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第一篇：煤礦個人述職報告
尊敬領導：
您好！
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新一年，回顧這一年工作歷程，我在企業(yè)領導正確領導下，在全體同事鼎力支持和配合下，根據(jù)企業(yè)領導工作思緒、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，主動展開工作，圓滿完成了自己所負責分管各項工作任務。在辭舊迎新之際，就我前期分管安全通風和現(xiàn)任生技科長工作向企業(yè)領導作以下述職：
一、認真推行職責，忠于職守，務實工作。
1～5月任雙和煤礦安全通風科長，全方面幫助安全副礦長工作，關鍵負責安全和通風管理工作，包含安全隱患排查、制訂方法、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查，通風設施檢驗和維護，通風系統(tǒng)維護和測風及風量調整，編制安全通風技術資料，定時組織召開通風例會，處理一通三防工作中問題，調度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。
6月～12月任柏楊煤礦生技科長，全方面幫助技術責任人工作，關鍵負責現(xiàn)場工程技術和軟件資料管理，包含作業(yè)現(xiàn)場安全技術指導，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術方法，定時對巷道工程質量進行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每個月對工程施工進行驗收，幫助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術支持和對外檢驗保障工作。
二、服從企業(yè)安排，主動配合，全方面支持。
5月19日，因為人事變動，企業(yè)從多方考慮全方面均衡，最終決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦幫助技術工作，對于我而言雖同屬一個企業(yè)煤炭行業(yè)，工作范圍變動仍使我心有余悸，但這難得挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無猶豫接收企業(yè)安排，我坦然面對接下來一切，現(xiàn)在看來我選擇是正確，我也做到當初對自己承諾，我離開了熟悉環(huán)境認識了新好友，學習到了新知識。在柏楊工作期間，我感覺自己進步了很多，不管是井下煤層認知和技術資料完善，還是團體磨合，同事之間信任、支持、配合，全部讓我為現(xiàn)在團體感到驕傲。
三、加強標準化建設，規(guī)范管理，科學管理。
標準化建設工作是14年工作一個關鍵，不管是上級部門還是煤礦本身，因為標準化建設是煤礦必行之路，要想長遠發(fā)展和迎檢驗過關，必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化要求。在到柏楊來之前，在雙和煤礦關鍵工作便是標準化軟件資料清理和管理，關鍵由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質量標準化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實，對比資料并結合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料，并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至對應專業(yè)責任人，針對日常檢驗項目和填寫內容，對各專業(yè)責任人進行培訓和講解，確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊，到這邊第一件工作依舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基礎完成，各類資料已基礎完善，還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前全部資料短時間內便完成，并順利經過標準化驗收。
四、規(guī)范工程質量管理，做好技術保障工作。
伴隨標準化建設不停推進，標準化自評匯報對于標準化驗收而言便是最終考評驗收關鍵，標準化自評匯報覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評匯報中包含布署、投入、建設、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需和各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評匯報經各部門責任人幫助，鄭工和金祥企業(yè)教授指導，最終形成完整標準自評匯報成功上報。
技術部門除井下作業(yè)施工技術指導外，還負責對內和對外技術資料管理，內部技術資料關鍵包含工資單價和各作業(yè)點作業(yè)規(guī)程和安全技術方法，和困難地點具體施工方案和要求。對外迎檢資料關鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺賬、報表統(tǒng)計等，完成14年關鍵迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖）、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗資料（隱患評定治理、頂板專題檢驗、人員定位專題檢驗、機電運輸專題檢驗等）等工作。
測量是煤礦技術人員基礎工作也是必備要求，根據(jù)測量在前施工在后，方案方法審批學習在前施工在后，邊施工邊校正確保工程達標要求。
7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作，貫穿位置和測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行，伴隨工程不停推進測量工作將隨工程同時推進，定時檢驗工程質量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產計劃，確保15年采掘接替正?？蛇B續(xù)發(fā)展。
五、不停學習，加強本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。
學習我們不停進步基礎動力，錯過最好學習時間已是悔恨不已，再浪費青春那就是對自己不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長路要走，我和她人差距依舊很大，只有經過不停學習而且她人更深入學習，才有可能縮小和她人差距。在立即過去14年我學習了很多煤礦技術上專業(yè)知識，我以前關鍵從事煤礦通風安全管理，曾擔任過短時間技術員，但當初獨立完成技術資料較少，技術知識增加緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩指導和同事們幫扶、配合，技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習慣，學習不能單一，專業(yè)之外書對于我而言一樣關鍵，因為作為管理人員應多學習全方面發(fā)展，努力爭取讓事情或問題處理得愈加有藝術和完美。
六、存在問題
1、因為本身性格缺點，性格較為內向，很多事情只會做不善于去交流，造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理，或發(fā)覺異常能快速調整，因為未能立即和大家溝通可能會造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。
2、因為部門人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術工作，鄭工還得不定時對雙和進行技術指導，再加上我本身文化素質和技術水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能立即送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負責，在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調度上不合理，因為個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或原來就是她人工作也不會計較，造成工作無法可連續(xù)推進。
七、15年計劃
正所謂計劃趕不上改變，作為現(xiàn)代年輕人更應該將眼光放長遠些，對于我而言以后路還很長，增加本身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好品行和素養(yǎng)，樹立正確價值觀很關鍵，接下來要做事就是：立足眼下做好自己事即可。
以上匯報，請審閱！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
第二篇：煤礦礦長個人述職報告
尊敬的xxx公司領導：
我叫中國人才網(wǎng)，現(xiàn)為xxx有限公司礦長。根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領導給予批評和指正。
20xx年是xx煤業(yè)90萬噸/年礦井改擴建工程關鍵性的一年，一年來，在公司的正確領導下，在xx的全面精心指導下，在全體員工和各施工隊組的齊心協(xié)力、積極配合下，我?guī)ьI全體班子成員，克服資金不足及外部環(huán)境的多種制約因素，針對礦井技術資料匱乏，多家單位交叉施工，周邊工農關系協(xié)調困難的現(xiàn)實狀況，制定了行之有效的管理制度，確保了礦井改擴建工作，在安全、生產、井建、土建等方面都取得了良好進展，較好地完成了公司下達的各項計劃指標，為豐泰煤業(yè)早日轉產試運行夯實了基礎。
一、xxx工程概況
根據(jù)20xx年xxx整合重組辦公室的批復，xxx煤業(yè)由原來五個小煤礦兼并重組整合而成，設計生產能力為90萬噸。于2011年3月正式開工興建。三年來，在公司領導及礦班子的正確領導下，嚴格按照設計規(guī)劃，科學布局，全面推進。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻;參建單位，晝夜奮戰(zhàn)、攻堅克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經完工投入使用，井建一、二期工程按照初步設計也已相繼完工投入使用。
二、20xx年各項經濟指標完成情況
井巷工程：計劃進尺xxx米，實際完成xxx米，其中，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井擴修xxx米，完成年計劃的6xxx。
土建工程：年計劃完成工程量xx/m2/m3，實際完成xxx4m/m2/m3，完成年計劃的104%。
設備購安：年計劃完成xxx臺/件，實際完成xxx臺/件，完成年計劃的xxzx。
設計報告完成情況：(1)環(huán)保專篇及生態(tài)環(huán)境恢復治理方案已編制并通過專家會審，省環(huán)保廳已批復;(2)建設用地申請報告，礦業(yè)存量土地整合利用方案已完成編制，并上報省、市主管部門已經批復;(3)改擴建工程延期申請已上報省廳。
投資完成情況:20xx年共投資xxx萬元，其中用于本年度費用xxx萬元。包含今年井巷工程xxx3萬元，土建工程xx萬元，設備安裝xxxx7萬元，設備購置xxx萬元。
三、20xx年主要工作回顧
1、冷靜思考，科學分析，帶領班子立下軍令狀。
由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產狀態(tài)，xxx。經過兩年施工，一期工程仍剩下副斜井刷擴未進行，整個二期工程絲毫未動，通風系統(tǒng)未徹底形成，運輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升，井下排水形同虛設，供電受限，大型設備不能啟動;再者，土建工程開工的多，但由于資金問題，大部分處于觀望消極狀態(tài)。Xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀，不氣餒不急躁，用發(fā)展的眼光理清思路，變壓力為動力。沉著應對，以安定人心為切入點，以實施工程為突破口，適度解決各施工單位的進度款，并為xxx年完成任務立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領導班子積極組織，克服各種困難，順利完成了xxx利開展奠定了基礎，
2、廣泛收集地質資料，狠抓現(xiàn)場管理。
由于xxx業(yè)地質資料缺乏，地質構造復雜，采空區(qū)及陷落柱變化無常，頻繁出現(xiàn)。二期工程三條下山(南軌道、南膠帶、南回風)全為巖石開拓，施工長度600余米，目前回風順槽、進風順槽仍在陷落柱中穿越，施工難度可想而知，再由于穿越原來舊巷及采空區(qū)，果斷決定采取注漿固化、穩(wěn)定圍巖、架設鋼棚、U型棚等組合支護措施，保證了安全生產。20xx年我?guī)ьI隊伍，不畏困難、敢打硬仗，強推硬過采空區(qū)及空巷，架設了300余架U型鋼棚，總長度260多米，注漿固化110余米。
3、千方百計解決歷史遺留問題，達到現(xiàn)代化礦井的建設標準。
由于原初步設計方案存在的缺陷，以及井下地質條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更:
(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言，結合陽泉地區(qū)特點，原來的“U”型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚，經礦領導班子多次研究決定，修改設計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產中的重大隱患。
(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經安裝試運行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng)，礦井才能通過驗收，上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進行。
(3)、副斜井絞車基礎因在施工的現(xiàn)場管理不到位，給綜采安裝下放大件設備所承受的載荷帶來很大的隱患，經監(jiān)理和礦領導研究決定，拆除原基礎，重新穩(wěn)固絞車。
(4)、由于主通風機在設計選址問題上沒有進行充分的論證考慮，導致已經安裝好的主通風機因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運行。為此，宏發(fā)公司和礦井經過反復論證測試，最終投入了巨額資金進行的主通風機的噪音改造，目前以基本完工。
(5)、新安裝的燃氣鍋爐在設計和選型時，由于缺乏充分的市場調研，沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本。導致今冬不能正常投運，嚴重影響井上下的暖氣供應，給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領導班子正在進行調研論證，爭取早日更換為燃煤鍋爐。
(6)、由于當初設計時考慮礦井整體開拓方案不周密，導致改擴建工程量很大，不但耗資費時，而且對礦井的采掘接替既不科學合理，經過礦井領導班子多次論證并同專家和設計院溝通，目前正在進行設計的變更。
(7)、地面職工宿舍樓及任務樓由于先期對其實用性考慮不周，個別房間地板多有起皮現(xiàn)象，為此經與公司協(xié)商，對這兩棟樓地板重新進行了硬化抹面處理。
(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質量標準化方面考慮也進行了硬化抹面處理，并對主排水泵的吸排水系統(tǒng)進行了技術改造，保證夏季防汛工作的順利開展。
4、曉之以理、動之以情，克服資金困難，保證安全生產。今年以來，前期資金運轉尚能基本維持，但隨著國家對經融市場的調控，公司資金支撐捉襟見肘，正常運轉難以為繼，材料購進精打細算，工資發(fā)放、進度款支付一拖再拖，但是礦班子對此沒有急躁，積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資，穩(wěn)定人心，一方面耐心與施工單位溝通，曉之以理、動之以情，爭取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進度不能減。
5、帶領團隊，早安排，嚴考核，細管理。20xx年早在春節(jié)放假前，雖然對節(jié)后復工復產早就做了具體的安排部署，但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進，到xxx事故全面停產共生產125天。停產以后，省專家組多次對礦井進行了瓦斯和水文地質的檢查會審，礦井領導組織人員一方面組織人員進行培訓，一方面積極對專家的檢查進行整改，爭取早日復工。以xxx為核心的礦一班人，憑著對“社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責、對施工單位負責”的敬業(yè)理念，內強素質，外樹形象。一手狠抓內部管理，細處著手，嚴格考核;一手加強外部協(xié)調，千方百計與上級部門及各級領導廣泛溝通，爭取各級主管部門在政策許可的條件下，以重點工程和系統(tǒng)工程為借口，盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天，也要利用批復的維修工程、重點工程、系統(tǒng)工程等，力爭到年底完成井建二期工程，確保明年三期工程的提前開掘，為井巷工程的全面完成打下堅實的基礎。
6、集中開展“五項活動”，狠抓安全管理。
(1)、今年以來，我礦以安全大檢查為主線，采取了突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查等方式，集中開展了安全生產大排查、大檢查活動，對查出的隱患及時進行了整改，整改率100%。
(2)、開展了春季安全大檢查活動，確保了礦井安全生產和兩節(jié)期間社會穩(wěn)定。在此項活動中共排查出隱患27條，按照隱患排查治理“五落實”的原則全部進行了落實整改。
(3)、開展了“安全生產月”活動，以“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”為主線，通過組織人員觀看安全警示專題片、懸掛條幅標語、張貼漫畫、宣傳牌、知識競賽等活動方式營造了安全氛圍;
(4)、開展了“六比六看”競賽活動和“人人都是通風員”大討論活動，組織了五次專項安全培訓。
(5)、開展了安全“大反思、大排查、大整頓”活動。為深刻吸取xxx事故事故教訓，在停產整頓期間，我礦認真開展了事故反思活動，從思想觀念、行為習慣等方面進行深刻反思，從思想、作風、制度、生產建設應急隊伍等多個方面進行全面的排查，確保了煤礦安全生產。
7、加強職工安全培訓及素質提升教育，提高職工專業(yè)素質積極開展各類事故應急演練。
今年以來為進一步扎實推進“人本安全、教育培訓、素質提升”工程，全面提升從業(yè)人員素質，我礦一方面對全員職工進行了崗前和在崗培訓工作;另一方面對安全管理人員、特種作業(yè)人員進行了安全資格培訓，累計培訓2475人次。同時組織140人(大專28人，中專112人)參加學歷提升教育。
全年共組織了礦井反風、“雨季三防”、水災、火災、反事故停電等五次應急演練，累計參演練人數(shù)700人次。通過各項演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災害時的指揮和應變能力。
“xxx事故發(fā)生后，我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場救援，并進行了為期六天的地質防治水的專業(yè)培訓學習和演練。
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2015黨委書記抓黨建述職報告2015年黨組書記抓基層黨建工作述職報告范文最新2015村支書黨建工作述職報告第三篇：煤礦工人述職報告
各位領導、同事、職工代表：首先，感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學習，深入思考，思想政治素質和業(yè)務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務技術學習，積極借鑒科學管理經驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務技術水平。
四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風，平時能夠經常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。
三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內的各項工作
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產奠定基礎。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復測工作，掘進進展較為順利，貫通后的水平貫通誤差為12mm，豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案，為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。
二是強化堅持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學調整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來，在公司、礦兩級領導的正確領導下，明確了改變接續(xù)方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進礦井長遠發(fā)展。
三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設，完善“一通三防”安全責任制，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);強化通風、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術，杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術創(chuàng)新和科研成果轉化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
五是科學有序推進1070-950下煤系統(tǒng)開拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設計方案編制、上報等工作。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足，也因此在就任技術負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
第四篇：煤礦科長述職報告
一年來，我與機電科全體科員在公司領導的正確帶領下，緊緊圍繞年初公司制定的各項生產目標，努力奮斗，在公司安全生產的過程中取得了一些成績，但這些都是與公司的科學領導和兄弟單位的大力支持、團結協(xié)作分不開的。
自年初接到生產公司下達的各項生產目標任務開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
一、細化基礎管理工作，實行電氣設備“戶籍制”。
公司在用和備用的電氣設備眾多，如何做到在用設備有檔可查、有案可循，備用設備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產工作。為此，我們加強了檔案管理，凡是在用的電氣設備，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明型號、功率、生產廠家、使用地點等相關信息，備用和庫存的電氣設備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設備的統(tǒng)計管理漏洞問題。
二、加強“標準”建設，狠抓質量管理。
電氣設備的質量標準化建設一直是每一個機電工作者的追求目標，為了實現(xiàn)這一目標，我搬《規(guī)程》，查“細則”，根據(jù)公司的實際安全生產條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設備使用的生產地點，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中，嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設備的檢查驗收工作，對于查出的問題，及時分析原因，提出整改意見和措施，而面對一些習慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制，即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn)，加大對責任人或包機人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質量管理，凡是新入井的電氣設備，必須嚴格按相關規(guī)定驗收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進行加工制作，嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用，以確保電氣設備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態(tài)，確保安全生產。
三、增大宣傳力度，普及電氣設備知識。
對于新增加的電氣設備操作人員，我們有針對性地制定出培訓學習計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學習時間，結合培訓辦，制定出相應崗位的學習大綱，抽調出技術人員進行授課，對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關電氣設備基礎知識理解并融會貫通，力爭做到每一位參加學習培訓的人員都學有所專、學有所獲、學有所用。
四、團結協(xié)作、關愛同事。
在日常生產工作中，我注重與各兄弟單位之間的團結協(xié)作關系，只要是對安全生產有利的，我都會積極去做，努力協(xié)調。在我們科室，如生產中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決?？评锬膫€同事業(yè)務上有什么問題不懂得，我會熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難，我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過去的時間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領導的科學帶領下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產工作任務，為實現(xiàn)電氣設備的安全運行而努力奮斗！
第五篇：煤礦管理人員述職報告
煤礦管理人員述職報告范文
公司總經理助理兼補連塔煤礦礦長述職報告
大家好！
補連塔煤礦在兩級公司的正確領導下，全體干部員工認真執(zhí)行兩級公司各項指示，圍繞礦井安全、生產、經營工作實際，積極開展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里，按照職責分工，恪盡職守、上下同心、努力工作，圓滿完成了公司交予的各項生產經營任務。下面，我代表補連塔煤礦領導班子進行述職，請審議。
一、持續(xù)改進，強化執(zhí)行，安全管理實現(xiàn)新跨越
2015年，補連塔煤礦深入推進本質安全管理體系建設，不斷鞏固和夯實安全管理基礎，堅持實施“七堅持、七強化”工程，一是堅持安全生產方針不動搖，強化宣傳貫徹；二是堅持推進本質安全管理體系不動搖，強化落實執(zhí)行；三是堅持從嚴管理不動搖，強化監(jiān)督檢查；四是堅持風險預控不動搖，強化危險源動態(tài)辨識；五是堅持安全培訓不動搖，強化員工安全意識；六是堅持班組建設不動搖，強化安全基礎；七是堅持安全文化建設不動搖，強化黨政工團齊抓共管。順利實現(xiàn)了安全生產十周年，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機電責任事故。
二、科學組織，精心安排，產量任務實現(xiàn)新突破
補連塔煤礦生產原煤2555萬噸，商品煤2430萬噸，均超公司計劃55萬噸。隨著逐年產量任務的遞增，我們堅持“安全、均衡、超前、高效”生產組織原則，采用“超前維護、動態(tài)檢修、連續(xù)生產”靈活靈動的組織作業(yè)方式，既發(fā)揮了綜采設備的優(yōu)勢，又合理利用了人力，提高單產和工效。7米大采高綜采工作面投產以來，在“摸著石頭過河”中，我們不斷探索出其設備運行規(guī)律，積累了生產組織經驗，摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經驗。
三、加強成本管理，提升運行質量，經營管理達到新水平
全面執(zhí)行預算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設計礦井采掘接續(xù)，優(yōu)化工作面布置，從大的系統(tǒng)上增效益，降成本。二是精細機電管理，一年來，設備故障停機時間始終低于公司計劃指標，通過高效、可靠的設備運行，保障產能效益的最大化。三是不斷提升技術管理水平，通過技術革新創(chuàng)效增收。四是明細責任，重獎重罰，從機制上保證管理運行過程的提質創(chuàng)效。五是通過持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動，強化樹立全員節(jié)約意識、增效意識。2015年，我礦完全成本、責任成本均未超公司下達的計劃。
四、圍繞中心，創(chuàng)新方式，黨建和思想政治工作穩(wěn)步提升
礦黨委圍繞安全生產中心任務,扎實推進黨建創(chuàng)新。認真學習《黨章》、十七屆四中、五中全會精神和神華集團公司黨組下發(fā)的《關于加強和改進集團公司黨的建設工作的決定》，全面強化“三支”隊伍（黨員、干部、政工）建設，努力探索黨工團工作新模式、新途徑。建設學習型黨組織，做到以建立制度來保障學習時間、以精選內容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質量、以撰寫心得體會來深化學習效果，提高全體黨員思想政治素質。積極、認真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)新了勞務工黨員管理和“新三會一課”等基層組織建設方式，建立了優(yōu)秀勞務工黨員補助基金，增強了勞務工黨員歸屬感和黨員責任意識。
五、轉變作風，提升素質，“四好”班子建設扎實推進
一年來，補連塔煤礦深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作，分析班子現(xiàn)狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅強領導集體。下發(fā)了《補連塔煤礦關于開展中層管理干部業(yè)績考核的通知》（神東補礦[2015]63號），對全礦技術員以上的管理干部進行考核測評；提高民-主生活會質量，會前認真做好準備，找準問題，確定民-主生活會主題，充分開展思想交流，提高黨性修養(yǎng)，增進班子團結；嚴格落實公司“禁酒令”、領導干部請銷假等相關制度和要求；嚴格執(zhí)行公司關于科隊級干部選聘任用的要求，實行干部競聘上崗。
六、提高認識，強化執(zhí)行，堅決貫徹執(zhí)行上級指示
作為基層單位的一把手，堅定不移地貫徹執(zhí)行好兩級公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項制度規(guī)定，帶領全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致，既體現(xiàn)自身政治素質和對上級負責，又反映出一個基層“班長”能否凝聚團隊、帶頭執(zhí)行、強化落實的能力和修養(yǎng)。從四公司整合到神華集團公司“十八字”發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對公司出臺的一系列制度，補連塔煤礦對兩級公司各項決策精神和制度的貫徹學習落實，形成了一整套相對完備且效果明顯的流程?？梢宰院赖刂v，作為產量第一大礦，補連塔全體干部員工也是大神東建設和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅定的擁護者。
七、身體力行，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作
作為補連塔煤礦領導班子的“班長”，自己率先垂范，把握大局，注重細節(jié)，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹立安全生產方針。從行動上自覺履行崗位職責，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個人修養(yǎng)上說在前面，做在前面。一年來，和在座的各位一樣沒有時間陪家人共享天倫，沒有完全盡到做父親與兒子的職責，即使國務院23號文件沒有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個以上，因為我堅信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風行的作風帶動大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責；以“空杯心態(tài)”進行科學管理。
八、堅定信念，加強學習教育，黨風廉政建設卓有成效
認真學習集團黨組《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領導干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項要求”，加強反腐倡廉日常教育，通過參加公司廉潔自律培訓，自行開展中心組學習、參觀革命圣地、參加黨風廉政學習、警示教育、普法考試及預防職務犯罪講座等方式，時刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級領導班子和黨員干部的整體素質。對工資獎金分配、評先樹優(yōu)、員工療養(yǎng)等熱點、焦點問題，堅持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監(jiān)督。認真接待和查辦群眾的來信來訪，對群眾反映的普遍性問題，認真調查研究，及時反饋，杜絕越級上訪事件。作為補連塔煤礦的帶頭人，我深知清正廉潔的重要性，深刻明白從內心深處把握好這一原則，才能促使整個團隊凝心聚力，講黨性、講原則，樹立正氣之風。堅持先請示后辦事，先開會后辦事，大事集體研究，不擅自做主。
九、工作中存在的不足
工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。隨著產量的'增加、采場的擴大、礦井的延伸、隊伍的擴大、安全戰(zhàn)線的拉長，對照神華集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和建設大神東的要求，總感覺到在礦井運行的方方面面有著很大的差距，在觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、精細化管理、隊伍培養(yǎng)和儲備、執(zhí)行力塑造、文化建設等方面，愈深挖管理內涵，愈感覺到“短板”更多，因此也常懷自責自愧之心，滋生急躁情緒。
同時，認識到這些問題，我們也會變壓力為動力，面對事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時刻抱有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹威，以業(yè)績樹威，做神東事業(yè)忠誠的守衛(wèi)者。
煤礦安全副礦長述職報告2015-09-0319:29|#2樓
各位領導、同志們：
我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長，分管礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2015年個人工作學習及廉政建設情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以保持共-產-黨員先進性教育活動為契機，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、、省國資委的一系列重要文件，特別是在開展保持共-產-黨員先進性教育以來，重點學習了《保持共-產-黨員先進性教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到5萬字以上，撰寫各種學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3篇。
二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。
一是認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改，全年問題整改率98.89%。
二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。年初對二oo五年安全生產工作進行總體安排，下達安全生產管理目標責任書，開展安全質量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月堅持下井15次以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了“三違”現(xiàn)象。
三是完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。指導安檢部修訂完善安全生產責任制137項，安全生產管理制度122項，安全質量標準化管理制度247項。制定了《***煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。
四是有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，取得了優(yōu)異成績。通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產氛圍。
五是強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，自己參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，堅持帶頭狠反“三違”，全年共查出并處理“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產事故，輕傷1人，千人負傷率為1，實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。
六是強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領礦安全質量標準化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結合的辦法，組織安全質量標準化大檢查69次，配合公司檢查8次，突出抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質量標準化保持了行業(yè)一級標準。
三、精心組織、積極協(xié)調，完成礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
一是組織協(xié)調綜掘兩個隊完成了****面、****面的掘進任務，全年完成回采進尺
2580米，掘進工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常。
二是積極組織主管部門和**隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，嚴重失修率控制在1．4%，有力地保證了礦井安全生產。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”認真踐行“三個代表”重要思想。
一年來，我嚴格遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，始終以一個共-產-黨員的標準嚴格要求自己，做好“六個表率”。牢記“兩個務必”，不斷加強世界觀的改造。認真履行黨員的權利和義務，在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里，在劉礦長的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實踐“三個代表”，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上匯報請大家批評指正。
第六篇：煤礦公司黨委副書記個人述職報告
尊敬的集團公司領導、同志們：
大家好!2014年以來，在集團公司黨委領導的正確帶領下，我認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神，思想政治素質和綜合素質都得到了較大的提高。作為公司的黨委副書記，在工作中我認真協(xié)助好黨委書記推動公司黨建工作的開展，加強和改進工作作風，推動黨風廉政建設，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動?，F(xiàn)將本年度個人工作述職報告如下：
一、加強學習，提素質。
始終堅持認真學習黨的十八大精神及集團公司“三會”會議精神，重點加強了對各級領導講話精神及主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等方面的學習，不斷提高自身政治理論水平，以適應當前集團黨建工作的發(fā)展要求，努力使自己保持頭腦清醒，注重用理論來聯(lián)系自己的工作任務和要求，指導工作實踐，用科學的方法分析問題。同時在學習過程中努力解決自身在思想、學風、工作作風等方面存在的問題，增強了全心全意為職工服務的宗旨意識。在注重政治理論學習的同時，還積極開展了相關業(yè)務和法律法規(guī)的提升學習，認真學習了王董事長8.3、9.25講話及李董事長的署名文章，“七權七責”活動精神等。通過學習，進一步增強了做好新時期企業(yè)黨建工作的責任感和緊迫感。本人認真落實集團公司黨委對領導干部“日學一小時，月讀一本書，年寫兩篇文”的活動要求，全年撰寫學習筆記2萬余字，體會文章4篇，業(yè)余時間帶頭寫稿子、寫文章，我撰寫的《塑先進企業(yè)文化，鑄企業(yè)發(fā)展之魂》榮獲集團公司思想政治理論研討優(yōu)秀成果一等獎。
二、雷厲風行，兌承諾。
在集團公司開展的“講、提、明、兌”活動的同時，我公司開展了黨員干部認責承諾活動，量化個人的工作目標和承諾事項，明確責任目標，樹立大局意識和責任意識。以集團公司開展“黨建基礎工作考核”為契機，高標準、嚴要求、超前謀劃，保質保量的完成黨建各項工作任務，在崗位上認認真真地做好每一件事，從細節(jié)入手，把好每個細節(jié)關，盡職盡責，以細微細節(jié)質量抓起，追求工作質量不斷提升，積極探索，不斷進取，將公司的黨建工作推向一個新的高度。其次嚴格按照集團公司“管理靠制度、工作講程序、辦事講原則”的要求，建立了政工部門工作績效考核責任制，做到年有規(guī)劃，季有目標，月有總結，周有點評，日有日志。明確了每項工作的責任人、工作要求和完成時限，量化了工作指標，激發(fā)了政工人員干工作的熱情。重新建立完善了公司參會紀律制度，使公司各項會議的紀律有了明顯改觀。完善了對外招待費使用制度，進一步規(guī)范了對外招待費的使用程序，降低了公司招待費的支出。建立完善了中層干部請銷假制度，增強了中層干部的組織紀律性，確保了公司黨政工作的高效和政令暢通。通過不斷建立完善各項制度，把激勵機制與約束機制相結合，保證了各項工作的有效落實，促進整體工作再上一個新臺階。
樹立“干好本職工作就是人才”的理念，以身作則，全面踐行。共開展“黨員奉獻工程”16次，精心策劃了《青藍工程》師帶徒、《35歲以下青年競賽考核細則》、“三園”建設等黨建特色工作，鍛煉了政工隊伍，增強了黨員凝聚力，提升了黨建整體工作上水平。在日常分管的黨建工作中，自己堅持圍繞生產經營中心做工作，密切配合班子成員，進入管理，發(fā)揮作用。把生產經營工作的難點作為自己分管工作的重點去抓。由于市場疲軟，職工思想波動較大，自己主動帶領政工部、工會、紀委等部門人員，深入到采掘區(qū)、機運區(qū)，采取現(xiàn)場辦公的座談會的形式，與職工面對面、零距離進行答疑釋惑。不僅協(xié)調、理順了職工情緒、統(tǒng)一了兩區(qū)干部職工的思想和行動，而且解決了采掘生產中的問題，更加促進、提高了職工的崗位意識和責任意識，確保了正常的生產任務完成。
在任黨委副書記一年多的時間里，憑著求真務實的工作作風和真抓實干的工作態(tài)度，黨建基礎工作在井礦集團系統(tǒng)中始終名列前茅。本人在集團公司二季度“雙二十佳”評選中，榮獲“明星黨群干部”稱號。
三、勇于任事，敢擔當。
黨委副書記是公司領導決策的參謀，是職工群眾的公仆，更應是廣大職工群眾的貼心人，在企業(yè)中處于承上啟下的聯(lián)絡樞紐位置。日常工作中，辦事情、想問題，我堅持從兩個大局出發(fā)。一是作為公司董事長、黨委書記的助手，我堅持從公司改革發(fā)展大局出發(fā)，積極為黨政主要領導提建議、想辦法。二是堅持從服務職工群眾出發(fā)，堅持不懈地深入到職工群眾中，想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難，及時為職工群眾排憂解難，解決實際問題。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，帶領黨政工團發(fā)揮組織優(yōu)勢，堅持定期深入主要生產單位，利用職工學習日、班前后會等有利時機，對職工思想動態(tài)進行分析，為干部職工講形勢，講任務，樹信心，鼓干勁，把職工的思想和行動有效統(tǒng)一到“凝心聚力謀發(fā)展，增磚添瓦做貢獻”的高度。全年共深入基層開展形勢任務教育24次，做到了月有安排，季有重點，全年不斷線。
四、創(chuàng)新思路，爭一流。
今年以來，按照集團公司“管理創(chuàng)新年”活動要求，以集團公司開展的“黨建基礎工作競賽”活動為契機，強基固本抓創(chuàng)新，晉級升檔求實效，黨建工作實現(xiàn)了與中心工作相融互動、相互促進，取得了“八項突破”。強化學習，注重溝通，班子建設有了新突破。一是公司黨政班子堅持以中心組學習為平臺，擔當領學之責，弘揚勤學之風。二是堅持貼近實際。針對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，公司黨政班子24小時堅守崗位，吃住在礦，每月比規(guī)定下井次數(shù)增加3—5個井次，對重點頭面建立了包保聯(lián)系點，并公開承諾，接受職工群眾監(jiān)督。完善機制，規(guī)范管理，基層組織建設有了新突破。按照集團公司“三基四創(chuàng)”活動要求，著力在黨的基礎建設上下功夫，一是制定了《黨建“三基四創(chuàng)”實施方案》、《“三基四創(chuàng)”紅旗黨支部考核細則》等7項制度，加大了對基層的考核力度，考核結果與基層黨政班子績效工資掛鉤。二是對政工干部每月工作“曬業(yè)績”，每月由公司主管領導對工作業(yè)績進行評定，分值與績效工資掛鉤。發(fā)揮作用，主動作為，在融入中心工作上有了新突破。一是堅持發(fā)揮思想政治工作的教育引導作用，強化安全生產教育，通過開展安全知識競賽、演講等活動，提高職工安全責任意識。二是積極開展“質量月”活動，教育引導職工正確認識質量和效益的關系，千方百計抓質量，源頭把關提煤質，想法設法促發(fā)展。三是認真組織開展黨員責任區(qū)和黨員掛牌示范崗活動，以黨員的先鋒模范作用，帶動全員提高精細化意識和標準化意識的養(yǎng)成，努力提高精細化管理水平。因地制宜，開拓創(chuàng)新，文化陣地建設有了新突破。公司黨委先后投入30余萬元，建成了企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化三大宣傳陣地。新增宣傳櫥窗63塊，創(chuàng)建了“榮譽室”和“郝瑞申創(chuàng)新工作室”，建成廊、園、亭、室、墻“五位一體”的企業(yè)文化陣地，為企業(yè)改革發(fā)展營造了濃厚的文化氛圍。轉變作風，服務基層，干群關系有了新突破。公司黨委高度重視教育引導黨員干部增強服務意識，改進工作作風。今年以來，公司黨政領導以身作則，先后深入聯(lián)系點17次，幫助職工解決生產生活問題64個，廣受職工的好評。結合形勢，強化教育，穩(wěn)定工作有了新突破。一是針對今年以來煤炭市場的巨大變化，職工思想波動較大這一實際，公司黨政領導帶頭深入基層14次，利用班前后會召開形勢任務教育大會，增強廣大員工履職的責任感。二是公司黨委大力實施“民心工程”。對32名困難職工，發(fā)放困難補助金32500元。為668名井下職工進行了呼吸道疾病免費健康體檢。投入60余萬元對供暖設施管網(wǎng)進行了改造，對3個職工食堂進行了裝修，不斷提升職工的幸福指數(shù)。公司3次榮獲集團公司“和諧穩(wěn)定紅旗單位”榮譽稱號。公開選聘，激勵引導，人才培養(yǎng)機制有了新突破。創(chuàng)新實施以“青藍工程”師帶徒為載體的人才培養(yǎng)工程，加大對35歲以下優(yōu)秀青年培養(yǎng)力度，制定了《35歲以下中青年人才庫》，通過一系列舉措的實施，從采掘一線班組長、專業(yè)技術人員、政工干部中選拔出7名年輕骨干放到中層管理崗位進行掛職鍛煉，優(yōu)化干部年齡結構。強化宣傳，營造氛圍，宣傳工作有了新突破。制定了《宣傳任務考核細則》，堅持每月考核，公布上墻，考核結果與單位領導收入掛鉤。1—10月份，完成宣傳任務1816篇，在冀中能源網(wǎng)站和電視上稿90篇，完成全年計劃任務的167%;在省級以上報紙和網(wǎng)站上稿105篇，完成全年任務的218%，在集團公司二級單位中名列前茅。
五、嚴于律己，講正氣。
作為黨委副書記，我始終牢記自己是一名黨員領導干部，堅持身教重于言教，注重發(fā)揮率先垂范作用。一是堅定信念講黨性。嚴格遵守政治紀律、財經紀律、工作紀律、組織紀律，在思想上、行動上自覺與上級保持高度一致。帶頭落實國家法律法規(guī)、集團公司和公司黨政一系列決策部署，依法按程序辦事，自覺規(guī)范行為。二是廉潔自律樹形象。嚴格遵守并帶頭執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司反腐倡廉一系列規(guī)章制度要求，做到自重、自省、自警、自勵。認真落實重大事項報告制度，嚴格管好親屬及身邊工作人員，自覺接受職工群眾監(jiān)督。三是轉變作風作表率。牢固樹立親歷親為思想，認真落實集團公司《領導干部下井帶班》等制度，重心下傾，關口前移，深入一線，靠前指揮，加強工作指導，幫助基層想辦法、定措施，解決工作推進中的實際問題。四是發(fā)揚民主重團結。認真落實民主集中制原則，堅持重大事項黨政聯(lián)席會議集體研究、集體決策。不遺余力發(fā)揮參謀作用，主動與班子成員多溝通、多協(xié)調，大事講原則，小事講風格，重大問題廣泛征求職工群眾意見，從根本上維護企業(yè)和職工群眾利益。
以上是我的工作情況簡要述職?；厥走^去的一年，在肯定成績的同時，我也清醒地看到自己在工作中還存在這樣和那樣的不足。一是對理論學習還不夠深入，缺乏刻苦鉆研、深入思考的精神和學風。二是工作急于求成，有時說話方式比粗放，容易挫傷同事干工作的熱情和主觀能動性。三是性格急躁，有時有急躁情緒，影響工作質量。
我的述職報告完畢，不當之處還請領導批評指正。
