué)習(xí)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，擠出時間學(xué)業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高實際工作能力。堅持勤于思考、勇于實踐、學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念、開闊了思路，提高了自身素質(zhì)。
三、個人廉潔自律情況 2014以來，本人高度重視黨紀(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)，重視廉政教育化和典型案例的學(xué)習(xí)警示，做到知法知紀(jì)，樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀，筑牢拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格自律，立言立行，做到“慎欲”，與下崗職工比收入，與普遍群眾比待遇，與廣大群眾比回報，淡泊名利，盡職盡責(zé)。“慎微”，即從看似小事情、小環(huán)節(jié)、小支節(jié)處嚴(yán)格把關(guān)，管好自己，防微杜漸，不打折扣，“勿以惡小而為之”?！吧鳘殹?，即人前人后一個樣，有人知道與無人知道一個樣，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，確保一個人在獨處失去外部監(jiān)督的情況下，依然保持堂堂正正做人，清清白白做事。嚴(yán)格管好家人和身邊的工作人員。對上述廉潔要求，本人一年來，能夠做到遵紀(jì)守法，廉潔從政，無違規(guī)違紀(jì)和不廉潔作為。
四、存在的問題
1、學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自己習(xí)慣管用什么學(xué)什么，今天學(xué)點這，明天學(xué)點那，結(jié)果什么都懂點，什么也不精，學(xué)到的知識不系統(tǒng)、不透徹。
2、實干作風(fēng)不夠硬。工作作風(fēng)還不夠扎實，工作中有畏難情緒。
3、待人接物不夠細(xì)。工作中不注重細(xì)節(jié)、小節(jié)，性子急，有時 候說話不惜考慮，直來直去，讓人接受不了，甚至造成誤解。
五、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用，不斷提高個人素質(zhì)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，樹立正確的個人觀。認(rèn)真做好自己的本職工作，不斷強(qiáng)化自重、自省、自警、自勵意識；
3、嚴(yán)以律己，甘于奉獻(xiàn)，牢記“兩個務(wù)必”，堅持全心全意為人民服務(wù)，保持清正廉潔，時時處處嚴(yán)格約束自己，經(jīng)得起考驗；正確對待個人得失，不計名利，勤勤懇懇，以新的境界，新的姿態(tài)，創(chuàng)造性的開展各項工作。篇四：煤礦運輸副隊長述職述廉報告 煤礦運輸副隊長述職述廉報告
我叫，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下：
一、政治思想工作方面
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認(rèn)真落實，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)
1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行 分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。 (1)做好全隊職工的周、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。 (2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。 (3)抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護(hù)，隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益
1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。
2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報。
5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
煤礦機(jī)電副礦長述職述廉報告（共5篇）
煤礦機(jī)電隊隊長述職述廉報告（共8篇）
煤礦鉆機(jī)隊副隊長述職述廉報告（共4篇）
煤礦隊長班子述職述廉報告
煤礦隊長述職述廉報告
第二篇：煤礦副隊長述職報告
煤礦副隊長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，自任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。
二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一名副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
報告人
XXX
2018年12月
第三篇：機(jī)電隊長述職報告
光陰荏苒，時光如梭，20XX年即將與我們告別，20XX年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機(jī)電隊長的職責(zé)
作為綜十一隊的機(jī)電隊長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項主要工作。作為機(jī)電隊長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機(jī)電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對作為一名機(jī)電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。
若機(jī)電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。
①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；
②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；
三、明年計劃
只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項，才能保證我隊機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
第四篇：煤礦機(jī)電副隊長述職報告
述職述廉報告
我是綜采隊機(jī)電副隊長張小建，在我任職以來，認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為綜采隊的機(jī)電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作；
2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉了機(jī)電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項主要工作。作為機(jī)電隊長，
我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機(jī)電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：綜采隊
述職人：張小建
2013年11月29日
述職述廉報告
綜采隊：張小建
2013-11-29
第五篇：煤礦運輸副隊長述職述廉報告
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煤礦運輸副隊長述職述廉報告
我叫，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下：
一、政治思想工作方面
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認(rèn)真落實，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)
1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行
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分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。
(1)做好全隊職工的周、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。
(3)抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護(hù)，隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益
1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。
2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報。
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5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
2012年9月
資料來源：http://www.dawendou.com/data/sbcl/
第六篇：煤礦機(jī)電隊隊長述職述廉報告
篇一：煤礦機(jī)電副隊長述職報告 述職述廉報告
我是綜采隊機(jī)電副隊長張小建，在我任職以來，認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為綜采隊的機(jī)電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作；
2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉了機(jī)電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項主要工作。作為機(jī)電隊長，我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。 在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機(jī)電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：綜采隊 述職人：張小建 2013年11月29日
述職述廉報告
綜采隊：張小建
2013-11-29篇二：煤礦區(qū)隊長述職述廉報告
述 職 述 廉 報 告 我叫賈照勛，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機(jī)電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、思想政治方面 煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面
搞好機(jī)電工作，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證，機(jī)電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多，作為區(qū)隊機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)人，必須要以身作則，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷鞏固并加強(qiáng)煤礦機(jī)電運輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力，要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用，要帶領(lǐng)全隊機(jī)電人員，刻苦鉆研，聯(lián)系區(qū)隊工作實際，努力培養(yǎng)機(jī)電人才，搞好技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新。實行專人專責(zé)，搞好機(jī)車維檢工作，定期對機(jī)車運行狀況進(jìn)行評估與監(jiān)控，保證充電安全及運輸安全。加強(qiáng)對無極繩絞車安全管理，制定專項培訓(xùn)計劃，對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。對機(jī)車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的，我們將進(jìn)行重罰，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時對機(jī)車進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反應(yīng)，聽從充電人員的安排，按時換電池，不過放電，機(jī)車運行期間，常檢查機(jī)車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進(jìn)行檢修；在井下大巷運行時，遇到彎道、偏口時應(yīng)減速慢行并鳴鈴；不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機(jī)車操作程序進(jìn)行開車，如果違犯，將重罰；時常注意大巷的施工情況，機(jī)車司機(jī)應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機(jī)車、不擦掛車、保持機(jī)車完好、保持機(jī)車衛(wèi)生干凈；對機(jī)車的各部件，認(rèn)真檢查，做到不損壞、不丟失；
三、自我鑒定方面
我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
四、廉潔自律方面
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
賈照勛
2010年12月篇三：2015煤礦機(jī)電副隊長述職報告 述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好： 我是綜采隊機(jī)電副隊長xxx，主要負(fù)責(zé)本隊工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及檢修、維護(hù)工作。在我任職以來，認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實工作，較好地完成了各項任務(wù)。作為綜采隊的機(jī)電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作；
2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉了機(jī)電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項主要工作。作為機(jī)電隊長，我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。 作為綜采隊的一員，在廉政方面，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。 在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機(jī)電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。2016年是我礦投產(chǎn)年，是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進(jìn)一步提高自己的管理水平，認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為七一煤業(yè)安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 述職述廉報告
綜采隊：馮建軍 2016-1-4
