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第一篇：煤礦個人述職報告
一年來，我與機電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團結(jié)協(xié)作分不開的。
自年初接到生產(chǎn)公司下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
一、細化基礎(chǔ)管理工作，實行電氣設(shè)備“戶籍制”。
公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多，如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循，備用設(shè)備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強了檔案管理，凡是在用的電氣設(shè)備，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題。
二、加強“標準”建設(shè)，狠抓質(zhì)量管理。
電氣設(shè)備的質(zhì)量標準化建設(shè)一直是每一個機電工作者的追求目標，為了實現(xiàn)這一目標，我搬《規(guī)程》，查“細則”，根據(jù)公司的實際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中，嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設(shè)備的檢查驗收工作，對于查出的問題，及時分析原因，提出整改意見和措施，而面對一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制，即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn)，加大對責(zé)任人或包機人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設(shè)備，必須嚴格按相關(guān)規(guī)定驗收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進行加工制作，嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用，以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
三、增大宣傳力度，普及電氣設(shè)備知識。
對于新增加的電氣設(shè)備操作人員，我們有針對性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時間，結(jié)合培訓(xùn)辦，制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱，抽調(diào)出技術(shù)人員進行授課，對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通，力爭做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
四、團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。
在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決。科里哪個同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得，我會熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難，我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過去的時間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗！
第二篇：煤礦的述職報告
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年我們通風(fēng)區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一、xx年的主要工作
1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務(wù)的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3、深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標的完成。
4、通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，xx年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學(xué)發(fā)展觀念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、安全工作還有死角，抓得不實，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細化深入。
4、質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2、加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
第三篇：煤礦個人述職報告
光陰荏苒，時光如梭，20XX年即將與我們告別，20XX年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電隊長的職責(zé)
作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好全隊機電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設(shè)備維修標準；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；
以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔的主要職責(zé)的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認真考慮維護班的人員配給。
三、若機電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。
①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；
②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；
四、明年計劃
只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
第四篇：煤礦黨支部書記述職報告
**煤業(yè)有限公司 基層黨建工作述職報告
—— *** 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好! 2015年，在上級公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨委對黨務(wù)工作的安排部署，開展我公司的黨支部工作。下面，我將今年以來我公司基層黨建工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、黨支部基本情況
截至目前為止，公司黨支部共有正式黨員3人，預(yù)備黨員1人。黨支部設(shè)黨支部書記1名，支部委員3名。
二、履行職責(zé)情況
任職以來，我認真履行自身職責(zé)，全面抓好公司支部黨建工作。在日常工作中，以“三會一課”為基礎(chǔ)，上級文件為指導(dǎo)，始終堅持帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，努力踐行“三嚴三實”的要求，不斷增強責(zé)任意識，提高自身黨性意識，努力提高工作能力。
（一）抓好全體黨員干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，提高全員思想政治素質(zhì)，推進黨支部素質(zhì)提升建設(shè)。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話、省委書記王儒林
1 系列重要講話、市委、縣委相關(guān)制度要求的通知與集團公司和忻州公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及文件精神，與本公司的實際結(jié)合起來與黨員共同分析研究，明確各位黨員干部的思想方向，激勵工作動力；堅持正確的政治方向，確保思想引領(lǐng)與黨內(nèi)監(jiān)督的貫徹執(zhí)行，保證黨和國家的方針政策在上級公司和本公司的貫徹落實，保證集團公司和**公司的部署措施及時執(zhí)行到位。
2、充分發(fā)揮思想引導(dǎo)與輿論推動，深入開展黨的群眾教育路線，弘揚企業(yè)文化主旋律，傳播安全文化正能量。以落實“八項規(guī)定”、整治“四風(fēng)”活動為指導(dǎo)，以整治陳規(guī)陋習(xí)、“反腐倡廉”與“三嚴三實”的專項活動為契機，以貫徹學(xué)習(xí)中央和省委重要領(lǐng)導(dǎo)人的講話精神為切入點，制定學(xué)習(xí)計劃，合理優(yōu)化學(xué)習(xí)時間，黨員干部職工利用學(xué)習(xí)會、宣傳屏、網(wǎng)絡(luò)、手機等平臺為載體，人人學(xué)習(xí)，共同進步，互相監(jiān)督，集體素質(zhì)共同提高。
（二）推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
1、積極響應(yīng)省委在全省開展陳規(guī)陋習(xí)專項整治活動的通知，成立反腐倡廉宣傳領(lǐng)導(dǎo)組，以反腐倡廉教育宣傳月為契機，把正黨風(fēng)與強黨紀作為宣傳重心，在七一活動、八一活動中，緬懷黨的先烈，讓黨的歷史敲響入黨誓詞時的“理想”追求鐘；認真貫徹“三嚴三實”專題學(xué)習(xí)活動，與依法治企的管理相結(jié)合，與“五小”活動相連接，設(shè)立了“信訪
2 箱”的檢舉投訴，讓黨的指導(dǎo)思想普及在群眾中，用群眾的眼睛監(jiān)督每個黨員。
2、修訂完善本公司《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活管理辦法》、《民主評議黨員辦法》等黨風(fēng)廉政建設(shè)多項管理制度。及時規(guī)范管理工作。堅持“三重一大”集體決策和議事規(guī)則，對重大決策部署、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用堅持集體研究的原則。
3、黨員領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，建立廉政檔案，黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了責(zé)任分解，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正落到實處。
4、推行黨務(wù)公開，密切黨群關(guān)系，打造陽光黨務(wù)，黨務(wù)管理公開化，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進從嚴治黨與依法治企共同邁進。
5、開展效能監(jiān)察，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司安全管理有機結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化。今年“雨季三防”工作與應(yīng)急預(yù)控工作都達到預(yù)期的目的。
6、利用手機平臺，公司黨支部每天向本公司干部職工發(fā)送警示教育名言精句，有力助推了公司的安全發(fā)展。
（三）密切黨群關(guān)系，抓好隊伍建設(shè)。
以陳規(guī)陋習(xí)整治活動、推行五小工作法、推行信訪信箱、“三嚴三實”專題教育等活動為契機，全體黨員主動與職工進行思想溝通，談話交流，廣泛征求職工群眾的意見和建議，
3 拉近了與職工群眾的距離。以身作則，以“三嚴三實”為標準，奉行五小工作法，為公司的發(fā)展做實事，為職工群眾解決工作和生活的實際問題（現(xiàn)已向**工會遞交了10名困難職工的救助），密切了黨群關(guān)系，提升了黨支部在職工群眾中的威信。
2015年，1名預(yù)備黨員即將轉(zhuǎn)正，3名入黨積極分子正在培養(yǎng)當中。在優(yōu)秀員工中認真發(fā)掘新的入黨積極分子，本著寧缺毋濫的原則，打造健康的基層黨建體系，還需進一步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的優(yōu)秀人員，為黨支部隊伍的發(fā)展建設(shè)注入新鮮血液。
三、存在的不足及2016年工作努力方向
**煤業(yè)是一個成立二年的黨支部，針對黨員人數(shù)比較少的狀況，支部建設(shè)需進一步加強，后備力量需進一步培養(yǎng)，因此，我支部將一如既往在**公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十八大精神及十八屆三中、四中、五中全會精神，按照**公司黨委的安排部署，緊緊圍繞本公司安全生產(chǎn)的目標任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員先鋒模范作用。
（一）以身作則，起好帶頭作用。
作為支部書記，首先要敢于擔當，無論在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，還是在先鋒模范作用的發(fā)揮中，都應(yīng)以身作則。凡是要求黨員干部做到的，自己首先做到；凡是要求職工不做的，
4 首先自己不做。嚴格廉潔自律，自覺遵守從嚴治政，立足教育，著眼防范，努力維護天和煤業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）不斷提高思想政治覺悟，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。 思想建設(shè)始終是加強黨 支部建設(shè)必須堅持的一項基本原則，正值黨的十八屆五中全會召開學(xué)習(xí)貫徹之際，加強黨的思想政治工作，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織尤為重要，帶領(lǐng)**煤業(yè)黨員干部、職工群眾，加強思想政治教育，深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神及習(xí)總書記系列講話精神，圍繞全面建成小康社會的奮斗目標，圍繞**公司的目標任務(wù)，牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。心中有黨，就是要在黨言黨、在黨愛黨、在黨為黨、對黨忠誠。心中有民，就是要不忘宗旨，愛民敬民、親民為民、取信于民。心中有責(zé)，就是要兢兢業(yè)業(yè)、勤勉干事、敢于負責(zé)、勇于擔當。心中有戒，就是要心有所畏，言有所慎，行有所止，清廉自守。帶領(lǐng)**煤業(yè)黨員干部職工牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，認真踐行社會主義核心價值觀，弘揚從嚴治黨、反腐倡廉、作風(fēng)建設(shè)和改革發(fā)展的新成效，最大限度地發(fā)揮黨員干部職工群眾在**煤業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展中的正能量。
（三）用“三嚴三實”統(tǒng)領(lǐng)思想，從嚴落實“兩個責(zé)任”。 習(xí)總書記指出，如果不沉下心來抓落實，再好的目標，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月。把十三五規(guī)劃建設(shè)落
5 到實處，變成現(xiàn)實，關(guān)鍵是踐行“三嚴三實”，把“嚴”和“實”的工作要求體現(xiàn)在方方面面。我們**公司的目標任務(wù)要實現(xiàn)，同樣，必須把“三嚴三實”的要求融入我們的各項工作中，所以，我們支部要持續(xù)不斷地開展“三嚴三實”的專題教育，持續(xù)深入推進黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，把紀律挺在前面，聚焦問題，真正改造我們的思想，從嚴落實“兩個責(zé)任”，弘揚創(chuàng)新發(fā)展的精神，增強機遇意識、責(zé)任意識、進取意識，體現(xiàn)黨員干部強烈的責(zé)任擔當，把工作目標落到實處。
（四）深入礦區(qū)一線，傾聽職工的呼聲、意見。 安全生產(chǎn)黨政同責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。支部要定期或不定期深入生產(chǎn)一線，進行調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)情況，面對面傾聽職工呼聲，面對面傾聽職工意見，關(guān)注職工訴求，與職工真誠溝通交流，了解職工所思、所想、所盼，建設(shè)服務(wù)型黨支部，為職工排憂解難，為**煤業(yè)安全生產(chǎn)出謀獻策。
（五）把紀律挺在前面，充實完善規(guī)章制度。 新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》即將頒布執(zhí)行，對黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律和遵守紀律方面做出了很好的紀律規(guī)范，兩部法規(guī)彰顯了我們黨堅持把紀律挺在前面，真正使紀律成為管黨治黨尺子的堅定決心。因此，我們要在深刻領(lǐng)會《準則》、《條例》內(nèi)涵實質(zhì)并認真遵守執(zhí)行外，要根據(jù)新形勢、新要求、
6 新任務(wù)逐步充實完善好黨支部相關(guān)規(guī)章制度，用制度規(guī)范黨員干部遵紀守法意識，強化黨員干部宗旨意識。
（六）培養(yǎng)黨的后備力量，充實黨組織隊伍。 針對我支部黨員人數(shù)比較少的實際，將按照《黨章》的要求標準，根據(jù)黨組織的程序，培養(yǎng)自愿加入中國共產(chǎn)黨，思想進步、作風(fēng)正派、遵紀守法、德才兼?zhèn)涞姆e極分子加入黨組織，成熟一個，發(fā)展一個，為天和煤業(yè)黨支部增添新鮮血液，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為黨增光添彩。
以上述職，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們提出寶貴意見。 謝謝大家！
2015年12月9日
第五篇：煤礦干部個人工作述職報告
遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數(shù)的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神，這是一個奉獻的戰(zhàn)場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。縱瑞盤，現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長，1993年參加工作至今，已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來，他求真務(wù)實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的人生價值和追求。
一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)
在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負責(zé)人，就要從技術(shù)源頭抓起，確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護航。因此，所有的規(guī)程措施，他都親自制定，所有施工現(xiàn)場情況他都隨時掌握在心中。在平時的工作中，他嚴把技術(shù)關(guān)，每次施工任務(wù)一下達，他就連天加夜的趕制技術(shù)措施，決不讓其出現(xiàn)任何差錯，決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。20xx年10月，開拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當時值完班剛回到家的他得知這一險情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現(xiàn)場，查看險情、制訂對策，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員排除險情，通過采用安全可靠的臨時支護，實行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系列科學(xué)有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產(chǎn)。當他拖著疲憊的身軀上井后，顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程，編制過斷層破碎帶專項安全技術(shù)措施；還立即組織精干技術(shù)力量，到井下現(xiàn)場指揮施工，經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn)，終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫(yī)院。
二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理
要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場?？v瑞盤總是深入井下，盯現(xiàn)場，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線是巷道的控制線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現(xiàn)場，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴格把關(guān)下，開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn)，不能使用等現(xiàn)象，工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。
三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)
諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難?？v瑞盤面對每一次挑戰(zhàn)，總能憑著高度負責(zé)的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。十多年來，縱瑞盤同志始終堅持鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，以科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內(nèi)的貨，在當班車皮還沒有到位的時間，出貨人員短距離釘?shù)酪茩C。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專門移機時間，增加了前后平行作業(yè)時間。他總結(jié)推廣的8個平行作業(yè)法在集團公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質(zhì)量，解決巷道反復(fù)修護等難題，他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區(qū)先進經(jīng)驗，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強調(diào)光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學(xué)、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn)：20xx年開拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個月進尺過百米，8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進尺5。4米，月進尺達150米的全礦建井以來紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提供了理論依據(jù)和示范作用。
四、強化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)
在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤深知，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質(zhì)量標準化標準、技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，他結(jié)合全員崗位大練兵活動，在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式，由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、實情實景的“現(xiàn)場互動教學(xué)法”，即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓(xùn)，與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學(xué)新模式，通過這種交互式討論、互動式教學(xué)，突出崗位技能培訓(xùn)及實操訓(xùn)練，有很強的針對性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路，為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時工作制”，但對于縱瑞盤來說，他總是每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應(yīng)該的，等我退休了，在家做個模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少；愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會幸福。
“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不一定做，有的人是做了不一定說”?？v瑞盤就屬于做了不一定說的人。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認可和員工的贊譽。“路漫漫兮其修遠，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻煤海的新輝煌。
第六篇：煤礦管理人員廉潔報告
述 廉 報 告
彭彥武
（2008年12月23日）
2008年，在地委、地紀委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記黨的宗旨，帶領(lǐng)全礦職工，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉潔從政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過抓黨風(fēng)廉政建設(shè)促經(jīng)濟發(fā)展，使企業(yè)的改革發(fā)展不斷邁出新的步伐，經(jīng)濟效益持續(xù)提高，各項工作取得了較好的成績。下面，我把一年來廉政情況報告如下，不當之處，敬請批評指正。
一、認真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)規(guī)定，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展
多年實踐告訴我，只有通過抓學(xué)習(xí)、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，才能把黨風(fēng)廉政建設(shè)深入持久地開展下去。
（一）認真加強學(xué)習(xí)，杜絕腐敗根源。學(xué)習(xí)是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)有效的途徑和手段，一年來，我把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大，中紀委七次、八次全會精神作為黨員干部的必修課。在學(xué)習(xí)中，我和行政副職認真學(xué)習(xí)。在抓好學(xué)習(xí)的同時，我還經(jīng)常組織開展以“牢固樹立正確的權(quán)力觀”為主題廉政教育，做到從思想上、認識上高度重視，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)工作一起布置、一起落實。通過學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)定和組織觀看反腐倡廉的電教片，使廣大黨員干部的思想有了明顯轉(zhuǎn)變，真正明白了經(jīng)濟效益的好壞主要源于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得如何，增強黨性原則和廉潔意識。
（二）認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。年初以來，按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作原則，我把職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入企業(yè)的經(jīng)濟工作中，簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)狀，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟工作層層分解，明確到人，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟工作做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，形成了“分工明
確、層層抓落實”的責(zé)任體系。
二、加強制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗
（一）堅持綜合治理，標本兼治，制定完善各項規(guī)章制度。一年來，先后制定行政管理、財務(wù)管理、勞動人事、工資管理、基建工程、物資能源、安全生產(chǎn)等208項管理辦法和規(guī)章制度，通過制定這些管理辦法和規(guī)章制度，將監(jiān)督的關(guān)口前移，限制自由量裁權(quán)，從制度上預(yù)防和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）在工程建設(shè)中，我不僅要求簽訂經(jīng)濟協(xié)議，還要簽訂廉政協(xié)議，從工程招投標到驗收，紀委、審計、財務(wù)等部門必須全程參與，提高了透明度。在財務(wù)管理和設(shè)備采購上，實行收支兩條線和報帳制。在煤礦財務(wù)支出上，堅持礦黨政集體領(lǐng)導(dǎo)下的礦長“一支筆”審批制度，從不搞個人說了算。重大設(shè)備采購、大額資金支出和重大項目立項提交礦黨政領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，經(jīng)這樣管理，切實從源頭上預(yù)防和杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。
（二）針對煤礦偷拉私運現(xiàn)象的實際情況，我在不同場合，不同會議上反復(fù)教育大家要愛礦如家，要敢于同偷拉私運原煤等各種違法現(xiàn)象作斗爭。同時，對參與偷拉私運原煤的黨員干部，嚴懲不貸，絕不姑息遷就，在2007年9月至11月，我礦中心崗卡外銷原煤發(fā)生檢斤小噸位及估噸違規(guī)事件，事情發(fā)生后，我要求礦紀委和稽查隊進行調(diào)查，經(jīng)過7個月的調(diào)查，查出流失原煤92車，共計761噸，涉案人員13人，給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失91,320.00元。2008年6月29日，召開了全礦管理人員大會，公開處理中心崗卡原煤流失事件，處理黨員干部4人，工作人員9人，涉案人員2007年獎金全部收回，挽回經(jīng)濟損失91,320.00元，起到了震懾作用。
三、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)班子反腐敗的強大合力
為了充分發(fā)揮民主集中制的防腐功能。作為行政一把手，在實際工作中，我始終配合
黨委書記，以民主集中制為基礎(chǔ)，把加強班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，作為增強班子成員的團結(jié)，調(diào)動廣大干部的積極性和主動性，避免決策和工作發(fā)生失誤的重要工作來抓。一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制。嚴格按照《工作規(guī)則》和《“三重一大”制度》等規(guī)定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在會議中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學(xué)決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時，根據(jù)年初工作目標，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓班子成員大膽開展工作，盡量展示自己的才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)。二是以自己良好的個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦誠，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶動班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”作為班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護班子整體和成員的威信。三是堅持開好民主生活會，提高黨政班子解決自身問題的能力。每次民主生活會我都帶頭開展批評與自我批評,其他班子成員也暢所欲言，開誠布公，實事求是地進行批評與自我批評。通過召開民主生活會，使大家對企業(yè)提出了合理化建議30多條，增強了班子成員的團結(jié)，成為一個拒腐防蝕的堅強堡壘。四是加強民主管理和監(jiān)督工作。凡是關(guān)系企業(yè)發(fā)展、職工切身利益的重大問題，我都提交職代會審議，征求職工意見。同時，我還經(jīng)常召開全礦干部職工大會，向干部職工講企業(yè)形勢，講工作打算，讓干部職工了解“家事”、“家底”、“家情”。我又讓有關(guān)部門建立了企業(yè)網(wǎng)站，鼓勵職工提意見、提建議，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。
四、以身作則，廉潔自律
做為礦行政黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我
約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風(fēng)，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，雷厲風(fēng)行。嚴格執(zhí)紀，自覺接受群眾的監(jiān)督。對群眾揭發(fā)檢舉出來的問題決不手軟，對群眾舉報的信件，本著大事查清、小事說清、無事澄清的原則，把舉報處理落到實處。堅持深入生產(chǎn)一線，深入職工群眾中搞調(diào)查研究，積極為職工排憂解難。一年來，把全部精力致力于煤礦經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟運行上，很少休息節(jié)假日;
在生活上，從不搞特殊化，按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂；
不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈，即使收到關(guān)系單位的饋贈，也交由辦公室存放保管，做為礦里財產(chǎn)使用；不以權(quán)謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。一年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化。未利用職權(quán)謀取非法利益。下基層檢查工作，和職工一起吃食堂。由于自己堅持原則，帶頭廉政自律，較好地起到了表率作用，從而促進了企業(yè)經(jīng)濟效益快速大幅度提高。截止11月20日，生產(chǎn)原煤193萬噸，完成了年計劃153萬噸的126%；銷售原煤213萬噸，完成年計劃180萬噸的118%；實現(xiàn)利潤4141.1萬元，上繳稅金5146.7萬元。
以上是我抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身廉潔的基本情況?；仡欉^去工作盡管取得了一些成
績，但自身的不足也仍然存在。一是實踐多，理論學(xué)習(xí)少。長期以來工作繁忙，事務(wù)纏身，致使理論學(xué)習(xí)時間少。二是工作方法和藝術(shù)性有待加強。由于我性格比較急躁，在處理問題上過于嚴厲，發(fā)現(xiàn)問題時批語較多，不太講情面。這些不足，有待于在今后的工作中加以改進和克服。今后，我有決心和黨政班子成員帶領(lǐng)全礦廣大干部職工,在地委、地紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實干，努力履行好黨和人民賦予的工作職責(zé)，全力抓好我礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，
通過自身和全體干部職工的努力，贏造一個良好的工作氛圍，為古蓮河露天煤礦的發(fā)展做出更大貢獻。
2008年以來，某礦紀委緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型振興大局，結(jié)合特殊時期黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢、新任務(wù)，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和監(jiān)督企業(yè)重大決策精準執(zhí)行的實踐中主動作為，為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力的政治和紀律保證。2008年礦創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、安全周期、經(jīng)營效益三個歷史最好水平，被xx市紀委命名為廉政文化建設(shè)示范單位。
一、突出監(jiān)督重點，在參與并保證企業(yè)重大決策落實中充分發(fā)揮作用
積極有效參與企業(yè)重大決策，并在實施過程中強化監(jiān)督，保證重大決策精準貫徹，是企業(yè)紀檢組織的一項重要任務(wù)。
一是積極有效地參與企業(yè)重大決策。為認真貫徹落實集團公司振興礦老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署，礦紀委主動介入，搞調(diào)研、提建議，對干部職工進行垞“城的發(fā)展和希望在外部”的主題教育，引導(dǎo)和激勵職工走出去創(chuàng)業(yè)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子通過實踐反復(fù)論證，進一步明晰了“內(nèi)穩(wěn)外擴、內(nèi)精外強”的發(fā)展思路，主要領(lǐng)導(dǎo)拿出相當?shù)木Ψ旁诋惖仨椖康耐卣股?。?jīng)過艱苦努力，先后拿下了托管兩個礦井、產(chǎn)能達到300萬噸的承包垞生產(chǎn)合同，實現(xiàn)了城礦史上第一次成建制綜采、綜掘隊伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。目前，設(shè)計年產(chǎn)120萬噸的甘肅酒鋼集團裕源煤礦、日產(chǎn)已達6000噸、月進600米左右的山西新都綜采、綜掘隊等異地項目進展順利。
二是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)重要問題實施監(jiān)督。我們狠抓了管理人員安全履職考核的制度化、規(guī)范化建設(shè)，強化履職過程的檢查監(jiān)督。根據(jù)集團公司關(guān)于管理人員安全履職考核的相關(guān)規(guī)定，專門研究下發(fā)了《某礦管理人員安全履職考核補充規(guī)定》，新增了12條內(nèi)容，礦紀委專門設(shè)計印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會知識抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個表格，由部門負責(zé)日?？己?，紀委月度匯總形成考核報告，考核結(jié)果與干部履職績效掛鉤。定期組織有關(guān)部門就“三違”治理、動態(tài)工程質(zhì)量、干部跟值班等，每月至少進行兩次動態(tài)監(jiān)察，凡沒有完成任務(wù)的，一律停班追究，2008年管理人員共有98人次因敷衍應(yīng)付等不盡職或不履職受到責(zé)任追究。通過強勢督查，各級管理人員安全履職的積極性、主動性明顯增強，較好的夯實了安全工作基礎(chǔ)。
三是積極開展企業(yè)重點工作的有效督查。棚戶區(qū)改造是加快振興礦老工業(yè)基地的一項重要工作。在參與制定棚戶區(qū)改造方案、工作規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為防止操作簡單化和違規(guī)違紀行為的發(fā)生，真正把惠民工程辦好，確保各項政策落實到位，礦紀委參與、督促有關(guān)部門制定實施了政策入戶宣傳、層級信訪接待和集訪責(zé)任追究等制度，確保全礦352戶棚戶區(qū)24291平方米居民人人懂政策，個個知步驟，保證了棚戶區(qū)改造工作的積極穩(wěn)妥推進。在跟蹤督查《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)能減排管理制度》等文件規(guī)定落實的基礎(chǔ)上，形成了由規(guī)劃發(fā)展科每天調(diào)度會通報主要能耗消耗情況、每旬進行分析、每月工作例會等制度，保證了各項指標任務(wù)的完成。2008年礦被xx市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委評為“清潔生產(chǎn)合格”單位。
二、抓住監(jiān)督關(guān)鍵，在強化教育懲處中促進黨員干部廉潔從業(yè)
企業(yè)重大決策能否得到精準貫徹，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部。為此，我們始終把黨員干部和人、財、物管理崗位人員作為監(jiān)督重點，通過開展教育引導(dǎo)、廉潔論證、查辦案件等途徑，促使各級干部自覺貫徹落實企業(yè)的各項決策，規(guī)范從業(yè)行為。
首先，努力營造強勢本廉宣教氛圍。垞為規(guī)范黨員干部貫徹企業(yè)各項決策的行為，推進“本廉城”創(chuàng)建，礦在資金十分緊張的情況下，想法設(shè)法投入7萬余元，對集學(xué)習(xí)、電教、網(wǎng)絡(luò)、談話等功能為一體的多功能廉潔文化室進行了軟硬件補充，將人工湖進行重新布點和改造，發(fā)動黨員干部取名，使之賦予具有群眾基礎(chǔ)的、較為豐富的廉潔內(nèi)涵，建成了具有觀光、
教育、休閑等功能的“蓮湖”。與此同時，我們還積極開展構(gòu)建家庭“護廉網(wǎng)”、黨員干部七項規(guī)定主題教育、舉辦廉潔講壇、廉潔教育周、召開典型案件通報會等十多項活動，使廉潔文化滲透到了企業(yè)工作的方方面面。
其次，積極開展制度廉潔論證活動。圍繞易發(fā)生違規(guī)違紀的重要規(guī)章制度進行督查，2008年礦紀委對《關(guān)于實行基層活動金制度》的文件進行廉潔檢測和評估，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，活動金制度規(guī)定中的使用范圍的科學(xué)性、合理性不夠以及各單位在執(zhí)行中比例懸殊較大，且無明確規(guī)定。經(jīng)過立項和充分論證，礦專門下文，明確了9項使用范圍以及使用的數(shù)額規(guī)定,與此同時，我們還健全了“開放式二次分配”和區(qū)務(wù)公開等一系列制度，促進了黨員干部廉潔從業(yè)，維護了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
第三，嚴肅查辦違紀違法案件。在監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹落實過程中注意發(fā)現(xiàn)案源，懲處違法違紀行為，先后排查出物業(yè)公司負責(zé)工資工作的李某、王某利用工作之便涉嫌貪污的案件和物業(yè)公司煤炭營銷業(yè)務(wù)員孫某挪用公款的案件，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失.
三、建立監(jiān)督體系，在規(guī)范管理行為中推進反腐倡廉治本工作
制度建設(shè)是反腐倡廉體系的核心內(nèi)容，是實現(xiàn)以人治企向以制度治企轉(zhuǎn)變的根本保證。
一年多來，我們重點從加強制度體系建設(shè)入手，不斷推進企業(yè)管理工作的制度化、規(guī)范化。一是建立企業(yè)四大管理體系。2008年以來，礦紀委以積極負責(zé)的精神，參與和協(xié)同有關(guān)部門先后建立了垞垞垞垞《礦安全管理體系》、《礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系》、《礦政工工作體系》和《煤礦經(jīng)營管理體系》。在建立經(jīng)營管理體系過程中，組織企管、審計、工資、財務(wù)等部門對原63項經(jīng)營管理制度進行了全面系統(tǒng)的梳理和修訂，新的管理體系涉及異地項目經(jīng)營管理、工程及設(shè)備購置與大修管理、績效管理及部門履職管理等內(nèi)容共十一章六十七節(jié) 25萬字，保證了企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的制度化、規(guī)范化。二是堅持重大決策集體研究決定制度。按照《集團公司關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實施意見》要求，切實落實“凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定”的“三重一大”要求，堅持黨的民主集中制原則，強化組織監(jiān)督，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，促進了各項決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，使企業(yè)步入了制度體系健全、各級執(zhí)行有力、各項監(jiān)督有效的健康發(fā)展軌道。
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